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QUINTA SESIÓN ORDINARIA
DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL O.P.D.
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
10 de Noviembre de 2015
ÍNDICE
Lista de Asistencia y Verificación del Quórum legal.
Lectura y aprobación del Orden del día.
Lectura y aprobación del Acta de la Cuarta Sesión Ordinaria del 04 de Septiembre del 2015.
Seguimiento de Acuerdos.
Informe del Director.
Asuntos Generales.
Resumen de Acuerdos.
Cierre de la Sesión.
1
1. LISTA DE ASISTENCIA Y
VERIFICACIÓN DE QUÓRUM LEGAL
Director Jurídico2
INTEGRANTES
Presidente:
LIC. CÉSAR HORACIO DUARTE JÁQUEZ
Gobernador Constitucional del Estado
Vocales:
LIC. PEDRO GENARO HERNÁNDEZ FLORES
Secretario de Salud y Director General de Servicios de Salud de Chihuahua
M.C. JOSÉ LUIS GARCÍA RODRÍGUEZ
Secretario de Desarrollo Social
ING. JAIME RAMÓN HERRERA CORRAL Secretario de Hacienda
DR. MANUEL MARCELO GONZÁLEZ TACHIQUÍN
Secretario de Educación, Cultura y Deporte
DRA. MARÍA DE LAS NIEVES GARCÍA FERNÁNDEZ
Secretaria Técnica del Consejo Nacional de Salud
DR. MARCO ANTONIO OLIVER BURRUEL
Secretario de Coordinación de Representantes ante las Juntas de Gobierno de los OPD
Director Jurídico3
Comisario:
C.P. RAÚL ARTURO CHÁVEZ ESPINOZA
Secretario de la Contraloría del Estado y
Comisario del O.P.D. Servicios de Salud de Chihuahua
Secretario Técnico:
M.D.P. Y A.P. ROSA ISELA GAYTAN DÍAZ
Director Jurídico y Secretario Técnico del O.P.D.
de Servicios de Salud de Chihuahua
Director Jurídico4
INVITADOS
DR. VÍCTOR SAMUEL SANTANA MALDONADO
Director Médico de la Secretaría de Salud y Director Ejecutivo de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. JORGE DUQUE RODRÍGUEZ
Director Médico de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. HERIBERTO MIRANDA PÉREZ
Director de Prevención y Control de Enfermedades de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. JORGE ENTERS ALTÉS
Director de Calidad y Enseñanza en Salud de Servicios de Salud de Chihuahua
M.A.P. Y C.P. ENRIQUE ANTONIO NAVARRETE JURADO
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo de Servicios de Salud de Chihuahua
C.P. JUAN CARLOS FLORES GONZÁLEZ
Director Administrativo de Servicios de Salud de Chihuahua
M.A.R.H. Y L.A.E. CHRISTIÁN ARTURO ROCHA TREJO
Subdirector de Recursos Humanos
M.F. Y C.P. MARIO GERARDO SALCIDO PADILLA
Subdirector de Programación y Presupuesto de Servicios de Salud de Chihuahua
5
LIC. JAIME OMAR GÓMEZ Y GÓMEZ
Subdirector de Recursos Materiales de Servicios de Salud de Chihuahua
C.P. RICARDO ALONSO MALDONADO MILLAN
Titular del Órgano Interno de Control de Servicios de Salud de Chihuahua e Instituto Chihuahuense de Salud
M.A.P. Y C.P. VÍCTOR MANUEL LÓPEZ LOZANO
Subsecretario de Administración de la Secretaría de Salud
ING. PABLO ESPINOZA FLORES
Comisionado Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios
LIC. RAÚL RICARDO MONTOYA JARA
Coordinador de Atención a las Adicciones
C. PABLO SERNA MOLINA
Secretario General de la Sección 52 del SNTSA
C.P. MIREYA GUADALUPE RODRÍGUEZ LÓPEZ
Comisario Público Propietario
DR. BASILIO ILDEFONSO BARRIOS SALAS
Director General del Régimen Estatal de Protección Social en Salud
6
INVITADOS
2. ORDEN DEL DÍA
Presidente7
1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal
2. Lectura y aprobación del Orden del Día
3. Lectura y aprobación del Acta de la Cuarta Sesión Ordinaria del 04 de
Septiembre del 2015 (Se obvia su lectura, por ser del conocimiento de los Consejeros).
4. Seguimiento de Acuerdos
5. Informe del Director
6. Asuntos Generales
7. Resumen de Acuerdos
8. Cierre de la Sesión
ORDEN DEL DÍA
Presidente8
3. LECTURA DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR
Correspondiente al 04 de Septiembre de 2015
Presidente9
4. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS
Director Jurídico10
11
1. Aprobación del Acta de la Tercera Sesión Ordinaria del 04 de Septiembre de 2015.
2. Aprobación del Informe del Director General.
Acuerdos aprobados en la Cuarta Sesión Ordinaria
del 04 de Septiembre de 2015
Director Jurídico
5. INFORME DEL DIRECTOR GENERAL
12Presidente
5.1.- Seguro Popular
Director General REPSS13
Director General REPSS14
Director General REPSS15
Cierre Julio – Agosto 2015
Cantidad de Integrantes
141.43%
73.02%
PORCENTAJE %
Afiliación
Reafiliación
Integrantes(Personas)
%
Afiliación 23,572 141.43%
Reafiliación 38,171 73.02%
23,57238,171
INTEGRANTES(PERSONAS)
Director General REPSS16
16,45514,319
Familias Afiliadas 14,319
Familias Reafiliadas 16,455
Director General REPSS17
243,849
58.89%
Integrantes 243,849
Porcentaje de Reafiliación anual logrado 58.89%
Director General REPSS18
Director General REPSS19
21518
5
31
814 38
3
C A S O SUCIN
INFARTO
CANCER CERVICOUTERINO
CANCER MAMA
LLA
CANCER INFANTIL
SEGUIMIENTO DE CANCER DE MAMA
Director General REPSS20
$3,665,985.00
$1,767,076.00
$13,341,178.00
$9,708.00 $1,330,753.00
$1,191,965.00 $2,733,942.00
$130,756.00 $653,329.00
IMPORTE POR HOSPITALHOSPITAL GENERAL CHIHUAHUA
H. INFANTIL JUÁREZ
CENTRO ESTATAL DE CANCEROLOGÍA
H. GENERAL DE PARRAL
H. GINECO OBSTETRICIACUAUHTÉMOCH. GINECO OBSTETRICIA PARRAL
HOSPITAL DE LA MUJER CD. JUÁREZ
5.2.- Calidad en la Atención Médica
Director Ejecutivo 21
Director Ejecutivo 22
Programa de Supervisión para el Seguimiento de
establecimientos que prestan servicios al FPGC
en Cáncer en la Infancia y la Adolescencia 2015
HOSPITAL FECHA OBJETIVO
Hospital Infantil de Especialidades Cd. Juárez
AbrilSupervisión y actualización dela Cédula de Acreditación
Centro Estatal de Cancerología (CECAN)
Mayo, Octubre y Diciembre
Supervisión y Actualización de la Cédula de Acreditación
Hospital Infantil de Especialidades Cd. Chihuahua
Segunda quincena de Abril
Aplicación de Cédula de Acreditación y elaboración de Plan de Contingencia
Director Ejecutivo 23
Visita del 29 de Noviembre al 04 de Diciembre de 2015
Programa Estatal de Acreditación 2015
Jurisdicción Unidad
Chihuahua CS Nonoava
Parral CS Jiménez
CuauhtémocCS Emiliano ZapataCS Álvaro Obregón
Nuevo Casas Grandes CS Ignacio Zaragoza
CreelCS MorisCS Maguarichi
ChihuahuaHospital Infantil de Especialidades Cd. Chihuahua
JuárezHospital Infantil de Especialidades Cd. Juárez
Director Ejecutivo 24
Director Ejecutivo 25
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 26
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 27
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 28
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 29
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 30
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 31
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 32
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 33
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 34
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 35
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 36
UNIDAD MÉDICA ACRTEDITACIÓN EN RESULTADO
ALDAMA CAUSES ACREDITADO
CAMPO SEIS Y MEDIO CAUSES ACREDITADO
HOSPITAL INFANTIL DE
CHIHUAHUA
UCIN ACREDITADO
HEMATOPATÍAS MALIGNAS NO ACREDITADO
HEMOFILIA ACREDITADO
HOSPITAL GENERAL “DR.
SALVADOR ZUBIRÁN ANCHONDO”
HEPATITIS C ACREDITADO
TRASPLANTE DE CORNEA NO ACREDITADO
CENTRO ESTATAL DE
ONCOLOGÍACÁNCER DE OVARIO ACREDITADO
HOSPITAL INFANTIL DE
CHIHUAHUA
TRASTORNOS QUIRÚRGICOS CONGÉNITOS Y ADQUIRIDOS
DE: COLUMNA VERTEBRA, CARDIOVASCULARES,
APARATO DIGESTIVO, APARATO URINARIO
DIFERIDO PARA 2015
IMPLANTE COCLEAR, ENFERMEDADES LISOSOMALES DIFERIDO PARA 2015
Cumplimiento del Plan de Acreditación 2014
Director Ejecutivo 37
UNIDAD MÉDICA ACREDITACIÓN EN: RESULTADO
BATOPILAS CAUSES DIFERIDO AL 2015
NONOAVA CAUSES DIFERIDO AL 2015
JIMENEZ CAUSES DIFERIDO AL 2015
IGNACIO ZARAGOZA (EL
WILY)CAUSES DIFERIDO AL 2015
LA JUNTA CAUSES DIFERIDO AL 2015
ALVARO OBREGÓN CAUSES DIFERIDO AL 2015
HOSPITAL GENERAL DE
CIUDAD JUÁREZ,
CANCER DE TESTÍCULO DIFERIDO AL 2015
CANCER DE MAMA DIFERIDO AL 2015
CANCER CERVICOUTERINO CANCER DE COLON Y RECTO DIFERIDO AL 2015
CANCER DE PROSTATA DIFERIDO AL 2015
CANCER DE OVARIO DIFERIDO AL 2015
TRASPLANTE DE CÓRNEA DIFERIDO AL 2015
HEPATITIS C DIFERIDO AL 2015
HOSPITAL INFANTIL DE
CIUDAD JUÁREZENFERMEDADES LISOSOMALES, TRASPLANTE COCLEAR DIFERIDO AL 2015
Cumplimiento del Plan de Acreditación 2014
Director Ejecutivo 38
Problemática para el cumplimiento del
Plan Anual de Acreditación 2014
• En el caso de Primer Nivel, el diferimiento de la Acreditación se debió: A que las obras, el equipamiento y la contratación de personal, no se terminaron a tiempo.
• El Hospital General de Cd. Juárez suspendió la acreditación en los diferentes tipos de Cáncer, debido a la creación del Centro Oncológico.
Director Ejecutivo 39
Comité Estatal de Calidad en Salud
Ultima Reunión
• FECHA:– 09 de Octubre 2015
• OBJETIVO: – Planeación del IX Simposium Estatal de Calidad en Salud
• ACUERDOS:– Los integrantes confirmaran apoyos de los laboratorios.
– Los integrantes hablaran con sus directivos para solicitar posibles patrocinios.
– Se solicitará a la Facultad de Contaduría y Administración un día mas (el 18) para el acomodo del evento,al igual que dos salones más, para talleres el día 19.
– Próxima reunión: 29 de Octubre de 2015.
Director Ejecutivo 40
Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la
Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas
Mayo - Agosto 2015
Medicamentos:Surtir medicamentos completos en tiempo y forma.
Mejorar las Instalaciones:Pintura, paredes, baños, etc.
Confort:Mejorar áreas de espera para mayor comodidad de pacientesy familiares.
Director Ejecutivo 41
Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la
Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas
Mayo – Agosto 2015
Tiempo de Espera: Disminuir el tiempo de espera total parauna cita.
Información: Concreta y frecuente a familiares de lospacientes. Mayor información sobre los Derechos de losPacientes.
Trato Digno: Mejorar el trato por parte del personal.
Director Ejecutivo 42
Medidas de Mejora adoptadas en las Unidades de Salud
Monitoreadas por los Avales Ciudadanos
Mayo - Agosto 2015
• Mejorar las Instalaciones y comodidad: El CAS GuadalupeDto. Bravo, instala dispensador de agua en sala de espera.
• Mejorar el surtimiento de Medicamentos. Se realizanordenes extraordinarias, para cumplir con el 100% de lasrecetas.
• Mejorar tiempos de espera: El CS Ignacio Zaragoza "Willy“,mejora el tiempo de espera a través de un control deagendas.
