Presentación de PowerPoint - FEDESIBA · estrategia de FEDESIBA DIAGNÓSTICO ANÁLISIS Y ESTRATEGIA FUTURO. Oeste, vides, Tierra de Barros, más poblada, con población más joven

Informe ejecutivo

Comarca Sierra Grande-Tierra de BarrosDiagnóstico, análisis y estrategias de desarrollo de una

comarca extremeña para el período 2014-2020

Comarca Sierra Grande-Tierra de Barros

Diagnóstico, análisis y estrategias de desarrollo

de una comarca extremeña para el período 2014-2020

[Informe ejecutivo]

Actualización de datos de la comarca

Avance de escenarios de futuro y yacimientos

de empleo

Redefinición de la estrategia de

FEDESIBA

DIAGNÓSTICOANÁLISIS

Y ESTRATEGIA FUTURO

Oeste, vides, Tierra de

Barros, más poblada, con

población más joven

19municipios

29núcleos

poblacionales

COMARCA SIERRA GRANDE – TIERRA DE BARROS

Aceuchal, Alange, La Albuera,

Almendralejo, Corte de Peleas,

Entrín Bajo, Hinojosa del Valle,

Hornachos, Oliva de Mérida,

Palomas, Puebla de la Reina,

Puebla del Prior, Ribera del Fresno,

Santa Marta de los Barros, Solana

de los Barros, Torremejía,

Villafranca de los Barros, Villalba de

los Barros, La Zarza.

86.121

1.922,90 km2

4,61% de la extensión de

Extremadura

personas

Este, serranía, Sierra

Grande, menos

poblada, con población

más envejecida

Dos zonas

7,80% de la población de Extremadura

DIA

GN

ÓST

ICO

Actualización de datos de la comarca

50 rasgos para el diagnóstico socioeconómico de Sierra Grande Tierra de Barros

Aumento del número de habitantes desde 2007 en un 5,50%,

más que su entorno regional y nacional.

DEMOGRAFÍA


1

Almendralejo es el motor demográfico del territorio: de los

4.486 habitantes más que tiene hoy la comarca con respecto al

año 2007, 4.029 se deben al crecimiento de Almendralejo.

2ALMENDRALEJO


3

4

Buena parte del crecimiento de la comarca es debido a la llegada

de inmigrantes a Almendralejo (2.974).

Fuerte incremento del número de extranjeros residentes

(88,62% de 2007 a 2013). Un 14,95% de los extranjeros residentes

en Extremadura están en Sierra Grande-Tierra de Barros, donde

son el 7,23% (en Almendralejo son el 12,85%). Los extranjeros son

seguramente atraídos por la posibilidad de trabajar en las tareas

agrícolas.

DEMOGRAFÍA


5

6

El 56,2% de la población de la comarca se concentran en sólo dos

municipios: Almendralejo y Villafranca de los Barros, situados en

la carretera nacional 630, generando un notable desequilibrio

territorial.

Comportamiento demográfico distinto al de su entorno regional:

crecimiento natural positivo (11,76%), frente al regional (-3,81%);

saldo migratorio comarcal (41,73‰) muy superior al regional

(14,3‰).

DEMOGRAFÍA

ALMENDRALEJO

VILLAFRANCA

Comarca Extremadura


7

8

Tendencia al envejecimiento poblacional, aunque con un peso

relativo de los mayores de 65 años menor que su entorno regional

y nacional, y mayor en el caso de los menores de 16 años.

Tasa de dependencia (33,87%) menor que la regional (34,67%) y

sólo ligeramente superior a la nacional (33,63%).

DEMOGRAFÍA


9

10

Clara dicotomía poblacional entre un Este envejecido (Sierra

Grande) y un Oeste más joven (Tierra de Barros).

Tendencia a la pérdida de población joven, debido a la

emigración por circunstancias laborales de jóvenes cualificados.

DEMOGRAFÍA

EO


11

12

Terciarización de la economía. El 55,68% de los afiliados a la

Seguridad Social están en el sector servicios, con un gran peso del

sector público (administración, sanidad, educación…). El entorno

provincial y regional ofrece cifras de mayor terciarización aún.

Notable sector primario. Un 28,89% de la población afiliada a la

SS lo está en actividades del sector primario, cifra superior al

entorno provincial y regional. En los municipios menores, la

agricultura adquiere gran importancia.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS


13

14

Escasa industrialización de la comarca (9,21%), con el escaso

tejido empresarial centrado en las pequeñas empresas de los

sectores del comercio, transportes, hostelería y servicios.

