Estado Plurinacional de Bolivia Ministerio de Planificación del Desarrollo

Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social FPS

Audiencia de Rendición Pública de Cuentas Inicial – Gestión 2020

El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social, fue creado medianteD.S. Nº 25984 del 16/11/2000, sobre la estructura y patrimonio del Fondode Inversión Social - FIS, como una entidad de derecho público, defomento y sin fines de lucro, descentralizada, con personería jurídicapropia, autonomía administrativa técnica y social, con competencia deámbito nacional, operaciones desconcentradas a nivel departamental;con el objetivo de administrar los recursos que le fueran provistos pororganismos de cooperación Internacional y el Tesoro General de la Naciónpara el cofinanciamiento de gastos de inversión de proyectos factiblesque contribuyan al desarrollo socioeconómico de los municipios.

Creación

Ciclo de la Inversión Pública

Ministerios Cabeza de

Sector

TGNOrganismos de

Cooperación Internacional

MunicipiosGobernaciones

Sociedad Organizada Demanda

SubnacionalCartera de proyectos

Recursos Financieros

Ejecución de Proyectos Productivos y Sociales

Convenios

Contraparte

Realiza la Administración y Ejecución de Recursos de Inversión Públicadestinados al financiamiento de proyectos de inversión por encargo de losMinisterios Sectoriales bajo la modalidad de transferencias noreembolsables provenientes de: créditos y donaciones contratadas por elGobierno de Bolivia, fondos del Tesoro General de la Nación, y fondos decontraparte local provenientes de los Gobiernos Departamentales yMunicipales.

Mediante D.S. 2439 del 8/7/2015, amplia sus funciones a la SupervisiónTécnica de Proyectos de infraestructura civil ejecutados por entidadespublicas del Estado.

Propósito

Administración y Ejecución de Programas y Proyectos

Supervisión Técnica de Proyectos de Infraestructura Civil

Programación de la Inversión Vigente por Departamento, Gestión 2020 (en millones de Bs.)

952 MM Bs Fuente Externa 83%201 MM Bs Aporte Local 17%

DEPARTAMENTO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL % DEL TOTAL

COCHABAMBA 17,6 26,2 9,2 12,5 10,5 23,6 26,5 26,1 30,7 28,3 25,3 29,5 265,9 23,1%SANTA CRUZ 6,9 7,8 1,8 2,8 6,5 9,6 28,5 40,9 36,8 19,1 14,4 19,3 194,5 16,9%POTOSI 8,8 15,2 1,7 3,6 2,2 15,5 20,9 23,4 22,2 15,9 20,2 16,1 165,6 14,4%LA PAZ 12,3 10,6 4,8 11,1 6,8 13,8 22,5 21,0 18,5 12,3 9,6 14,3 157,4 13,7%CHUQUISACA 2,2 4,7 1,7 8,5 4,2 6,4 15,5 16,6 14,3 12,4 7,2 14,2 108,0 9,4%ORURO 10,5 9,4 0,4 0,1 6,7 10,3 12,4 9,8 9,4 10,5 10,5 13,0 102,8 8,9%BENI 2,0 4,3 9,8 2,1 1,3 2,9 5,3 9,0 11,1 10,8 10,8 10,9 80,4 7,0%TARIJA 3,7 3,1 6,5 1,8 0,2 0,3 6,1 7,6 6,9 5,3 3,5 2,2 47,4 4,1%PANDO 4,1 1,7 1,8 1,1 0,2 0,7 4,1 5,9 3,7 5,0 1,5 1,0 30,6 2,7%TOTAL 68,0 83,0 37,7 43,6 38,6 83,1 141,7 160,2 153,5 119,6 103,2 120,5 1.152,7 100,0%

BENI

CHUQUISACA

TARIJA

POTOSI

ORURO

LA PAZ

PANDO

Programación de la Inversión Vigente por Municipios, Gestión 2020 (en millones de Bs.)

LA PAZ Ejec.Proyectos 204Municipios 82Inv (MM de Bs) 157,4

ORURO Ejec.Proyectos 122Municipios 32Inv (MM de Bs) 102,8

POTOSI Ejec.Proyectos 151Municipios 39Inv (MM de Bs) 165,6

BENI Ejec.Proyectos 57Municipios 17Inv (MM de Bs) 80,4

COCHABAMBA Ejec.Proyectos 259Municipios 47Inv (MM de Bs) 265,9

SANTA CRUZ Ejec.Proyectos 153Municipios 51Inv (MM de Bs) 194,5

CHUQUISACA Ejec.Proyectos 90Municipios 28Inv (MM de Bs) 107,9

TARIJA Ejec.Proyectos 36Municipios 10Inv (MM de Bs) 47,4

1

4

5

3

2

6

7

8

9PANDO Ejec.

Proyectos 31Municipios 13Inv (MM de Bs) 30,6

Programación Inicial y Vigente, Gestión 2020 (en millones de Bs.)