Director Ejecutivo 43
Medidas de Mejora adoptadas en las Unidades de Salud
Monitoreadas por los Avales Ciudadanos
Mayo - Agosto 2015
• Mejorar la Información a los pacientes: Se continúa concapacitación al personal médico para aclarar las dudas delos pacientes en cuanto a su diagnóstico, tratamiento ocualquier otra duda que podría surgir por parte delpaciente y sus familiares.
• Mejorar el Trato a pacientes: Los pacientes de las unidadesCSR Gran Morelos, CAS Satevo, CSR Samalayuca, CS VillaLópez, entre otros, alientan a continuar con el buen trato.
Director Ejecutivo 44
Instalación de Nuevos Avales Ciudadanos
Mayo - Agosto 2015
En este periodo se reportaron 3 Avales Ciudadanos nuevos:
• 1 Jurisdicción Cuauhtémoc • 2 Jurisdicción Creel
Director Ejecutivo 45
Sistema INDICAS
Director Ejecutivo 46
Sistema INDICAS
Aclaración
Los datos que se presentan a continuación, corresponden alMonitoreo de los dos cuatrimestres del año 2015 y el promedio2014. Sin embargo, la información no fue recibida en sutotalidad por el servidor y los resultados plasmados en la páginadifieren de los resultados obtenidos de las bases locales.
Esta información contiene los datos de Atención Prenatal de laJurisdicción I, Chihuahua. Así como información de Trato Dignoy Organización de Servicios de la Subsede Gómez Farías, mismaque fue monitoreada pero no reportada en la Página Web.
Director Ejecutivo 47
Primer Nivel de Atención
Índice: Trato Digno
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATAL PROMEDIO 2014PRIMER
CUATRIMESTRE 2015
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2015
Trato Digno 96.09 96.52 96.74
Satisfacción por la oportunidad de la
Atención95.36 95.07 96.45
Satisfacción por la Información
proporcionada por el médico98.38 98.80 98.86
Satisfacción por surtimiento de
Medicamentos90.28 91.65 92.04
Satisfacción por Trato Recibido 97.65 97.82 97.56
Director Ejecutivo 48
Índice: Organización de Servicios área Urbana
Primer Nivel de Atención
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATAL PROMEDIO 2014PRIMER
CUATRIMESTRE 2015
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2015
Organización de Servicios 78.68 81.60 79.80
Tiempo de Espera en Consulta Externa
en Medio Urbano13.16 11.00 14.40
Porcentaje de usuarios que esperan
tiempo estandar para recibir consulta97.47 98.80 97.60
Surtimiento completo de medicamentos 65.53 69.90 67.40
Director Ejecutivo 49
Índice: Organización de Servicios área Rural
Primer Nivel de Atención
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATAL PROMEDIO 2014PRIMER
CUATRIMESTRE 2015
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2015
Organización de Servicios 79.85 81.24 82.33
Tiempo de Espera en Consulta Externa
en Medio Rural17.13 12.43 10.74
Porcentaje de usuarios que esperan
tiempo estandar para recibir consulta96.94 97.18 98.12
Surtimiento completo de medicamentos 67.69 69.91 71.33
Director Ejecutivo 50
Índice: Atención Médica Efectiva
Primer Nivel de Atención
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATAL PROMEDIO 2014PRIMER
CUATRIMESTRE 2015
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2015
Atención Médica Efectiva 82.70 80.20 80.90
Atención Prenatal 93.16 93.00 90.80
Atención al Menor de 5 años con
EDA'S82.48 73.20 77.10
Atención al Menor de 5 años con
IRA'S79.70 82.10 81.20
Atención al Paciente Hipertenso 85.20 82.50 87.30
Atención a Paciente Diabético 75.87 72.80 71.80
Director Ejecutivo 51
Segundo Nivel de Atención
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATAL PROMEDIO 2014PRIMER
CUATRIMESTRE 2015
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2015
Trato Digno 96.15 87.30 88.10
Organización de Servicios 86.95 37.10 77.10
Diferimiento Quirúrgico 22.07 22.80 24.30
Tasa de Cesáreas 32.91 31.60 28.90
Tasa de Infecciones Nosocomiales 5.48 6.40 5.50
Director Ejecutivo 52
Medidas adoptadas para la mejora y seguimiento
de los indicadores de Calidad
Los días 26 y 27 de marzo se realizó el Curso – Taller “Actualización yReforzamiento en la Gestión del Sistema INDICAS”, durante el cual secapacitó a los Gestores de Calidad de Jurisdicciones y Hospitales.
Director Ejecutivo 53
Recomendaciones
• Reporte de los nuevos indicadores de Infecciones Nosocomiales en losHospitales.
• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la mejora de laatención al Paciente menor de 5 años con Enfermedad Diarréica Aguda.
• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la disminucióndel tiempo de espera en el área de Urgencias.
• Evaluar y en caso de ser necesario, modificar las estrategias para laMejora del Surtimiento de Medicamentos.
• Continuar con la difusión e implementación de las Guías de PrácticaClínica, así como evaluar la evidencia de su utilización en el ExpedienteClínico.
Director Ejecutivo 54
Financiamiento de Proyectos de SICALIDAD
Fuen
te:
Co
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rob
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e re
curs
os
de
SIC
ALI
DA
D, e
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amac
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resu
pu
esto
TIPO DE PROYECTO
PROYECTO AUTORIZADO EJERCIDO REINTEGRO
CAPACITACIÓNACTUALIZACION Y REFORZAMIENTO EN LA GESTION DEL SISTEMA INDICAS
$400,000.00 $399,822.52 $177.48
CAPACITACIÓN VIII SIMPOSIUM ESTATAL DE CALIDAD EN SALUD $300,000.00 $299,647.40 $352.60
CAPACITACIÓN FORMACION INTEGRAL DEL GESTOR DE CALIDAD $400,000.00 $398,140.36 $1,859.64
CAPACITACIÓN CURSO TALLER DE SEGURIDAD DEL PACIENTE $400,000.00 $399,999.56 $0.44
SUB TOTAL CAPACITACIÓN $1’500,000.00 $1’497,609.84 $2,390.16
PROYECTO DE GESTION
DISMINUCIÓN DE LOS DESCARTES DE COMPONENTES SANGUÍNEOS UTILIZADOS PARA TRANSFUSIÓN
$30,000.00 $22,515.60 $7,484.40
PROYECTO DE GESTION
ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN DE LA MUJER GESTANTE $164,890.00 $162,827.11 $2,062.89
PROYECTO DE GESTION
MEJORAR LA CALIDAD EN EL EXPEDIENTE CLÍNICO EN MENORES DE 5 AÑOS EN CONTROL DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA
$199,988.00 $198,565.78 $1,422.22
PROYECTO DE GESTION
MANEJO DE LA ATENCIÓN ODONTOLOGICA EN LA IMPLANTACIÓN DE TRABAJOS A 4 MANOS.
$200,000.00 $194,347.57 $5,652.43
PROYECTO DE GESTION
PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL Y REFERENCIA OPORTUNA DEL EMBARAZO Y PUERPERIO DE ALTO RIESGO EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.
$200,000.00 $168,939.03 $31,060.97
SUB TOTAL ACUERDOS $794,878.00 $747,195.09 $47,682.91
TOTAL FINANCIAMIENTO $2’294,878.00 $2’244,804.93 $50,073.07
Director Ejecutivo 55
Primer Nivel de Atención
Director Ejecutivo 56
Consulta Primer Nivel
Enero –Agosto 2015
POR JURISDICCIÒNCONSULTA TOTAL
FUENTE: SIS PREELIMINAR
1,493,189
1,453,571
2014 2015
CHIHUAHUA
JUAREZ
PARRAL
CUAUHT.
N.CASAS G.
CAMARGO
CREEL
TÉMORIS
OJINAGA
G. FARIAS
GUACHOCHI
71,899
93,612
47,970
44,761
21,286
10,412
14,760
18,039
7,059
8,570
19,480
73,604
90,483
42,636
46,777
17,052
10,172
12,701
21,044
5,686
9,027
20,679
2015 2014
Director Ejecutivo 57
Consulta por Enfermedad Primer Nivel
Enero – Agosto 2015
FUENTE: SIS PREELIMINAR
E.TRANS.
E.C.DEGVAS.
OTRAS
SANOS
PLANIF.FAM.
SALUD BUCAL
SALUD MENTAL
223,952
354,443
276,092
354,142
116,105
102,247
26,655
168,103
315,869
226,086
318,881
112,113
117,283
27,126
2015 2014
Director Ejecutivo 58
Derechohabientes
Enero – Agosto 2015
FUENTE: SIS PREELIMINAR
IMSS
ISSSTE
OTRAS
SMNG
9,095
3,968
11,535
4,835
8,141
5,938
7,518
1,909
2015 2014
Director Ejecutivo 59
Estudios de Laboratorio Primer Nivel
Enero – Agosto 2015
FUENTE: SIS PREELIMINAR
2014
2015
101,156
86,799
531,077
465,430
ESTUDIOS DE LABORATORIO PERSONAS ATENDIDAS
Director Ejecutivo 60
Estudios de Rayos X Primer Nivel
Enero – Agosto 2015
FUENTE: SIS PREELIMINAR
2014
2015
16,960
15,940
24,913
24,112
ESTUDIOS DE RAYOS X PERSONAS ATENDIDAS
Director Ejecutivo 61
Segundo Nivel de Atención
Director Ejecutivo 62
Consulta de Especialidad
Enero – Agosto 2015
41,233
10,665 12,8219,342
1,090 2,046 3,883 2,669
10,11414,839
48,112
9,58412,500 10,052
666 3,094 4,013896
11,31715,635
2014 2015
FUENTE: SIS PREELIMINAR
Director Ejecutivo 63
Egresos Hospitalarios
Enero – Agosto 2015
5,589
2,4433,331
1,9531,184
766
2,2661,637
854
1,965
6,985
2,4203,036
1,9161,034 783
2,1461,247 895
2,217
2014 2015
FUENTE: SAEH PREELIMINAR
Director Ejecutivo 64
Estudios de Laboratorio
Enero - Agosto 2015
FUENTE: SIS PREELIMINAR
414,860
125,935
219,127
68,854 45,940 26,985 40,587 20,630
115,159
473,264
162,732
239,322
84,96338,072 40,826 50,249
16,562
126,430
2014 2015
Director Ejecutivo 65
Estudios Rayos X
Enero – Agosto 2015
FUENTE: SIS PREELIMINAR
12,78911,294
14,949
8,157
4,020 4,048 4,8442,977
1,152
11,193
20,213
11,90710,060
8,539
3,708 4,2762,739 3,303
1,630
11,822
2014 2015
Director Ejecutivo 66
Intervenciones Quirúrgicas
Enero – Agosto 2015
FUENTE: SAEH PREELIMINAR
3,713
9021,303
820
206 222740
441 329704
4,168
8981,174
785
128 267847
106414
773
2014 2015
Director Ejecutivo 67
Partos
Enero - Agosto2015
FUENTE: SAEH PREELIMINAR
CHIHUAHUACAMARGO
GPE YCALVO OJINAGA
NVO. CASASGRANDES GOMEZ
FARIAS
1,680
444387
178
719
267
2,398
486
283
188
683
105
2014 2015
Director Ejecutivo 68
5.3.- Unidades Médicas Móviles
(Caravanas de la Salud)
Director Ejecutivo 69
Unidades Médicas Móviles
Cobertura
Cobertura
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Unidades Móviles
5 17 19 19 19 26 26
Tipo 0 17
Tipo I 4
Tipo II 4
Tipo III 2
Municipios 10 24 24 24 26 32 32 33
Localidades 131 332 412 413 410 631 631 745
Población 17,157 35,660 53,260 53,260 52,549 56,169 56,169 64,045
Fuente : Anexo 6 2015 Unidades Médicas Móviles
Director Ejecutivo 70
Unidades Médicas Móviles
Productividad Enero - Agosto 2015
Productividad
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Consultas de Primera Vez
7,962 17,244 20,863 19,775 19,270 19,825 25,267
Tipo 0 9,161
Tipo I 2,510
Tipo II 2,838
Tipo III 1,261
Total 15,770
Consultas Subsecuentes
4,819 17,935 25,627 27,647 24,436 29,732 43,246
Tipo 0 21,257
Tipo I 2,599
Tipo II 3,501
Tipo III 1,235
Total 28,592
Consultas Totales
12,781 35,179 46,490 47,422 43,706 49,557 68,513 44,362
Fuente : SIS Enero-Agosto 2015
Director Ejecutivo 71
Caravanas de la Salud
Productividad Enero - Agosto 2015
P
r
o
d
u
c
t
i
v
i
d
a
d
ENE- FEB MAR- ABRIL MAYO- JUNIO JULIO - AGOSTO 2015
Co
nsu
ltas
de
Pri
me
ra V
ez Tipo 0 2,240 Tipo 0 2,487 Tipo 0 2,312 Tipo 0 2,127
15,770
Tipo I 603 Tipo I 552 Tipo I 679 Tipo I 671
Tipo II 698 Tipo II 776 Tipo II 656 Tipo II 708
Tipo III 330 Tipo III 438 Tipo III 272 Tipo III 221
Total3,871
Total 4,253 Total 3,919 Total 3,727
Co
nsu
ltas
Su
bse
cue
nte
s
Tipo 0 2,296 Tipo 0 6,335 Tipo 0 6,276 Tipo 0 5,650
28,608
Tipo I 592 Tipo I 566 Tipo I 598 Tipo I 843
Tipo II 709 Tipo II 659 Tipo II 1,091 Tipo II 1,042
Tipo III 286 Tipo III 409 Tipo III 293 Tipo III 263
Total 1,733 Total 7,969 Total 8,258 Total 7,798
Co
nsu
ltas
To
tale
s
8,454 12,222 12,177 11,525 44,378
Director Ejecutivo 72
5.4.- Línea de Vida
Director Ejecutivo 73
Vacunación
Implantación del Sistema de Cartillas Nacionales de Salud
* FUENTE: Subdirección de Promoción de la Salud
LÍNEA DE VIDA META AVANCE %
Niños (0 – 9 años) 20,750 11, 805 56 %
Adolescentes (10 – 19 años) 14,350 11,449 79 %
Mujeres (20 – 59 años) 19,020 7,534 39 %
Hombres (20 – 59 años) 5,100 5,100 100 %
Adulto Mayor de 60 años 8,450 6,242 73 %
TOTAL 67,670 43,407 64.15 %
Director Ejecutivo 74
Cobertura de Vacunación SectorialSegún grupo de edad
Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2015
GRUPO DE EDAD SECRETARÍA DE SALUD
Menores de 1 año 63%
Niños de 1 año 84%
Niños de 4 años 74%
Niños de 6 años 70%
Director Ejecutivo 75
5.5.- Arranque Parejo en la Vida
Director Ejecutivo 76
Periodo 2006 – 2015*
Razón de Mortalidad Materna
AÑODEFUNCIONES RAZÓN
ESTATAL NACIONAL ESTATAL NACIONAL
2006 43 1166 68,7 58,6
2007 46 1097 74,9 55,6
2008 38 1119 62.9 57.2
2009 55 1207 92.4 62.2
2010 39 942 66.4 48.9
2011 45 971 77.6 43.2
2012 30 894 43.8 39.9
2013 40 513 58.3 35.5
2014 37 688 53.6 36.3
2015* 19 278 36.6 30.6
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA• Semana epidemiológica No. 40 para la razón estatal y semana epidemiológica 21 para razón nacional.• Fuente: Observatorio de Muerte Materna de México.
