Presentación PRESUPUESTO 2021 CORFO

PRESUPUESTO 2021CORFOMinisterio de Economía, Fomento y TurismoCorporación de Fomento de la Producción19 de Octubre de 2020

Presentación

FOMENTAR LA INVERSIÓN, LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO, FORTALECIENDO, ADEMÁS, EL

CAPITAL HUMANO Y EL DESARROLLO TECNOLÓGICO PARA MEJORAR LA

PRODUCTIVIDAD DE CHILE, Y ALCANZAR POSICIONES DE LIDERAZGO MUNDIAL EN MATERIA

DE COMPETITIVIDAD .

MISIÓN CORFO

2

Corporación de Fomento de la Producción

HISTORIA DE CORFODurante 81 años la

Corporación de Fomento de la Producción ha

estado impulsando el desarrollo económico del país, en especial frente a desastres

naturales (terremotos, aluviones, incendios

forestales, erupciones y pandemias).

CORFO debe apoyar en las urgencias pero con una mirada de corto,

mediano y largo plazo. Todo con el fin del

desarrollo económico del país.

3


PRINCIPALES ORIENTACIONES DE CORFO 2021En un año de reactivación económica

4

Apoyamos el acceso a financiamiento de las pymes.

Apoyamos el desarrollo de emprendimientos y reemprendimientos.

Apoyamos la adaptación y reconversión de las empresas, en especial de las pymes.

Apoyamos la digitalización de las pymes.

FOCOS TRANSVERSALES:§ Apoyamos una

reactivación sostenible.

§ Apoyamos el desarrollo tecnológico productivo.

§ Apoyamos la participación de las mujeres en el mundo del trabajo.

§ Con especial preocupación por el desarrollo económico de todo el país.

Emprendedores Chilenos apoyados por CORFO

¿POR QUÉ HACEMOS LO QUE HACEMOS?§ Porque creemos en la capacidad emprendedora de

las personas como fuente de generación de riqueza.

§ Porque el emprendimiento abre mayores oportunidades para todos y todas.

§ Porque la cultura del emprendimiento y la innovación nivela la cancha para todos y todas y nos va a permitir sentirnos más iguales.

§ Porque el emprendimiento e innovación pueden y deben tener una mirada global.

§ Porque queremos que el desarrollo llegue a todas las regiones y esto permitirá emparejar la cancha a nivel nacional.

§ Porque el emprendimiento facilita la incorporación, y en especial hoy, de la mujer al mundo productivo.

§ Porque la innovación es la mejor fuente para una reactivación sostenible. 5


PRINCIPALES EJES ESTRATÉGICOS

Las necesidades de los usuarios se convierten en el eje determinante del campo de acción de la Corporación.

NUESTROS USUARIOS FINALES EN EL CENTRO DE NUESTRO ACCIONAR

CON MAYOR EFICIENCIA EN NUESTRA RESPUESTA

Se ha colocado énfasis en un enfoque de eficiencia (atender a un mayor número de beneficiarios utilizando un mismo volumen de recursos públicos).

BUSCANDO SIEMPRE EL MAYOR IMPACTO

Es decir, lograr cambios objetivos, que pueden ser medibles a través de métricas previamente definidas.

6

7

1. PROYECTO DE LEY PRESUPUESTO 2021


MEDIDAS NECESARIAS PARA SU EMPRESA EN LA SITUACIÓN ACTUAL

Ficha Técnica: Realizada en terreno (on-line) entre el jueves 28 de mayo y el domingo 21 de junio de 2020.Marco Muestral y Encuestas respondidas: 197.666 empresas del marco muestral y 25.161 respondidas (24.053 efectivas)Error Muestral: 0,6% a nivel nacional.

IMPUESTOSFINANCIAMIENTO

APOYO ESTATAL PAGO A 30 DÍAS

COMPRA DEL ESTADO A PROVEEDOR NACIONAL

Principales respuestas a la pregunta: ¿Medidas que son necesarias para su empresa en la situación actual?

APOYO CUMPLIMIENTO NUEVOS ESTÁNDARES

LEYES LABORALES

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APOYO PÚBLICO REQUERIDO

Ficha Técnica: Realizada en terreno (on-line) entre el jueves 28 de mayo y el domingo 21 de junio de 2020.Marco Muestral y Encuestas respondidas: 197.666 empresas del marco muestral y 25.161 respondidas (24.053 efectivas)Error Muestral: 0,6% a nivel nacional.

EMPRENDIMIENTOSUBSIDIO CAPITAL DE TRABAJO

DIGITALIZACIÓN INNOVACIÓN

GARANTÍAS ESTATALES

Principales respuestas a la pregunta: ¿Cuál es el apoyo estatal más necesario para su empresa en estos momentos?

ASISTENCIA TÉCNICA

11


LINEAMIENTOS PRESUPUESTARIOS 2021

Buscamos apoyar a emprendedores y reemprendedores con proyectos o empresas que tengan capacidad de rápido crecimiento.

EMPRENDIMIENTO Y REEMPRENDIMIENTOApoyamos el desarrollo de emprendimientos y reemprendimientos.

FINANCIAMIENTOApoyo en el acceso a financiamiento

§ Colocar créditos a Intermediarios Financieros No Bancarios por US$47 millones

§ Iniciar la operación de los Fondos Crece hasta US$1.000 millones.

§ Colocaciones del FOGAIN por US$1.900 millones.

Buscamos mejorar el acceso y condiciones de financiamiento.

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§ Capacitar a 10.000 emprendedores a través de la plataforma ”El Viaje del Emprendedor”.

§ Acompañar a 3.300 emprendedores.

§ Incrementar el número de proyectos apoyados en su etapa semilla, expande y escalamiento, llegando a 575 (con US$14,5 millones).

§ Apoyar a 670 emprendedoras.

§ Colocar US$59MM en Capital de Riesgo.



Subir a la cuarta revolución industrial a nuestras pymes.

DIGITALIZACIÓNApoyamos la digitalización de las pymes.

ADAPTACIÓN Y RECONVERSIÓNApoyamos la adaptación y reconversión de las empresas, en especial de las pymes.

Apoyar proyectos que utilizando innovación puedan adaptarse y reconvertirse.

13

§ Apoyo en capacitación, vinculación y beneficios a 50.000 pymes.

§ Aprobar 999 proyectos colocando US$35 millones.

§ Incrementar el 28% de apoyo a proyectos liderados por mujeres.

§ Promover la ley de I+D para retomar su senda de crecimiento, afectada por la pandemia.

§ Capacitación en herramientas digitales a 250.000 pymes, 100.000 a través de la plataforma “Pymes en Línea”.

§ Realizar cursos de capacitación para especialización tecnológica.

§ Implementar la Red de Asistencia Fortalece Pyme (seleccionando una Red por Región), con más de 5.000 pymes apoyadas.



Buscamos apoyar a las empresas para que desarrollen I+D aplicado en el desarrollo de nuevos productos o servicios.

DESARROLLO TECNOLÓGICO PRODUCTIVOApoyamos el desarrollo tecnológico productivo de nuestras industrias y pymes.

RECONVERSIÓN SOSTENIBLEApoyo en proyectos de reconversión sostenible.§ Adjudicación del Centro de I+D más grande del

país “Instituto de Tecnologías Limpias” con aporte por US$194 millones en 10 años.

§ Adjudicar a uno o más proyectos para establecer la o las Plantas de Hidrógeno Verde.

§ Avanzar en la implementación de los Centros de Economía Circular y de Electromovilidad.

§ Colocación de créditos para proyectos “verdes” por US$26 millones.

Buscamos aprovechar las ventajas únicas de nuestro país.

14

§ A través de los Consorcios y Centros Tecnológicos seguiremos apoyando la reconversión de nuestras industrias. Para ello se colocarán durante el año 2021, US$19,5 millones.


