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DESARROLLO AGROPECUARIO Jorge I. Moreno Morales Director Director Agrícola - MINAGRI

Presentación de PowerPoint - Servir · 2018-09-24 · Prioridades de la Política: • En las cadenas priorizadas de MAD, Papa y Arroz se trabajarán programas de mejora tecnológica

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DESARROLLO AGROPECUARIO

Jorge I. Moreno MoralesDirector

Director Agrícola - MINAGRI

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CONTENIDO

1. Política Nacional Agraria

2. Prioridades de política

3. Principales acciones de la Dirección General Agrícola

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POLITICA NACIONAL AGRARIA

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Política Nacional Agraria – PNA. 12 Ejes de Desarrollo (DS N°002-2016-MINAGRI)

Manejo Sostenible de Agua y Suelos

Desarrollo Forestal y de Fauna Silvestre

Seguridad jurídica sobre la Tierra

Infraestructura y Tecnificación del Riego

Financiamiento y Seguro Agrario

Innovación y Tecnificación Agraria

Gestión de Riesgos de desastres

Desarrollo de Capacidades

Sanidad Agraria e Inocuidad Alimentaria

Reconversión Productiva y

DiversificaciónAcceso a Mercados Desarrollo Institucional

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Prioridades de la Política

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Prioridades de la Política:

• Aprobar el Plan Nacional de Cultivos

• Implementar el Sistema Nacional de Monitoreo de la Producción Agrícola

• Dotar con información de superficie de siembra, cosecha, producción, rendimiento,

precios, mercados, a los 2.2 millones de unidades agropecuariasa nivel nacional, para

la mejor toma de decisiones de producción.

Sanidad Agraria e inocuidad

agroalimentaria

1. Plan Nacional de Cultivos

2. Programa de Desarrollo de Sanidad Agraria e Inocuidad

Agroalimentaria

• Este Programa, considera una inversión de S/. 673 millones por 5 años, contribuirá a

elevar la competitividad de los productos agrarios y permitirá incrementar los ingresos

de por lo menos 880 mil productores

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Prioridades de la Política:

• Creación del Instituto Nacional de Semillas que fortalecerá la promoción, supervisión y

regulación de las actividades de producción, certificación y comercialización de

semillas y material de reproducción vegetativa. Actualmente, la tasa de uso de semillas

es del 13% y se espera incrementarla al 17% en el año 2021.

3. Semillas

4. Plan Nacional de Agro exportación

• Contar con el Plan Nacional de Agro exportación para alcanzar U$ 7,000 millones

de valor exportado en el 2018 y US$ 10,000 millones al 2021. Asimismo, se

incorporarán Agregados Agrícolas de alcance regional para apoyar la gestión de

acceso a nuevos mercados y el mantenimiento de los mercados de destino.

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Prioridades de la Política:

• Se fortalecerá la implementación del Plan Nacional de Desarrollo Ganadero, que

contempla el establecimiento de 150,000 hectáreas de pastos cultivados hasta 2021

y la mejora genética del ganado.

• Esta actividad genera empleo e ingreso a 1.8 millones de familias, que equivalen a

7.6 millones de personas, y representa el 40% del Valor Bruto de la Producción

(VBP) del Sector Agropecuario.

5. Plan Nacional de Desarrollo Ganadero

6. Política y Estrategia Nacional de Riego

• Se aprobará la Política y Estrategia Nacional de Riego y el Plan Nacional de Riego,

instrumentos que se constituyen en un marco orientador para el planeamiento y

priorización de las intervenciones de riego de los tres niveles de gobierno para los

próximos 10 años.

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Prioridades de la Política:

• Para la rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura hidráulica dañada se

invertirán, entre el 2018 y el 2020, S/. 1,300 millones de soles asignados al sector.

7. Reconstrucción con la rehabilitación de la infraestructura

dañada

8. Programa de Forestación y Reforestación

• Desarrollar un Programa de Forestación y Reforestación, que involucra remediar áreas

destruidas y degradadas, reforestar las zonas andinas, promover la inversión privada, entre

otras.

• Restaurar la cobertura de 3.2 millones de hectáreas con el financiamiento público y

privado.

• Propuesta de ley de Fomento de Plantaciones Forestales Comerciales, con la finalidad de

impulsar el establecimiento de plantaciones que permitan el desarrollo local.

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Prioridades de la Política:

• Proyecto de Inversión Pública “Catastro, Titulación y Registro de Tierras Rurales en el

Perú, Tercera Etapa – PTRT3: Titular a 403 Comunidades Nativas y 190 Comunidades

Campesinas y a 283 mil predios individuales. Inversión: U$S 80 millones en 5 años

(2015-2020), en 10 departamentos de la selva, ceja de selva y zonas focalizadas de la

sierra.

9. Titulación de Tierras

10. AGROBANCO y Seguro agrario• Restructuración de AGROBANCO para una mejor segmentación de su público

objetivo. (Pequeño y Mediano Productor)

• Seguro Catastrófico en 800,000 hectáreas aseguradas, con la atención de 330,000

productores.

• Implementar el Seguro Comercial, para evitar mayores pérdidas económicas ante un

evento climático que afecte el cultivo financiado.