Director Ejecutivo 77
COMPARATIVO 2010-2015 SEMANA EPIDEMIOLÓGICA N° 40
AÑONÚMERO DE
DEFUNCIONES
2010 28
2011 35
2012 26
2013 29
2014 28
2015* 19*
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA• Semana epidemiológica No. 40
Mortalidad Materna
Número de Defunciones en el Estado de Chihuahua
Director Ejecutivo 78
Mortalidad Materna por Grupo de Edad
Periodo 2011 - 2015*
2011 2012 2013 2014 2015*
EDAD No. % No. % No. % No. % No. %
Menor de 20 años
11 24 4 13 8 20 8 21.5 5 26.5
21 – 35 años
26 58 21 70 25 62.5 21 57 9 47
36 años y más
8 18 5 17 7 17.5 8 21.5 5 26.5
TOTAL 45 100 30 100 40 100 37 100 19 100
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA* Semana epidemiológica No. 40
Director Ejecutivo 79
Mortalidad Materna por Causa de Defunción
Periodo 2011 - 2015*
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA* Semana epidemiológica No. 40
2011 2012 2013 2014 2015*
CAUSA No. % No. % No. % No. % No. %
Hemorragia Obstétrica
17 37.7 13 43.3 12 30 13 35.5 9 48
Preeclampsia– Eclampsia
14 31.1 5 16.6 15 37.5 10 27 5 27
Sepsispuerperal
0 0 3 10 0 0 2 5.5 1 5
Trombosis / Embolia
3 6.6 3 10 1 2.5 2 5.5 1 5
Neumonía 4 8.8 0 0 1 2.5 2 5.5 - -
Otras Causas 0 0 1 3.3 3 7.5 4 10.5 1 5
Indirectas 7 15.5 5 16.6 8 20 4 10.5 2 10
TOTAL 45 100 30 100 40 100 37 100 19 100
Director Ejecutivo 80
Mortalidad Materna por Sitio de Defunción
Periodo 2011 - 2015*
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA* Semana epidemiológica No. 40
2011 2012 2013 2014 2015*
SITIO No. % No. % No. % No. % No. %
INSTITUCIONES CON
SEGURIDAD SOCIAL
8 18 4 13 6 15 7 19 4 21
INSTITUCIONES SIN SEGURIDAD
SOCIAL 16 35 12 40 12 30 15 40.5 10 53
PRIVADO 5 11 6 20 11 27.5 10 27 0 0
HOGAR 9 20 5 17 6 15 2 5.5 2 10.5
TRASLADO 5 11 3 10 5 12.5 2 5.5 2 10.5
OTROS 1 5 0 0 0 0 1 2.5 1 5
TOTAL 45 100 30 100 40 100 37 100 19 100
Director Ejecutivo 81
Acciones para Disminuir la Muerte Materna
Periodo Enero – Octubre 2015
Fuen
te:S
ub
dir
ecci
ón
de
Salu
dR
epro
du
ctiv
a
PRIMERA DEMORARetardo en tomar la decisión de
buscar atención
SEGUNDA DEMORARetardo en llegar a un establecimiento
de salud
TERCERA DEMORAOptima calidad de la atención médica
Plan de seguridad vinculado a redes comunitarias, jurisdicciones y a nivel
estatal.
Disponibilidad de avioneta y helicóptero para traslados de
emergencia obstétrica
Equipo de respuesta rápida estatal resolutivo para emergencias
Búsqueda intencionada de embarazadas para seguimiento y
control prenatal
Recurso disponible para gasolina para traslados
Código mater en hospitales
Difusión de línea materna y cápsulas informativas en lengua indígena sobre
embarazo saludable
Fortalecimiento de redes comunitarias vinculadas, red jurisdiccional y estatal
Fortalecimiento de redes funcionales
Intervención educativa para prevención de embarazo en
adolescentes (interinstitucional)
Universalización de la emergencia obstétrica
Acercamiento con directores de hospitales para seguimiento focal de la problemática
Interculturalidad en la atención del parto en zona serrana (parto vertical)
Albergues maternos que reciben mujeres embarazadas previo a su
parto
Capacitaciones múltiples: ALSO, Diplomado AMANECE, pinzamiento de uterinas, ACLS.
Y Cursos de Medicina transfusional.
Director Ejecutivo 82
Mortalidad en Menores de 5 años
• Indicador que permite visualizar el nivel de rezago social y las condiciones de salud de la población menor de 5 años en un momento o lugar determinado, aportando información valiosa acerca de la disponibilidad y acceso a los Servicios de Salud.
TASA DE MORTALIDAD, PERIODO ENERO A SEPTIEMBRE
COMPARATIVO CON DOS AÑOS ANTERIORES
Tasa por cada mil nacido vivos.Fuente: e/ Cifra estimada DGISSecretaria de Salud (SS), DGISDefunciones 2013-2015 Base de datos de defunciones/SEED PRELIMINAR* SEPTIEMBRE 2015Nacimientos: 2011-2013. SS/SINAC con ajuste en algunas entidades federativas.
Indicador 2013 2014* 2015*
Reducción
Porcentual
(2012-2015)
No= 1224 No= 1123 No= 692
T = 18 T = 16.45 T= 10.11
TASA DE MORTALIDAD EN
NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS-46.16
Director Ejecutivo 83
Mortalidad Infantil
• Indicador mide el nivel de desarrollo social de un país al reflejar la disponibilidad, acceso y utilización de los servicios de salud por parte de la población.
Tasa por cada mil nacido vivos.Fuente: e/ Cifra estimada DGISSecretaría de Salud (SS), DGISDefunciones 1990-2010 Proyecciones de la población de México 2010-2030 CONAPO.Defunciones 2013-2015 Base de datos de defunciones SEED SEPTIEMBRE PRELIMINAR 2015.Nacimientos: 1990-2010. Proyecciones de la Población de México 2010-2030 CONAPONacimientos: 2011-2013. SS/SINAC con ajuste en algunas entidades federativas.
Indicador 2013 2014* 2015*
Reducción
Porcentual
(2012-2015)
No= 1027 No= 923 No= 590
T = 15 T = 13.5 T= 8.62
TASA DE MORTALIDAD
INFANTIL-42.53
TASA DE MORTALIDAD, PERIODO ENERO A SEPTIEMBRE COMPARATIVO CON DOS AÑOS ANTERIORES
Director Ejecutivo 84
Mortalidad Neonatal
Periodo 2008 – 2015
AÑO DEFUNCIONES TASA
2008 648 10.73
2009 731 12.29
2010 558 9.51
2011 592 10.2
2012 543 8.35
2013 591 6.08
2014 503 7.28
2015 590 N.A.
META: Reducir para el año 2015 la tasa de mortalidad neonatal un 66% respecto a la registrada en el año 1990
Tasa 1990: 14.4
Meta 2015: 4.9
Director Ejecutivo 85
Acciones Realizadas para disminuir la Mortalidad Neonatal
Periodo Enero – Septiembre 2015
- Instructores en Reanimación Neonatal avalados por el Centro Nacional de Equidad de Genero ySalud Reproductiva y por el Consejo Mexicano de Certificación en Pediatría.
- Actualización en la Estrategia Nacional del programa de Reanimación Neonatal y ayudando a losBebés a Respirar.
- Formación de nuevos reanimadores neonatales en Hospitales y a personal técnico de AtenciónPrehospitalaria a nivel avanzado de la cruz Roja Mexicana.
- Ayudando a los bebes a respirar a Unidades Fijas y Móviles de las jurisdicciones, personal técnicode Atención Prehospitalaria nivel básico de la Cruz Roja Mexicana del Estado.
- Formación de Evaluadores en la Iniciativa del Hospital Amigo del Niño y de la Niña en todo elEstado conforme a los nuevos estándares de la Organización Mundial de la Salud, para lacertificación de hospitales en los “10 pasos para una lactancia materna exitosa” y sus 3 anexos:Código Internacional en la Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, VIH yAlimentación del Niño Pequeño y Atención Amigable.
- Taller impartido por la Organización Panamericana de la Salud en “Guías para el continuo de laatención a la mujer y al recién nacido focalizado en atención primaria de la salud, dirigido a loscoordinadores de Salud Reproductiva a nivel jurisdiccional y a los integrantes del programa SaludMaterna y Perinatal.