PRESUPUESTO 2020 AJUSTADA VERSUS 2021: GASTOS

ST DENOMINACIÓN LEY AJUSTADA 2020 PROY. LEY 2021 VARIACIÓN MM$ VARIACIÓN %

21 GASTOS EN PERSONAL 28.262 28.682 420 1%

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 10.617 9.766 -851 -8%

23 PRESTACIONES DE SEG. SOCIAL - 274 274 -

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 227.591 224.497 -3.094 -1%

25 INTEGROS AL FISCO 37.135 27.143 -9.992 -27%

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC. 976 502 -474 -49%

30 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS 401.528 326.306 -75.222 -19%

31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 1.345 1.048 -297 -22%

32 PRÉSTAMOS 109.689 108.447 -1.241 -1%

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 2.241 1.568 -672 -30%

34 SERVICIO DE LA DEUDA 2.976 2.542 -434 -15%

GASTOS TOTALES 822.359 730.776 -91.583 -11%

GASTOS TOTALES EXCL. VTA. ACTIVOS FIN. 531.886 515.610 -16.275 -3%

GASTO NETO 288.419 275.613 -12.805 -4%

CORFO + InnovaChile (Consolidado) en MM$ 2021


PRESUPUESTO 2021: GASTOSCORFO + InnovaChile (Consolidado) en MM$ 2021

29.234

29.091

28.262

28.682

2018 2019 2020 2021

13.135 12.717

10.617

9.766

2018 2019 2020 2021

1.969

1.806

2.321

1.550

2018 2019 2020 2021

Gasto en Personal (21) Bienes y Servicios (22)Adquisición de Activos No Financieros e Inversión (29 y 31)1 2 3

Aumenta el gasto dado el traspaso decomités que son absorbidos porCORFO.

El monto de bienes y servicios permiteoperar a la Institución.

El ST. 29 contempla pago de licenciasinformáticas y el ST. 31 inversiones eninstalaciones sanitarias del Edificio Central yen Lota (Mina Chiflón del Diablo).

16

1+1,5%

1-8,0%

1-33,2%



286.391 263.779

227.591 224.497

2018 2019 2020 2021

340.279 324.095

288.419 275.613

2018 2019 2020 2021

122.645

156.209

109.689 108.447

2018 2019 2020 2021

Transferencias Corrientes (24)Gasto Neto (excluído 25.99+30+32+34+35) Préstamos (32)4 5 6

El presupuesto cae debido los cierresde los Comités de TransformaciónDigital y Solar, y menores traspasos aSercotec.

El Gasto Neto cae debido a menorespagos proyectados por IVA del Contratopor el Litio con SQM.

17

1-1,4%1-4,4%

1-1,1%



807.344

622.269

531.886 515.611

2018 2019 2020 2021

1.798.910 1.640.891

1.155.872

1.920.000

2018 2019 2020 2021

2.606.254

2.263.159

1.687.759

2.435.611

2018 2019 2020 2021

Total CORFO Consolidado sin Apalancamiento

Apalancamiento por Plan de Garantías CORFO Total CORFO Consolidado7 8 9

El nivel de apalancamiento se refiere alvolumen de créditos movilizados comoconsecuencia del Plan de Garantías.

Entre los volúmenes movilizados de créditosmás los ítems presupuestarios de Gastos yPréstamos, CORFO tendrá una incidencia deUS$2.905MM.

18

1-3,1%

1+66%1+44%

Incluye Gasto Neto + Préstamos, y losST. 25.99+34+35. Excluye ST. 30.01.


PRESUPUESTO 2021: GASTOS POR ÁREACORFO + InnovaChile (Consolidado) en MM$ 2021

136.261

143.054

2020 2021

132.176 121.976

2020 2021

55.152

54.010

2020 2021

FinanciamientoEmprendimiento y Reemprendimiento Adaptación y Reconversión1 2 3

Incluye Aplicación Fondo de Garantías,Compensación Intereses de Crédito,Seguro Agrícola y Préstamos.

Incluye Emprendimiento, Start-UpChile, Fondos de Capital de Riesgo,PAR, Activa Inversión y Sercotec.

Incluye los programas de Innovación y decapacidades tecnológica que promuevanla adaptación y reconversión productiva.

19

1+5,0%

1-7,7%

1-2,1%


PRESUPUESTO 2021: GASTOS POR ÁREACORFO + InnovaChile en MM$ 2021

5.652

8.355

2020 2021

202.646

188.216

2020 2021

531.886

515.611

2020 2021

Digitalización Otras iniciativas Total CORFO Consolidado4 5 6

Incluye los Programas de Formaciónpara la competitividad, Red FortalecePyme, Red Mercado, entre otros.

Considera los ST. 21, 22, 23, 25, 29,30.02, 31 y 34.

El total suma los gráficos del 1 al 5. Estevalor excluye la Adquisición de ActivosFinancieros.

20

1+47,8%1-7,1% 1-3,1%


PRESUPUESTO 2020 AJUSTADA VERSUS 2021: INGRESOS

ST DENOMINACIÓN LEY AJUSTADA 2020 PROY. LEY 2021 VARIACIÓN MM$ VARIACIÓN %

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 103.260 85.913 -17.347 -17%

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 312.909 172.733 -140.177 -45%

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 13.497 13.070 -427 -3%

09 APORTE FISCAL 2.976 2.542 -434 -15%

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 6.847 8.579 1.731 25%

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 302.290 400.080 97.789 32%

12 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS 80.579 47.860 -32-719 -41%

INGRESOS TOTALES 822.359 730.776 -91-583 -11%

INGRESOS TOTALES EXCL. VTA. ACTIVOS FIN. 520.069 330.697 -189.372 -36%

CORFO + InnovaChile (Consolidado) en MM$ 2021


PRESUPUESTO 2021: INGRESOSCORFO + InnovaChile (Consolidado) en MM$ 2021

166.850 173.228

103.260

85.913

2018 2019 2020 2021

215.491

290.363 312.909

172.733

2018 2019 2020 2021

36.848

28.338

2.976 2.542

2018 2019 2020 2021

Transferencias Corrientes (5) Rentas de la Propiedad (6) Aporte Fiscal (9)1 2 3

Se reduce por menores transferenciasdel FIC-E y por el vencimiento delCrédito BID Indígena.

Menores retornos por inversiones (rentafinanciera y dividendos) y menorescomisiones por el Litio.

Sólo considera aporte fiscal para cumplircon el servicio de la deuda.

22

1-16,8%1-44,8%

1-14,6%


PRESUPUESTO 2021: INGRESOSCORFO + InnovaChile (Consolidado) en MM$ 2021

143.036

93.887 80.579

47.860

2018 2019 2020 2021

577.931 599.351

520.069

330.697

2018 2019 2020 2021

Recuperación de Préstamos (12) Total CORFO Consolidado4 5

Tabla de desarrollo de los créditos damenores vencimientos el 2021.

Ingresos caen principalmente pordisminuciones en los ingresos de rentade la propiedad y préstamos.

23

1-40,6%

1-36,4%


ORIENTACIÓN A PYMES

24

Según colocaciones en Subsidios CORFO + InnovaChile (Consolidado)

Año 2018 Año 2019 Año 2020 (a Agosto)1 2 3

Grande (32%)

Micro (39%)

Pequeña (19%)

Mediana (10%)

2018: Mipyme (68%)

Grande (27%) Micro

(44%)

Pequeña (19%)

Mediana (9%)

2019: Mipyme (73%)

Grande (24%) Micro

(47%)

Pequeña (21%)

Mediana (8%)

2020: Mipyme (76%)

ESPECIAL ORIENTACIÓN AL EMPRENDIMIENTO REGIONAL

25


CRECIENTE FOCO REGIONAL

26

Según colocaciones en Subsidios CORFO + InnovaChile (Consolidado)

Año 2018 Año 2019 Año 2020 (estimado)1 2 3

RM (45%)

Regiones (55%)

2018: Regiones (55%)

RM (45%)

Regiones (55%)


RM (43%)

Regiones (57%)


ESPECIAL ORIENTACIÓN AL EMPRENDIMIENTO FEMENINO

27


PONDREMOS MAYOR ÉNFASIS AL EMPRENDIMIENTO FEMENINO

28

Según colocaciones CORFO + InnovaChile (Consolidado)

Año 2018 Año 2019 Año 2020 (estimado)1 2 3

Hombres (70%)

Mujeres (30%)

Hombres (71%)

Mujeres (29%)

Hombres (68%)

Mujeres (32%)

2020-2021: Llamados especiales, bonificación en la postulación y menor cofinanciamiento requerido.