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Prioridades de la Política:

• En las cadenas priorizadas de MAD, Papa y Arroz se trabajarán programas de mejora

tecnológica y de acceso a mercados, como el iniciado con el MAD, que comprende la

provisión de semillas de calidad, fertilizantes, asistencia técnica, desgranadoras y

secadoras.

• El programa demandará una inversión de S/ 3.3 millones; y el avance de acceder a

nuevos mercados.

11. Cadenas agrícolas priorizadas

12. Reconversión productiva

• El PCC- AGROIDEAS, mediante el Programa de Reconversión Productiva ha

sustituido a la fecha 2,654 has de hojas de coca por cultivos de café 730 has, cacao

1,866 has y piña 58 has, beneficiando a 2,321 productores

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Prioridades de la Política:

• Plan Multisectorial ante Heladas y Friaje 2018 (Decreto Supremo N°036-2018-PCM)

reducir el riesgo de mortandad en unas 707 mil cabezas de ganado, lo cual beneficiaria

a más de 43 mil familias productoras.

• Nueve gobiernos regionales (Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cusco, Huancavelica,

Huánuco, Junín, Lima y Puno) recibirán 8 mil kits veterinarios, 88 empacadoras de

forraje, 2375 kits de semillas de pastos, 180 kits de abono foliar, 130 kits de semillas de

cultivos y 40 cobertizos.

13. Plan Multisectorial ante Heladas y Friaje 2018

14. Trabajo conjunto con el sector público y privado

• El MINAGRI viene impulsando una política de trabajo conjunto con el sector público y

privado. En Regiones con los Comités de Gestión Regional Agrarios – CGRA,

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PRINCIPALES ACCIONES DE LA DIRECCION GENERAL AGRICOLA

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• Asistencia a 24 GR en uso y aplicación del PP0121 (actividades 2018 y 2019)

• Gestión nacional de 11 cadenas priorizadas (orientación de siembras ycosechas papa, MAD y arroz; riesgos; fortalecimiento de los CGRA)

PP 0121.- Articulación de los pequeños productores al mercado –

Cadenas Productivas Nacionales

• Asistencia técnica y asesoramiento en campo, a organizaciones agrarias (OA)en temas: producción, gestión de agronegocios, gestión comercial (con losCGRA)

• Piloto de SERVIAGRO en Selva Central (CCNN Yaneshas)

• Plan de mejora tecnológica del MAD en San Martín

SERVIAGRO (Programa de capacitación y transferencia de tecnología a organizaciones de

productores)

• Diseño e implementación de plan de promoción del consumo, de productosagrícolas

• Implementación de la participación del MINAGRI en ferias nacionales einternacionales, y días festivos

• Apoyo sectorial a organizaciones agrarias, en la articulación al mercado

Promoción comercial y fortalecimiento de la articulación de

los pequeños productores, al mercado

Principales acciones de la DGA en el 2018

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• Revisión de Marco Legal, lineamientos, directivas y otros, del Fondo AGROPERU

• Adecuación de criterios generales, mínimos, para la identificación depotenciales clientes del Fondo

• Reorganización de los programas de financiamiento y coberturas, en función alas cadenas nacionales priorizadas

Fondo AGROPERU.- Programas de financiamiento y coberturas

• Gestión del aseguramiento de la campaña agrícola 2018 – 2019 (considerandola obtención de mejores coberturas y ampliación de áreas, con respecto a lacampaña 2017 – 2018, vigente)

• Con el apoyo de la GIZ, contar con un sistema de información que mejore eltrabajo actual del SAC (seguimiento a reportes de siniestros en tiempo real, yotros)

Seguros (Seguro Agrícola Catastrófico – SAC, y Seguro Agrícola Comercial)

• Estas funciones están asignadas a la DGA (ROF vigente), y aún no han sidoimplementadas.

• Se requiere incorporar capacidades en la DGA, para el desarrollo de estasacciones (esto mejorará la articulación de la DGA con los Programas yProyectos Especiales, principalmente)

Seguimiento a fuentes de financiamiento y gestión técnica de

proyectos MINAGRI

Principales acciones de la DGA en el 2018

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• Asistencia técnica a 29,000 hectáreas de café, en renovación

• Propuesta de inicio de renovación de 9,000 nuevas hectáreas

• Apoyo a la recuperación de créditos, con AGROBANCO

Plan Nacional de Renovación de Cafetales – PNRC

• Entrega de insumos a productores afectados por el Niño Costero (en trámiteampliación, al mes de julio de 2018, para completar la entrega en Piura, y elcierre general del Programa)

Programa de Recuperación de Frutales y Cultivos Temporales

• Atención de solicitudes, presentadas por empresas agroexportadoras, connuevos proyectos agrícolas

DL N° 973.- Recuperación Anticipada del IGV

• Atención de solicitudes presentadas por congresistas, gobiernos regionales ygobiernos locales, organizaciones agrarias, productores y público, en general

Atención de solicitudes del administrado, en general

• Participación en el grupo de trabajo que debe implementar el Plan Nacionalde Cultivos, que será insumo para mejorar la calidad de la información y lasorientaciones de siembras y cosechas, promoción del consumo, entre otros

Plan Nacional de Cultivos (DGPA-DGESEP-DGA)

Principales acciones de la DGA en el 2018

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