Director Ejecutivo 86
5.6.- Caminando a la Excelencia
Director Ejecutivo 87
VIH/SIDA
• Casos Nuevos
• Cobertura de Tratamientos Antirretrovirales
Informe Comparativo Bimestre Julio – Agosto 2014 - 2015
2014 2015
CASOS NUEVOS 67 36
COBERTURA DE TRATAMIENTO ARV 100% 100%
BINOMIO TB/VIH 8 9
Director Ejecutivo 88
Planificación Familiar
Insumos entregados de Planificación Familiar
Octubre 2015*
Director Ejecutivo 89
Planificación Familiar y Anticoncepción
Número Porcentaje
447,489 97.2
FUENTE: Sistema de Abasto e Informe mensual de Insumos 2015Estándar: 100%Anual: 460,000
Suministro de Medicamentos (Porcentaje) APEO
Director Ejecutivo 90
Cáncer Cérvico Uterino
Población de Responsabilidad de la SSA para 2015 ChihuahuaCáncer Cérvico Uterino
25 - 34 años de edad 35 – 64 años de edad 25 a 64 años de edad
92,161 187,714 279,875
Fuente: SICAM al 12 de octubre 2015
Director Ejecutivo 91
Cáncer Cérvico Uterino
DETECCIÓNMETA
TERCER TRIMESTRE
LOGRO % LOGRO
Papanicolaou en Mujeres de 25-34 años de edad. Primera vez en la vida o primera vez después de 3
años
20,736 9,866 47.58%
VPH en Mujeres de 35 a 64 años de edad
19,241 19,307 100.34%
Fuente: SICAM al 12 de octubre 2015
Director Ejecutivo 92
Cáncer Cérvico Uterino
Fuente: SICAM al 12 de octubre 2015
DETECCIÓN 2014 2015
Papanicolaou en Mujeres de 25-34 años de edad. Primera vez en la vida o primera vez
después de 3 años
9,817 9,866
VPH en Mujeres de 35 a 64 años de edad
15,600 19,307
Comparativo 2014-2015
Director Ejecutivo 93
Fuente: SICAM al 12 de octubre 2015Periodo Evaluado: Enero-Septiembre 2015
Índice de positividad esperado: 2-4%
Índice de positividad obtenido: 5%
Índice de Positividad en Pruebas de Papanicolaou
de primera vez en la vida o después de 3 años
en mujeres de 25 a 34 años de edad
Director Ejecutivo 94
Fuente: SICAM al 12 de octubre 2015 Periodo Evaluado: Enero-Septiembre 2015
Índice de positividad esperado: 9%
Índice de positividad obtenido: 10%
Índice de Positividad en Pruebas del Virus
del Papiloma Humano en mujeres de 35 a 64 años de edad
Director Ejecutivo 95
ORDEN DESCENDENTE SEGÚN LOGROS DE DESEMPEÑO POR ENTIDADES FEDERATIVAS
N° ENTIDAD FEDERATIVABoletín Caminando
a la Excelencia
1Aguascalientes 72.92Hidalgo 71.53Yucatán 70.64Colima 70.35Zacatecas 70.06Guerrero 69.67Campeche 68.28Tabasco 68.09Puebla 68.0
10Durango 67.111Sinaloa 67.012San Luis Potosí 65.413Tamaulipas 62.014Quintana Roo 61.6
15Chihuahua 61.016Veracruz 60.417Michoacán 60.218Baja California Sur 59.919Sonora 59.520Guanajuato 57.921Nayarit 57.822Coahuila 56.623Querétaro 56.124Distrito Federal 55.325Jalisco 55.026Tlaxcala 54.027Morelos 49.428Nuevo León 48.029Baja California 46.930Chiapas 43.731México 41.132Oaxaca 29.1
Nacional 54.6
Fuente: Evaluación preliminar emitida por el CentroNacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva
Periodo evaluado enero-junio 2015. Fecha de corte 03de agosto 2015
Cáncer Cérvico Uterino
Director Ejecutivo 96
Cáncer de Mamario
Población de Responsabilidad de la SSA para 2015 Chihuahua
Cáncer de Mama
25 – 39 años de edad
40 - 49 50 - 69 40 a 69
135,867 78,903 74,881 153,784
Director Ejecutivo 97
Cáncer de Mamario
DETECCIÓNMETA
TERCER TRIMESTRE
LOGRO % LOGRO
Exploración clínica de mama en mujeres de 25 a 39 años
de edad19,361 14,064 72.64%
Mastografía en mujeres de 40 a 69 años
14,341 11,220 78.24%
Nota: Hay mas de 3,000 mastografías sin capturar, lo que indica que al momento hay 14,600 mastografías.
Fuente: SICAM al 12 de octubre 2015
Director Ejecutivo 98
Cáncer de Mamario
Nota: Hay mas de 3,000 mastografías sin capturar, lo que indica que al momento hay 14,600 mastografías.
Fuente: SICAM al 12 de octubre 2015
DETECCIÓN 2014 2015
Exploración clínica de mama en mujeres de 25 a 39 años de edad
17,831 14,064
Mastografía en mujeres de 40 a 69 años 18,779 11,220
COMPARATIVO 2014-2015
Director Ejecutivo 99
Índice de Positividad en Exploración Clínica de Mama
en mujeres de 25 a 34 años de edad
Director Ejecutivo 100
Nota: Hay mas de 3,000 mastografías sin capturar, lo que indica que al momento hay 14,600 mastografías.
Índice de positividad esperado: 3-7%
Índice de positividad obtenido: 6%
Fuente: SICAM al 12 de octubre 2015. Periodo Evaluado: Enero-Septiembre 2015
1
CUAUHTEMOC 500
PARRAL 500
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
INDICE DE POSITIVIDAD EN MASTOGRAFIA DE TAMIZAJE EN MUJERES DE 40 A 69 AÑOS DE EDAD
Índice de Positividad en Mastografía de Tamizaje
en Mujeres de 40 a 69 años de edad
Director Ejecutivo 101
Cáncer de Mamario
LUGAR QUE OCUPA ENTRE LOS ESTADOS DEL PROGRAMA CAMINANDO A LA
EXCELENCIA(Población en Riesgo, Exámenes Realizados,
Porciento de Positividad)
ORDEN DESCENDENTE SEGÚN LOGROS DE DESEMPEÑO POR ENTIDADES FEDERATIVAS
N° ENTIDAD FEDERATIVABoletín Caminando a la
Excelencia1Tamaulipas 95.0
2Yucatán 93.6
3Guerrero 89.8
4Colima 88.2
5Aguascalientes 88.0
6Durango 87.7
7Zacatecas 85.6
8Baja California Sur 84.0
9Campeche 83.5
10Sonora 83.2
11Guanajuato 80.0
12San Luis Potosí 79.9
13Sinaloa 79.0
14Baja California 78.4
15Querétaro 77.5
16Tlaxcala 75.8
17Quintana Roo 75.6
18Tabasco 75.3
19Hidalgo 75.0
20Chihuahua 73.121México 72.6
22Jalisco 70.2
23Michoacán 68.9
24Nayarit 67.9
25Veracruz 65.2
26Distrito Federal 64.6
27Chiapas 56.1
28Morelos 55.0
29Puebla 54.9
30Coahuila 51.0
31Nuevo León 50.5
32Oaxaca 45.6
Nacional 72.4
Fuente: Evaluación preliminar emitida por el CentroNacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva
Periodo evaluado enero-junio 2015Fecha de corte 03 de agosto 2015
Director Ejecutivo 102
Diabetes Mellitus
Prevalencia de Población en Riesgo (Absoluta y Relativa) Casos en Control
Total de pacientes en tratamiento (Marzo-Agosto)
PACIENTES EN CONTROL
2do. Bimestre (Marzo-Abril)
3er. Bimestre (Mayo-Junio)
4to. Bimestre (Julio-Agosto)
Hombre 14,501 6,264 6,531 6,695
Mujer 26,478 11,446 11,878 11,977
Total 40,979 17,710 18,409 18,672
*En el recuadro se representa de manera trimestral el total de pacientes en control de acuerdo al
registro del SIS, con relación al total de pacientes que se encuentran en tratamiento (ingresos a
tratamiento y tratamiento) en el periodo de marzo-agosto que comprende del segundo al cuarto
bimestre
Director Ejecutivo 103
Hipertensión Arterial
Prevalencia en Población de Riesgo (Absoluta y Relativa) Casos en Control
Total de pacientes en tratamiento (Marzo-Agosto)
PACIENTES EN CONTROL
2do. Bimestre (Marzo-Abril)
3er. Bimestre (Mayo-Junio)
4to. Bimestre (Julio-Agosto)
Hombre 25,105 14,249 14,785 14,855
Mujer 50,873 31,566 32,174 32,354
Total 75,978 45,815 46,959 47,209
*En el recuadro se representa de manera trimestral el total de pacientes en control de acuerdo al
registro del SIS, con relación al total de pacientes que se encuentran en tratamiento (ingresos a
tratamiento y tratamiento) en el periodo de marzo-agosto que comprende del segundo al cuarto
bimestre
Director Ejecutivo 104
Tuberculosis
Casos Nuevos de Tuberculosis todas las Formas
por Bimestre y Jurisdicción Estado de Chihuahua 2015**
FUENTE: Plataforma Única de Información de Vigilancia Epidemiológica: Módulo de TB*Hasta el día 18 de octubre
JURISDICCIÓNBIMESTRE
ENE-FEB MAR-ABR MAY-JUN JUL-AGO SEPT-OCT*
CHIHUAHUA 36 31 35 27 18
CIUDAD JUAREZ 39 71 59 52 28
PARRAL 5 14 4 6 5
CUAUHTEMOC 5 9 14 9 5
NUEVO CASAS
GRANDES2 3 2 3 1
CAMARGO 4 0 2 2 0
CREEL 11 9 16 6 5
OJINAGA 3 2 1 1 0
GOMEZ FARIAS 1 2 2 2 0
GUACHOCHI 9 12 11 8 5
TOTAL 115 153 146 116 67
Director Ejecutivo 105
Tuberculosis
Casos Nuevos de Tuberculosis todas las formas que ingresaron a tratamiento
por Bimestre y Jurisdicción, Estado de Chihuahua 2015*
JURISDICCIÓNBIMESTRE
ENE-FEB % MAR-ABR % MAY-JUN % JUL-AGO % SEPT-OCT* %
CHIHUAHUA 36 35 97.2 31 31 100 35 35 100 27 27 100 18 17 94
CIUDAD JUAREZ 39 39 100.0 71 71 100 59 59 100 52 49 94 28 26 93
PARRAL 5 5 100.0 14 14 100 4 4 100 6 6 100 5 5 100
CUAUHTEMOC 5 5 100.0 9 9 100 14 14 100 9 9 100 5 5 100
NUEVO CASAS
GRANDES2 2 100.0 3 3 100 2 1 50 3 3 100 1 1 100
CAMARGO 4 4 100.0 0 0 NA 2 2 100 2 2 100 0 0 NA
CREEL 11 11 100.0 9 9 100 16 15 94 6 5 83 5 5 100
OJINAGA 3 3 100.0 2 2 100 1 1 100 1 1 100 0 0 NA
GOMEZ FARIAS 1 1 100.0 2 2 100 2 2 100 2 2 100 0 0 NA
GUACHOCHI 9 9 100.0 12 12 100 11 10 91 8 8 100 5 5 100
TOTAL 115 114 99.1 153 153 100 146 143 98 116 112 97 67 64 96
FUENTE: Plataforma Única de Información de Vigilancia Epidemiológica: Módulo de TB
Director Ejecutivo 106
Rabia
Fuente: SISActualizado al 07 de Octubre 2015
*Preliminar Septiembre 2015 Preliminar SIS*
ACTIVIDADESMETA
ANUALMAR/ABR MAY/JUN JUL/AGO SEPT/OCT* % AVANCE
ANIMALES VACUNADOS 402,000 219,280 43,797 24,127 37,606 81.07
MASCOTAS A ESTERILIZAR 11,750 1,673 1,770 1,832 666 57.50
ESTABILIZACION DE LAPOBLACION
12,500 1,061 1,888 1,854 150 46.50
CASOS DE RABIA CANINA 0 0 0 0 0 100
CASOS DE RABIA ENHUMANOS
0 1 0 0 0 0
PERSONAS AGREDIDAS 244 363 257 15
TRATAMIENTOS 179 77 49 10
EXISTENCIA VAH 109 98 29 8
EXISTENCIA IgAH 104 65 423 370
5.7.- Análisis Anual de Cumplimiento de Programas
-Seguridad Vial
-Dengue y Paludismo
Director Ejecutivo 107
Director Ejecutivo 108
Mortalidad por Accidentes por Tráfico
de Vehículo de Motor
2008 - 2015*
AÑO DEFUNCIONES TASA*
2008 765 22.76
2009 562 16.57
2010 810 22.97
2011 674 18.93
2012 663 18.42
2013 631 17.35
2014* 457 12.44*
2015** 175
Fuente : Departamento de Estadísticas. SEED. Tasa por 100,000 Habitantes *Preliminar cierre 2014. **Preliminar Enero-Agosto 2015
Director Ejecutivo 109
Lugar que ocupa la Mortalidad por Accidentes de
Trafico de Vehículo de Motor por Año de Ocurrencia
AÑO LUGAR
2009 9
2010 7
2011 9
2012 9
2013 14
2014 17*
2015 25*
FUENTE: Departamento de Estadísticas
Agosto 2015
Director Ejecutivo 110
CURSO META PERSONAS %
DIRIGIDO
Médicos Enfermeras T.U.M.Población
Meta
Seguridad Vial 30,136 23,785 78.92 2 5 19 23,759
1er. Respondiente 1,488 1,920 129 174 259 178 1,309
176 264 197 25,068
FUENTE: Subdirección de Atención Prehospitalaria
Enero a Agosto de 2015
Porcentaje de Personal Capacitado
en Seguridad Vial
Director Ejecutivo 111
Cursos de Primer Respondiente
Periodo 2014 - 2015
JURISDICCIÓN2014 2015
CURSOS PERSONAS CURSOS PERSONAS
CHIHUAHUA 23 458 21 368
JUÁREZ 1 30
PARRAL 2 49
CUAUHTÉMOC 7 229 5 70
NUEVO CASAS GRANDES 1 19
GÓMEZ FARÍAS 1 15
CAMARGO 3 53 2 77
1 24
GUACHOCHI 2 34
TOTAL 33 740 36 686
*FUENTE: Subdirección de Atención Prehospitalaria.
