Martes 5

Emprendimiento privadoExtranjero - local

- publico que atrae_ jubilados extranjeros / locales

- propuesta_consiste en el desarrollo de un nuevo modo de vida para jubiladosLos interesados en formar parte de esta iniciativas son recibidos por anfitriones locales que serán ademas de su personal contratado, su persona de referencia.

La propuesta por sus características va a tener una fuerte difusión en internet, e integrar la redes existentes de ranking de mejor es lugares para vivir para cierta población (ej. Baby Boomers)

beneficios de vivir en Monte del Este: tranquilidad - seguridad - naturaleza

MODOS a DESARROLLAR 1. rural2. urbano

la población nueva estara compuesta por los que compran la propuesta y los trabajadores contratados para la misma (anfitriones)

A su vez la nueva población hará aportes a la población local (conocimiento. idioma. culturas. gastronomía)

Emprendimiento público - privadoNacional

- publico que atrae_ estudiantes, profesionales, investigadores

- propuesta_instalación de un nuevo centro tecnológico, de investigación y universitario

- Instalación de nuevas empresas ej:Parque de las Ciencias ”disfruta de una ubicación privilegiada en el departamento de Canelones, vecino a Montevideo. Se encuentra a menos de 1 kilómetro del aeropuerto internacional de Carrasco, que le da servicio internacional a todo el país. Está a minutos del puerto marítimo y del centro histórico de la ciudad.Canelones es el departamento más grande del Uruguay, con una población que sobrepasa el medio millón de personas. Es el puente de comunicación entre la capital y el resto del país. Acoge la mayor concentración industrial del Uruguay y su sector residencial se encuentra en pleno crecimiento: es por consiguiente el área geográfica natural de expansión de Montevideo. Por esto mismo, invertir en Canelones es participar en el futuro de Uruguay.”

Nueva ciudad_arroyo pando *arroyo solísPlanificación:

- aprovecha el futuro momento de crecimiento y el impacto de nuevas inversiones, para la planificación del desarrollo de un territorio que históricamente se fue conformando de forma espontánea - ordena las piezas diferentes y relevantes del territorio- operaciones urbano-productivas-ambientales, generadoras de interés para inversores- nuevos proyectos- usos del suelo- intervenciones estratégicas, generadoras de gran impacto para la gente de local y gente de afuera

franja de ancho a detarminar(aprox. 5km) incluyendo la costa.

MVD PdelEcosta de oro patrimonio de enorme valor

Oportunidadesuna de las áreas de mayor potencial del país

- playa / costa / verde / bosque - - área natural + recursos + infraestructuras existentes - cercanía a Montevideo Pta. del Este Buenos aires- cercanía a piezas importantes: - aeropuerto internacional, - parque roosvelt, - lagunas, arroyos, - zonamérica, parque

tecnológico pando, parque de las ciencias, zona este,

- grandes áreas verdes: ej Jauriguiberry, sta lucia,

- ruta 11 (conector con flujo argentino) - grandes áreas agrícolas

- tasa de crecimiento demográfico alto

variedad de paisajes

Ruta 11

Crecimiento Costa de Oro - POBLACIÓN 2020 - 300.000 habitantes (700% de aumento)

Tendencia real +

- expansión progresiva hacia el este- saturación de Montevideo, costo de la tierra urbana en aumento- Punta del esta, ya no más ciudad de verano, habitada todo el año- migración de la población a periferia y áreas suburbanas - tendencia mundial - aumento de barrios privados en la zona- cientos de hectáreas de campo vacías a cuadras del mar a muy bajo precio- aumento de población extranjera y de adultos mayores, en busca de tranquilidad, seguridad, naturaleza- crisis mundial: (urbana, económica, contaminación, violencia, reducción de recursos y áreas naturales)- necesidad de un nuevo modelo de ciudad- infraestructuras subutilizadas

Inversión inicial cuál?

