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C.C.O.Certificación en liderazgo

y Coaching Organizacional

Programa Internacional deFormación y Entrenamiento

Avalado por ICF como

El Programa C.C.O.:

Este programa de formación está fundado en uno de los procesos de

aprendizaje más poderosos para el liderazgo y la gestión del Siglo XXI:

El Coaching Ejecutivo y Organizacional. Ha sido reconocido por la

International Coach Federation como ACSTH (Approved Coach Specific

Training Hours). Los egresados de este programa estarán en condi-

ciones de presentarse ante la ICF para acceder a su credencial interna-

cional.

Dirigido a:

Empresas, organizaciones, instituciones educativas, ejecutivos,

gerentes, profesionales, líderes, personal de alto potencial y todo aquel

interesado en el aprendizaje del Coaching (ya sea porque quiere certifi-

car como coach profesional o porque desea desarrollar habilidades de

Coaching como una competencia ejecutiva más).

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C O N S U L T I N G

Nuestro Programa CCO avalado por ICF es una oportunidad para

quienes desean formarse como Coaches Ejecutivos Organizacionales

porque:

•Ofrece a los egresados un camino más sencillo y preferencial para

obtener la credencial internacional que los habilita a operar como coaches

profesionales en diferentes parte del mundo.

•Certifica que el desempeño profesional del egresado integra e incorpora las

competencias de excelencia requeridas por la ICF.

•Garantiza que el egresado se compromete a actuar conforme al Código de

ética profesional de la ICF.

Modelo Interdisciplinario

El programa articula marcos conceptuales originados en la lingüística, la

filosofía, la psicología, el pensamiento sistémico y la biología, con teorías y

métodos provenientes del comportamiento organizacional y el aprendizaje

transformacional. Integra otros desarrollos tales como: técnicas dramáticas,

corporales y de acción.

Visión General del Programa:

El Programa C.C.O. –Certificación en Liderazgo y Coaching Organizacional-

ha sido criteriosamente diseñado para formar Lideres con herramientas de

coaching y comunicación que impulsen a las organizaciones y a los individuos

que las conforman a ser responsables del cambio gestionándose a sí mismos

para luego gestionar los equipos y a la organización.

Marco Conceptual

Desarrollar habilidades de Coaching y liderar con inteligencia emocional

son consideradas hoy un requisito básico de habilidades gerenciales y

directivas.

Las empresas han comenzado a incorporar nuevas formas organizacionales

y a crear estructuras menos rígidas y verticales, en las cuáles la figura del

Coordinador/Jefe/Gerente es transformada en la de líder/COACH.

La característica fundamental de ese líder es su capacidad para generar

equipos de trabajo desde un modelo cooperativo, de autogestión,

innovación, comunicación efectiva y compromiso (no obediencia) .

El coaching busca desarrollar la capacidad de los equipos y líderes para

generar soluciones colaborativas, adaptarse a nuevas tecnologías y modelos

de trabajo, comprometerse con el cambio, y liderar y navegar un panorama

empresarial volátil, incierto, y complejo.

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C O N S U L T I N G

En casi todos los foros sobre dirección, liderazgo, capital intelectual,

gestión del conocimiento, competencias, etc. se está aludiendo a la

necesidad que tienen las organizaciones de que el rol del jefe evolucione

hacia el de líder-coach-facilitador. Este rol orientado a resultados pero

también a personas, está mucho más acorde con las organizaciones que

apuestan por el aprendizaje permanente.

Metodología de Enseñanza:

•Enfoque “teórico vivencial” con abordaje en los tres dominios:

lingüístico, emocional y corporal.

• Campos de prácticas para la ejercitación y observación del Coaching.

• Prácticas supervisadas.

• Lectura reflexiva.

Perfil de los egresados del C.C.O.

Los egresados del C.C.O. estarán capacitados para:

• Ejercer como coach empresarial y organizacional.

• Operar como coach en empresas y organizaciones.

• Colaborar con personas o equipos de trabajo a generar nuevas respuestas

de liderazgo y gestión.

• Ser un referente calificado para crear un ambiente de conversaciones más

efectivas.

• Facilitar procesos de comunicación con diálogos productivos y

transparentes.

• Liderar con inteligencia emocional.

• Pensar y accionar sistémicamente.

• Promover entornos y contextos de aprendizaje continuo.

• Impulsar procesos de cambio organizacional.

• Expandir maestría personal para el liderazgo.

• Construir, liderar y coordinar equipos de alto desempeño.

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C O N S U L T I N G

Objetivos Generales del Programa C.C.O.