Enero –Agosto 2015
Director Ejecutivo 112
Cursos de Formadores y Multiplicadores en Seguridad Vial
Periodo 2014 - 2015*
*FUENTE: Subdirección de Atención Prehospitalaria.
Enero a Agosto 2015
JURISDICCIÓNFORMADORES 2014 MULTIPLICADORES 2015
CURSO PERSONAS CURSO PERSONAS
CHIHUAHUA 1 17 9 551
Director Ejecutivo 113
Cursos de Actualización de Instructores en Primer Respondiente
Periodo 2014 - 2015*
JURISDICCIÓN2014 2015
CURSO PERSONAS CURSO PERSONAS
CHIHUAHUA 0 0 1 18
• FUENTE: Subdirección de Atención Prehospitalaria.
Enero a Agosto de 2015
Director Ejecutivo 114
Programa de Alcoholimetría
2014 - 2015*
Fuente: Subdirección de Atención Prehospitalaria
Reportes de Delegaciones de Vialidad. *Enero a Agosto 2015
JURISDICCIÓN 2014CONDUCTORES
NO APTOS%
CONDUCTORESNO APTOS DE 15-18 AÑOS
% 2015CONDUCTORES
NO APTOS%
CONDUCTORES NO APTOS DE 15 A 18 AÑOS
%
CHIHUAHUA 6,048 4,276 70.70 -SD -
JUÁREZ 4,437 4,303 96.9 89 2.06 3,844 3,650 94.9 64 1.75
PARRAL SD 269 - SD -
CUAUHTÉMOC 4,506 3,200 71.0 788 24.6 2,088 1,279 61.25 79 6.17
CAMARGO 303 234 77.2 16 6.8 167 153 91.6 6 3.9
Total 9,246 7,737 83.6 893 11.5 12,147 9,627 79 149 1.54
Director Ejecutivo 115
DENGUE
2013* 2014** 2015***
CASOS SOSPECHOSOS 12 30 54
CASOS POSITIVOS CONFIRMADOS (AUTÓCTONOS)
0 0 5
Periodo Enero – Septiembre 2015
*FUENTE: SIS. Actualizado a la semana 40 del 2013.
**FUENTE: SIS. Actualizado a la semana 40 del 2014.
***FUENTE: SIS. Actualizado a la semana 40 del 2015.
PALUDISMO
2013* 2014** 2015***
CASOS SOSPECHOSOS (CON TOMA DE GOTA
GRUESA)42,347 35,944 38,010
CASOS POSITIVOS CONFIRMADOS
21 13 11
LOCALIDADES POSITIVAS
19 8 10
Dengue y Paludismo
Director Ejecutivo 116
5.8.- Infancia
Director Ejecutivo 117
MORBI-MORTALIDAD POR EDA'S
EN < 5 AÑOS COMPARATIVO
2o, 3o y 4o BIMESTRES 2015
BIMESTRE CASOS TASA DEFUNCIONES TASA
MARZO-ABRIL 6,668 1.95 1 0.29
MAYO-JUNIO 9,506 2.79 2 0.58
JULIO-AGOSTO 8,104 2.38 1 0.29
Morbi – Mortalidad por EDA’S
Director Ejecutivo 118
Canal Endémico de EDA’S en < 5 años
Director Ejecutivo 119
MORBI-MORTALIDAD POR IRA'S
EN < 5 AÑOS COMPARATIVO
2o, 3o y 4º BIMESTRES 2015
BIMESTRE CASOS TASA DEFUNCIONES TASA
MARZO-ABRIL 40,391 11.8 9 2.64
MAYO-JUNIO 25,576 7.51 4 1.17
JULIO-AGOSTO 22,926 6.73 0 0
Morbi – Mortalidad por IRA’S
120Director Ejecutivo
Canal Endémico de IRA’S en < 5 años
Director Ejecutivo 121
5.9.- Adolescencia
Director Ejecutivo 122
Embarazo en Adolescentes
Fuente: SIS,Enero – *Septiembre 2015 (preliminar)
Periodo 2008 – 2015
AÑOCONSULTA
PRIMERA VEZCONSULTA PRIMERA
VEZ < 20 AÑOSPORCENTAJE
2008 32,086 12,992 40
2009 38,930 15,791 41
2010 40,753 15,098 37
2011 41,091 15,844 39
2012 44,375 14,170 32
2013 42,748 13,640 322014 41,697 13,388 322015 *28,103 *9,240 *32.8
Director Ejecutivo 123
Acciones para Disminuir Embarazo en Adolescentes• Campañas de radio y televisión y otros medios masivos de información para la difusión de
mensajes del programa salud sexual y reproductiva del adolescente: promoción de los serviciosamigables
• Fortalecimiento y apertura de nuevos servicios amigables en las jurisdicciones sanitarias
• Foros juveniles en salud sexual y reproductiva para adolescentes
• Fortalecimiento de la competencia técnica y administrativa de los prestadores de servicios
• Implementación del modelo de Atención Integral en Salud Sexual y Reproductiva paraAdolescentes
• Implementación de Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes(ENAPEA) en el Estado de Chihuahua, en coordinación sectorial para el desarrollo de las líneasde acción marcadas.
• Participación en conjunto con el Consejo Estatal de Población para la elaboración de convenio decolaboración intersectorial, trabajo preventivo en población adolescente (embarazos nodeseados – no planificados).
• Participación con el sector educativo para trabajos en conjunto
• Participación intersectorial en mesa de trabajo “La responsabilidad es de dos”, para trabajos enconjunto, con el objetivo de contribuir a la disminución del embarazo no deseado – noplanificado en la población adolescente.
• Se inician reuniones de trabajo del Grupo de Atención a la Salud del Adolescente (GAIA) enconjunto con la mesa intersectorial; para establecer coordinación en próximos eventos alusivos ala problemática como lo es la Semana Nacional de Salud del Adolescente.
Director Ejecutivo 124
Anticoncepción Post Evento Obstétrico
POBLACIÓNEVENTOS
OBSTÉTRICOSACEPTANTES
% DE COBERTURA**
Adolescentes 1,004* 777 77.39%*
Fuente: SAEH SSCH* Considerando abortos atendidos**Porcentaje mínimo de cobertura esperado: 70%
Periodo ENERO –*JUNIO 2015
5.10.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios
125Director Ejecutivo
126
Determinaciones de cloro residual libre
JULIO – AGOSTO 2015
Total de muestras
<0.2Dentro de
norma% Eficiencia
% Cobertura
de vigilancia
Población sin Riesgo
% Población sin riesgo
1,751 180 1,571 91.04 88.13 2’743,408 87.86
Director Ejecutivo
127
Municipios cubiertos: 58
Municipios sin cobertura: 9
Población sin riesgo: Población que cuenta con agua entubada debidamente desinfectada y segura para el consumo humano. Fuente : Proyecto Agua de Calidad Bacteriológica
Oficios emitidos a las juntas locales y/o municipales para dar cumplimiento a la normatividad de desinfección del agua. 20
Emergencias:Esta Comisión para cumplir con los compromisos a la fecha cuenta con los siguientes materiales:
*PLANTAS POTABILIZADORAS 2*HIPOCLORITO DE CALCIO 2,000 KG*PLATA COLIDAL EN EXISTENCIA 13,700 FRASCOS DE 30ML
Responsable de Proyecto: Ing. Alejandra Carlos Aguirre
Director Ejecutivo
5.11.- Presupuesto
Director Administrativo128
Director Administrativo129
Presupuesto Consolidado 2015
Enero - Agosto
Ejercido
Ministrado
Autorizado $-
$500,000,000.00
$1,000,000,000.00
$1,500,000,000.00
$2,000,000,000.00
$2,500,000,000.00
R.33S.P. ANEXO IV
S.P. SIGLO XXIAP. ESTATAL
R.12C.R.
64%
60%
61%
28% 37%
Autorizado Ministrado Ejercido % Ejercido
Ramo 33 $ 2,040,050,529.00 $ 1,317,535,138.20 $ 1,309,692,495.86 64%
Seguro Popular (ANEXO IV) $ 720,000,000.00 $ 405,270,121.27 $ 439,384,216.02 61%
Seguro Popular (SIGLO XXI) $ 15,000,000.00 $ 16,769,368.50 $ 9,068,977.58 60%
Aportacion Estatal $ 132,807,440.00 $ 67,250,677.00 $ 37,770,895.32 28%
Ramo 12 $ 241,657,690.98 $ 196,606,119.67 $ 88,379,773.41 37%
Cuotas de Recuperacion $ 73,860,000.00 $ 46,466,901.76 $ 27,875,852.57 38%
Totales $ 3,223,375,659.98 $ 2,049,898,326.40 $ 1,912,172,210.76 59%
Director Administrativo130
Presupuesto Ejercido Ramo 33
Total $ 1,309’692,495.86
SERV. PERSONALES,
$1,119’238,469.28
85.458%
MAT. Y
SUMINISTROS,
$145’015,222.50
11.072%
SERV.
