PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE DE ...fppchile.org/wp-content/uploads/2019/09/Fecu-Social-2018_V5_Final.pdfÁngela Prieto, Javier Altman, Gorky Largo, Pedro Santa Cruz,

PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL FECU SOCIAL Fecha de publicación:

Período reportado: 1° de Enero al 31 de diciembre de 2018

1. Carátula1.1. Identificación

a. Nombre de la Organización Fundación para el Progreso Jean Gustave Courcelle Seneuil, Científica yCultural

b. RUT de la Organización 65.054.312-2

c. Tipo de Organización Fundación sin fines de lucro

d. Relación de Origen Intelectuales, profesionales y empresarios interesados en promover una sociedad libre.

e. Personalidad Jurídica

Constituida por escritura pública de estatutos de fecha 22 de diciembre de 2011 otorgada ante Verónica Torrealba Costabal, Notario Público Suplente del Titular de la Trigésima Tercera Notaría de Santiago de don Iván Torrealba Acevedo; Repertorio N° 15.708-11. Complementada por escritura pública de complementación de estatutos de fecha 31 de enero de 2012 otorgada ante Iván Torrealba Acevedo, Notario Público Titular de la Trigésima Tercera Notaría de Santiago; Repertorio Número 1.274-12. Se le concedió personalidad jurídica y se aprobaron sus estatutos mediante Decreto Exento N°1.888, de fecha 3 de abril de 2012, del Ministerio de Justicia, publicado en el Diario Oficial con fecha 12 de abril de 2012. Fue inscrita en el Registro nacional de personas jurídicas sin fines de lucro del Registro Civil, con fecha 22 de septiembre de 2014, bajo el N° 179784.

f. Domicilio de la sede principal La Concepción 191, Piso 10, Providencia, Santiago

g. Representante legal Armando Holzapfel Herrera

h. Sitio web de la organización www.fppchile.org

1.2. Información de la organización a. Presidente del Directorio Nicolás Cirilo Ibáñez Scott, RUT: 5.638.106-6

b. Ejecutivo Principal Armando Holzapfel Herrera, RUT 9.669.503-9, Gerente General

c. Misión / Visión

Misión: Promover entre los ciudadanos la cultura de una sociedad libre y responsable, a través de la difusión de ideas y el desarrollo del pensamiento crítico.

Visión: Ser impulsores del cambio cultural que permita a cada persona desarrollar al máximo sus talentos y proyectos de vida, sin más limitaciones que el respeto por la dignidad de los demás.

d. Área de trabajo Ciencias sociales y asuntos públicos, publicaciones, formación humana, capacitación, educación, investigación, cultura, liderazgo, juventud, desarrollo y globalización.

e. Público objetivo / Usuarios

Tenemos nuestro público segmentado en 4 grandes focos: 1. Mundo académico (secundarios, universitarios, profesionales, directivos,

profesores, intelectuales universitarios, bibliotecas y centros de estudioacadémicos).

2. Difusores y movilizadores (Centros de estudio, Círculo alumni, medios decomunicación, líderes de opinión, otras organizaciones de la Sociedad Civil,público general, artistas).

3. Activistas (Do Tanks, organizaciones activistas, movimientos estudiantiles,movimientos ciudadanos y gremios).

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4. Tomadores de decisión (empresarios del sector privado, políticos, profesionales, organizaciones del estado y organismos internacionales).

f. Número de trabajadores 36 (30 contratados y 6 a honorarios part-time)

g. Número de voluntarios 10

1.3. Gestión 2018 2017 2018 2017

a. Ingresos Operacionales M$ 2.049.679 1.604.828 d. Patrimonio M$

887.861 760.279

b. Privados M$

Donaciones 2.019.898 1.573.683

Proyectos 0,00 0,00 e. Superávit o Déficit

del Ejercicio M$

127.583 (159.228)

Venta de bienes y servicios

26.201 29.123

Otros (Pac) 3.580 2.022

f. Identificación de las tres principales fuentes de ingreso

Fundación de Beneficencia Chile + Hoy

Fundación de Beneficencia Chile + Hoy

c. Públicos M$

Subvenciones 0,00 0,00 Atlas Network Atlas Network

Proyectos 0,00 0,00 g. N° total de usuarios (directos)

17.792 17.384

Venta de bienes y servicios

0,00 0,00 h. Indicador

principal de gestión (y su resultado)

Cantidad de beneficiarios directos alcanzados en comparación al año anterior

Cantidad de beneficiarios directos alcanzados en comparación al año anterior

i. Persona de contacto Silvia Peñaloza, [email protected] 562 23873500

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

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2. Información general y de contexto

2.1. Carta del máximo responsable de la organización

En el año 2018 FPP siguió creciendo en cuanto a su presencia regional, en los medios de comunicación, impacto, visibilidad y alcance a través de sus variados cursos, publicaciones, ensayos, conversatorios, consolidación de actividades culturales, participación en debates e instancias de reflexión.

Durante este año, logramos impactar directamente a 1.623.520 personas que se beneficiaron con nuestras actividades presencial o virtualmente, a lo largo de todo Chile y América Latina. Entre estas personas destacan 10.082 jóvenes de distintas condiciones socioeconómicas que asistieron presencialmente a las actividades de reflexión: cursos, ciclos de charlas y debates, seminario anual, charlas en colegios y universidades, ciclos de lectura y ciclos de cine. Además, la FPP tuvo un enorme crecimiento en redes sociales, especialmente Facebook (crecimiento de 117% en seguidores que llegaron a 113.661 al finalizar 2018), Instagram (crecimiento de 109% en seguidores que llegaron a 8.583 al finalizar 2018), y Youtube (crecimiento de 136% en seguidores que llegaron a 34.174 al finalizar 2018) acumulando 4.266.000 visualizaciones de videos.