2. APOYAMOS UNA REACTIVACIÓN SOSTENIBLE

29

PROGRAMASQUE APOYAN UNA REACTIVACIÓN SOSTENIBLECORFO impulsando el desarrollo productivo del país.

ELECTROMOVILIDADITL

HIDRÓGENO VERDEECONOMÍACIRCULAR

CRÉDITO VERDE

VALOR AGREGADO LITIO

30

GESTIÓNHÍDRICA

INSTITUTO DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS – ITL: EL MAYOR INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL

PAÍS

31


INSTITUTO DE TECNOLOGÍAS LIMPIASÁreas de Interés

Energía Solar

Electricidad solar, calor solar y combustibles

solares (hidrógeno)

MineríaSustentable

Sustentabilidad energética y reducción de huella de

carbono, nuevos procesos minero metalúrgicos de bajas

emisiones, trazabilidad de emisiones de GEI,

sustentabilidad de la minería no metálica que extrae minerales de salares.

Materiales avanzados de litio y otros

mineralesInnovaciones en

materiales avanzados en base a litio, salares y

otros minerales estratégicos.

§ El instituto tecnológico más grande de Chile (Región de Antofagasta).

§ Financiamiento de Corfo, proveniente de cláusula I+D contrato SQM, de hasta US$194 millones, con 30% cofinanciamiento.

§ Se decide licitar fondos de cofinanciamiento, con tres ejes como prioridad de desarrollo: energía solar, minería sustentable y materiales avanzados de litio y otros minerales

§ Se encuentra en proceso de evaluación, próximo a adjudicar. 32

HIDRÓGENO VERDE: CHILE PUEDE SER EL PRODUCTOR MÁS COMPETITIVO DEL MUNDO

33


PLANTAS DE HIDRÓGENO VERDE

RFI: Postulaciones del 15 octubre al 9 de diciembre

Análisis de Interés:§ Terreno Diego de Almagro

(11.600 Hás) u otro terreno de BBNN.

§ Tipo de proyecto y riesgo tecnológico asociado.

§ Inversión estimada.§ Escala proyecto.§ Plazos.§ Fuentes de financiamiento

(instituciones financieras participantes).

§ Demanda por H2.

Bases: § Tipo y monto de financiamiento

(CORFO + Banco + UE)§ Terreno BBNN.§ Gobernanza.§ Fórmula de Evaluación.§ Seguimiento y Monitoreo.§ Garantías.Adjudicación: Finales del año 2021.

RFP: Licitación con aporte para proyectos de gran

escala

3 y 4 de noviembre 2020 Modelo para impulsar la Industria del Hidrógeno Verde

§ Administración: Modelo similar al proyecto Cerro Dominador.

§ Foco: Desarrollo de 1-2 proyectos de H2 de gran envergadura.

§ Plazo: Adjudicar proyectos antes de diciembre 2021.

34


CENTRO PARA EL DESARROLLO DE LA ELECTROMOVILIDAD

35

El objetivo de este Consorcio Tecnológicoes contribuir en la aceleración de losprocesos de adopción deelectromovilidad, enfocándose en losproblemas, requerimientos y solucionesparticulares para su desarrollo eimplementación. De esa manera, seespera contribuir también, al incrementode la demanda nacional de desarrollostecnológicos, usando cobre y litio.

La iniciativa, desarrollada junto alMinisterio de Energía y de Transportes yTelecomunicaciones, será cofinanciadahasta en un 80% por CORFO, con un topede hasta US$ 7 millones, y tendrá unplazo de 5 años.


CENTRO DE ECONOMÍA CIRCULAR

36

CORFO adjudicó en Iquique, el CentroTecnológico de Economía Circular para laMacrozona Norte a un consorcioconformado por 11 entidades y 21instituciones asociadas.

El objetivo del Centro será avanzar en eldesarrollo y escalamiento comercial deempresas y potenciales nuevosemprendimientos tecnológicos,orientados a la generación de nuevosmodelos de negocios y producciónindustrial bajo los conceptosde Economía Circular.

Se busca potenciar áreas relacionadas ala energía solar, sales y baterías de litioy almacenamiento de energía, mineríametálica y no metálica.

El consorcio está conformado por el Centro de Innovación para laEconomía Circular de Iquique, Universidad Arturo Prat, UniversidadAntofagasta, Universidad de Atacama, Universidad Católica del Norte,Universidad de Chile, Universidad de Santiago, Universidad de Tarapacá,Pontificia Universidad Católica, HUB Apta y Know HUB, quienes deberánconstituir una persona jurídica sin fines de lucro para poder recibir losaportes.


VALOR AGREGADO DEL LITIO: PRIMER PRODUCTOR ESPECIALIZADO

§ Adjudicación de cuota paraproducción preferente a empresaNanotec S.A.

§ Producción de nanopartículas de litio.

§ Desarrollo de baterías en base a lasnanopartículas: más livianas yflexibles, carga rápida y de bajocosto.

§ Baterías para dispositivoselectrónicos tales como celulares yequipos médicos.

§ Plazo de 2 años para inicio deproducción. La infraestructura paraproducir se ubicaría en San Bernardo,RM.

§ Además, se abrirán nuevos procesospara el desarrollo del valor agregadoen base a litio. 37

CRÉDITO VERDE§ Potenciar el desarrollo de proyectos que mitiguen

los efectos del cambio climático y/o mejoren lasustentabilidad ambiental de las empresas.

§ Intermediarios aprobados 2 (2020).

§ Presupuesto 2020: MM$15.300.

§ Presupuesto 2021: MM$20.992.

§ Operaciones 2020: 10.


Parque Eólico El Nogal en Mulchén, región del Biobío.Construcción de obras civiles, equipamiento eléctrico y mecánico,que permiten los 10,8MW.

Intermediario: Banco Bice 38

CONSORCIO PARA LA GESTIÓN RECURSOS HÍDRICOS

Amenazas actuales de asegurar el acceso de agua a lapoblación, o de su disposición en cantidad suficiente parasostener las actividades productivas.

Chile está dentro de los 30 países del mundo con mayor estréshídrico.

Los periodos de sequía se han intensificado en macrozonacentro sur de Chile. Además, los ríos siguen vertiendo cerca del80% de su agua al océano.

Falta de protocolos y planificación en el control de riegosdiferenciados y sectorizados, que permitan generar matrices yestrategias tecnológicas enfocadas en minimizar el estrés hídrico yriesgo hídrico en nuestro país.

Ausencia de una plataforma de información, actualizada yconfiable, que permita integrar las distintas fuentes informativas yde datos.

39

CONSORCIO PARA LA GESTIÓN DE RECUROS HÍDRICOSCORFO busca generar alianzas sectoriales entreempresas, universidades y centros, para el desarrolloy la transferencia de tecnologías, que contribuyan acerrar las brechas de gestión hídrica y al aumento dela seguridad hídrica en la macrozona centro sur delpaís.

Las propuestas se deben focalizar en el desarrollo detecnologías que aporten a resolver al menos lossiguientes ámbitos:

§ La baja eficiencia en el uso del agua afecta lacompetitividad y sustentabilidad del sectorsilvoagropecuario.

§ Escaso nivel de regeneración y reutilización deaguas en el sector sanitario e industrial.

§ Calidad y saneamiento del agua para inocuidadalimentaria.

§ Gestión Integrada de Recursos Hídricos Nacionales.

40


CONSORCIO PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS

§ CORFO cofinanciaría hasta el 60% delcosto total del proyecto.

§ El aporte mínimo de las entidadesparticipantes o proyecto (incluyeaportes pecuniarios y no pecuniarios) esde al menos un 40% del costo total delproyecto.