GENERALES,
$45’319,197.08
3.460%
AYUDAS
SOCIALES,
$82,450.00
0.006%
DEPRECIACION,
$37,157.00
0%
11%
85%
Director Administrativo131
Presupuesto Ejercido Seguro Popular (Anexo IV)
Total $ 439’384,216.02
Remuneraciones al
Personal,
$167’057,736.99
Acciones de
Promoción y
Prevención de la
Salud, $54’480,374.53
Medicamentos,
Material de Curación
y Otros Insumos, $148’
Caravanas,
$3’434,133.54
1%
Serv. Subrogados,
$13’289,948.12
3%
Gasto Operativo de
Unidades Médicas,
$52’107,888.02
38%
34%
12%
12%
Director Administrativo132
Presupuesto Ejercido Aportación Estatal
57%
21%Coespris,
$4’672,317.54 Antirrabico,
$202,908.55
1%
Aport. Estatal,
$32’895,669.2387%
12%
SERVICIOS
PERSONALES,
$33’108,341.88
MATERIALES Y
SUMINISTROS,
$617,041.62
2%
SERVICIOS
GENERALES,
$1’788,191.63
BIENES
MUEBLES
INMUEBLES E
INTANGIBLES,
$2’228,691.39
OTROS GASTOS
Y PERDIDAS
EXTRAORDINA
RIAS,
$28,628.80
88
6%5%
Total $ 37’770,895.32
Director Administrativo133
Presupuesto Ejercido Ramo 12
6%
TOTAL $88’379,773.41
PROSPERA,
$11’120,837.39
CARAVANAS,
$7’346,306.47
AFASPE,
$15’067,505.59G. CATASTRÓFICOS,
$52’991,832.77
COESPRIS,
$500,731.19
1%
COESIDA,
$1’352,560.00
2%
60% 17%
13%
8%
Director Administrativo134
Presupuesto Ejercido Cuotas de Recuperación
62.3%13.6%
14.5%
9.1%
SERVICIOS
PERSONALES,
$16’397,117.06MATERIALES Y
SUMINISTROS,
$4’413,891.06
SERVICIOS
GENERALES,
$4’300,891.32
AYUDAS
SOCIALES,
$2’468,401.98
DEPRECIACIÓN,
$295,551.15
1%
59%16%
15%
9%
TOTAL $27’875,852.57
Director Administrativo135
Balance General Consolidado al 31 de Agosto 2015
Director Administrativo136
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 31 de Agosto 2015
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE 2015 2014 I/D
Efectivo 348,250.00 231,500.00 34%
Bancos Tesorería 443,255,291.36 400,665,392.34 10%
Deudores Diversos por cobrar a corto plazo 139,568,333.92 152,413,272.58 -9%
Bienes pendientes de clasificar 7,250,000.00 100%
Inventarios 138,764,021.46 90,037,199.92 35%
Otros Activos
Cuentas por Cobrar a corto plazo 78,466,003.28 285,803.12 100%
Valores en Garantía 201,300.00 354,865.00 -76%
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 807,853,200.02 $ 643,988,032.9620%
Director Administrativo137
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 31 de Agosto 2015
ACTIVO NO CIRCULANTE 2015 2014 I/D
Inversiones Financieras a largo plazo 56,400.05 56,400.05 0%
Derechos a recibir efectivo o equivalente 374,983.91 374,983.91 0%
Mobiliario y equipo de administración 137,804,296.84 194,343,626.41 -41%
Mobiliario y eq. Educacional y recreativo 7,478,418.13 5,536,111.26 26%
Equipo e instrumental médico y de lab. 639,487,483.82 487,457,620.80 24%
Equipo de transporte 257,614,086.94 173,695,339.74 33%
Equipo de defensa y seguridad 14,369.26 14,369.26 0%
Software 140,000.00 140,000.00 0%
Maquinaria, otros equipos y herramientas 71,277,723.97 39,183,970.43 45%
Deprec. Ac. De Activos Intangibles - 140,000.00 - 140,000.00 %
Deprec. Ac. Bienes Muebles - 159,778,165.39 - 900,231,037.90 463%
Construcciones en bienes propios 519,900,848.08 282,407,627.98 46%
Deprec. ac. en construcciones bienes prop. - 23,361,968.02 - 192,612,574.04 724%
Bienes inmuebles infraestructura en constr.prop 789,984,116.73 562,114,961.52 29%
Deprec. ac.inmuebles insfraestructura en cons - - 560,561,553.62 -100%
Obras en proceso 156,275,602.84 300,974,835.10 -93%
Terrenos 1,626,400.00 550,000.00 66%
TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE $ 2,398,754,597.16 $ 393,304,680.90 84%
TOTAL ACTIVO $ 3,206,607,797.18 $ 1,037,292,713.86 68%
Director Administrativo138
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 31 de Agosto 2015
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE 2015 2014 I/D
Retenciones y contrib. por pagar 54,246,085.38 34,704,729.35 36%
Proveedores por pagar a corto plazo 281,106,583.69 112,501,937.53 60%
Otras ctas. por pagar a corto plazo 280,683,215.61 83,467,749.93 70%
TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 616,035,884.68 $ 230,674,416.81 63%
PATRIMONIO
Donativos en Especie 245,649,948.98 100%
Resultado de ejercicios anteriores 409,670,064.77 571,976,550.14 -40%
Revaluo 2,084,459,627.40 100%
Cambios en Politicas Contables 29,697,155.23 - 100%
Patrimonio 2,769,476,796.38 571,976,550.14 79%
Superavit/(Déficit) - 178,904,883.88 234,641,746.91 -231%
TOTAL PATRIMONIO $ 2,590,571,912.50 $ 806,618,297.05 69%
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 3,206,607,797.18 $ 1,037,292,713.86 68%
Director Administrativo139
Estado de Actividades Consolidado al 31 de Agosto 2015
Director Administrativo140
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades Consolidado al 31 de Agosto 2015
INGRESOS 2015 2014 I/D
Participaciones: 2,042,086,150.78 2,110,445,473.44 -3%
FASSA (Ramo-33) 1,317,634,854.05 1,188,629,015.66 11%
Seguro Popular 429,068,555.56 552,926,566.63 -22%
Ramo 12 223,463,025.05 309,117,078.20 -28%
Aportación Estatal 71,919,716.12 59,772,812.95 20%
Ingresos propios: 46,466,901.76 48,430,415.04 -4%
Cuotas de recuperación 46,466,901.76 48,430,415.04 -4%
Otros Ingresos: 76,714,114.05 127,789,392.62 -40%
Otros Ingresos Financieros 5,439,355.39 1,669,912.50 226%
Otros ingresos y beneficios varios 71,274,758.66 126,119,480.12 -43%
Donativos en especie - -
TOTAL INGRESOS 2,165,267,166.59 2,286,665,281.10 -5%
Director Administrativo141
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades Consolidado al 31 de Agosto 2015
EGRESOS 2015 2014 I/D
Costo de operación de programa: 2,344,172,050.47 2,052,023,534.05 14%
Servicios Personales 1,367,000,950.51 1,221,394,845.40 12%
Materiales y Suministros 598,708,355.74 546,305,794.51 10%
Servicios Generales 153,379,392.91 129,485,498.07 18%
Bienes Muebles e Inmuebles - 2,536,723.68 -100%
Ayudas, Subsidios y Transferencias 7,424,994.24 1,267,316.05 486%
Subsidios y Subvenciones 137,500.00 - 100%
Inversión Pública 106,184.00 755,699.79 -86%
Otros Gastos 34,267,087.53 20,429.68
Bienes Muebles 159,790,090.12 150,257,226.87 6%
Bienes Inmuebles 23,357,495.42 - 100%
TOTAL EGRESOS 2,344,172,050.47 2,052,023,534.05 14%
RESULTADO DEL EJERCICIO -178,904,883.88 234,641,747.05 -176%
Director Administrativo142
5.12.- Convenios y Contratos
Director Jurídico 143
144Director Jurídico
SECRETARÍA DE SALUD DE CHIHUAHUA
CONVENIOS FEDERALES
Fecha de Revisión: Agosto del 2015
No: DENOMINACIÓN: QUIEN CELEBRA: OBJETO: VIGENCIA: MONTO:
DGPLADES-UMM-CECTR-CHIH-01/15
PROGRAMA UNIDADES MÉDICAS MÓVILES
CONVENIO ESPECÍFICO DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA UNIDADES MÉDICAS MÓVILES
POR EL EJECUTIVO FEDERAL POR CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA OTRA PARTE POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE CHIHUAHUA
TRANSFERIR RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES A LA ENTIDAD PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA UNIDADES MÉDICAS MÓVILES EN EL EJERCICIO FISCAL 2015 (ENERO-NOVIEMBRE) Y DE MANERA ESPECÍFICA PARA REALIZAR LOS GASTOS QUE SE DERIVEN DE LA OPERACIÓN DE VEINTISÉIS (26) UNIDADES MÉDICAS MÓVILES Y SU ASEGURAMIENTO (QUE COMPRENDA LOS OCUPANTES, EQUIPAMIENTO, UNIDADES MÉDICAS MÓVILES, CON COBERTURA EN CASOS DE DESASTRES NATURALES) QUE AMPAREN A TREINTA (30) UNIDADES MÉDICAS MÓVILES DEL PROGRAMA UNIDADES MÉDICAS MÓVILES EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA
A PARTIR DE LA FECHA DE SU SUSCRIPCIÓN Y SE MANTENDRÁ EN VIGOR HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015
12,892,192.11
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN CON CARGO A LOS RECURSOS DEL FIDEICOMISO DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD, SUBCUENTA FONDO DE PREVISIÓN PRESUPUESTAL, SUBCUENTA INFRAESTRUCTURA FÍSICA ACUERDO No. O.I.38/0212, 1RA. SESIÓN ORDINARIA, CELEBRADA EL 27 DE FEBRERO DE 2012, CHIHUAHUA
POR EL EJECUTIVO FEDERAL POR CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA OTRA PARTE POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE CHIHUAHUA
MODIFICAR INTEGRALMENTE EL CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA ACOGERSE A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO SEGUNDO TRANSITORIO DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN 2014, POR LO QUE A PARTIR DE LA FECHA DE CELEBRACIÓN DE ESTE INSTRUMENTO JURÍDICO SE DEJA SIN EFECTO LAS CLÁUSULAS Y ANEXOS INICIALES DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN, CON EXCEPCIÓN DEL ANEXO I,
A PARTIR DE LA FECHA DE SU SUSCRIPCIÓN Y SE MANTENDRÁ EN VIGOR HASTA LA FECHA SEÑALADA COMO TÉRMINO EN EL ANEXO II. CALENDARIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS AUTORIZADOS
ES DE HASTA $37,269,000.00
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN CON CARGO A LOS RECURSOS DEL FIDEICOMISO DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD, SUBCUENTA FONDO DE PREVISIÓN PRESUPUESTAL, SUBCUENTA INFRAESTRUCTURA FÍSICA ACUERDO No. E.VI.46/1012, 6TA. SESIÓN EXTRAORDINARIA, CELEBRADA EL 31 DE OCTUBRE DE 2012, CHIHUAHUA
POR EL EJECUTIVO FEDERAL POR CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA OTRA PARTE POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE CHIHUAHUA
MODIFICAR INTEGRALMENTE EL CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA ACOGERSE A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO SEGUNDO TRANSITORIO DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN 2014, POR LO QUE A PARTIR DE LA FECHA DE CELEBRACIÓN DE ESTE INSTRUMENTO JURÍDICO SE DEJA SIN EFECTO LAS CLÁUSULAS Y ANEXOS INICIALES DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN, CON EXCEPCIÓN DEL ANEXO I,
A PARTIR DE LA FECHA DE SU SUSCRIPCIÓN Y SE MANTENDRÁ EN VIGOR HASTA LA FECHA SEÑALADA COMO TÉRMINO EN EL ANEXO II. CALENDARIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS AUTORIZADOS
ES DE HASTA $69,374,668.42
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN CON CARGO A LOS RECURSOS DEL FIDEICOMISO DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD, SUBCUENTA FONDO DE PREVISIÓN PRESUPUESTAL, SUBCUENTA INFRAESTRUCTURA FÍSICA ACUERDO No. E.VII.54/1112, 7MA. SESIÓN EXTRAORDINARIA, CELEBRADA EL 22 DE NOVIEMBRE DE 2012, CHIHUAHUA
POR EL EJECUTIVO FEDERAL POR CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA OTRA PARTE POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE CHIHUAHUA
MODIFICAR INTEGRALMENTE EL CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA ACOGERSE A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO SEGUNDO TRANSITORIO DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN 2014, POR LO QUE A PARTIR DE LA FECHA DE CELEBRACIÓN DE ESTE INSTRUMENTO JURÍDICO SE DEJA SIN EFECTO LAS CLÁUSULAS Y ANEXOS INICIALES DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN, CON EXCEPCIÓN DEL ANEXO I,
A PARTIR DE LA FECHA DE SU SUSCRIPCIÓN Y SE MANTENDRÁ EN VIGOR HASTA LA FECHA SEÑALADA COMO TÉRMINO EN EL ANEXO II. CALENDARIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS AUTORIZADOS
ES DE HASTA $101,648,170.52
145Director Jurídico
SECRETARÍA DE SALUD DE CHIHUAHUA
CONVENIOS FEDERALES
Fecha de Revisión: Agosto del 2015
No: DENOMINACIÓN: QUIEN CELEBRA: OBJETO: VIGENCIA: MONTO:
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO DEL
CONVENIO DE COLABORACIÓN CON
CARGO A LOS RECURSOS DEL
FIDEICOMISO DEL SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD,
SUBCUENTA FONDO DE PREVISIÓN
PRESUPUESTAL, SUBCUENTA
INFRAESTRUCTURA FÍSICA
ACUERDO No. O.II.44/0510, 2DA.
SESIÓN ORDINARIA, CELEBRADA EL 04
DE MAYO DE 2010, CHIHUAHUA
POR EL EJECUTIVO FEDERAL POR
CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE
SALUD Y POR LA OTRA PARTE POR EL
EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y
SOBERANO DE CHIHUAHUA
MODIFICAR INTEGRALMENTE EL CONVENIO
DE COLABORACIÓN PARA ACOGERSE A LO
ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO SEGUNDO
TRANSITORIO DE LAS REGLAS DE
OPERACIÓN 2014, POR LO QUE A PARTIR DE
LA FECHA DE CELEBRACIÓN DE ESTE
INSTRUMENTO JURÍDICO SE DEJA SIN
EFECTO LAS CLÁUSULAS Y ANEXOS
INICIALES DEL CONVENIO DE
COLABORACIÓN, CON EXCEPCIÓN DEL
ANEXO I,
A PARTIR DE LA
FECHA DE SU
SUSCRIPCIÓN Y SE
MANTENDRÁ EN
VIGOR HASTA LA
FECHA SEÑALADA
COMO TÉRMINO EN
EL ANEXO II.
CALENDARIO DE
TRANSFERENCIA DE
RECURSOS
AUTORIZADOS
ES DE HASTA
$79,500,000.00
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO DEL
CONVENIO DE COLABORACIÓN CON
CARGO A LOS RECURSOS DEL
FIDEICOMISO DEL SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD,
SUBCUENTA FONDO DE PREVISIÓN
PRESUPUESTAL, SUBCUENTA
INFRAESTRUCTURA FÍSICA
ACUERDO No. E.IV.15/1208, 4TA.
SESIÓN EXTRAORDINARIA,
CELEBRADA EL 23 DE DICIEMBRE DE
2008, CHIHUAHUA
POR EL EJECUTIVO FEDERAL POR
CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE
SALUD Y POR LA OTRA PARTE POR EL
EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y
SOBERANO DE CHIHUAHUA
MODIFICAR INTEGRALMENTE EL CONVENIO
DE COLABORACIÓN PARA ACOGERSE A LO
ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO SEGUNDO
TRANSITORIO DE LAS REGLAS DE
OPERACIÓN 2014, POR LO QUE A PARTIR DE
LA FECHA DE CELEBRACIÓN DE ESTE
INSTRUMENTO JURÍDICO SE DEJA SIN
EFECTO LAS CLÁUSULAS Y ANEXOS
INICIALES DEL CONVENIO DE
COLABORACIÓN, CON EXCEPCIÓN DEL
ANEXO I,
A PARTIR DE LA
FECHA DE SU
SUSCRIPCIÓN Y SE
MANTENDRÁ EN
VIGOR HASTA LA
FECHA SEÑALADA
COMO TÉRMINO EN
EL ANEXO II.