La construcción como cuarto sector en importancia (6,33%).



15

16

Almendralejo y Villafranca de los Barros ofrecen un perfil

económico distinto al comarcal, con una mayor terciarización,

menor importancia del sector primario y mayor industrialización.

Masculinización del empleo. El porcentaje de hombres afiliados a

la SS es un 19,22% mayor que el de mujeres. Este diferencial es

superior al entorno provincial (10,66%) y regional (12,1%)

posiblemente por la importancia en la comarca del sector

primario, donde la mujer tiene menor grado de ocupación.


EMPLEO

ALMENDRALEJO

VILLAFRANCA

COMARCA


17

18

Disminución del número de afiliados a la Seguridad Social,

debido a la crisis económica, especialmente en el grupo de edad

16-25.

Incremento del número de autónomos. En la comarca hay un

19,55% más de trabajadores autónomos que en 2007. Mientras

que en España el número de autónomos ha bajado y en

Extremadura ha crecido pero no tanto, los autónomos de la

comarca se han incrementado en 1.031 personas.


SS

AFILIADOS

autónomos

COMARCA


19

20

Mayor peso relativo de los autónomos en el medio rural

frente al urbano, quizás indicador de las mayores dificultades

para encontrar trabajo por cuenta ajena en los pueblos

pequeños.

Menor índice de paro que en el entorno regional y nacional.

La tasa de paro de la comarca es del 21,35%, menor que la

regional (32,1%) y que la nacional (25,1%).


autónomos

MEDIO RURAL

PARO

COMARCA


21

22

Una economía agrícola presidida por la trilogía mediterránea

de terrenos de vid (34,06%), olivo (29,5%) y cereal (35,58%), y

apoyada en una importante industria agraria transformadora,

aunque basada en monocultivos y poco diversificada.

La mayor parte de las tierras están ocupadas por cultivos

leñosos de secano (45%) con un peso relativo en la comarca

muy superior al que tienen estos cultivos en la región

(10,76%).

SECTOR PRIMARIO

SECANO


23

24

Escasa importancia de los pastizales de secano (22,48%)

frente a su notable presencia en la región (60,21%).

Escasa relevancia aún del aprovechamiento en regadío de las

tierras a pesar de la presencia de los embalses de Alange, Los

Molinos (Hornachos) y Villalba de los Barros. Y a pesar de que

ha habido un gran aumento del número de hectáreas ocupadas

a tal fin, desde las 769 censadas en 1999 a las 6.515,84 de

2009.

SECTOR PRIMARIO

ComarcaExtremadura

PASTIZALES SECANO

POCO REGADÍO


25

26

Alto potencial productivo de las tierras, con un importante

porcentaje de tierras labradas (72,09%), superior al nacional

(50,22%).

Importante presencia de bolsas de agua (1856 has. Y 992

hm3), gracias a los embalses de Alange, Los Molinos y Villalba

de los Barros.

SECTOR PRIMARIO


27

28

Dicotomía Este/Oeste en cuanto a rasgos naturales, con la

Sierra Grande de mayor predominio ganadero y espacios

naturales de escaso aprovechamiento o aprovechamiento

cerealístico, y la Tierra de Barros donde se concentra el laboreo

y la dedicación oleovinicola.

Reducción del número de explotaciones agrarias e

incremento de la superficie total por explotación, en

consonancia con las tendencias regional y nacional.

SECTOR PRIMARIO

EO

HA.

EXPLOTACIÓN

EXPLOTACIONES

AGRARIAS


29

30

Predominio de la cabaña ganadera ovina (41,18%) y porcina

(38,41%), muy por encima de bovinos (11,38%), aves (5,04%),

caprinos (2,83%) y equinos (1,13%).

SECTOR PRIMARIO

Incremento del número de unidades ganaderas,

especialmente en ganado bovino y porcino, al contrario del

contexto regional y nacional.

Comarca Extremadura

España

UDS. GANADERAS


31

32

Predominio de la pequeña explotación agrícola, menor de 5

has., aunque con un significativo incremento durante los

últimos años de la explotaciones de mayor extensión.

Predominio de la propiedad de la tierra (66,97%) frente al

resto de regímenes de tenencia (arrendamiento, aparcería,

etc.).