Uno de los principales proyectos del año 2018 fue el lanzamiento de la revista cultural “Átomo”, realizada por nuestra dirección de publicaciones. La primera edición se imprimió en 1.000 ejemplares que fueron distribuidos en librerías de todo Chile. El objetivo de este proyecto es aportar a la cultura y al debate de ideas en un mundo donde, paradójicamente, esto se ha hecho cada vez más difícil. Átomo aborda temas en profundidad relacionados con la cultura, actualidad, historia, poesía, artes visuales y reseñas de los últimos discos de música clásica y jazz. Su primer número está dedicado a la corrección política, con una entrevista en profundidad al psicólogo social estadounidense, Jonathan Haidt y al historiador Alfredo Jocelyn-Holt. Además, contiene artículos y reseñas desde el humor, la literatura, cine, libros y filosofía de diferentes autores como Cristóbal Bellolio, Leonidas Montes, Juan Manuel Vial y Sylvia Eyzaguirre, entre otros.

Destacamos también el inicio del proyecto de formación para estudiantes secundarios, que integró las actividades del Programa de Formación Ciudadana, Encuentro de Secundarios, y el Encuentro de Secundarios con vocación artística y creativa, realizado en el Instituto Nacional. Entre todas estas actividades se congregaron alrededor de 6.000 estudiantes secundarios de muy diversos establecimientos educacionales y regiones del país.

Por último, fieles al compromiso tomado por FPP desde el año 2015 de expandir y mantener de forma constante el trabajo regional, en 2018 inauguramos nuestra oficina en la ciudad de Valdivia. En esta oficina buscaremos desarrollar las actividades científicas y culturales de FPP, pudiendo así diversificar aún más la labor de la Fundación y llegar a un mayor número de personas.

En suma, para FPP, 2018 fue el año de mayor crecimiento de nuestra actividad y, al mismo tiempo, un año de proyección hacia el futuro.

Axel Kaiser Director Ejecutivo Fundación para el Progreso

Armando Holzapfel Gerente General Fundación para el Progreso

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2.2. Estructura de Gobierno

La Fundación está bajo la dirección, supervigilancia y administración de un Directorio, con plenas facultades de administración y de disposición de los bienes de la Fundación que sesiona un mínimo de 2 veces al año. El Directorio es responsable, principalmente, de señalar y/o dictar las directrices, planes, programas de acción y normas de orden general tendientes a dirigir y desarrollar la marcha de la Fundación. Dicho Directorio está integrado por 5 miembros, elegidos por decisión de la mayoría absoluta de los directores titulares o, en su defecto, por el fundador o quien éste designe; en caso de empate, el presidente tiene voto dirimente. De entre sus miembros el directorio elige un Presidente, Vicepresidente, Secretario y Tesorero.

CUADRO N° 1

DIRECTORIO Nombre y RUT Cargo Nicolás Cirilo Ibáñez Scott 5.638.106-6

Presidente

Dag Karl von Appen Burose 6.860.919-4

Vice Presidente

Gerardo Victorino Varela Alfonso 6.356.972-0

Secretario

Juan Andrés Conrads Zauschevich 13.657.261-K

Tesorero

Francisco Pérez Mackenna 6.525.286-4

Director

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La Fundación cuenta con un órgano superior -el Directorio- que vela por el adecuado funcionamiento y desarrollo de las distintas labores que se llevan a cabo. Los directores deben procurar que todas, y cada una, de las decisiones acordadas y los proyectos ejecutados sean consecuentes con el objeto de la Fundación y permitan mantener los valores de la misma. El Directorio, formado por 5 miembros, colabora activamente con la organización, implementación y ejecución de las actividades de la Fundación, dirigida, principalmente, a jóvenes líderes. Existe otra figura denominada “Senior Fellows” quienes son intelectuales y académicos asociados a la Fundación, que están presentes en la difusión pública de ideas y lideran un proyecto específico. Dentro del equipo ejecutivo de la Fundación encontramos: Director Ejecutivo, Gerente General, Gerencias Regionales, Director de Operaciones, Director de Estrategia y Relaciones Internacionales y Directores de Área (Investigación, Formación, Comunicaciones, Cultura, Publicaciones, Arte e Imagen y, por último, Administración y Eventos). También contamos con coordinadores de áreas, profesionales del área de las comunicaciones y el diseño, investigadores, asistentes de áreas, voluntarios y alumnos en práctica. Por último, las oficinas regionales conformaron “Círculos de Fundadores y Benefactores” y Consejos Regionales, quienes han apoyado la puesta en marcha, inserción y financiamiento las respectivas oficinas regionales. Con esto, la FPP continúa desarrollando sus actividades científicas y culturales de manera diversificada y logra llegar a un mayor número de personas cumpliendo así la vocación regional que nos identifica.