- activadora de las oportunidades ya latentes para la zona e iniciadora del proceso de densificación de esta

- generadora de nuevas sinergias y propuestas, cambiando la condición histórica de la zona de periferia a nueva centralidad, reconocida a nivel regional

Hipótesis - Instalación de nuevos emprendimientos en la zona, atractores de distintos tipos de población

?Desafío: planificación de este territorio densificado, urbanizado sin perder las características de balneario y vida rural, respetando las naturalidades del territorio, e integrando los diferentes sectores sociales, conformando un nuevo modelo de habitar

Martes 12

Ocupación de la costa hoy:Verano

Ocupación de la costa hoy:Invierno

Tendencia de crecimiento de la población:

Modelo de conexión existente

Modelo de conexión propuesto

red interurbana

red costera

red rápida

verano

invierno

todo el año

realidad actual

realidad actual

propuesta

d e n s i d a d d e u s o d e l t e r r i t o r i os e g ú n é p o c a d e l a ñ o

en verano la faja costera *principalmente de la interbalnearia hacia el sures cuando se registra el mayor numero de ocupación y uso de este fragmento de territorio

en invierno la mayor parte de la interbalnearia hacia el norte, por tratarse de una realidad rural o semi rural, no registra grandes variaciones estacionarias, mas que las vinculadas directamente al turismo de verano.

la propuesta viene por el lado de buscar las estrategias para que las infraestructuras del territorio sean aprovechadas durante todo el año, y que los balnearios no experimenten el vaciamiento total, que de a poco surjan estructuras y actividades mixtas de actividades complementarias

ocupación preponderante

sistema de peine mixto

cambiar el vacío residual por un contenido estratégico

estrategias para la amortización del uso temporal del territorio

revalorizar la cadena de bosques de pinos característico del lugar,como símbolo identitario.

*

** *

Reactivación de redes en desuso o poco utilizadas

interfase productiva

-incubadoras de empresas-infraestructuras adecuadas para el desarrollo de empresas -vinculo con una o más universidades, zona de investigación y desarrollo. -herramientas de gestión: capital semilla (capital que financia a empresas que se encuentran en sus etapas iniciales)

Parque científico - tecnológico

Ruta

35

red rápida

red interurbana

red costera

Estrategias que definan infraestructuras mixtas dentro de la ciudad, que fortalezcan las nuevas redes y las existentes.

Martes 26

ao1ao2

ao3

CBA

CHACRA RURAL

Características

FOS FOT 15%

altura 6m

usos productivo - rural residencial

retiro 10m

prioridad social emprendimientos unifamiliares de baja escala y población de recursos medios- bajos.

conservación de vegetación solo en lugares excepcionales

parcelamiento no corresponde

porcentaje de servicios o infraestructuras

CHACRA TURISTICA

Características

FOS FOT 25%

altura 6m

usos esparcimiento - recreación residencial productivo - rural

retiro 10m

prioridad social

conservación de vegetación aumento en un 10% y conservación o reposición de la sustitución

parcelamiento no corresponde

porcentaje de servicios o infraestructuras

CHACRA JUBILADOS

Características

FOS FOT 25%

altura 6m

usos residencial productivo - rural

retiro 10m

prioridad social convenio de incentivo a extranjeros para la residencia en la zona

conservación de vegetación aumento en un 10% y conservación o reposición de la vegetación

parcelamiento no corresponde

porcentaje de servicios o infraestructuras

esparcimiento - recreación

URBANO 1

Características

- FOS/FOT 60%

- altura 12m

- usos: residencial - retiros 2m

- prioridad social

- conservación de vegetación

- parcelamiento no corresponde

- porcentaje de servicios o infraestructurasdemanda 100% de S e I

URBANO 2

Características

- FOS/FOT 50%

- altura 9m

- usos: residencial - retiros 2m

- prioridad social

- conservación de vegetación

- parcelamiento no corresponde

- porcentaje de servicios o infraestructurasdemanda 80% de S e I

URBANO 3

Características

- FOS/FOT 40%

- altura 9m

- usos: residencial - retiros 2m

- prioridad social

- conservación de vegetación

- parcelamiento sujeto a estudio de impacto

- porcentaje de servicios o infraestructurasdemanda 50% de S e I

área de oportunidad

ao1se da prioridad a iniciativas de tipo educativas y/o tecnológicas.

ao2se da prioridad a iniciativas científicas y de investigación.

ao3se da prioridad a iniciativas productivas innovadoras,

área de oportunidad

contenido estratégico