SECTOR PRIMARIO


33

34

Tendencia al envejecimiento de los titulares de las

explotaciones agrarias, en consonancia con las medias

provinciales y nacionales. Un 59,6% son mayores de 55 años,

un 5,6% más que hace quince años.

Masculinización de las explotaciones, ya que un 77,52% de los

titulares son hombres, más que las medias provinciales y

nacionales.

SECTOR PRIMARIO

EXPLOTACIONES

TITULARES

EXPLOTACIONES


35

36

Dominio absoluto de Almendralejo y Villafranca en la

industria comarcal: ocupan 96 puntos de los 134 del índice

industrial.

Predominio de la actividad constructiva en el sector

secundario comarcal.

SECTOR SECUNDARIO

ALMENDRALEJO

VILLAFRANCA

RESTO

COMARCA


37

38

Retroceso de la actividad industrial, especialmente la

constructiva (de 806 empresas constructoras en 2007 a 600 en

2013), debido a la crisis económica.

Importante peso relativo de la industria manufacturera

(donde se incluye la agroalimentaria) de la comarca en el

conjunto de la provincial. Un 14,64% de las manufacturas de la

provincia se hacen en Sierra-Grande Tierra de Barros.

SECTOR SECUNDARIO


39

40

La actividad industrial gira en Almendralejo y Villafranca

alrededor de la tradición vinícola y oleícola, en en Hornachos

alrededor de la transformación del cerdo, y en Aceuchal

alrededor del ajo.

SECTOR SECUNDARIO

Dicotomía en la tipología de los servicios entre municipios

grandes (sanidad, educación, finanzas, asesoramiento, ocio y

cultura) y pequeños (menos especialización, comercio

minorista, restauración y bares).

SECTOR SERVICIOS

ALMENDRALEJO

VILLAFRANCA

HORNACHOS

ACEUCHAL

ESPECIALIZACIÓN

SERVICIOS

+ -Grandes

municipiosPequeñosmunicipios


41

42

Importancia del sector servicios, con el 76% de las licencias

empresariales, el 55,86% de los afiliados a la Seguridad Social y

el 58,52% del paro registrado.

Sector servicios basado en el comercio minorista y de poca

generación de empleo, y en la restauración y bares.

SECTOR SERVICIOS

Sector

SERVICIOS


43

44

Dominio del sector servicios por Almendralejo, con 94 puntos

de los 147 del Índice de Comercio Mayorista de la comarca.

Bajada de la actividad comercial en la comarca, tanto al por

mayor como al por menor, debido a la crisis económica.

SECTOR SERVICIOS

Sector SERVICIOS

ALMENDRALEJO

RESTO

COMARCA

ACTIVIDAD

COMERCIAL


45

46

Descenso de la importancia del turismo de la comarca en el

total nacional en los últimos quince años. En 1998 el Índice

turístico de la comarca era 27 y hoy es de 18, aunque se ha

incrementado un punto desde 2006.

La población donde el turismo adquiere una mayor

importancia relativa entre sus actividades económicas es

Alange, gracias a la explotación del balneario y de las

actividades de hostelería asociadas.

SECTOR SERVICIOS

TURSIMO


47

48

Los tres principales recursos naturales de la comarca de cara

al turismo son la Sierra Grande de Hornachos, el agua de

embalses y humedales, y el paisaje agrario de viñedo y olivar.

Notable importancia cinegética y piscícola.

SECTOR SERVICIOS


49

50

El enoturismo y la cultura del vino como sector del turismo

con más posibilidades en la comarca, debido a la importancia

vinícola de la mayoría de sus municipios.

La gastronomía y el patrimonio cultural e histórico como

sectores turísticos complementarios.

SECTOR SERVICIOS

AN

ÁLI

SIS

YES

TRA

TEG

IA

Redefinición de la estrategia de

FEDESIBA

Fortalezas DebilidadesF.1. Rasgos demográficos pos i tivos . D.1. Paulatino envejecimiento de la población y aumento de la tasa de dependencia

F.2. Cabeceras de comarca como focos di fusores del dinamismo económico. D.2. Emigración selectiva de jóvenes cual i ficados .

F.3. Potencia l agrícola . D.3. Envejecimiento y mascul inización del campes inado.

F.4. Potencia l de la industria agroal imentaria . D.4. Polarización de la población entre Almendralejo y Vi l la franca de los Barros .