§ El plazo máximo de este Programa es de6 años.

§ Las postulaciones se recibieron hasta el28 de septiembre.

41


ME

TA01 M

ET

A04ME

TA02 M

ET

A03 05ME

TA

METAS 2021: REACTIVACIÓN SOSTENIBLE

ITL: Adjudicación del Instituto. Actualmente en fase final, luego de evaluadas las tres alternativas que se presentaron y que fueron elegibles. La adjudicación implica US$194 millones, en 10 años.

Crédito Verde: Fondear a Instituciones Financieras con US$26 millones para créditos cuyo fin sea el autoconsumo energético o el desarrollo de ERNC.

Hidrógeno Verde: Se lanzó la semana pasada el RFI para obtener información de potenciales interesados en instalar capacidades en el país. Implicará un subsidio que se encuentra en estudio.

Valor Agregado de Litio: Nuevo llamado.

42

Gestión Hídrica: Evaluación y Adjudicación del Consorcio para la Gestión de Recursos Hídricos de la MacrozonaCentro Sur.

BUSCAMOS INCREMENTAR EL NÚMERO DE NUESTROS BENEFICIARIOS

43


INCREMENTO DE BENEFICIARIOS

44

Según colocaciones CORFO + InnovaChile (Consolidado)

Año 2019 Año 2020 (estimado) Año 2021 (estimado)1 2 3

136.548 208.048 340.062

45

CORFO CONTIGO, JUNTOS EN LA REACTIVACIÓN.

www.corfo.cl

46

3. APOYAMOS EL ACCESO A FINANCIAMIENTO DE LAS PYMES

Mayor acceso de financiamiento para las

pymes.

Mejores condiciones crediticias en monto, plazo y

tasa de interés-

Menores exigencias de garantías adicionales.

Mayor competencia en la Industria Financiera, por ello

tenemos especial orientación hacia los

Intermediario Financieros No Bancarios.

OBJETIVO ¿CÓMO?…¿CÓMO ACCEDER A

FINANCIAMIENTO POR PARTE DE LAS

EMPRESAS DE MENOR

TAMAÑO?…

Entregando recursos a Intermediarios Financieros

No Bancarios para que incrementen sus

colocaciones

Aumentando los cupos de Garantías CORFO para

promover un mayor acceso de pymes a fuentes de

financiamiento.

Ayudando a que IFNB accedan a otras fuentes de

financiamiento.

Continuar promoviendo el Seguro Agrícola. 47

PROGRAMASQUE APOYAN EL ACCESO A FINANCIAMIENTO DE LAS PYMESCORFO siempre actúa a través de Intermediarios Financieros

PLAN DE GARANTÍASCORFO MIPYME

FONDO CRECE IGR

SEGURO AGRÍCOLA

48

En base al estudio de garantías

48,8% de los beneficiaros lograron mejorar sus

condiciones de acceso a créditos.

36,4% de los beneficiarios lograron

incrementar sus ventas.

13% de los beneficiarios lograron incrementar sus

inversiones.

Se promueve mejores condiciones de Plazo,

monto y tasas de interés.

Los efectos respecto a acceso general a crédito y acceso a

crédito bancario son robustos, en especial en la pyme.

El resultado de la evaluación muestra que es destacable el incremento en ventas dado la

gran cantidad de observaciones analizadas.

Esto es muy relevante ya que hemos hecho esfuerzos por

diversificar las empresas beneficiarias, en especial incluyendo a las pymes.

De manera de reforzar esto se ha incorporado un mayor número de intermediarios.

04 PROMUEVE MEJORES CONDICIONES

03 INCREMENTO DE INVERSIONES

02 INCREMENTO EN VENTAS01 ACCESO AL CRÉDITOS

IMPACTO DE LOS PROGRAMAS DE GARANTÍAS

49


ME

TA01 M

ET

A04ME

TA02 M

ETA03

METAS 2021: FINANCIAMIENTO

Crédito CORFO Mipyme: Colocación de US$47 millones los que se agregarán a los US$173 millones colocados el 2020. Con ello se esperan 150.000 operaciones.

Seguro Agrícola: con 15.000 primas de seguro.

Inicio de operaciones de los Fondos Crece: Hasta US$1.000 millones beneficiando a 40.000 pymes.

Incrementar las colocaciones del Plan de Garantías: Se espera colocar US$1.900 millones generando 76.000 operaciones de créditos nuevos o refinanciamientos.

50

PROGRAMA CORFO MIPYME§ Ampliar oferta de financiamiento productivo en el

sector financiero para mipymes, a través deIntermediarios Financieros No Bancarios (IFNB).

§ 23 nuevos intermediarios, totalizando 29.

§ Presupuesto 2020: M$23.479.862 + inyección por M$115.389.000 (US$173 millones)

§ Presupuesto 2021: M$37.306.875 (US$47 millones)

§ Operaciones 2020: 71.252.

§ Operaciones 2021: 150.000.

Bella Orellana, emprendedora de Colbún, decide tomar estecamino por la enfermedad de su hijo, que le imposibilitó seguirtrabajando como técnico agropecuario. Un día decidecomprar telas y comercializarlas, hasta abrir su tienda física.Hoy, gracias a la compra de nuevas maquinarias, tambiénrealiza sus propios estampados.

Intermediario: Fondo Esperanza 51

Bella OrellanaMAULE

PLAN DE GARANTÍAS CORFO§ Apoyar el acceso a financiamiento de pymes,

otorgando una cobertura a las operaciones quereciben de parte de los IntermediariosFinancieros.

§ 30 intermediarios financieros, este año se incorporaron 8.

§ Presupuesto 2020: MM$59.851 (7.346 siniestros)

§ Presupuesto 2021: MM$70.436 (8.082 siniestros)



Marcelina Valdivia, emprendedora, tiene su Fuente de Soda“Soledad” ubicada en el Mercado Municipal de San Felipe. Trabajajunto a su marido y una cocinera. Este año producto de lapandemia, solicitó un crédito por $14 millones para capital detrabajo y refinanciamiento.

Intermediario: CAC COOPEUCH 52

Marcelina ValdiviaSAN FELIPE

53

4. APOYAMOS EL DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTOS


¿POR QUÉ APOYAR A LOS EMPRENDEDORES?

K a f f u m a n F o u n d a t i o n Re s e a r c h S e r i e s : F i r m F o r m a t i o n a n d E c o n o m i c G r o w t h2

The oft-quoted American sports slogan,“Winning isn’t everything. It’s the only thing!”could well be attributed to the economic

importance of firm formation in creating jobs. Arelatively new dataset from the U.S. governmentcalled Business Dynamics Statistics (BDS) confirmsthat startups aren’t everything when it comes to jobgrowth. They’re the only thing.

By now it is well understood that firms large andsmall are continuously and simultaneously destroyingand creating jobs. Even a mild level of this creative-destructive churn points to a dynamic economymuch different than static economic models candescribe. However, beyond the job churn at existingfirms, there is a dynamic in firm birth that seems tobe very important for understanding job creation—specifically, the unique effect of new firms, orstartups. Put simply, this paper shows that withoutstartups, there would be no net job growth in theU.S. economy. This fact is true on average, but alsois true for all but seven years for which the UnitedStates has data going back to 1977.

The BDS is the first publicly available dataset thatincorporates the age of firms in a dynamic format(Haltiwanger, Jarmin, and Miranda, 2008). Figure 1presents summary data from the BDS,1 showing thatfirms in their first year of existence add an averageof 3 million jobs per year. By construction, the BDS defines an existing firm—age one up to agetwenty-six and beyond—such that it can both createand lose jobs. In contrast, a startup, or age zerofirm, only creates jobs because it experiences nogross job destruction. We might anticipate that thenet job gain also would be positive at existing firms,but that is decisively not the case during most yearson record. Notably, the figure shows that, duringrecessionary years, job creation at startups remainsstable, while net job losses at existing firms arehighly sensitive to the business cycle.