Nuestros valores son:

- Pasión por ganar - Cultura de excelencia y compromiso excepcional

2.3. Estructura Operacional

2.4. Valores y/o Principios

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- Valorar la diversidad - Integridad - Sentido de trascendencia

a. Actividades

Durante el año 2018, FPP realizó diferentes tipos de actividades para cumplir con sus objetivos estratégicos; participar en la discusión pública a través de publicaciones, investigación y gira de libros, fomento del pensamiento crítico a jóvenes de todo Chile y de distintos contextos sociales y actividades culturales como exposiciones y obras de teatro.

b. Proyectos

NOMBRE DEL PROYECTO Encuentro de secundarios con vocación artística y creativa

Público Objetivo / Usuarios

Estudiantes secundarios (entre 15 y 18 años) de colegios públicos y particulares, con vocación artística y creativa.

Objetivos del proyecto

El evento fue un ecosistema en el que se combinó una feria académica, ponencias, actividades artísticas, paneles temáticos de conversación, feria de emprendedores y un festival de bandas que ofreció a cada uno de los 500 participantes, una instancia de crecimiento personal, de generación de redes y donde se reunieron y compartieron con otros estudiantes, artistas, instituciones de educación y emprendedores.

Número de usuarios directos alcanzados

547 participantes

Resultados obtenidos 15 actividades

Actividades realizadas Conferencias y talleres dirigidos por: Leif Pedersen, Juan de Dios Larraín, Luciana Barriero, Javiera Jordán, Trinidad Riesco, Ángela Prieto, Javier Altman, Gorky Largo, Pedro Santa Cruz, Simón Subercaseaux, Nicolás Luisett, Los Fi, Guillermo Lorca y Javiera Díaz de Valdés.

Lugar geográfico de ejecución

Santiago en el Centro Cultural del Instituto Nacional

NOMBRE DEL PROYECTO Conferencias en alianza con otras instituciones a nivel nacional


Público general.

Objetivos del proyecto Descentralizar el debate de ideas y fomentar la discusión en 8 regiones del país.


8.133 participantes

Resultados obtenidos 91% de satisfacción

2.5. Principales Actividades y Proyectos

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Actividades realizadas

Seminarios, foros, charlas, debates, entre otras. Conferencistas: El escritor y premio Nobel Mario Vargas Llosa, el filósofo John Tomasi, la historiadora Lucía Santa Cruz y la economista María Blanco.


Santiago, Valparaíso, Concepción, Temuco, Antofagasta, Iquique, Puerto Montt, Puerto Varas, Osorno y Valdivia.

NOMBRE DEL PROYECTO Cursos de reflexión intelectual inicial


Jóvenes entre 18 y 26 años.

Objetivos del proyecto Fomentar el pensamiento crítico en jóvenes universitarios


190 participantes.


Actividades realizadas Conferencias y charlas introductorias sobre cultura, economía y filosofía.


Antofagasta, Valdivia, Concepción, Valparaíso y Santiago

NOMBRE DEL PROYECTO Seminario anual Universidad FPP


Jóvenes entre 18 y 30 años de Chile y Latinoamérica.

Objetivos del proyecto Compartir con jóvenes de Chile y América Latina en torno a un foro de conversación, discusión y análisis.


62 jóvenes de Chile y Latinoamérica.

Resultados obtenidos Postulación de 543 jóvenes. Nivel de satisfacción 98,00%


Programa de 4 días de conferencias, diálogos y charlas. Programa que se realiza una vez al año durante una semana en la ciudad de Santa Cruz. El encuentro convoca a jóvenes líderes, académicos, políticos y empresarios hispanoamericanos para aprender y discutir sobre los fundamentos, experiencias e ideas que sustentan una sociedad libre. El 2018 postularon 543 jóvenes de todo Chile y América Latina, de los cuales 62 fueron seleccionados para participar en el séptimo seminario internacional U.FPP: “Liderazgos para el progreso en el siglo XXI”.


Santa Cruz, VI Región.

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NOMBRE DEL PROYECTO Revista cultural “Átomo”


Público general


Aportar a la cultura y al debate de ideas en un mundo donde, paradójicamente, esto se ha hecho cada vez más difícil. Átomo aborda temas en profundidad relacionados con la cultura, actualidad, historia, poesía, artes visuales y reseñas de los últimos discos de música clásica y jazz. Su primer número está dedicado a la corrección política, con una entrevista en profundidad al psicólogo social estadounidense, Jonathan Haidt y al historiador Alfredo Jocelyn-Holt. Además tiene artículos y reseñas desde el humor, la literatura, cine, libros y fi losofí a de diferentes autores como Cristóbal Bellolio, Leonidas Montes, Juan Manuel Vial y Sylvia Eyzaguirre, entre otros.


1.000 ejemplares

Resultados obtenidos Venta en librerías: 660 unidades Venta en oficinas: 185 unidades


Artículos y entrevistas realizados por: Rafael Gumucio, Tamy Palma, Axel Kaiser, Enrique Krauze, Ernesto Ayala, Juan Manuel Vial, Valeria Barahona, Marcelo Rozas, Cristóbal Bellolio, David Gallagher, Sylvia Eyzaguirre, Jorge Edwards, Leonidas Montes y Juan Cristóbal Romero


Santiago, con distribución nacional

NOMBRE DEL PROYECTO Cursos de reflexión intermedio



Objetivos del proyecto Promover en jóvenes la lectura, la discusión, el pensamiento crítico y mayor profundidad en ámbitos sociales, filosóficos e históricos


417 participantes.


Actividades realizadas Conferencias y charlas introductorias sobre economía, sociedad y filosofía.


Santiago

NOMBRE DEL PROYECTO Seminario Latinoamericano Solidaridad Democrática


Público general, intelectuales públicos, think tanks.