F.5. Preocupación por la investigación y formación en el campo de la vi tivinicultura. D.5. Notable tasa de desempleo.

F.6. Exis tencia de importantes bolsas de agua. D.6. Inexis tencia de grandes empresas .

F.7. Notable importancia cinegética y piscícola . D.7. Fa l ta de promotores e inversores privados .

F.8. Potencia l ecológico y turís tico. D.8. Escasa divers i ficación de los sectores económicos .

F.9. Potencia l de turismo enológico. D.9. Polarización del desarrol lo comarcal entre Almendralejo y Vi l la franca de los Barros .

F.10. Potencia l turís tico del ba lneario de Alange. D.10. Sector agroal imentario con insuficiente desarrol lo de la comercia l i zación.

F.11. Exis tencia de fiestas de ca lado his tórico susceptibles de ser focos de atracción turís tica . D.11. Contaminación de las aguas subterráneas .

F.12. Vinculación con una marca agroal imentaria de denominación de origen muy potente. D.12. Escaso dinamismo asociativo.

F.13. La comarca está atravesada de norte a sur por una autovía . D.13. Rastro de la polémica sobre la refinería .

F.14. Proximidad de la autovía A-5, eje este-oeste. D.14. Exces iva dependencia de la adminis tración.

F.15. Futura convers ión en autovía de la carretera Badajoz-Granada. D.15. Escaso desarrol lo de la oferta hotelera.

F.16. Exis tencias de varios centros e instrumentos de desarrol lo. D.16. Grandes di ferencias de comunicación entre el entorno de la Ruta del Plata y el resto.

D.17. Escasa articulación del transporte públ ico intracomarcal .

D.18. Fa l ta de cohes ión comarcal .

Oportunidades AmenazasO.1. Ambiente propicio para las pol íticas emprendedoras . A.1. Tendencias demográficas generalizadas de envejecimiento y bajo crecimiento poblacional.

O.2. Autónomos como vía para el autoempleo. A.2. Coyuntura económica desfavorable.

O.3. Pol íticas de convers ión del secano en regadío. A.3. Tendencia genera l a una economía de baja productividad y muy terciarizada.

O.4. Potencia l de la agricul tura ecológica. A.4. Cris is de la construcción.

O.5. Potencia l para la generación de energías l impias . A.5. Plus rura l de la cris is .

O.6. Nuevas perspectivas para el turismo rura l , experiencia l , natura l , no mas i ficado… A.6. Perjuicios añadidos por la apl icación de pol íticas que no corrigen des igualdades

O.7. Incremento de las pol íticas turís ticas insti tucionales en la región. A.7. Pérdida de la pos ición como región destinataria de ayudas de la Unión Europea.

O.8. Comarca puente entre dos destinos destacados como Mérida y Zafra . A.8. Si tuación peri férica de Extremadura.

O.9. Imagen de Extremadura vinculada a la natura leza y a l patrimonio cultura l A.9. Competencia que ejercen otros destinos turís ticos próximos como Mérida o Zafra .

O.10. Cercanía de la frontera y conexión con Portugal . A.10. Di ficul tades de proyección exterior de Extremadura.

O.11. Próxima puesta en funcionamiento del tren rápido. A.11. Avance de la desertización.

ANÁLISIS

INTERNO

ANÁLISIS

EXTERNO

DAFO (Sierra Grande – Tierra de Barros)

MATRIZ DAFO (DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS, OPORTUNIDADES)

(Las fortalezas frente a las amenazas. Se evitan las amenazas con las fortalezas)

Frente a

LA AMENAZA DEL ENVEJECIMIENTO… un comportamiento demográfico positivo.

LA AMENAZA DE LA CRISIS... el potencial agrícola y de la industria agroalimentaria.

LA AMENAZA DEL “PLUS RURAL DE LA CRISIS”… los instrumentos que operan en el desarrollo del

territorio.

LA AMENAZA DE LA COMPETENCIA TURÍSTICA DE MUNICIPIOS CERCANOS… las singularidades propias de

un turismo de naturaleza y enológico.

LA AMENAZA DEL AISLAMIENTO… las buenas comunicaciones de una comarca conectada.

LA AMENAZA DE LA FALTA DE PROYECCIÓN DE EXTREMADURA… la vinculación de la comarca con una

marca agroalimentaria potente como “Ribera del Guadiana”.

