RAMÓN JARA ZAVALA DIRECTOR EJECUTIVO

Junio 2020

“TRABAJANDO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN EL SALVADOR”

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN FEES

Dirección Ejecutiva FEES se reúne con Vicepresidente de Operaciones Centro Sur Codelco y Gerente General División Salvador

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE A DISTANCIA

ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE INSTRUCTIVO (1) ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE PROTOCOLOS (2)

OBJETIVOS

Lograr cobertura digital y física. Mejorar continuidad de la enseñanza.

Evaluar logros de aprendizajes. Mejorar comunicación con padres y apoderados.

INSTRUMENTOS Y ESTRATEGIAS

• Adquisición Tablets + Bam.

• Adquisición Notebooks profesores LDA

• Aplicación de pauta de calidad de la enseñanza en Google Classroom.

• PapiNotas.• Call Center para

Usuarios.• Implementar Encuesta

de percepción.

• Habilitación de 23 salas tecnológicas.

• Internet masivo.• Reformulación del

PME.• Programa Radial

DIRECCIÓN TÉCNICA - PEDAGÓGICA

Acciones del Plan de Enseñanza Aprendizaje a Distancia

PLAN DE REACTIVACIÓN DEL PROGRAMA DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE A DISTANCIA

• Video conferencias de Equipos directivos

• Video conferencias con Jefes de Departamentos

• Video conferencias Jefes de Departamentos con docentes de asignatura.

• Entrega de textos escolares

• Protocolos uso Google Classroom

• Aplicación de pauta para evaluar calidad de la enseñanza en Google Classroom

• Creación de Call Center para atender consultas educativas y administrativas

Acciones del Plan de Enseñanza Aprendizaje a Distancia

PLAN DE REACTIVACIÓN DEL PROGRAMA DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE A DISTANCIA

• Programa Radial Link Educativo

• Entrega de Tablets y BAM

• Reuniones de Subcentros de Padres

• Plan de trabajo propuesto por el equipo de formación del LDA

• Difusión de información Priorización Curricular

• Difusión de información Evaluación Formativa

• Propuesta de Objetivos Estratégicos para los PME Esc. 1, LDA

• Acuerdo con Red College para evaluación diagnóstica y final logro de objetivos nivel 1 : imprescindibles de la priorización curricular

DATOS AL 1 DE JUNIO: COBERTURA

• 100 % de asignaturas y clases en Google Classroom.

• 147 clases diarias en promedio (considerando vacaciones de abril).

• 83 publicaciones y actividades diarias en promedio (considerando vacaciones de abril).

• 100 % de los docentes en promedio está utilizando Google Classroom (100% LDA, 100 % ESC1, 100 % JIA, 100 % Ayllu), aún cuando con diferentes número de actividades e interacción con estudiantes y padres.

• 73 % de los estudiantes (o padres) en promedio utilizan la plataforma Google Classroom (78 % LDAD, 83% LDAN, 92 % ESC1, 62 % Ayllu, 50 % JIA)