An important caveat is that existing firms are sodiverse that it can be misleading to think of a“typical” firm. For example, there are two simplecategories of existing firms: those that go out ofbusiness (Deaths) and those that continue

1. See http://webserver03.ces.census.gov/index.php/bds/bds_database_list.

Figure 1: Startups Create Most New Net Jobs in

the United States

-5,000,000 -4,000,000

-3,000,000

-2,000,000 -1,000,000

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

1977

1981

1985

1989

1993

1997

2001

2005

1979

1983

1987

1991

1995

1999

2003

Net Job Change – Startups Net Job Change – Existing Firms

Source: Business Dynamics Statistics, Tim Kane

Kauffman Foundation

CONCLUSIONES

§ El gráfico muestra las conclusionesdel ejercicio realizado porKauffman Foundation (julio, 2010)“The Importance of Startups in JobCreation and Job Destruction”.

§ En el se compara la generacionneta de empleo, entendida como lacontratacion menos el despido encada periodo, en empresasnacientes y empresas existentes,demostrando que la generacio nneta de empleo se produceprincipalmente por la creacio n deempresas.

54

¿POR QUÉ APOYAR A LOS EMPRENDEDORES?

Unidad de Estudios, GEE - 5 -

III. Análisis para Chile

En el caso de Chile, si bien no contamos con una data tan completa como la de EEUU, se puede realizar un ejercicio similar a través de la información proporcionada por el SII, para el período 2006-20094.

Si analizamos la creación y destrucción total de empleos en el período 2006-2009, podemos darnos cuenta de que a medida que las empresas se desarrollan van generando menos empleo adicional, lo que se traduce, por lo general, en una generación neta de empleo negativa. En el caso de Chile, en el período 2006-2009, esto se produciría en empresas con 4 años o más de funcionamiento. Lo mismo ocurre cuando se calcula la creación y destrucción de empleo promedio.

Figura n° 3: Creación y destrucción total de empleo en el período 2006-2009

Fuente: Elaboración propia en base a información proporcionada por el SII

Fuente: Elaboración propia en base a información del SII.

4 Cabe hacer notar que existen algunas limitaciones importantes con respecto a la data obtenida, por lo que se solicita ser cuidadoso en la utilización de esta información (ver anexo),

-

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Núm

ero

de e

mpl

eos

Antigüedad de las empresas

Creación total de empleo Destrucción total de empleo

Estudio CORFO2006-2009

Estudio CORFO2011-2018

5

Terminada la matriz, hasta agrupar el empleo que reportan las empresas hasta N>9, se confecciona la siguiente tabla resumen, sobre la cual se analizan las variaciones del período:

Gráficamente se puede ver que las empresas startups son creadoras netas de empleo y en la medida del paso del tiempo, tienen a generar una menor cantidad de empleo, teniendo en algunos casos pérdida del mismo.

Antigüedad de las

empresas 2010

Trabajadores informados

2010


2011


2012


2013


2014


2015


2016


2017


2018

0 97.503 103.088 145.649 124.296 114.997 124.102 121.328 120.277 144.140 1 200.996 242.635 248.919 295.014 275.212 303.309 276.959 254.779 240.219 2 287.263 245.016 295.285 295.163 327.412 302.947 313.557 301.889 271.257 3 257.529 328.749 267.186 304.024 276.687 335.122 300.354 312.113 297.959 4 262.756 267.979 364.748 262.478 313.254 267.309 337.819 294.456 314.859 5 270.474 256.650 288.333 389.223 255.995 268.502 264.768 294.507 286.595 6 199.805 293.755 276.040 286.767 383.131 251.169 268.319 255.883 313.586 7 191.593 201.380 270.137 264.339 266.322 363.830 238.546 268.724 251.948 8 240.076 194.702 212.784 275.041 254.940 244.032 334.040 243.875 260.162 9 195.772 255.175 207.283 222.379 263.677 236.477 237.565 356.158 240.721

10 184.615 202.070 268.683 199.815 217.634 260.295 221.760 234.776 342.930

CORFO ha realizado dos estudios, utilizando la metodología de Kauffmann Foundation, demostrando que en Chile tambiénla generacio n neta de empleo se produce principalmente por la creacio n de empresas.

Son eficientes en la creación de nuevos empleos.

Investigaciones estadounidenses señalan que los emprendimientos con capacidad de crecimiento son cerca del 4% del totalde los negocios mundiales y responsables de 70% de los nuevos empleos. En Chile, y de acuerdo a fuentes locales,corresponden al 1% de las empresas y generan el 40% de los nuevos empleos en el país.

55

#19

A nivel mundial con mayor Tasa de Ac7vidad Emprendedora.

A nivel mundial en Ecosistema para el Emprendimiento Social

#36 #6 #3

#1 en Latam Indice de Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico (Prodem). Tiene mayor balance sistémico y mejores condiciones para emprender. Debilidades: capital social, estructura empresaria y plataforma CTI

#1 en LatamFortalezas: § Risk Acceptance§ Product Innova7onDebilidades: § Process Innova7on

EMPRENDIMIENTO EN CHILE: SEGÚN RANKINGS INTERNACIONALES

56

Apoyar emprendimiento y reemprendimientos que logren crecer en ventas,

generar empleo y diversificarse en mercados

(nacionales e internacionales)

OBJETIVO ¿CÓMO?…¿CÓMO APOYAMOS EL

EMPRENDIMIENTO Y

REEMPRENDIMIENTO?…

Entregándoles herramientas de manera que puedan

enfrentar el duro camino de emprender.

Acompañándolos a través de las incubadoras,

aceleradoras, y coworks.

Potenciando la generación de redes.

Apoyando a los que tienen una idea.

Apoyando a los que ya venden y tienen potencial para crecer y expandirse

globalmente.57

PROGRAMASQUE APOYAN EL DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTOS Y REEMPRENDIMIENTOSBuscando emprendedores que escalen sus emprendimientos

INICIAFORMACIÓN

ACOMPAÑAMIENTO Y ENTORNO

EXPANDE FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO

ESCALAMIENTO Y GLOBALIZACIÓN

58

En base a la cartera de proyectos apoyados por la Gerencia de Emprendimiento de CORFO

Cada proyecto apoyado genera en promedio entre 2,8 a

9,1 nuevos empleos

Retorno promedio del subsidio igual a 38%

(medido sobre la recaudación de IVA).

28% de los proyectos son lideradas por Mujeres, pero 58% cuenta con una

Mujer en el equipo.

58% de los proyectos aprobados sobrevive.

Semilla Inicia genera 2,8 empleos nuevos; Semilla

Expande 5,1 y Escalamiento 9,1.

Semilla Inicia genera un ROI de 38% medido sobre el IVA

recaudado; Semilla Expande 38% y Escalamiento duplican sus

ventas.

Este porcentaje ha ido creciendo en el tiempo. En 2011

era 15% y el 2019 28%.

Este dato es muy alto considerando que

normalmente sobrevive 1 de 10 emprendimientos.

04 TASA DE SOBREVIVENCIA03 PARTICIPACIÓN DE MUJERES

02 INCREMENTO EN VENTAS01 GENERAR EMPLEO

IMPACTO BUSCADO DE LOS PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO

59EMPLEOS: 30.504 (2018) VENTAS: US$589 MM

PAR IMPULSA§ Apoyar a las mipymes en la recuperación y/o

mejora de su potencial productivo y su gestión, oen el re-emprendimiento- en el marco de la alertasanitaria producida por la propagación del virusCOVID-19.

§ Presupuesto 2020: M$15.678.659 (aporte FNDR a la fecha en 31 llamados).

§ Presupuesto 2021: M$2.514.894 (Sólo CORFO).

§ Postulaciones/Beneficiarios 2020: 7.007/3.920 (datos a septiembre).

§ Postulaciones/Beneficiarios 2021: 3.200/201.

Monky Coffe es una cafetería centrada en el cliente y suexperiencia en torno a una taza de café de especialidad, ubicadaen el corazón de Talca. Este beneficio permitió a la pyme reiniciarsu funcionamiento en el mes de septiembre, con todas las medidassanitarias, e ir reincorporando a sus trabajadores.