Estrategias DEFENSIVAS

Definición de estrategias

(Las fortalezas frente a las oportunidades. Se usan las fortalezas para aprovechar las oportunidades)

Para aprovechar

LA OPORTUNIDAD DE UN AMBIENTE PROPICIO PARA EL EMPRENDIMIENTO Y EL AUTOEMPLEO… con la

labor de los centros y entidades de desarrollo que operan en el territorio.

LA OPORTUNIDAD DE LA AGRICULTURA ECOLÓGICA… con el potencial agrícola de una de las zonas de

secano más productivas de España.

LA OPORTUNIDAD DE POLÍTICAS DE CONVERSIÓN DEL SECANO EN REGADÍO… con la existencia de

importantes bolsas de agua gracias a los embalses de la comarca.

LA OPORTUNIDAD DE LAS NUEVAS PERSPECTIVAS PARA EL TURISMO… con el potencial ecológico y

turístico de la comarca para el turismo rural, cinegético, náutico y experiencial.

LA OPORTUNIDAD DE LA PRÓXIMA CREACIÓN DEL TREN RÁPIDO MADRID-BADAJOZ… con las buenas

comunicaciones norte-sur con las que ya cuenta la comarca.

Estrategias DEFENSIVAS


(Las debilidades y las oportunidades. Se superan las debilidades aprovechando las oportunidades)

Para defenderse de

LA DEBILIDAD DEL ENVEJECIMIENTO Y LA MASCULINIZACIÓN DEL CAMPESINADO… con la tendencia a la

generación de nuevos autónomos

LA DEBILIDAD DE LA POLARIZACIÓN POBLACIONAL Y DE DESARROLLO EN ALMENDRALEJO Y VILLAFRANCA

DE LOS BARROS… con las buenas perspectivas del turismo rural y natural.

LA DEBILIDAD DE LA ESCASA DIVERSIFICACIÓN DE LOS SECTORES ECONÓMICOS… con el ambiente

propicio para políticas emprendedoras.

LA DEBILIDAD DEL ESCASO DESARROLLO DE LA OFERTA HOTELERA… con el incremento de las políticas

turísticas institucionales en la provincia y en la región.

Estrategias de REORIENTACIÓN


(Las debilidades y las amenazas. Se busca reducir las debilidades y eludir las amenazas)

Para evitar que

LA DEBILIDAD DEL ENVEJECIMIENTO en la comarca… favorezca la amenaza de la tendencia demográfica al

envejecimiento.

LA DEBILIDAD DE NOTABLE TASA DE DESEMPELO en la comarca… favorezca la amenaza de la coyuntura

económica desfavorable.

LA DEBILIDAD DE LA INEXISTENCIA DE GRANDES EMPRESAS en la comarca… favorezca la tendencia

general a una economía de baja productividad y muy terciarizada.

LA DEBILIDAD DEL ESCASO DESARROLLO DE LA OFERTA HOTELERA de la comarca… favorezca la amenaza

de la competencia que ejercen otros destinos turísticos próximos como Mérida o Zafra.

LA DEBILIDAD DE LA FALTA DE COHESIÓN COMARCAL… favorezca la amenaza de las dificultades de

proyección exterior de Extremadura.

Estrategias de SUPERVIVIENCIA


A. (LOS RECURSOS)

Optimizar el aprovechamiento de los recursos endógenos.

B. (EL BIENESTAR)

Incrementar el bienestar social.

C. (LA COMARCA)

Crear comarca y reducir la brecha socioeconómica entre municipios.

D. (LA PARTICIPACIÓN SOCIAL)

Involucrar a la sociedad en su propio desarrollo y fomentar su organización.

OBJETIVOS GENERALES

A. LOS RECURSOS:

a. Proteger, conservar y revalorizar el patrimonio medioambiental de la comarca.

b. Proteger, conservar y revalorizar el patrimonio histórico-artístico y cultural de la comarca.

c. Fomentar el turismo rural como estrategia de aprovechamiento sostenible del patrimonio natural y cultural de

la comarca.

d. Crear fórmulas alternativas de explotación agroganadera.

e. Revalorizar e incrementar la comercialización de los productos agroalimentarios identificativos de la comarca.

f. Aprovechar los recursos naturales para la producción de energía renovable.