Variación 114 MM Bs (9%)

PROGRAMACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

INICIAL 45,1 94,1 123,4 135,8 144,5 125,3 124,9 108,1 114,4 101,8 64,2 85,0 1.266,7VIGENTE 68,0 83,0 37,7 43,6 38,6 83,1 141,7 160,2 153,5 119,6 103,2 120,5 1.152,7

68,083,0

37,7 43,638,6

83,1

141,7

160,2153,5

119,6103,2

120,5

45,1

94,1

123,4135,8

144,5

125,3

124,9 108,1 114,4101,8

64,2

85,0

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

160,0

180,0

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

VIGENTE

INICIAL

Estado de la Cartera de Proyectos por Ciclo y ConveniosEn Millones de Bolivianos

CONVENIO EVALUACION APROBACION LICITACION CONTRATACION CONTRATADO EJECUCION CONCLUIDO EN CIERRE TOTAL %PIU - II FONPLATA/BOL32/208 1,2 3,6 79,9 0,1 64,7 291,4 109,5 9,8 560,0 18,1%PRONAREC III 5,6 42,7 4,1 2,7 325,4 96,5 71,3 548,3 17,7%MIAGUA V CAF 0,1 0,8 0,1 0,4 1,4 126,0 112,5 108,1 349,4 11,3%MI RIEGO CAF TECNIFICADO 128,8 11,0 16,3 12,9 70,8 39,8 38,7 318,3 10,3%MIAGUA V BEI 20,6 34,6 26,5 5,0 58,4 124,7 269,9 8,7%APPC-KFW 5,7 45,2 20,4 37,6 0,1 109,0 3,5%INTERVENCIONES URBANAS 60,3 60,3 1,9%BOLIVIA MUJER 60,2 60,2 1,9%OTROS CONV 56,1 30,0 4,3 0,4 59,0 175,5 255,0 245,9 826,3 26,6%

TOTAL GENERAL 204,2 203,4 209,8 26,2 219,5 1.151,4 613,5 473,8 3.101,8 100,0%% TOTAL 6,6% 6,6% 6,8% 0,8% 7,1% 37,1% 19,8% 15,3%

Estado de la Cartera de Proyectos por Ciclo y ConveniosEn Número de Proyectos

CONVENIO EVALUACION APROBACION LICITACIONCONTRATACION CONTRATADO EJECUCION CONCLUIDO EN CIERRE TOTAL %PIU - II FONPLATA/BOL32/208 3 15 5 43 48 3 117 10,4%PRONAREC III 1 2 1 34 29 20 87 7,8%MIAGUA V CAF 2 1 1 136 114 102 356 31,8%MI RIEGO CAF TECNIFICADO 22 4 2 2 17 20 14 81 7,2%MIAGUA V BEI 5 17 17 1 28 81 149 13,3%APPC-KFW 3 3 3 9 0,8%INTERVENCIONES URBANAS 10 10 0,9%BOLIVIA MUJER 7 7 0,6%OTROS CONV 12 6 4 1 24 80 124 53 304 27,1%

TOTAL GENERAL 37 49 45 5 63 394 335 192 1.120 100,0%% TOTAL 3,3% 4,4% 4,0% 0,4% 5,6% 35,2% 29,9% 17,1% 100,0%

Gestión

Gestión Jurídica• Relevamiento archivo documental• Reactivación de procesos pendientes• Reordenamiento de los procedimientos y ajuste de los flujos

Auditoría• 1 Auditoria Operativa• 10 Auditorias Especiales• 6 Relevamientos de Información• 3 Seguimientos• Auditorias a Proyectos con Financiamiento Externo

Resultados

Marco Normativo Interno• Implementación de ajustes al Manual de Procesos, Manual de Cargos y

Manual de Organización y Funciones

Modernización Tecnológica • Mejora de instrumentos informáticos para Control de Gestión y

seguimiento a la ejecución de proyectos (DATAGEN, Cuadro de mando de control)

Seguridad de Información• Conformación de Comité de Seguridad• Elaboración de Planes y documentos de análisis orientados a la

implementación de Seguridad de Información en las operaciones institucionales (PESI, PISI. Análisis de riesgos y tendencias)

Acciones

Mitigación del efecto de la paralización de Inversiones • Ajuste en las inversiones programadas a inicio de gestión bajo el criterio

de mantener los niveles iniciales y minimizar el efecto de la paralizaciónde actividades por la emergencia sanitaria.

Medidas para la continuidad de las Operaciones• Coordinación interna para la reanudación de procesos de contratación y el

reinicio de obras.• Coordinación con ETA’s para la continuidad de los proyectos

Medidas de seguridad en la Construcción • Determinación de Medidas de Prevención y Protección para el trabajo en

la Construcción.

Gracias…

Calle Belisario Salinas esq. Presbítero Medina N° 354Telfs.: 2412474 – 2411995

Casilla 10713

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