60

Monky CoffeMAULE

ACTIVA IMPULSA§ Apoyar a pymes en la reactivación de su actividad

económica, mediante cofinanciamiento para laadquisición de activos fijos, recuperación oconstrucción de infraestructura productiva y/opara capital de trabajo.

§ Presupuesto 2020: M$2.628.000 (aporte FNDR a la fecha).

§ Presupuesto 2021: M$2.237.041.

§ Postulaciones/Beneficiarios 2020: 135/131 (datos a septiembre).

§ Postulaciones/Beneficiarios 2021: 400/201.

Santo Pecado, restaurant ubicado en la zona costera de Iquique,tiene una propuesta gastronómica creativa. Destaca por suvariedad de platos gourment y una atención de primer nivel. Esuno de las 25 pymes turísticas beneficiarias de este Programa en laregión.

61

Santo PecadoIQUIQUE

SEMILLA INICIA§ Apoyamos el proceso de validación técnica y

comercial de los productos y servicios de losemprendedores. Estos emprendimientos enpromedio generan ventas por $47 millones ycuentan con 4 trabajadores.

§ Presupuesto 2020/2021: M$3.669.652/M$2.944.146.

§ Postulaciones/Adjudicaciones 2020: 1.965/160 proyectos.


Fitological, es una pyme biotecnológica de la región del Maule,dedicada a la innovación, investigación, desarrollo, producción ycomercialización de insumos agrícolas de origen natural, que seaninocuos y que puedan ser utilizados en la producción orgánicacomo convencional.

.

Joel Mitchell, Co-Fundador y Director Comercial de Fitological. MAULE

62

SEMILLA EXPANDE§ Apoyamos emprendimientos validados

comercialmente, para que aumenten sus ventas,escalen sus productos y accedan a otras fuentesde financiamiento. Estos emprendimientos enpromedio generan ventas por $95 millones ycuentan con 6 trabajadores.

§ Presupuesto 2020/2021: M$4.106.943/M$4.868.000.

§ Postulaciones/Adjudicaciones 2020: 545/160 proyectos.


LivingJuice, es una pyme de la región de Valparaíso, que producejugos prensados a través de un sistema de extracción prensado enfrío, que permite conserva todos los nutrientes de las frutas yverduras. Actualmente, cuenta con 16 variedades, comercializan entodo Chile y son la planta de jugos prensados más grande deLatinoamérica.

Florencia Niemeyer, emprendedora y Fundadora de LivingJuice. VALPARAÍSO

63

ESCALAMIENTO§ Apoyamos los emprendimientos de alto potencial

para que consoliden su negocio en nuevosmercados y aumenten sus ventas en al menos un50%. Estos emprendimientos en promediogeneran ventas por $478 millones y cuentan con18 trabajadores.

§ Presupuesto 2020/2021: M$2.147.250/M$1.800.000.



Lirmi, plataforma creada por emprendedores de la región de LaAraucanía, que proporciona a los profesores, estudiantes yunidades técnicas pedagógicas, las herramientas y la informaciónque se necesita para planificar su gestión curricular. Cuentaactualmente con 21 trabajadores y prestan servicios a más de 200colegios de todo el país.

Emerson Marín, Isabel Loncomil y Marcelo Catrileo, fundadores de Lirmi. ARAUCANÍA

64

CONSOLIDA Y EXPANDE§ Apoya el escalamiento nacional e internacional de

un producto tecnológico comercializable. Esteproducto, además, debe generar impactossociales y/o medioambientales positivos.

§ Presupuesto 2020: M$5.741.389.

§ Presupuesto 2021: M$5.283.513.



Nün, es una pyme que desarrolla pastas secas con algas marinasextraídas en conjunto con comunidad de Navidad. Sus primerasexportaciones han sido a EE.UU, Brasil, México, Japón y Corea delSur, con ventas en los últimos 8 meses de US$30.000. Cuenta conun equipo de 3 personas y en este último periodo han contratado 5personas.

Belén Undurraga, emprendedora y creadora de Nün. Esta pyme en la actualidad, le permite generar ingresos extras a 10 familias de la comuna de Navidad que participan en la extracción de las algas. O’HIGGINS

65

FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO§ Financiamiento a través de Líneas de Crédito a

Fondos de Inversión Privados, que a su vezinvierten en capital de pymes.

§ Presupuesto 2020: M$40.000.000.

§ Presupuesto 2021: M$47.074.829.



Biomedical Devices SpA – TrainFes, tecnología chilena quepermite a personas con discapacidad volver a caminar. Se dedicaal desarrollo, manufactura y comercialización de aparatos detecnología FES. Actualmente, tienen 21 trabajadores, hanrehabilitado a más de 1.000 pacientes y tienen ventas acumuladaspor más de US$244.000.

66

TrainFes REGIÓN METROPOLITANA

POTENCIA§ Proveer de acompañamiento y servicios

especializados de incubación.

§ Presupuesto 2020: M$3.809.937.

§ Presupuesto 2021: M$3.341.005.

§ Proyectos/Beneficiarios Atendidos 2020: 17/1.190.


Casa W, integra los servicios de aceleración y mentoría,articulando con otros actores del ecosistema. Tiene más de 60coworkers, más de 30 emprendedores recibiendo mentoría y19 emprendedores se encuentran en proceso de aceleración.

Casa W, espacio de Cowork ubicado en Concepción.BÍO-BÍO.

67

VIRALIZA§ Mejorar las condiciones en las cuales se desarrolla

la actividad emprendedora, mediante programasque validen y promuevan la opción de emprender.

§ Presupuesto 2020: M$821.636.

§ Presupuesto 2021: M$1.376.544.



El Viaje del Emprendedor de CORFO: Buscamos maximizar lasprobabilidades de éxito de un emprendimiento, a través de unametodología que conjuga la vinculación con entidades delecosistema más un plan formativo desarrollado en base a cadaetapa del ciclo de vida de un emprendimiento.

“Pudimos acceder a diversos talleres decapacitación desde cómo elaborar un plande negocios y expansión, estrategias deventas y marketing, cómo elaborar un buenPitch, levantamiento de capital, entre otros”.

Pamela Castro.Co-Fundadora en Mi Agua Pura.REGIÓN METROPOLITANA.

68

DINAMIZA§ Disminuir brechas a través de metodologías

adaptadas a los emprendedores de cada territorioy sustentables en el tiempo.

§ Presupuesto 2020: M$1.346.868.

§ Presupuesto 2021: M$2.297.460.



Dinamiza + 7: Academia de Emprendimiento, que entrega cursosgratuitos de formación para emprendedores y mipymes de lacomuna de Ovalle para el desarrollo de proyectos de turismo yalimentos.

69

Dinamiza +7OVALLE.

70

71

72

+ 2000 Startups+ 5000 Alumni

73

74

75

PROGRAMA START-UP CHILE§ Programa de aceleración para empresas con

producto funcional y validación temprana.

§ Presupuesto 2020: M$6.641.177.

§ Presupuesto 2021: M$4.050.000.



NotCo, startup chilena con la mayor ronda de inversión de lahistoria en Chile: US$118 millones NotCo es una compañía defood tech que usa IA para encontrar en plantas y vegetales, lareceta que reemplaza la comida con base animal.

76

Karim Pichara, Matías Muchnick y Pablo Zamora. Socios en The Not Company.REGIÓN METROPOLITANA.

THE S FACTORY§ Programa de pre-aceleración para startups

liderado por mujeres. Tiene como propósitofomentar el entorno del emprendimientofemenino.

§ Presupuesto 2020: M$523.428.

§ Presupuesto 2021: M$1.500.210.



Babytuto, es la startup con mayor cantidad de ventas fundada poruna mujer. Este emprendimiento acompaña a los padres en eldesarrollo de sus bebés proporcionando una experienciapersonalizada de información relevante, productos y servicios paralos bebés.