CALENDARIO DE
TRANSFERENCIA DE
RECURSOS
AUTORIZADOS
ES DE HASTA
$32,669,900.00
CPS-
001/CENSIDA/CHIHUAHU
A/2015
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PARA LA REALIZACIÓN DE
PRUEBAS DE LABORATORIO CLÍNICO
DE DETERMINACIÓN DE CARGA VIRAL,
LINFOCITOS CD4 Y GENOTIPOS
POR LA SECRETARÍA DE SALUD Y POR
LA OTRA PARTE POR EL ORGANISMO
PÚBLICO DESCENTRALIZADO
DENOMINADO SERVICIOS DE SALUD
DE CHIHUAHUA
EL PRESTADOR DE SERVICIOS SE OBLIGA A
PRESTAR LOS SERVICIOS A EL CENSIDA
PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE
UNIDADES DE ATENCIÓN MÉDICA DE LA
SECRETARÍA DE REALIZACIÓN DE PRUEBAS
DE LABORATORIO CLÍNICO PARA LA
DETERMINACIÓN DE CARGA VIRAL,
LINFOCITOS CD4 Y GENOTIPOS
SE OBLIGA A INICIAR
LOS SERVICIOS
OBJETO DE ESTE
CONTRATO EL DÍA 01
DE ABRIL DE 2015 Y A
CONCLUIRLOS COMO
FECHA LÍMITE EL 31
DE MARZO DE 2016
DE HASTA
$11,005,734.00
01-CM-AFASPE-
CHIH/2015
CONVENIO MODIFICATORIO AL
CONVENIO ESPECÍFICO EN MATERIA
DE MINISTRACIÓN DE SUBSIDIOS
PARA EL FORTALECIMIENTO DE
ACCIONES DE SALUD PÚBLICA EN LAS
ENTIDADES FEDERATIVAS, SUSCRITO
EL 01 DE ENERO DEL 2015
POR UNA PARTE POR EL EJECUTIVO
FEDERAL POR CONDUCTO DE LA
SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA
OTRA PARTE EL ESTADO LIBRE Y
SOBERANO DE CHIHUAHUA
REPRESENTADO POR LA SECRETARÍA
DE HACIENDA Y POR LA SECRETARÍA
DE SALUD Y SERVICIOS DE SALUD DE
CHIHUAHUA
MODIFICAR LOS NUMERALES 2 Y 3 DEL
APARTADO I. DECLARACIONES DE
"LASECRETARÍA", LAS CLÁUSULAS
PRIMERA, SEGUNDA CUARTA Y SEXTA, ASÍC
OMO LOS ANEXOS 1, 2, 3, 4, 5 Y EL
APÉNDICE DEL CONVENIO PRINCIPAL
A PARTIR DE LA
FECHA DE SU FIRMA
Y SE MANTENDRÁ EN
VIGOR HASTA EL 31
DE DICIEMBRE DEL
2015
$63,458,338.10
146Director Jurídico
SECRETARÍA DE SALUD DE CHIHUAHUA
CONVENIOS FEDERALES
Fecha de Revisión: Agosto del 2015
No: DENOMINACIÓN: QUIEN CELEBRA: OBJETO: VIGENCIA: MONTO:
S/N
CONVENIO ESPECÍFICO DE
COORDINACIÓN PARA LA
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PRESUPUESTARIOS FEDERALES CON
EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS, PARA LA
INSTRUMENTACIÓN DE ACCIONES DE
PROMOCIÓN DELA SALUD EN EL
MARCO DEL PROGRAMA
COMUNIDADES SALUDABLES
POR UNA PARTE POR EL EJECUTIVO
FEDERAL POR CONDUCTO DE LA
SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA
OTRA PARTE EL ESTADO LIBRE Y
SOBERANO DE CHIHUAHUA
REPRESENTADO POR LA SECRETARÍA
DE HACIENDA Y POR LA SECRETARÍA
DE SALUD Y SERVICIOS DE SALUD DE
CHIHUAHUA
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PRESUPUESTARIOS FEDERALES CON EL
CARÁCTER DE SUBSIDIOS, PARA LA
INSTRUMENTACIÓN DE ACCIONES DE
PROMOCIÓN DELA SALUD EN EL MARCO
DEL PROGRAMA COMUNIDADES
SALUDABLES (PROYECTO: NIÑ@S
SEMILLITAS DE SALUD) MUNICIPIO:
MEOQUI, CHIH.
COMENZARÁ A
SURTIR EFECTOS
DESDE EL MOMENTO
DE SU FIRMA Y
TENDRÁ UNA
VIGENCIA HASTA EL
31 DE DICIEMBRE
DEL 2015
$100,000.00
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO AL
CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA
EL FINANCIAM,IENTO CON RECURSOS
DEL FONDO DE PROTECCIÓN CONTRA
GASTOS CATASTRÓFICOS
POR LA COMISIÓN NACIONAL DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD Y
POR LA OTRA PARTE SERVICIOS DE
SALUD DE CHIHUAHUA
INCORPORAR EN EL CONVENIO DE
COLABROACIÓN, AL CENTRO ESTATAL DE
CANCEROLOGÍA, PARA LOS SERVICIOS DE
ALTA ESPECIALIDAD DE LINFOMA NO
HODGKIN EN ADULTOS, CÁNCER DE
PRÓSTATA, CÁNCER TESTICULAR Y CÁNCER
DE COLON RECTO, POR LO QUE SE
MODIFICA SU CLÁUSULA PRIMERA
A PARTIR DE LA
FECHA DE SU FIRMA-
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO AL
CONVENIO DE COLABORACIÓN EN
MATERIA DE PRESTACIÓN DE
SERVICIOS MÉDICO - HOSPITALARIOS
CUBIERTOS CON RECURSOS DEL
FONDO DE PROTECCIÓN CONTRA
GASTOS CATASTRÓFICOS, DEL
FIDEICOMISO DEL SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD
POR UNA PARTE POR EL EJECUTIVO
FEDERAL POR CONDUCTO DE LA
SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA
OTRA PARTE EL ESTADO LIBRE Y
SOBERANO DE CHIHUAHUA
REPRESENTADO POR LA SECRETARÍA
DE HACIENDA Y POR LA SECRETARÍA
DE SALUD, SERVICIOS DE SALUD DE
CHIHUAHUA Y POR EL REGIMEN
ESTATAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN
SALUD
MODIFICAR INTEGRAMENTE EL
CLAUSULADO DEL CONVENIO DE
COLABORACIÓN
A PARTIR DE LA
FECHA DE SU
SUSCRIPCIÓN Y
TENDRÁ UNA
VIGENCIA POR
TIEMPO INDEFINIDO
-
CONVENIO
ESPECÍFICO CRESCA-
CONADIC-CENADIC-
CHIH-001/2015
CONVENIO ESPECÍFICO EN MATERIA
DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PARA LAS ADICCIONESDE REDUCCIÓN
EN EL USO DE SUSTANCIAS ADICTIVAS
POR UNA PARTE POR EL EJECUTIVO
FEDERAL POR CONDUCTO DE LA
SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA
OTRA PARTE EL ESTADO LIBRE Y
SOBERANO DE CHIHUAHUA
REPRESENTADO POR LA SECRETARÍA
DE HACIENDA, POR LA SECRETARÍA
DE SALUD Y SERVICIOS DE SALUD DE
CHIHUAHUA.
TRANSFERIR RECURSOS
PRESUPUESTARIOS FEDERALES A LA
ENTIDAD QUE PERMITAN REALIZAR
ACCIONES EN MATERIA DE PREVENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE LAS ADICCIONES PARA
APOYAR LAS ACTIVIDADES DE EL
PROGRAMA
A PARTIR DE LA
FECHA DE SU
SUSCRIPCIÓN Y SE
MANTENDRÁ EN
VIGOR HASTA EL 31
DE DICIEMBRE DEL
2015
$4,622,436.00
5.13.- Recursos Humanos
147
148
Programa de Internado Médico y Servicio Social de
Medicina y Odontología
Director Calidad y Enseñanza
INTERNADO MÉDICO SERVICIO SOCIAL
PROMOCIÓN INTERNOS PROMOCIÓN MEDICINA ODONTOLOGÍA
ENERO 2010 26 FEBRERO 2010 54 38
JULIO 2010 74 AGOSTO 2010 117 92
ENERO 2011 40 FEBRERO 2011 43 30
JULIO 2011 42 AGOSTO 2011 243 90
ENERO 2012 22 FEBRERO 2012 69 53
JULIO 2012 47 AGOSTO 2012 105 69
ENERO 2013 30 FEBRERO 2013 39 58
JULIO 2013 57 AGOSTO 2013 99 74
ENERO 2014 42 FEBRERO 2014 51 61
JULIO 2014 55 AGOSTO 2014 98 66
ENERO 2015 85 FEBRERO 2015 50 60
JULIO 2015 58 AGOSTO 2015 87 63
149
Coordinación del Servicio Social
Enfermería y Atención Médica
Director Calidad y Enseñanza
SERVICIO SOCIAL
PROMOCIÓN ENFERMERÍA NUTRICIÓN RADIOLOGÍALIC. EN TERAPIA
FÍSICA Y REHABILITACIÓN
TRABAJO SOCIAL
Febrero 2010 115 0 0Agosto 2010 357 14 0Febrero 2011 131 0 5Agosto 2011 374 22 20Febrero 2012 128 8 2Agosto 2012 450 33 28Febrero 2013 158 43 12Agosto 2013 454 32 22 17Febrero 2014 161 34 2 3 6Agosto 2014 431 38 14 21 0Febrero 2015 159 43 7 11 0Agosto 2015 469 37 16 10 13
150
Programa de Residencias Médicas
Director Calidad y Enseñanza
H O S P I T A L
E S P E C I A L I D A D
TOTALANE ANG C.G.
C.PLAST
G.O GERAT M.E.C. M.I.M.
INTEGNEFR PED RX TyO
N.PED.
MEDURG
CENTRAL DEL ESTADO
10 2 20 6 11 2 11 12 4 2 11 91
DE LA MUJER 15 15
GENERALJUÁREZ
8 9 1 5 8 31
INFANTIL CHIHUAHUA
22 2 24
DR. SALVADOR ZUBIRÁN
ANCHONDO13 9 16 15 2 15 2 72
T O T A L 31 2 38 6 42 2 11 27 3 4 42 2 19 2 2 233
Director Administrativo 151
Total de Plazas Ejercidas
Julio – Agosto 2015
7,851 PLANTILLA
152Director Administrativo
PLANTILLA AUTORIZADAPLANTILLA OCUPADA
DIFERENCIA DESGLOCE
SERVICIOS DE
SALUD DE
CHIHUAHUA
3,514
MENOS: 30 Mov. Conv.
_______
3,484
13 El Fuerte
_____
3,471 Plantilla Operativa
2,928 543
128 VACANTES CONFIANZA
335 VACANTES BASE
80 PROVISIONALES,
RESERVADAS, PROCESO
ESCALAFONARIO
TOTAL
RAMO 33
3,471 2,928 543
153
Plazas de Base por Origen de Recursos
Director Administrativo
PLANTILLA AUTORIZADA
PLANTILLA OCUPADA
DIFERENCIA
PROSPERA 13 12 1
CONADIC 20 20 0
TOTAL RAMO 12 33 31 2
154
Plazas de Base por Origen de Recursos
Director Administrativo
Ramo 33 EDADES GENERO
SERVICIOS DE SALUD
DE CHIHUAHUA
o20-30= 120o31-40= 546o41-50= 1,146o51-60= 881o61-70= 210o71-80= 19o81-90= 5o91-99= 1oTOTAL=2,928
oMUJERES= 1,664
oHOMBRES= 1,264
oT O T A L =2,928
TOTAL RAMO 33 2,928 2,928
155
Plazas Liberadas en Seguimiento a los Ordenamientos
de la Junta Directiva O.P.D.
Director Administrativo
PERIODO NO. DE PLAZAS LIBERADAS
NO. DE PROMOCIONESDEL AL
Jun-12 Feb-13 32 101
Mar-13 Jun-14 62 176
Jul-14 Dic-14 39 50
Ene-15 Feb-15 0 0
Mar-15 Abr-15 0 16
133 343
156
Contratos (Precarios) por Fuente de Financiamiento
*A la fecha faltan por formalizar del padrón original 2004 plazas.