Objetivos del proyecto Reflexionar respecto al marco global sobre la democracia y el fenómeno del populismo en América Latina

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800 asistentes

Resultados obtenidos Generación de redes a nivel continental. Numerosas apariciones en medios de comunicación masiva.


Se organizó, en conjunto con Forum 2000 de Praga, la conferencia Solidaridad Democrática que, por primera vez, se hizo en Santiago de Chile. Las actividades consistieron en una parte pública y otra privada; la primera, se realizó en alianza con la Pontifica Universidad Católica de Chile, donde se hicieron distintas charlas y paneles con figuras nacionales e internacionales muy relevantes y prestigiosas de América Latina. Algunos de los aspectos que se abordaron en las audiencias fueron los derechos humanos, transparencias e instituciones, el futuro de Latinoamérica e ideas para la transición en Venezuela. Conferencistas destacados: Mario Vargas Llosa, Óscar Arias, Álvaro Vargas Llosa, Jorge Quiroga, Rosa María Payá, Tamara Sujú, Mariana Aylwin, Axel Kaiser, Rafael Rincón y Jorge Sahd


Santiago.

NOMBRE DEL PROYECTO Programa de Charlas y debates



Objetivos del proyecto Fomentar la reflexión y discusión a partir de la exposición y debate de distintas posiciones filosóficas.


2.656 participantes.


Actividades realizadas Conferencias y charlas introductorias sobre temas de contingencia.


Santiago, Valparaíso, Concepción, Valdivia y Antofagasta

NOMBRE DEL PROYECTO Actividades del Círculo Alumni


Jóvenes entre 16 y 30 años, pertenecientes al Círculo Alumni FPP

Objetivos del proyecto Profundizar conocimientos filosóficos y promover la generación de redes.


1.383 participantes.


Actividades realizadas Conferencias y charlas.

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Santiago, Valparaíso y Concepción

NOMBRE DEL PROYECTO TEDx Plaza Sotomayor


Público general.

Objetivos del proyecto Llevar ideas sobre descentralización que vale la pena difundir a diferentes regiones, ciudad y países. Descentralizar las ideas.


200 asistentes presenciales.

Resultados obtenidos Generación de redes con nuevas instituciones, más reproducciones de las que se esperaban y comienzo del trabajo para el año próximo.


Conferencia con 6 exposiciones en formato Ted en torno a la temática de la Descentralización en alianza con la Fundación Piensa Valparaíso e IF Valparaíso. Conferencistas: Jorge Gómez, Ricardo Urenda, Gonzalo Iter, Werner Creixell, Meyling Tan y Francisca Astaburuaga


Valparaíso + On-line

NOMBRE DEL PROYECTO Encuentros de Estudiantes Secundarios (EDS)


Tres seminarios que reúnen a más de 100 jóvenes líderes cada uno, de 1ro a 3ro medio de diferentes establecimientos de las regiones de Valparaíso, Metropolitana

y del Biobío.


La actividad busca introducir sobre los cambios y retos que vive la sociedad y qué tipo de líderes se necesitan para enfrentarlos. De esta manera, se presenta un panorama que permite comprender el escenario político, económico y tecnológico de Chile y el mundo; con el fin de fortalecer liderazgos para una sociedad civil activa, emprendedora y con una mirada integrada frente a los problemas actuales.


304 asistentes presenciales

Resultados obtenidos Numerosas apariciones en medios.


Conferencias y talleres sobre liderazgo, política, tecnología, economía y sociedad. Conferencistas: Rafael Rincón, Jorge Gómez, Kenneth Gent, Gabriel Salas, Vicente Barros, Nicolás Pons, Juan Luis Núñez, Fernando Peña, Marcelo Rivera, Rodolfo Sepúlveda, Gonzalo Sanhueza y Marcelo Rojas



NOMBRE DEL PROYECTO Presencia en redes sociales

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Público general. Jóvenes universitarios.

Objetivos del proyecto Generar encuentros de conversación, análisis, reflexión y participación local en diferentes ciudades del país en torno a diversas temáticas de interés institucional.


Reproducciones Youtube: 4.266.000 acumulados a 2018

Resultados obtenidos Facebook: 113.661 fans (aumento 117% vs 2017) Instagram: 8.583 seguidores (aumento 209% vs 2017) Twitter: 26.438 seguidores (aumento 26% vs 2017) Youtube: 34.174 suscriptores (aumento 136% vs 2017)

Actividades realizadas Campañas, publicaciones, videos cortos.


Ejecución online

NOMBRE DEL PROYECTO Programa de Formación Ciudadana


Estudiantes secundarios de 1ero a 4to medio.

Objetivos del proyecto Comprender el escenario social y tecnológico de Chile y el mundo; fortaleciendo el pensamiento crítico y la formación cívica de los estudiantes.


5.106 participantes

Resultados obtenidos Generación de lazos con establecimientos educacionales municipales, subvencionados y particulares.

Actividades realizadas 63 talleres y clases en colegios



(Presentar los principales grupos de interés con los que se relaciona la organización y su interacción). CUADRO N° 2

Grupo de interés Forma de relacionamiento

Mundo Académico (secundarios, universitarios, profesionales, directivos, profesores, intelectuales universitarios, bibliotecas y Think Tanks académicos).

Se realizan alianzas con diferentes instituciones o personas dedicadas a la educación o formación general para realizar actividades en conjunto, hacer partícipes de nuestra comunidad a los académicos a través de la red de profesores y visitas a colegios con charlas y debates.

