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Presentación de resultados TRS 2018
¿Enfoque laboral para 2019?perspectivas a corto plazo
El nuevo enfoque legal y pragmático de la próxima administración será con los siguientes criterios:
- Democracia y representatividad sindical real
- Elevar el salario mínimo paulatinamente
- Transparencia en cuotas
- Mayor enfoque a la inspección
- Control de outsourcing
- Más equidad
Indicadores económicosPerspectiva en MÉXICO 2018
I N F L A C I Ó N4 . 9 %
P I B2 . 3 %
I N C R E M E N T OS A L A R I A L *
5 . 5 %
I N F L A C I Ó N M É D I C A
P R I V A D A 1 2 %
Fuente: GCPR* Encuesta termómetro Q3 2018
Pronóstico 2019
Inflación médica privada 12%
Incremento Salarial 5.3%
Inflación 4.0%
PIB 1.8-2.8%
DEMOGRAFÍA de la TRS 2018 México
PANORAMAGENERALDEL TRS
491 MMXN
71.1%
Puestos Encuestados
Organizaciones Participantes
Media de Ventas NetasIngresos
Media FTE
Muestra aumentada
en los últimos 5
años
De la población
económicamente activa
2,211
817
1.1%
6,591
Número de organizaciones
817 (+6.4%)
Número de Titulares
604,972 (+7.9%)
Número de Puestos
+ 17,000 especialidades
Fuente: Encuesta de Compensación Total de Mercer
Estructura de organizacionesMÉXICO, generaciones y género
10%
41%34%
15% Baby Boomers
Generación X
Millenials
Generación Z
HOMBRES64 %
MUJERES36 %
En los últimos años se ha observado un incremento poblacional de millenial en posiciones ejecutivas
PARTICIPACIÓN DE EMPLEADOSPOR GÉNERO E INDÚSTRIA, 2018
Life Science
High Tech
Bancos/Servicios Financieros
Minería y Metales
Logística
Químicos
51%
44%
40%
83%
73%
72%
Las tres principales industrias con una mayoría de empleados
femeninos
Las tres principales industrias con una mayoría de
empleados masculinos
Sueldo base¿Qué región paga más?
Ejecutivos
Profesionales
Gerentes
Profesionales
65%
81%
88%
90%
96%
100%
105%
Ciudad Juárez
Nogales
Reynosa
Guadalajara
Bajío
Mercado Nacional
Monterrey
89%
94%
95%
96%
100%
105%
106%
Guadalajara
Ciudad Juárez
Nogales
Reynosa
Mercado Nacional
Monterrey
Bajío
Sueldo base¿Qué industria paga más en CIUDAD JUÁREZ?
Ger
ente
s
Prof
esio
nale
sServicios (No Financiero): Educación, Servicios de atención médica, servicios profesionales, transporte de pasajeros, servicios otros.
Otros Industriales: Equipo Eléctrico de Bienes Duraderos, Maquinaria de Bienes Duraderos, Papel y Productos Afines de Bienes Duraderos, Plásticos y Productos de Goma de Bienes Duraderos
80%
83%
91%
94%
100%
103%
122%
127%
Otros Industriales
Logística
Bienes de Consumo
High Tech
Promedio
Automóviles y Autopartes
Servicios (No Financiero)
Life Sciences
32%
44%
85%
100%
112%
129%
149%
149%
Servicios (No Financiero)
Bienes de Consumo
Logística
Promedio
Otros Industriales
Life Sciences
High Tech
Automóviles y Autopartes
Sueldo base¿Qué Área paga más en Ciudad Juárez?
Gerentes
Profesionales79%
93%
94%
95%
99%
100%
101%
105%
107%
108%
119%
Administración
Finanzas
Ingeniería
TI
Ventas y Marketing
Promedio
Recursos Humanos
Calidad
Manufactura
Logística
Compliance
40%
54%
84%
84%
89%
100%
105%
111%
120%
146%
166%
Manufactura
Compliance
Ventas y Marketing
Logística
Administración
Promedio
Finanzas
Recursos Humanos
TI
Calidad
Ingeniería
Bono de desempeño a corto plazoCaracterísticas de los planes
• EBITDA
• Ventas
• Otro*
• Utilidad Neta
• Utilidad Operativa Bruta
• EVA
• Utilidad Económica
• Balanced ScoreCard
• Metas específicas
• Competencias
• Sucesión y Carrera
• Clima
Organizacional
I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S
75%
50%
50%
34%
28%
16%
13%
I N D I C A D O R E S D E D E S E M P E Ñ O
56%
53%47%29%
29%Funding
Empresa Individual
24%
% Indicador financiero
8%68%
OtroPresupuesto (Target)
*En la sección “otro”, los indicadores más comunes son ROIC,
Market share y Working Capital.
Bono de desempeño a corto plazoTarget vs real por nivel
160,357
27,214
243,062
28,085
236,836
184,757
63,52874,320
15,256 12,861
-3%
+15%
+17%
+3%-16%
TargetReal
Directores Gerentes Supervisores Profesionales Operativos
Porc
enta
je d
e su
eldo
bas
eBono por desempeñoCompetitividad por región
Gerentes
Profesionales
5.4%
7.4%
8.6%
9.3%
10.6%
10.7%
11.1%
Ciudad Juárez
Nogales
Reynosa
Bajío
Monterrey
Guadalajara
Mercado Nacional
16%
19%
21%
24%
29%
30%
Ciudad Juárez
Nogales
Reynosa
Bajío
Mercado Nacional
Monterrey
Bono por desempeño (real)Competitividad por industria en Ciudad Juárez
0%
10%
20%
31%
Logística
Otros Industriales
Automóviles y Autopartes
Bienes de Consumo
7%
11%
24%
32%
Gerentes Supervisores
Porc
enta
je d
e su
eldo
bas
e
11%
6%
5%
32%
Profesionales
Otros No Industriales: Agricultura, Silvicultura, Pesca y Caza, Bienes Raices, Combinación o otros no relacionados con fabricación, Construcción, Hoteleria, Investigación y desarrollo, Medios y Entretenimiento
Otros Industriales: Equipo Eléctrico de Bienes Duraderos, Maquinaria de Bienes Duraderos, Papel y Productos Afines de Bienes Duraderos, Plásticos y Productos de Goma de Bienes Duraderos
Ptu vs Bono suStituto de ptuComparativo de prevalencias
Reparto de Utilidades
72%
24%Bono de PTU
Medicina Preventiva38%
Estacionamiento86%
Horario Flexible50%
BENEFICIOS - OTROSPREVALENCIAS
Ayuda Maternidad26%
Gimnasio30%
Home Office32%
Cambiando la naturaleza del trabajoseis puestos más demandados para el 2020
HR Business Partner
Análisis de datos E-commerceArquitectos de soluciones
Programadores y Matemáticos
Fuente: Future of Jobs Report, World Economic Forum
Ingeniería / Diseño de productos