77

Daniela Lorca y su hija Mila. Fundadora de Babytuto.REGIÓN METROPOLITANA.


ME

TA01 ME

TA04M

ET

A02 ME

TA03 05ME

TA

METAS 2021: EMPRENDIMIENTO (INCLUYENDO START-UP CHILE)

Formación – El Viaje del Emprendedor: Aumentar el número de emprendedores que realizan los cursos a 10.000.

Enfoque de género: Implementación de iniciativas que impacten en 670 emprendedoras.

Acompañamiento: Meta Incubación de 1.500 emprendedores; 900 beneficiarios en formación en redes ángeles regionales; 900 beneficiados realizando el viraliza.

Subsidios: 160 proyectos de semilla inicia; 185 de semilla expande y 20 de escalamiento. Junto a ellos se adjudicarán 210 proyectos por las líneas de Start-Up Chile. Totalizando 575 proyectos $11.593 millones.

Fondos de Capital de Riesgo: Colocar US$59 millones en los fondos para apoyar emprendedores con potencial de crecimiento. Meta 72 empresas apoyadas 2021. Apoyar el emprendimiento corporativo.

78

5. APOYAMOS LA ADAPTACIÓN Y RECONVERSIÓN

79

OBJETIVO ¿CÓMO?…¿CÓMO ENFRENTAR A

MERCADOS CAMBIANTES

DADO EL COVID?…

80

Generar Innovación en productos y servicios que

impliquen más venta, empleo, exportaciones. Con especial énfasis en

pymes.

Mediante apoyo, con capacitación, vinculación y

beneficios.

Financiamiento para realizar innovación en productos y servicios y escalarlos a nivel

nacional e internacional.

Promover la Ley de Incentivo Tributario de I+D.

Poner en marcha la Reforma Tributaria relacionado con el artículo 14d y 41g de la Ley

Impuesto de la Renta.

PROGRAMASQUE APOYAN LA ADAPTACIÓN Y RECONVERSIÓNCORFO apoyamos la innovación en todas las empresas con especial énfasis en pymes.

RENUÉVATEAPOYO CON

CAPACITACIÓN

RONDAS DENEGOCIOS

DESARROLLAINNOVACIÓN

LEY I+D

EXPORTACIÓN

81

En base a la cartera de proyectos apoyados 2019 de InnovaChile (1.335 proyectos activos)

Cada proyecto apoyado genera en promedio 6 nuevos

empleos

Por cada peso entregado en Subsidio retorna $2,5 en

ventas

76% de los proyectos realizado por pymes, nunca

había innovado.

Por cada $1 de subsidio, se generó $0,8 en ventas

internacionales.

Esto es muy relevante en un año de reactivación económica.

24,5% de los proyectos ya tienen ventas (nacionales y/o internacionales). Estas ventas

corresponden en su conjunto a $ 11.258.032 millones.

Esto es muy relevante ya que hemos hecho esfuerzos por

diversificar las empresas beneficiarias, en especial incluyendo a las pymes.

De los proyectos que venden, un 20% ya se encuentra

exportando.

04 EXPORTACIÓN03 PYMES QUE NUNCA HABÍA INNOVADO

02 INCREMENTO EN VENTAS01 GENERAR EMPLEO

IMPACTO BUSCADO DE LOS PROGRAMAS

82


ME

TA01 M

ETA04M

ETA02 M

ET

A03 05ME

TA

METAS 2021: ADAPTACIÓN Y RECONVERSIÓN

Capacitación: A través de la plataforma Conecta se pretende capacitar a 10.000.

Enfoque de género: En la actualidad un 28% de los proyectos apoyados son gestionados por mujeres. Nos hemos puesto la meta de incrementar dicha cifra.

Rondas de Negocio: Apoyamos la vinculación de los innovadores con el mercado. Tenemos 180 aliados y proyectamos una participación de 40.000 pymes.

Subsidios: Promoviendo la Innovación en 999 empresas que pueden generar 5.370 empleos formales. Con un presupuesto de $28.233 millones.

Promocionar la Ley de I+D: La pandemia ha reducido en forma relevante las empresas que hacen I+D. Pretendemos revertir esa tendencia e incrementar dicho monto.

83

SÚMATE A INNOVAR§ Desarrollo de soluciones innovadoras para

resolver problemas productivos de las pymes, através de la vinculación con entidadescolaboradoras.

§ Presupuesto 2020: M$2.590.125.

§ Presupuesto 2021: M$1.893.088.



Sistema de Control y Refrigeración en Barco, la asociación deindustriales y armadores pesqueros de Coquimbo junto a laUniversidad de La Serena desarrollaron un sistema de control yrefrigeración que permite mantener en el barco la pesca durantetiempos prolongados y evitar pérdidas asociadas a pudriciones. Enlos últimos 4 meses han generado ahorros por US$20.000.

Osciel VelásquezPresidente Asociación de Industriales y Armadores Pesqueros de COQUIMBO

84

CREA Y VALIDA COLABORATIVO§ Desarrollo de nuevos o mejores productos,

servicios y/o procesos de base tecnológica y conalto valor agregado.

§ Presupuesto 2020: M$3.550.256.

§ Presupuesto 2021: M$3.690.299.



Lupino: Alianza entre 2 empresas y 5 cooperativas mapuches, quese encuentran desarrollando una completa familia de productosready-to-cook en base a lupino, de alto valor agregado por susbeneficios nutricionales y simplicidad de consumo. Ingresosproyectados para el año 2021: M$120.000 y comercialización delos productos en el mercado internacional.

Angelo QuilodránJoven emprendedor de Loncoche, actualmente desarrolla productos de valor agregado en base a lupino.ARAUCANÍA 85

86

CREA Y VALIDA INNOVACIÓN§ Desarrollar nuevos o mejores productos, servicios

y/o procesos de valor agregado para sercomercializados a nivel nacional.

§ Presupuesto 2020: M$5.509.322.

§ Presupuesto 2021: M$6.358.524.


§ Postulaciones/Adjudicaciones 2021: 2.435/354proyectos.

IntiTech, sistema robótico autónomo e inteligente para la limpiezade paneles solares sin uso de agua. La iniciativa busca enfrentar losproblemas derivados de la gran cantidad de material particuladoque lleva a las plantas solares fotovoltaicas a disminuir sueficiencia en hasta un 40%. Actualmente, tienen 6 contratosvigentes y 16 trabajadores.

Mauricio Chiong, uno de los tres desarrolladores del sistema robótico que limpia paneles solares.REGIÓN METROPOLITANA

RED ASOCIATIVA§ Adquirir técnicas y prácticas productivas que les

permita a las pymes aumentar sus ventas yexportar sus productos o servicios.

§ Presupuesto 2020: M$1.153.994.

§ Presupuesto 2021: M$1.498.468.

§ Proyectos/Beneficiarios Atendidos 2020: 16/116.


Maqui Orgánico, 3 pymes de la región de la Araucanía, actúan deforma asociativa con el propósito de aumentar la competitividaddel rubro maqui en la región, mediante la producción,procesamiento y comercialización de productos con valoragregado.

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Maqui OrgánicoARAUCANÍA.

PROGRAMA ESTRATÉGICO§ Alcanzar la transformación y sofisticación del

modelo productivo de las empresas einstituciones vinculadas a sectores productivosestratégicos para el país. El propósito es que lossectores ganen en rentabilidad y competitividaden los mercados internacionales.

§ Presupuesto 2020: M$3.289.807.

§ Presupuesto 2021: M$3.289.807.

§ Programas Estratégicos Vigentes 2020: 18.

§ Programas Estratégicos Vigentes 2021: 20.

Transforma Alimentos es una iniciativa impulsada por CORFO yapoyada por el Ministerio de Agricultura que, a través de lacoordinación y colaboración público-privada, busca potenciar elcrecimiento sustentable de la industria de alimentos, con unaoferta de productos y servicios más diversificada, sofisticada ycompetitiva para los mercados globales de exportación.