2.6. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés

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Difusores y movilizadores (Think Tanks, Círculo alumni, medios de comunicación, iglesias, líderes de opinión, otras organizaciones de la Sociedad Civil, público general, artistas).

A este público se les invita a participar en actividades específicas para ellos, actividades culturales y también la comunicación mensual de nuestro newsletter para que estén informados de lo que FPP hace.

Do Tanks, organizaciones sociales, movimientos estudiantiles y/o ciudadanos y gremios.

Se organizan seminarios por temas de su interés y se les invita a ser parte de lo que hacemos día a día. Año a año nos hemos ido acercando más a este tipo de público por las alianzas que tenemos.

Tomadores de Decisión (empresarios del sector privado, políticos, profesionales, organizaciones del estado y organismos internacionales).

Se les invita a participar de nuestras actividades, como también a ser parte del cambio cultural que queremos impulsar a través de acciones con temáticas concretas.

En cuanto a la medición de resultados, nos basamos en diferentes indicadores dependiendo de la magnitud del alcance logrado:

- Aparición en medios: o Impreso: 510 o Digital: 201 o Radio: 167 o TV: 17

- Nivel de convocatoria: o Participantes en actividades de formación: 10.082 o Total de participantes en actividades: 17.792

- Nivel de satisfacción de los participantes: 89.24%

La FPP mantiene vínculos y colaboración con diferentes organizaciones tanto a nivel nacional como internacional: Nacional Corporación Cultural de Valdivia, Instituto Nacional José Miguel Carrera, Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad Autónoma, Universidad Austral de Chile, Universidad San Sebastián, Universidad de Valparaíso, Universidad del Desarrollo, Centro de Estudios Internacionales UC, Viña Casa Donoso, Editorial Penguin Random House, IF, Fundación Piensa Valparaíso, Instituto Libertad y Desarrollo, Universidad Andrés Bello, Universidad Adolfo Ibáñez, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Instituto Profesional Duoc UC, El Mercurio de Valparaíso, Universidad Santo Tomás, entre otras. Internacional Relial (MX), Red Latinoamericana de Jóvenes por la Democracia, Fundación Caminos de la Libertad (MX), Atlas Network (USA), Cato Institute (USA), Political Theory Project – Brown University (USA), Universidad San Pablo CEU (ESP), Leadership Institute (USA), FIL (ESP), Forum 2000 (Praga), Fundación Naumann (DE), Libertad y Progreso (ARG), Libertad (ARG), Civismo (ESP), Letras Libres (MX), Fundación Nueva Democracia (BOL), Instituto Político para la Libertad (PER), Instituto de Ciencia Política (COL), Instituto Ecuatoriano de Economía Política (ECU) y Montt Pelerin (Suiza).

No hemos tenido incidentes o reclamos

FPP no tiene dentro de su labor el generar impacto ambiental por lo que no cuenta con mediciones de este tipo, sin embargo, se promueve y defiende el uso responsable y sustentable de los recursos del planeta en todas sus oficinas y en su operación diaria. Contamos con energía de bajo consumo energético y reciclaje de residuos.

2.7. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos

2.8. Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores

2.9. Reclamos o Incidentes

2.10. Indicadores de gestión ambiental

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3. Información de desempeño

(Objetivos, resultados e indicadores generales de la organización) CUADRO OBJETIVO GENERAL

Objetivo general Indicador (principal de gestión) Resultado

Alcance número de personas impactadas (presencial y no presencialmente) con nuestras actividades

1.623.520 (año 2017: 838.547)

CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Objetivo específico Indicador Resultado Nivel de satisfacción de usuarios

Promedio nivel de satisfacción en actividades FPP

89,24%

Jóvenes líderes Nº de jóvenes participantes

10.082 de manera presencial (año 2017: 4.584)

Participación en el debate público

Nº de apariciones en medios

1.233 (año 2017: 890)

CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS

3.1. Objetivos e Indicadores de Gestión

3.2. Indicadores Financieros

a. Ingresos Operacionales (en M$) 2018 2017

- Con restricciones 65.000,00 - Sin restricciones 1.920.017,00 1.439.709,00

TOTAL, DE INGRESOS OPERACIONALES 2.049.679,00 1.604.828,00

b. Origen de los ingresos operacionales:

𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈 𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈 𝐝𝐝𝐈𝐈𝐝𝐝 𝐈𝐈𝐞𝐞𝐩𝐩𝐈𝐈𝐞𝐞𝐈𝐈𝐞𝐞𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐓𝐓𝐈𝐈𝐩𝐩𝐞𝐞𝐝𝐝 𝐝𝐝𝐈𝐈 𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈 𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐨𝐨𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐝𝐝𝐈𝐈𝐈𝐈

x100 5% 6%

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c. Otros indicadores relevantes:

𝐃𝐃𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐨𝐨𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈 𝐞𝐞𝐨𝐨𝐈𝐈𝐈𝐈𝐩𝐩𝐝𝐝𝐞𝐞𝐈𝐈 𝐞𝐞 𝐛𝐛𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐛𝐛𝐩𝐩𝐨𝐨𝐩𝐩𝐈𝐈 𝐩𝐩𝐈𝐈𝐩𝐩𝐛𝐛𝐭𝐭𝐩𝐩𝐞𝐞𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐓𝐓𝐈𝐈𝐩𝐩𝐞𝐞𝐝𝐝 𝐝𝐝𝐈𝐈 𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈 𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐨𝐨𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐝𝐝𝐈𝐈𝐈𝐈

x100 99% 98%

𝐆𝐆𝐞𝐞𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈 𝐞𝐞𝐝𝐝𝐚𝐚𝐩𝐩𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐞𝐞𝐩𝐩𝐩𝐩𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐆𝐆𝐞𝐞𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈 𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐨𝐨𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐝𝐝𝐈𝐈𝐈𝐈

x 100 67% 60%

𝐑𝐑𝐈𝐈𝐚𝐚𝐭𝐭𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐨𝐨𝐩𝐩ó𝐈𝐈 𝐩𝐩𝐈𝐈𝐩𝐩𝐈𝐈𝐨𝐨𝐩𝐩𝐩𝐩𝐞𝐞𝐝𝐝𝐈𝐈𝐈𝐈 𝐈𝐈𝐞𝐞𝐈𝐈𝐨𝐨𝐭𝐭𝐩𝐩𝐩𝐩𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐓𝐓𝐈𝐈𝐩𝐩𝐞𝐞𝐝𝐝 𝐈𝐈𝐈𝐈𝐚𝐚𝐭𝐭𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐞𝐞𝐨𝐨𝐩𝐩𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈

x100 36% 19%

15

4. Estados Financieros

4.1. Balance General al 31 de diciembre de 2018 (Estado de Posición Financiera)

ACTIVOS Año 2018 M$

Año 2017 M$

PASIVOS Año 2018 M$

Año 2017 M$

Circulante Circulante Disponible: Caja y Bancos 728.655,00 574.639,00 Obligación con Bancos Inversiones Temporales Provisiones 52.922,00 32.178,00

Cuentas por Cobrar 4.561,00 22.983,00

Cuentas por Pagar y Acreedores varios 87.053,00 66.206,00

Donaciones por Recibir Subvenciones por Recibir Cuotas Sociales por Cobrar

(Neto)

Otros pasivos

Otras cuentas. por cobrar Impuesto a la Renta por Pagar Retenciones Otros activos circulantes Provisiones 9.033,00 39.644,00

Existencias

Ingresos percibidos por adelantado

Impuestos por recuperar

Gastos pagados por anticipado

Otros Activos con Restricciones Otros activos no financieros 1.355,00 341,00 Total Activo Circulante 734.581,00 597.963,00 Total, Pasivo Circulante 149.008,00 138.028,00

Fijo Largo Plazo Obras en ejecución 4.149,00 Obligaciones con Bancos

Instalaciones 310.20,00 272.633,00

Fondos Recibidos en Administración

Muebles y útiles 7.990,00 7.990,00 Provisiones Maquinarias y equipos 43.264,00 43.264,00 Equipos Computacionales 42.055,00 37.599,00 Software 2.712,00 1.670,00 (-) Depreciación Acumulada (108.602,00) (62.813,00) Activos de Uso Restringido para invertir en…………….

Total Activo Fijo Neto 302.287,00 300.343,00 Total Pasivo a Largo Plazo 0 0

Otros Activos TOTAL PASIVO 149.008,00 138.028,00 Inversiones PATRIMONIO Activos con Restricciones Dotación 130.000,00 130.000,00 Ganancias (pérdidas) acumuladas 630.278,00 789.506,00 Resultado del ejercicio 127.583,00 (159.228) TOTAL, Otros Activos 0 0 TOTAL, PATRIMONIO 887.861,00 760.278,00 TOTAL, ACTIVOS 1.036.869,00 898.306,00 TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 1.036.869,00 898.306,00

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4.2. Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de diciembre de 2018

Año 2018 M$

Año 2017 M$

Ingresos Operacionales Privados

Donaciones 2.023.478,00 1.575.705,00 Proyectos Venta de bienes y servicios 26.201,00 29.123,00 Otros

Estatales Subvenciones Proyectos Venta de bienes y servicios

Total Ingresos Operacionales 2.049.679,00 1.604.828,00 Gastos Operacionales Sueldos, Leyes Sociales y honorarios (999.162,00) (916.506,00) Gastos Generales (938.648,00) (855.314,00) Gastos Administrativos Depreciación Castigo de incobrables Total Gastos Operacionales (1.937.810,00) (1.771.820,00) Resultado Operacional 111.869,00 (166.992,00) Ingresos No Operacionales Ingresos financieros 9.706,00 8.865,00 Ganancia venta de activos Resultado Por unidad de reajuste 8.506,00 405,00 Total Ingresos No Operacionales 18.212,00 9.270,00 Egresos No Operacionales Gastos Financieros 0 (10,00) Por venta de activos Por siniestro Total Egresos No Operacionales 0 (10,00) Resultado No Operacional 18.212,00 9.260,00 Resultado antes de impuestos 136.616,00 (157.732,00) Impuesto Renta (9.033,00) (1.496,00)

Déficit / Superávit del Ejercicio (Debe ir en la carátula) 127.583,00 (159.228,00)

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4.3. Estado de Flujo de Efectivo 1° de Enero al 31 de diciembre de 2018

Año 2018 M$

Año 2017 M$

Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales Déficit del año 127.583,00 (159.228,00) Depreciación/Amortización 45.790,00 23.325,00 Provisión de impuestos a las ganancias 9.033,00 1.496,00 Bajas de Propiedades Plantas y Equipos 3.367,00 Cuotas sociales cobradas Otros ingresos recibidos Aumento de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 1.042,00 6.883,00 Aumento de inventarios Disminución de activos por impuestos corrientes 45 (1.324,00) Aumento de acreedores comerciales y otras cuentas por pagar (2.477,00) 56.432,00 Aumento de provisiones 20.744,00 2.846,00 Total Flujo Neto Operacional 205.127,00 (69.570,00)

Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión Adjciones de Propiedades, plantas y equipos (51.101,00) (179.029,00) Compra de activos fijos (menos) Inversiones de largo plazo (menos) Compra / venta de valores negociables (neto) Total Flujo Neto de Inversión (151.101,00) (179.029,00)

Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento Préstamos en cuentas Corrientes pagadas a entidades relacionadas Intereses recibidos Pago de préstamos (menos) Gastos financieros (menos) Fondos recibidos en administración Fondos usados en administración (menos) Total Flujo de financiamiento 0 0

Flujo Neto Total 154.026,00 (248.599,00)

Variación neta del efectivo 154.026,00 (248.599,00)

Saldo inicial de efectivo 574.639,00 823.238,00

Saldo final de efectivo 728.665,00 574.639,00

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4.4 Tabla IFAF 1° de Enero al 31 de diciembre de 2018

Objeto ONG: Año o período de la Tabla IFAF: 2018

Código del proyecto

Año 2018 M$

Total M$

1.- Saldo inicial para el período

1.1.- En efectivo 574.639,00 1.2.- En especies TOTAL SALDO INICIAL 574.639,00

2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO 2.049.679,00

2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000 2.023.478,00 2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos 2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000 2.4.- Ingresos propios 26.201,00

3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO (1.937.810,00) 3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos

3.2.- Transferencias a otras OSFL

3.3.- Pagos realizados a proyectos en general (999.162,00)

3.4.- Pagos por gastos de administración y generales (938.648,00)

4.- SALDO FINAL 111.869,00

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4.5 Notas Explicativas a los Estados Financieros (Información de contexto analítica) 1. Información General

Fundación para el Progreso Jean Gustave Courcelle-Seneuil se constituyó el 22 de diciembre de 2011. Con fecha 28 de enero de 2015 se celebró la décimo quinta Sesión de Directorio de la Fundación en la cual se procede, entre otros, a la reforma de los Estatutos, modificando entre otras cosas, el nombre a Fundación para el Progreso Jean Gustave Courcelle-Seneuil, Científica y Cultural, y su objeto, el cual es la beneficencia pública, esto es, hacer el bien para las personas en general, mediante la creación, investigación y difusión de las ciencias y las artes, en el ámbito de la filosofía, cultura, economía, sociología, ciencias políticas y ciencias sociales en general, promoviendo las bases para una sociedad próspera, libre y en paz, dando a conocer, especialmente entre la juventud, las virtudes de una sociedad que estimula la libertad y la responsabilidad individual, el mérito personal, la solidaridad, un gobierno limitado que actúa subsidiariamente, el imperio de la ley y el orden, la propiedad privada y los mercados libres, entre otros objetos que en los respectivos estatutos se indican.

2. Criterios Contables Aplicados

a. Bases de presentación - Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF para las PYMES), emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Fundación para el Progreso Jean Gustave Courcelle-Seneuil, Científica y Cultural al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas.

b. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar - Las cuentas a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos la provisión por pérdidas por deterioro de valor.

c. Propiedades, planta y equipo - Las propiedades, planta y equipo se valoran a su costo

de adquisición, neto de su correspondiente depreciación acumulada y cualquier deterioro determinado.

Los costos de adquisición comprenden todos los costos necesarios para traer el activo al lugar y condición para que opere en la manera requerida por la Administración. Todos los demás costos se registran en resultados en el período en que se incurren. Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. La depreciación de los bienes del activo fijo se calcula según el método lineal, basado en su vida útil estimada. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, una vez al año.

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d. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar - Las otras cuentas por pagar se reconocen a su valor nominal, ya que su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material con su valor razonable.

e. Reconocimiento de ingresos - Los ingresos de actividades ordinarias se registran en base devengada.

La Fundación reconoce sus ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad.

f. Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos - Los impuestos a las ganancias

se registran de acuerdo con las disposiciones tributarias vigentes.

Los efectos por impuestos diferidos originados por las diferencias temporarias, entre el balance tributario y el balance financiero, se encuentran registrados sobre base devengada. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 no existen diferencias temporarias significativas que den origen a impuestos diferidos.

g. Provisión de beneficios a los empleados - La Fundación reconoce la obligación por vacaciones del personal en base devengada.

h. Estado de flujos de efectivo - Para efectos de la preparación del Estado de flujos de

efectivo, se ha definido lo siguiente:

• Efectivo y equivalentes al efectivo: Incluyen el efectivo en bancos y otros activos financieros corrientes (fondos mutuos), cuyo vencimiento es menor a 90 días.

• Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente

de ingresos ordinarios de la Fundación, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.

• Actividades de inversión: Son las actividades de adquisición, enajenación o

disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

• Actividades de financiación: Son las actividades que producen cambios en el

tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

3. Cambios Contables

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2018 no presentan cambios en las políticas contables respeto a igual período del año anterior.