DATOS AL 1 DE JUNIO: COBERTURA

ENTREGA DE TEXTOS ESCOLARES

ESCUELA AYLLU ESCUELA 1 LDA DIURNO LDA NOCTURNO

96 % 97,7 % 71 % 89 %

No han llegado todos los textos

correspondientes

No han llegado todos los textos

correspondientes

DATOS AL 1 DE JUNIO: CALIDAD

CALIDAD DE LA ENSEÑANZA

JIAESCUELA

AYLLUESCUELA 1 LDA DIURNO

LDA NOCTURNO

Excelente recepción de parte de los apoderados

80 % Promedio de los

padres desarrollan actividades propuestas

6,7

61 % De los docentes en promedio alcanzan siempre aspectos deseables en sus

clases en GC

66 %De los docentes en promedio alcanzan siempre aspectos deseables en sus

clases en GC

24 %De los docentes alcanzan a veces

aspectos deseables en sus clases en GC

22 %De los docentes alcanzan a veces

aspectos deseables en sus clases en GC

DATOS AL 1 DE JUNIO: APRENDIZAJES

APRENDIZAJES

JIAESCUELA

AYLLUESCUELA 1 LDA DIURNO

LDA NOCTURNO

Apoderados agradecen la

metodología de trabajo y

aseguran realizar las actividades

61 % De los

apoderados evidencian

trabajar en las actividades

propuestas en GC, mail y WhatsApp

Se aplica evaluación formativa

Se aplica evaluación formativa

Se aplica evaluación formativa

DESARROLLO DE PROYECTOS TECNOLÓGICOSPARA EL MEJORAMIENTO DEL ÁMBITO

PEDAGÓGICO

Habilitación de salas interactivas

Acceso a las Apps educativasY de comunicación

Manejo de las distintasHerramientas informáticas

Interacción a través de dispositivos móviles

Mayor interacción pedagógica

docente/alumno

Consolidación de Salas Interactivas con

dispositivos Touch

Facilidad de realizar grabaciones de clases y subirlas a plataformas

en la red

Escuela Nº 1

Señal de Radio 2.4 Ghz802.11 B/G/N

Hogares

Internet

Router ADSLEntel

Router MikrotikControl De

Usuarios Hotspot

Antenas tipo panel15 dbi -120º

RadioAcces point

Esquema Lógico del Nodo

Esquema Lógico de la Red

Sistema de Seguridad de La red

Hotspot (contraseña).

Verificación de dirección Mac/dispositivo.

Control de ancho de banda por usuario.

La Intensidad de la señalTendrá un alcance de

1 Km, con lo que se cubreEntre el 85 a 95 % del áreaGeográfica del El Salvador

Internet masivo

DIRECCIÓN DE FINANZAS

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA (M$) AL 31.03.2020 (25,00%)

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA (M$)

SUBVENCIONES APORTE CODELCO INGRESOS JARDÍN TOTAL (M$)

SALDO 2019 $ 406.428 $ 142.281 $ 6.263 $ 554.972

INGR. ESTIMADOS 2020 $ 2.606.756 $ 1.449.120 $ 30.000 $ 4.085.876

1.PRESUPUESTO 2020 $ 3.013.184 $ 1.591.401 $ 36.263 $ 4.640.848

2.INGRESOS a 29.02.2020 $ 1.231.065 $ 452.721 $ 10.248 $ 1.694.033

% 2/1 40,86% 28,45% 28,26% 36,50%

3.GASTOS a 29.02.2020 $ 792.107 $ 382.432 $ 7.032 $ 1.181.570

% 3/1 26,29% 24,03% 19,39% 25,46%

% Ejec. Gastos/Ingresos64,34% 84,47% 68,62% 69,75%

(3/2)

ESTADO DE INGRESOS/GASTOS POR SUBVENCIONES ENERO A MARZO 2020

Enero Febrero Marzo Acumulado %

Saldo Inicial 406.428.066 429.453.567 459.284.485 406.428.066 33,01%

(+) Ingresos 288.650.018 266.541.881 269.444.563 824.636.462 66,99%

Subvención Regular 218.366.091 200.064.156 215.678.187

Subvención SEP 25.696.683 21.890.481 21.879.273

Subvención PIE 31.887.103 31.887.103 31.887.103

Subvención Pro-Retención - - -

Subvención de Mantención 12.700.141 12.700.141

(--) Gastos 265.624.517 236.710.963 289.771.384 792.106.864 96,1%

Gastos remuneracionales 203.351.277 136.690.430 138.629.599 478.671.306 60,4%

Gastos bonos y aguinaldos ley de reajuste sector publico 6.843.658 37.041.924 43.885.582 5,5%

Otros gastos en personal 1.749.262 75.278.457 77.027.719 9,7%

Aportes previsionales 52.417.400 49.173.317 48.430.725 150.021.442 18,9%

Asesoría técnica y actividades de información, instrucción y orientación - 0,0%

Gastos en recursos de aprendizaje 128.880 2.130.700 710.906 2.970.486 0,4%

Gastos en equipamiento de apoyo pedagógico 497.344 3.328.000 3.825.344 0,5%

Gastos bienestar alumnos - 0,0%

Gastos de operación 467.520 1.211.272 16.179.588 17.858.380 2,3%

Servicios básicos 666.520 86.240 88.043 840.803 0,1%

Servicios generales - 0,0%

Multas e intereses - 0,0%

Arriendos de inmuebles - 0,0%

Arriendos de bienes muebles - 0,0%

Gastos en construcción y mantención de infraestructura 9.879.736 1.351.499 11.231.235 1,4%