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6. APOYAMOS EL DESARROLLO TECNOLÓGICO PRODUCTIVO


¿QUÉ BUSCAMOS Y CÓMO?

90

Desarrollo de nuevas industrias y empleos

La adaptabilidad y sofisticación de

pymes

Impulsamos el desarrollo tecnológico, para el fomento

productivo de Chile y sus regiones

La diversificación y reconversión de

sectores productivos

A empresas en el escalamiento y comercialización de tecnologías disruptivas

CONSORCIOS Y PROG. TECNOLÓGICOS§ Promover la conformación de alianzas

tecnológicas para la productividad, con el objetivode: fomentar el desarrollo de proveedoresregionales, generar capital humano avanzado ygenerar empleo.

§ Presupuesto 2020: M$10.152.000.

§ Presupuesto 2021: M$12.108.736.

§ Proyectos 2020: 17.


Consorcio Biofrutales, desde la región de Coquimbo al Maule.Uva de Mesa Maylen: Posee características sobresalientes de sabory postcosecha, es la primera variedad que nace de una alianzapúblico - privada y ha impactado el mercado internacional.

91

Consorcio BiofrutalesDESDE COQUIMBO AL MAULE

CENTROS TECNOLÓGICOS§ Entregan servicios de prototipado, pilotaje e

inteligencia competitiva para pymes, con elobjetivo de que las empresas creen nuevosproductos, escalen sus innovaciones y aumentensus ventas.

§ Presupuesto 2020: M$4.440.000.

§ Presupuesto 2021: M$2.304.169.



Centro Tecnológico para la Innovación Alimentaria, con presenciaen las regiones de Coquimbo, Metropolitana y Araucanía.

Capi es una pyme que desarrolló un cereal de legumbres quecuenta con atributos sensoriales que lo caracterizan como unalimento rico y saludable.

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Capi, apoyado por el CeTA.REGIÓN METROPOLITANA

7. APOYAMOS LA DIGITALIZACIÓN DE LAS PYMES

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¿POR QUÉ LAS PYMES DEBEN DIGITALIZARSE?+25%

ventas alcanzaron a US$6.000MM

-3%

Comercio Digital

Comercio Tradicional

Crecimiento del comerciodigital versus el comerciotradicional año 2019:

Los consumidores cada vezvaloran más su tiempo.Prefieren que los productos yservicios vengan a ellos.

94


¿POR QUÉ LAS PYMES DEBEN DIGITALIZARSE?

74%de las pymes que utilizan

internet no realizan ventas y/o compras

digitales

+70%de las microempresas consideran que no es

necesario tener dispositivos digitales debido a su tamaño

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Existe una brecha entre lo que el nuevo

consumidor está pidiendo, y lo que las

pymes están ofreciendo.


PRINCIPALES BENEFICIOS PARA LA DIGITALIZACIÓN DE LAS PYMES

Mejorar la comunicación y

colaboración interna y externa.

Acceso a Mercados.

Reducción de Costos.

Automatización de Procesos

Fomento de la Innovación.

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PROGRAMADIGITALIZA TU PYMEIniciativa del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.

Para ayudarlos a insertarse en la Cuarta Revolución Industrial, hemos creado

Un Programa del Ministerio de Economía, CORFO y SERCOTEC para quelas pymes de nuestro país, aumenten sus ventas, bajen sus costos ymejoren la relación con sus usuarios, clientes y proveedores,utilizando las tecnologías digitales.

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TRES PASOS DEL PROGRAMA DIGITALIZA TU PYME

ENTENDER APRENDER ADOPTAR

Conocer los beneficios del mundo digital para potenciar tu negocio.

Adquiere habilidades y herramientas digitales para mejorar tu negocio.

Implementa efectivamente soluciones tecnológicas en tus procesos productivos.

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ESTÁBAMOS AVANZANDO CUANDO LLEGÓ EL COVID

§ Desde el punto de vista de losconsumidores, sigue aumentandoel uso del canal online. Deacuerdo a una encuesta realizadapor la CCS, el 39% de laspersonas declaró haber tenidoque reemplazar tiendas físicaspor electrónicas.

§ 44% de los consumidoresdeclaran haber realizadocompras por internet.

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TRES PASOS DEL PROGRAMA DIGITALIZA TU PYME

ENTENDER APRENDER ADOPTAR

Conocer los beneficios del mundo digital para potenciar tu negocio.

Adquiere habilidades y herramientas digitales para mejorar tu negocio.

Implementa efectivamente soluciones tecnológicas en tus procesos productivos.

El COVID 19 aceleró este

proceso

100

PROGRAMASQUE APOYAN LA DIGITALIZACIÓN DE LAS PYMESCORFO apoyando las pymes a entrar a la Cuarta Revolución Industrial.

RED MERCADOACOMPAÑAMIENTO

PYMES EN LÍNEFORTALECE

PYMEOFERTA DEL DIGITALIZA

TU PYME

CONSORCIOSTECNOLÓGICOS

101


ME

TA01 M

ETA04M

ET

A02 ME

TA03 05M

ETA

METAS 2021: DIGITALIZACIÓN

Plataforma Pymes en Línea:Meta 100.000 pymes durante el 2021. De manera que aumenten sus ventas en un 30%.

Centros Tecnológicos: En sectores como minería, construcción, acuicultura, alimentos e industrias creativas.

Red Fortalece Pyme: Instalación de 17 Redes a lo largo del país. Se espera que acompañen en el proceso de transformación digital a 5.000 pymes.

Red Mercado: Adjudicar a 36 proyectos para atender a 252 pymes en su proceso de transformación digital.

Aportar al Programa Digitaliza tu pyme: De manera de lograr superar las 250.000 pymes digitalizadas a fines del 2021.

102

BECAS CAPITAL HUMANO§ Aportar a la formación laboral de técnicos y

profesionales a través de estrategias decapacitación y certificación que permitan darcierre a la brechas de capital humano.

§ Presupuesto 2020: M$1.782.013.

§ Presupuesto 2021: M$3.282.013.

§ Beneficiarios 2020: más de 70.000.

§ Beneficiarios 2021: más de 100.000.

Luisa Díaz, 73 años, emprendedora de la comuna de Rapel, hoyvende sus manualidades y joyas a través de Instagram gracias a“Pymes en Línea”, curso de capacitación online que enseñacomercio electrónico y marketing digital, de manera gratuita, aemprendedores y mipymes de todo el país.

103

RED FORTALECE PYME§ Apoyamos a las pymes regionales, mejorando su

productividad a través de la incorporación detecnologías productivas y digitales.

§ Presupuesto 2020: M$2.045.000.

§ Presupuesto 2021: M$3.424.219.

§ Proyectos 2020: 10 (+2.000 pymes atendidas).

§ Proyectos 2021: 17 (+5.000 pymes atendidas).

CETMA, Red Fortalece Pyme de la región del Biobío, que sedestaca por realizar un trabajo en terreno con las pymes de laregión, identificando y cerrando sus brechas productivas a travésde la incorporación de tecnologías digitales.

CETMA, trabajando en terreno con las pymes manufactureras de Lota.BÍO-BÍO

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RED MERCADOS§ Adquirir técnicas y prácticas productivas que les

permita a las pymes aumentar sus ventas yexportar sus productos o servicios.

§ Presupuesto 2020: M$1.153.994.

§ Presupuesto 2021: M$1.498.468.



Amazon Araucanía, trabaja con 12 pymes de la región conpotencial de ventas a través de internet. En el marco del proyecto,se les enseña, asesora y guía, con el objetivo de que operen dentrode la plataforma Amazon, y otras que potencien sus respectivosnegocios.

Paola Martini, Gerenta Comercial de Berry Sur. Esta pyme de Villarrica produce alimentos de primera calidad con alto valor nutricional y están exportando a través del canal de e-commerce de Amazon. ARAUCANÍA.

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PRESUPUESTO 2021CORFOMinisterio de Economía, Fomento y TurismoCorporación de Fomento de la Producción19 de Octubre de 2020

Presentación

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Presentación PRESUPUESTO 2021 CORFO