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4. Caja, Bancos y Valores Negociables El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo, es el siguiente

31.12.2018 31.12.2017

M$ M$

Cuotas de Fondos Mutuos (1) 482.079 476.705 Banco de Crédito e Inversiones 244.143 96.041 Caja 2.443 1.893

Total 728.665 574.639

(1) El detalle de las cuotas en fondos mutuos es el siguiente:

Institución Financiera Tipo 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2017

N° N° $ $ M$ M$

BCI Inversiones Serie Clásica 349.257,54 284.620,2 1.380,30 1.350,9 482.079 384.507 BCI Inversiones Dólar cash 1.230,6 74.920,7 92.197

Total 482.079 476.705

Cuota Valor cuota Total

5. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, CORRIENTES

El detalle de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes es el siguiente:

31.12.2018 31.12.2017M$ M$

Clientes 3.534 2.648 Otros documentos y cuentas por cobrar 602 1.378 Anticipo a proveedores 401 992 Fondos por rendir 224 585 Deudores incobrables (200)

Total 4.561 5.603

6. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES

El detalle de los otros activos no financieros, es el siguiente: 31.12.2018 31.12.2017

M$ M$Corrientes:Pagos provisionales mensuales 254 341

No corrientes:Garantía de arriendo 1.101 1.059

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7. CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES El detalle de cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes es el siguiente:

31.12.2018 31.12.2017M$ M$

Proveedores nacionales 45.845 47.240 Provisión de gastos 12.035 13.898 Impuestos por pagar 7.667 7.776 AFP 6.654 5.585 Honorarios por pagar 4.583 1.107 Isapre 3.748 3.208 Seguro de cesantía 1.784 1.589 Fonasa 747 1.194 Anticipo de clientes 609 144 Impuesto único retenido 32 Otras cuentas por pagar 3.381 6.261

Total 87.053 88.034

8. PROVISIÓN POR BENEFICIOS AL PERSONAL, CORRIENTES

El detalle de la provisión por beneficios al personal, corrientes es el siguiente:

31.12.2018 31.12.2017M$ M$

Provisión de vacaciones 52.922 32.178

9. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS

a. Impuestos a las ganancias - En 2018 se constituyó provisión de impuesto a las ganancias por M$9.033 (M$1.496 en 2017).

b. Impuestos diferidos - No existen diferencias temporarias significativas que den origen a impuestos diferidos.

c. Efecto en resultados por impuestos a las ganancias - El detalle del gasto por

impuestos a las ganancias es el siguiente:

31.12.2018 31.12.2017M$ M$

Impuesto a las ganancias (9.033) (1.496)

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10. PATRIMONIO NETO El patrimonio de la Fundación estará integrado por los siguientes bienes:

• Valores donados y/o aportados por el fundador, en conformidad a lo dispuesto en el artículo segundo transitorio de estos Estatutos, y con los que el fundador, adicionalmente, le done o transfiera a título gratuito en el futuro.

• Donaciones, herencias, legados y demás aportes de personas naturales o jurídicas que deseen cooperar con sus obras.

• Fondos que reciba del Estado, de las Municipalidades o de cualquier otra entidad pública.

• Bienes muebles e inmuebles corporales e incorporales que la Fundación adquiera a cualquier título.

• Frutos, incrementos, rentas o utilidades que deriven de los bienes, valores e inversiones que constituyen su patrimonio.

• Todos los demás bienes e ingresos que legalmente pueda adquirir o recibir por cualquier causa o concepto, incluso los provenientes de asesorías remunerables en todas aquellas materias vinculadas con su objeto y que tiendan a acrecentar su patrimonio.

11. DONACIONES

El detalle de las donaciones recibidas es el siguiente:

Nombre 31.12.2018 31.12.2017M$ M$

Fundación de Beneficencia Pública Chile Más Hoy 1.650.000 1.150.000 The Atlas Network 103.461 100.119 Espinos S.A. 70.000 Dag Von Appen 67.000 66.000 Círculo Fundador CCP 55.560 53.950 Círculo Fundadores Valdivia 30.500 Círculo Benefactor Santiago 24.710 13.685 Círculo Benefactor Valparaíso 18.667 11.000 Donaciones PAC 3.580 2.022 Eberhard Kossmann 96.929 Potencia S.A. 70.000 Inmobiliaria Lleuques Ltda. 12.000

Total 2.023.478 1.575.705

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12. GASTOS OPERACIONALES

El detalle de los gastos operacionales es el siguiente:

31.12.2018 31.12.2017M$ M$

Remuneraciones (832.343) (707.183)Arriendo de inmuebles (214.418) (154.750)Publicaciones y publicidad (120.738) (78.258)Asesorías profesionales (118.464) (115.306)Servicios de terceros (113.469) (161.360)Gastos de viaje y traslado (95.541) (87.052)Eventos (83.431) (198.146)Mantención de maquinarias y equipos (53.561) (35.865)Depreciación y amortización (45.791) (23.325)Vacaciones del personal (40.123) (36.968)Colación, insumos y almuerzos (39.238) (20.606)Gastos comunes (30.721) (28.417)Teléfonos, fax y radios (28.451) (28.024)Transporte y combustible (23.635) (10.103)Servicio de aseo (21.064) (15.201)Seguro de cesantía (16.133) (13.742)Materiales y repuestos (12.941) (5.234)Materiales de oficina (9.801) (8.399)Aporte SIS (8.212) (6.638)Otros gastos generales (7.797) (13.714)Otros gastos del personal (7.166) (11.509)Electricidad (6.276) (4.412)Leyes sociales (5.015) (4.357)Gastos judiciales y notariales (2.505) (387)Comisiones bancarias (976) (2.864)

Total (1.937.810) (1.771.820)

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REGISTRO GRÁFICO

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PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE DE ...fppchile.org/wp-content/uploads/2019/09/Fecu-Social-2018_V5_Final.pdfÁngela Prieto, Javier Altman, Gorky Largo, Pedro Santa Cruz,