Gastos en mantención y reparación de bienes muebles 5.450.817 5.450.817 0,7%

Adquisición de bienes muebles e inmuebles 323.750 323.750 0,0%

Egresos por recursos centralizados - 0,0%

(=) Saldo Final 429.453.567 459.284.485 438.957.664 438.957.664

ESTADO DE INGRESOS/GASTOS POR APORTES CODELCO ENERO A MARZO 2020

Enero Febrero Marzo Acumulado %

Saldo Inicial 142.281.013 79.470.788 77.902.016 142.281.013 31,43%

(+) Ingresos 100.265.667 101.771.011 108.403.254 310.439.932 68,57%

(--) Gastos 163.075.892 103.339.783 116.016.001 382.431.676 123,2%

Gastos remuneracionales 72.138.441 47.902.828 41.333.935 161.375.204 42,2%

Gastos bonos y aguinaldos ley de reajuste sector publico - 0,0%

Otros gastos en personal 12.780.296 10.003.847 2.665.725 25.449.868 6,7%

Aportes previsionales 10.753.663 9.977.380 10.565.636 31.296.679 8,2%

Asesoría técnica y actividades de información, instrucción y orientación 4.770.000 4.770.000 1,2%

Gastos en recursos de aprendizaje 341.791 341.791 0,1%

Gastos en equipamiento de apoyo pedagógico 675.500 675.500 0,2%

Gastos bienestar alumnos - 0,0%

Gastos de operación 17.847.512 9.736.981 23.123.720 50.708.213 13,3%

Servicios básicos 619.262 1.200.766 1.071.141 2.891.169 0,8%

Servicios generales 29.809.787 14.456.209 33.479.098 77.745.094 20,3%

Multas e intereses - 0,0%

Arriendos de inmuebles - 0,0%

Arriendos de bienes muebles - 0,0%

Gastos en construcción y mantención de infraestructura 14.356.931 9.719.981 627.801 24.704.713 6,5%

Gastos en mantención y reparación de bienes muebles 2.473.445 2.473.445 0,6%

Adquisición de bienes muebles e inmuebles - 0,0%

Egresos por recursos centralizados - 0,0%

(=) Saldo Final 79.470.788 77.902.016 70.289.269 70.289.269

ESTADO DE INGRESOS/GASTOS JARDIN INFANTIL ENERO A MARZO 2020

Enero Febrero Marzo Acumulado %

Saldo Inicial 6.262.718 6.371.938 7.127.308 6.262.718 61,11%

(+) Ingresos 1.853.920 1.155.934 975.129 3.984.983 38,89%

(--) Gastos 1.744.700 400.564 4.886.532 7.031.796 176,5%

Gastos remuneracionales - 0,0%

Gastos bonos y aguinaldos ley de reajuste sector publico - 0,0%

Otros gastos en personal - 0,0%

Aportes previsionales - 0,0%

Asesoría técnica y actividades de información, instrucción y orientación - 0,0%

Gastos en recursos de aprendizaje 219.600 702.613 922.213 13,1%

Gastos en equipamiento de apoyo pedagógico - 0,0%

Gastos bienestar alumnos - 0,0%

Gastos de operación 1.525.100 400.564 4.183.919 6.109.583 86,9%

Servicios básicos - 0,0%

Servicios generales - 0,0%

Multas e intereses - 0,0%

Arriendos de inmuebles - 0,0%

Arriendos de bienes muebles - 0,0%

Gastos en construcción y mantención de infraestructura - 0,0%

Gastos en mantención y reparación de bienes muebles - 0,0%

Adquisición de bienes muebles e inmuebles - 0,0%

Egresos por recursos centralizados - 0,0%

(=) Saldo Final 6.371.938 7.127.308 3.215.905 3.215.905

DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES

Rendición Recursos FEES 2019 al MINEDUC & Sección de Transparencia a la Comunidad

• La Fundación Educacional El Salvador (FEES) realizaRendición Recursos FEES 2019 al MINEDUC eimplementa una sección de transparencia en larendición de sus recursos en la web de la fundación.