B. EL BIENESTAR SOCIAL:

g. Ajustar las necesidades formativas a las potencialidades del empleo comarcal.

h. Consolidar medidas de apoyo a desempleados y reciclaje profesional.

i. Incentivar la creación empresarial y el desarrollo de la comercialización.

j. Incentivar la inversión privada en detrimento de la subvención pública y la dependencia de la Administración.

OBJETIVOS SECTORIALES

C. LA COMARCA

k. Fomentar la cohesión comarcal y la imagen integral del territorio.

l. Reordenar el territorio y las relaciones entre los municipios de la comarca.

m. Mejorar la red de comunicaciones y transportes de la comarca.

D. LA PARTICIPACIÓN SOCIAL

n. Fomentar el asociacionismo de los distintos grupos sociales y agentes económicos.

ñ. Proveer a la ciudadanía de las herramientas e infraestructuras necesarias para el acceso a la información.

o. Reforzar la identificación de la población con la comarca.

OBJETIVOS SECTORIALES

1. PROGRAMA DE PATRIMONIO MEDIOAMBIENTAL. (Aa)

2. PROGRAMA DE PATRIMONIO HISTÓRICO-ARTÍSTICO Y CULTURAL. (Ab)

3. PROGRAMA DE TURISMO. (Ac)

4. PROGRAMA DE MEJORA DE LAS EXPLOTACIONES AGROGANADERAS. (Ad)

5. PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN AGROGANADERA. (Ae)

6. PROGRAMA DE ENERGÍAS RENOVABLES. (Af)

7. PROGRAMA DE FORMACIÓN Y EMPLEO. (Bg,Bh)

8. PROGRAMA DE FOMENTO EMPRESARIAL Y COMERCIAL. (Bi)

9. PROGRAMA DE INCENTIVACIÓN DE LA INVERSIÓN. (Bj)

10. PROGRAMA DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. (Ck, Cl)

11. PROGRAMA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES. (Cm)

12. PROGRAMA DE FOMENTO ASOCIATIVO. (Dn)

13. PROGRAMA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN (Dñ)

14. PROGRAMA DE POTENCIACIÓN DE LA INDENTIDAD E IMAGEN DE COMARCA. (Do)

PROGRAMAS

Y correspondencia con los objetivos a los que hacen referencia

FUTU

RO

Avance de escenarios de futuro

y yacimientos de empleo

EL TERRENO.

Escenarios relacionados con el aprovechamiento de los recursos del terreno

1. Agricultura ecológica

2. Sostenibilidad energética

3. Aprovechamiento de subproductos agrícolas y agroalimentarios

LA GENTE.

Escenarios relacionados con el bienestar de la población

1. Cuidado y atención a la tercera edad

2. Turismo sostenible de naturaleza

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.

Escenarios relacionados con la creación y la comunicación virtual

1. Nuevas tecnologías aplicadas al desarrollo

Escenarios de FUTURO

Avance de escenarios de futuro y yacimientos de empleo

Agricultura ecológica.MESOESCENARIOS

Producción bajo criterios de calidad.

Productos típicos comarcales con proyección.

Comercialización de la producción.

Sostenibilidad energética.MESOESCENARIOS

Biomasa.

Pellets de calefacción.

Aprovechamiento de subproductos agroganaderos y agroalimentarios.MESOESCENARIOS

Elaboración de cosméticos e industria farmacéutica.

Compostaje.

Elaboración de carbón, briquetas.

Aprovechamiento de barricas para mobiliario.

EL TERRENO.

Escenarios relacionados con

el aprovechamiento de los

recursos del terreno.

MICROESCENARIOS

Huertas Moriscas.

Melón y sandía ecológica.

Vino y aceite ecológico.

Almendra.

LA GENTE.

Escenarios relacionados con

el bienestar de la población.

.

Cuidado y atención a la tercera edad.MESOESCENARIOS

Cuidado temporal o permanente, enfermería y fisioterapia.

Servicios asistenciales para el transporte de adultos, trámites y recados.

Actividades recreativas y cursos especializados en la tercera edad.

Servicio de catering a domicilio.

Turismo sostenible de naturaleza.MESOESCENARIOS

Ecoturismo.

Turismo de aventura.

Turismo rural.

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.

Escenarios relacionados con la

creación y la comunicación virtual..

Nuevas tecnologías aplicadas al desarrollo.

MESOESCENARIOS

Programación web.

Marketing online y community manager.

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