Competencias del egresado del C.C.O. :

Al finalizar el programa, la empresa u organización contará con un equipo

de profesionales competentes en:

• Observar los fenómenos empresariales desde una perspectiva

diferente.

• Aplicar las herramientas del Coaching para diseñar, promover e

implementar nuevas formas de pensamiento y acción en

situaciones complejas o de difícil resolución.

• Coordinar eficientemente acciones orientadas al cumplimiento de

objetivos organizacionales.

• Integrar aprendizajes para lograr una visión compartida de estrategias y

planes de trabajo.

• Fundar cultura de cooperación y compromiso.

Información del Programa:

Duración del Programa

4 (cuatro) meses.

Carga Horaria

Horas sincrónicas (Presenciales: seminarios y coaching personal): 48 hs.

Horas asincrónicas (Trabajos en equipo, tareas asignadas): 15 hs.

Horas totales: 63

Estructura del Programa

Entrevista inicial: 1(una) por participante.

Sesiones de aprendizaje, práctica y supervisión: 12 (doce).

Tareas personales: 4 guías y algunas asignaciones personales.

Reuniones de práctica de Coaching en pequeños grupos.

Lectura de bibliografía obligatoria y complementaria.

Entrevista Inicial

El objetivo de la reunión es posibilitar un conocimiento de las personas y

focalizar los objetivos que espera alcanzar al cierre del Programa. La

misma se realizara en forma presencial o vía teleconferencia (Skype o

similar).

Modalidad del Programa

Virtual- 12 sesiones semanales de 3.5 hs

Los seminarios serán via zoom y tendrán una modalidad teórico-vivencial.

Junto al desarrollo conceptual, se realizarán actividades prácticas y

ejercitaciones tanto individuales como en equipo.

Tareas de aplicación

El programa requiere la realización de cuatro tareas personales a ser

desarrolladas a lo largo de la formación. Son experiencias de aprendizaje

individual con la finalidad de profundizar en el mismo. Estas tareas

contienen ejercicios prácticos, lecturas, preguntas a ser respondidas,

reflexiones personales, a las que se sumarán las prácticas de Coaching

con reportes al coach. Todas tendrán una fecha de entrega entre módu-

los.

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C O N S U L T I N G

Reuniones de Prácticas de Coaching

Acontecerán entre los módulos 6 y 12. Grupos de 3 participantes se

reunirán para practicar Coaching. Cada uno- rotativamente- ocupará el rol

de coach, coachee y observador. Presentarán una bitácora de cada

sesión.

Material Pedagógico

Además de una bibliografía sugerida, los participantes recibirán artículos

relacionados con los temas desarrollados.

Constancia de Aval Internacional ACTP ICF

Certificación

Quienes hayan cumplido con los requisitos formales del curso recibirán un

certificado que acredite su participación en el Programa de Formación.

Aquellos participantes que además de los requisitos formales, incluyendo la

posibilidad de examen y coaching observado final, y evidencien probada

competencia en el manejo de las distinciones ontológicas y habilidades para

conducir procesos de coaching recibirán su certificación como Coach Ejecuti-

vo Organizacional otorgado por BEaction, con reconocimiento internacional

avalado por la ICF como ACSTH.

Programa

DESCRIPCIÓN DE MODULOS

MODULO 1 – Introducción al Coaching y su Practica

MODULO 2 – Escucha, y Preguntas Poderosas

MODULO 3 – Emociones y Cuerpo del Coachee

MODULO 4 – Herramientas de Coaching

MODULO 5 – Coaching Organizacional. Liderazgo Consciente.

MODULO 6 – Practicas Supervisadas de Coaching (Mentoring)

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C O N S U L T I N G

Política de pago y tarifas

La fecha de los pagos serán acordadas al momento de la inscripción y se

materializarán mediante depósito, transferencia bancaria.

La inasistencia a alguno de los módulos no exime el/los pago/s correspon-

diente/s.

Para recibir la certificación, los participantes deberán haber abonado la

totalidad del curso.

Reserva de Vacante

Ud. podrá hacer una reserva provisoria enviándonos un correo electrónico a

info@beaction.com con los datos personales de contacto (Nombre completo,

correo electrónico, teléfono y empresa en el caso que corresponda).

Para efectivizar la misma, deberá hacer un depósito o transferencia bancaria

del 50% del total de la inversión del programa.

Psicóloga Clínica graduada en la Universidad del Salvador, Argentina, y Coach Ontológica

certifgicada por Newfield Network, Chile.

Directora y Fundadora de la consultora BeAction, Carolina es Senior Coach, especializada en

Business Coaching, certificando en el ACP Senior, por Newfield Network, Chile, y el Generative

Leadership Institute de Bob Dunham, USA.