Director Administrativo
2,846CONTRATOS
157Director Administrativo
CONTRATOS
TOTAL DE CONTRATOS 2,846
PENDIENTES POR FORMALIZAR DEL PADRÓN ORIGINAL 2,040
CONTRATOS NO CONSIDERARDOS PARA FORMALIZARSE 806
158
Proceso de Regularización
CASOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
SEGURO POPULAR 718
RAMO 33 471
RAMO 12 (OPORTUNIDADES) 23
TOTAL PLAZAS REGULARIZADOS 1,212
SITUACIÓN ACTUAL
PLAZAS OCUPADAS 1,202
PLAZAS VACANTES 10
TOTAL PLAZAS REGULARIZADOS 1,212
Director Administrativo
159
Proceso de Personal Formalizado
Director Administrativo
CASOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RAMO 33 915
TOTAL PLAZAS FORMALIZADOS 915
SITUACION ACTUAL
PLAZAS OCUPADAS 914
PLAZAS VACANTES 1
TOTAL PLAZAS FORMALIZADOS 915
* En este trimestre se formalizaron 915 plazas todas provenientes del Ramo 33
160
Nombramientos
Movimientos del 01 de Julio al 31 de Agosto 2015
Director Administrativo
NOMBRE0 PUESTO FECHA
Q.B.R. LORENA FLORES PORTILLO DIRECTOR DEL LABORATORIO REGIONAL 07 DE JULIO DEL 2015
DR. LUIS MAURICIO ACOSTA CASTRO DIRECTOR DE LA JURSIDICCIÓN SANITARIA No. II CD. JUÁREZ 09 DE JULIO DEL 2015
DR. JOSÉ FERNANDO LOERA RANGELENCARGADO DE LA DIRECCIÓN DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA No. VI CAMARGO
13 DE JULIO DEL 2015
C.P. ALICIA CAROLINA CASTRO CHAVARRÍAADMINISTRADOR DEL PROGRAMA DE VIH/SIDA E ITS, COESIDA CHIHUAHUA
23 DE JULIO DEL 2015
DR. RAÚL ENRIQUE FLORES COTA DIRECTOR DE LA SUBSEDE GUACHOCHI 31 DE AGOSTO DEL 2015
LIC. ANA ISABEL FRANCO CHAVIRAADMINISTRADOR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA No. IV DE CUAUHTÉMOC
31 DE AGOSTO DEL 2015
5.14.- Suministro de Medicamentos
Director Administrativo 161
Director Administrativo 162
Indicadores Estratégicos de la Cadena de Suministro
Julio – Agosto 2015
30.40
19.24%
EntregaOportuna
No se recibio
Atraso menora 10 Dias
19.20%
80.80%
30.35%
69.65%
71.84%14.29%
13.87%
Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Julio - Agosto 2015
de $62’852,222.66, La merma de medicamento durante este periodo
fue inferior al 1% .
Director Administrativo 163
Indicadores Estratégicos
de la Cadena de Suministro
NOMBRE DEL INDICADORMETA
2015
EVALUACIÓN
BIMESTRE
JULIO- AGOSTO
I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega oportuna) 90 % 86.13%
II.- Abasto de almacén a farmacia/unidad 85 % 80.80%
III.- Pérdidas por merma y caducidad ˂1 % 0%
IV.- Prescripción fuera de cuadro básico ˂1 % 0%
V.- Pacientes con recetas surtidas 95 % 69.65%
Director Administrativo 164
I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a
C a d e n a d e S u m i n i s t r o
Ta r j e t a I n f o r m a t i v a
Indicador Nota
I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega oportuna)
Durante el Bimestre Julio-Agosto recibieron 2’148,345 piezas correspondiendo auna necesidad de 2’494,273 medicamentos de acuerdo a lo siguiente:
ConceptoCantidadsolicitada
Surtido en tiempo
Surtido al31 Agosto
2ª. Reposición 2015 Proveedor Único 2’451,531 1’751,864 2’108,260
2ª. Reposición Licitación IMSS 2015 8,156 7,527 7,527
2ª Reposición Patente 10,191 9,333 9,333
2ª Reposición Proveedor Exclusivo 24,395 23,225 23,225
T O T A L 2’494,273 1’791,949 2’148,345
Director Administrativo 165
I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a
C a d e n a d e S u m i n i s t r o
Ta r j e t a I n f o r m a t i v a
INDICADOR NOTA
II.- Abasto de almacén a farmacia/ unidadEn el Bimestre Julio- Agosto se solicitaron 2,265,796medicamentos y fueron suministrados 1,830,776.
III.- Pérdidas por merma y caducidadDurante el Bimestre Julio-Agosto 2015, se efectuaron bajas enAlmacén Central, por un importe de $66.22
IV.- Prescripción fuera de cuadro básicoEl importe generado por este concepto no impacta en razón delvolumen de compra total del Bimestre Julio-Agosto 2015 enrelación al monto adquirido de $62,852,222.66.
V.- Pacientes con recetas surtidas
* Surtimiento completo de medicamentos para el medio urbano67.40% y para el medio rural 71.90%, la meta del 95 % fueestablecida por la Dirección General de Calidad y Educación enSalud.
Director Administrativo 166
En reunión ordinaria N° SSCH-001/2015 se presentó ante elcomité de Adquisiciones y de Obra Pública, para suconsideración y aprobación el Programa Anual deadquisiciones para el Ejercicio 2015.
Se aprueba el programa suscribiéndose en el acta con el puntode acuerdo 5.1.25
Presentación y aprobación del plan estatal del abasto de medicamentos
(antecedentes, metas, acciones, indicadores y recursos, programa de
adquisiciones).
Director Administrativo 167
Mediante correo electrónico del 17 de febrero se envío a laDirección General de Planeación el archivo con el formatode datos establecido para su migración.
Registro de la planeación 2016 en el sistema CESMed
Independientemente de la fuente de financiamiento
antes del 30 de abril de 2015
Director Administrativo 168
Información sobre medicamentos adquiridos para
alimentar el sistema sectorial.
Compras 2013
Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de julio de 2014
Compras 2014
Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015
Compras 2015
1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015
2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015
Director Administrativo 169
Registro en el sistema sectorial CESMed de compras 2013, 2014 y 2015,
independientemente de la fuente de financiamiento.
Compras 2013
Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de julio de 2014
Compras 2014
Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015
Compras 2015
1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015
2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015
170
Estatus del pago a proveedores 2013-2015 en caso de haber
participado en la compra consolidada IMSS (por ejemplo; número de
licitación, número de contrato, nombre del proveedor, importe total del
contrato, importe facturado, importe pagado, tiempo transcurrido
entre la fecha de la factura y el pago.
Anexo relación de insumos incluidos en la Licitación
Consolidada con el IMSS, informando la recepción en
Almacén Central con fecha de corte al 13 de octubre de
2015.
Director Administrativo
5.15.- Infraestructura Física
171Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo172
Obras en Proceso
173Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Instalación de equipos de aire, rieles y plafones
CS San FelipeAmpliación y remodelación$ 37’060,773.00 PEF
•Fecha de inicio: Junio 2014•Fecha tentativa de terminación: Noviembre 2015
CS MaderaAmpliación y remodelación$ 9’034,598.89Seguro Popular
Se trabaja en enjarres y colocación de cerámica
•Fecha de inicio: Marzo 2015•Fecha tentativa de terminación: Marzo 2016
Hospital de Cancerologíade Cd. JuárezPrimera etapa - Obra nueva$ 60’000,000.00 PDR
Colocación de cerámicaMuros de tabla-roca interiores Instalaciones hidrosanitarias
•Fecha de inicio: Febrero 2015•Fecha tentativa de terminación: Enero 2016
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo174
Revestimiento de columnas interiores Techos
•Fecha de inicio: Febrero 2015•Fecha tentativa de terminación: Octubre2015
Se trabaja modularmente Se terminó aula, área de pediatría En proceso área de urgencias
•Fecha de inicio: Febrero 2015•Fecha tentativa de terminación: Octubre 2015
Se han colados los firmes para pisos Se inician trabajos de colocación de cerámica
CS UriqueAmpliación y remodelación$ 2’000,000.00 FISE
•Fecha de inicio: Junio 2015•Fecha tentativa de terminación: Octubre 2015
Hospital Integral deOjinagaRehabilitación$ 20’000,000.00 PDR
Hospital Integral de NuevoCasas GrandesAmpliación y remodelación$ 14’692,009.52 Seguro Popular
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo175
Hospital General de ParralAmpliación y remodelación$ 9’000,000.00 PEF
Hospital General conEspecialidades de Cd. JuárezPrimera etapa - Obra nueva$ 235’000,000.00 PDR
CS Villa JuárezAmpliación y remodelación$ 1’777,557.04 Anexo IV
Recubrimiento de la cruz con alucobondInstalación de parasoles
•Fecha de inicio: Marzo 2015•Fecha tentativa de terminación: Julio 2016
Pintura de edificio principalLevantamiento de cuarto de máquinasTerracerías en glorita y obra exterior
•Fecha de inicio: Febrero 2015•Fecha tentativa de terminación: Enero 2016
Ampliación de área de consulta externa
•Fecha de inicio: Septiembre 2015•Fecha tentativa de terminación: Enero 2016
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo176
En proceso de rescisión de contrato
Hospital Integral deGuadalupe y CalvoAmpliación y remodelación$ 25’818,334.00 PEF
•Fecha de inicio: Enero 2014•Fecha tentativa de terminación: Diciembre2015
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo177
Obras en Trámite
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo178
Obra Nueva
CS El Vergel, Balleza
En proceso de integración de ingenierías
DESCRIPCIÓN
FINANCIAMIENTOOBRA $ 9’000,000.00
Obra con FISE 2015
Construcción de Centro de Salud con:3 consultoriosSala de curaciones Residencia MédicaSomatometriaDetección de riesgos
ObservaciónCuracionesTrabajo de enfermerasEsterilizaciónSanitarios
179
Obra Nueva
CS UruachiTerminación de obra municipal
En proceso de integración de ingenierías
DESCRIPCIÓN
FINANCIAMIENTOOBRA $ 4’000,000.00
FISE 2015
El centro de salud contará con:1 consultorio de medicina general1 consultorio de medicina preventiva1 consultorio dentalÁrea de urgenciasResidencia médica
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
180
Obra Nueva
CS Basaseachi, OcampoTerminación de obra municipal
DESCRIPCIÓN
FINANCIAMIENTOOBRA $ 4’000,000.00
FISE 2015
El centro de salud contará con:1 consultorio de medicina general1 consultorio de medicina preventiva1 consultorio dentalÁrea de urgenciasResidencia médica
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
En proceso de integración de ingenierías
181
Remodelación
CS Urique
FINANCIAMIENTOOBRA $ 2’000,000.00
FISE 2015
Remodelación integral de la unidad dotándola de: Espacios adecuados para la atención a la saludMejores condiciones Imagen institucional
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
En proceso de integración de ingenierías
182
Obras Terminadas
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
183
Ampliación CS Guadalupe II Etapa: Urgencias
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
POBLACIÓN BENEFICIADA6,458 Habitantes
C.S. GuadalupeGuadalupe
Municipal/Estatal y Seguro Popular
FINANCIAMIENTO
Obra $ 2’239,054Equipo $ 2’200,000Ambulancia $ 864,200TOTAL $ 5’303,254
DESCRIPCIÓN
El centro de salud cuenta
con:
1 Consultorio general
1 Consultorio dental
1 Consultorio de
medicina preventiva
Aula
Farmacia
Almacén
II Etapa:
Urgencias con consultorio de
valoración, hidratación oral
Pediluvio
2 camas de observación
Sala de expulsión/curaciones
Área de labor de parto y
recuperación
Residencia médica
(1 hombre/ 1 mujer)
184Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Ampliación CS GuadalupeII Etapa: Urgencias
185Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
POBLACIÓN BENEFICIADA
5,312 HabitantesDESCRIPCIÓN
Obra Nueva por Sustitución
CESSA Moris
CESSA Moris
FINANCIAMIENTO
Obra $ 16’044,371Equipo $ 8’229,777Ambulancia $ 1’012,398TOTAL $ 25’286,547
Centro de salud con servicios
ampliados
2 consultorios de medicina
general
1 consultorio de medicina
preventiva
1 consultorio dental
Aula
Farmacia
Urgencias
Sala de expulsión /
curaciones
2 camas de observación
Rayos X
Residencia médica
186Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Obra Nueva por Sustitución
CESSA Moris
187
Programa Hospital Seguro ante Desastres
Instalaciones de gas L.P. y gases medicinales
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
REVISIÓNPrimera etapa
Revisión de las instalaciones de todas las unidades de
salud
100%
CORRECCIÓNSegunda etapa
Implementación de mejoras y corrección de situaciones de
riesgo
98%
SUPERVISIÓNTercera etapa
Supervisión de las unidades de salud
Constante
6. ASUNTOS GENERALES
Presidente188
7. RESUMEN DE ACUERDOS
Director Jurídico189
8. CIERRE DE LA SESIÓN
Presidente190