Adicionalmente certificó en el Life, Career & Corporate Coaching, Inc, como CEO Coach

(Business & Executive Coaching).

Su entrenamiento incluye certificación formal en Outdoors Team Coaching, en Mindful Quest,

USA, y entrenamiento con Fred Kofman como CBC Coach.

Fue parte del equipo de coaches mentores de la escuela Newfield Network (Chile), y está

certificada como Trainer del método Points of View (The Coaching Game) y certificada como

Purpose Coach en The Purpose Institute.

Carolina tiene vasta experiencia como coach ejecutiva y de negocios, en varias compañías de

prestigio. Desarrolló programas de liderazgo en organizaciones de latinoamérica, como

Cognizant, Cisco, Bayer, SC Jhonson, Yamaha, Luois Dreyfus, Oracle.

Responsable de la creación e implementación del departamento de Consultoría de la

Universidad de San Andrés, Argentina y es miembro PCC del ICF (International Coaching

Federation)

Carolina Buratovich

Directora del Programa:

Consultor Asociado:

Roberto es Coach Ontológico certificado por The Newfield Network en Chile, con Julio Olalla.

Miembro PCC (Professional Certified Coach) de la ICF (Internacional Coach Federation - US), con

más de 2000 hs de Coaching. Participa como formador y consultor asociado en este programa.

Ingeniero de la Universidad Tecnológica Nacional, Argentina, y posgrado de Desarrollo Directivo en

la Escuela de Negocios de la Universidad Austral. Se formó como CBC Coach con Fred Kofman en

su programa del Conscious Business Center, US. Obtuvo una Certificación Internacional como

Coach de Equipos con Horacio Cortese (Nexi Global) programa avalado por el ICF.

Trabajó como Coach y Consultor en Programas de Formación y transformación cultural en

compañías como Cisco Systems de Argentina, HP de Argentina, Oracle, Jansen Cilag de Argentina

y Chile, Metlife Chile y también en PyMEs como T Soft, Andromaco y British Council, entre otras.

Ha desarrollado programas de mejora continua y transformación cultural para ENTEL Chile, LAN

Chile (hoy LATAM), Mibanco Perú, y se desempañó como Supervisor a cargo de la formación de

Coaches para Newfield Network Chile durante 5 años.

Roberto obtuvo amplia experiencia en la gestión y desarrollo de negocios en diversas compañías

de tecnología. Se incorporó en Startel S.A. en 1992 como Ejecutivo de Ventas, hasta que fue

promovido a Gerente Comercial de la Región Litoral en 1995.

En el año 2000 ingresó en Cisco Systems de Argentina, luego de su paso por otras compañías de

tecnología, en donde se desempeñó con éxito hasta el año 2009. En el último año, fue acreedor al

Chairman´s Club Award de Cisco, solo para 200 empleados worldwide.

Ha sido profesor en la cátedra “Dirección de Personal” en la Universidad del Salvador, en la

carrera de Administración de Empresas.

Roberto Amiras

Consultora Asociada:

Gimare es Coach Ontológico Profesional, certificada por The Newfield Network en Chile, con Julio

Olalla.

Es miembro ACC de la ICF (International Coaching Federation).

Adicionalmente está formada profesionalmente en metodologías ágiles, contando con

certificaciones formales como:

Scrum Master, Professional Cetificate (SMPC – CERTIPROF)

Scrum Product Owner, Professional Certificate (SPOPC – CERTIPROF)

Gimare tiene vasta experiencia comercial y liderazgo de equipos, en diversas corporaciones

globales del mercado de IT y Telecomunicaciones desde hace más de 17 años.

Entre sus objetivos está el de generar valor acompañando a las organizaciones y equipos, en el

desarrollo de las competencias adaptativas y de consciencia, necesarias para evolucionar en

contextos de alta incertidumbre.

Ha facilitado, y lo hace actualmente, procesos de formación en metodologías ágiles, articulandolo

con distinciones de coaching ontológico, logrando resultados extraordinarios en el modo de

“anclar” de manera vivencial, los nuevos paradigmas de liderazgo.

Gimare se focaliza además en las competencias de sentido y propósito, inherentes a las personas

y equipos, sustentando la “afectividad” y “efectividad” en torno de los procesos de desarrollo y

cumplimiento de objetivos.

Gimare Nasser

Algunos de Nuestros Clientes

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Contacto, Informes e Inscripción

Si desea recibir más información acerca de nuestro Programa Internacional

de Formación y Entrenamiento en Coaching Organizacional, comuníquese

con nosotros a los siguientes datos de contacto:

Info@beaction.com.ar

(54 9 11) 58652760

+1(305)927-4240

www.beaction.com.ar