Evaluación del rendimientoEvaluación del rendimiento

Planteamiento del problema:Planteamiento del problema:

Alimentaria Valenciana lleva tiempo reflexionando sobre los malos datos en las encuestas de clima laboral y sobre los malos resultados en todos los indicadores de personal: absentismo, rotación, accidentes, etc.La causa parece ser la mala gestión del rendimiento que se hace de los trabajadores. Sólo se evalúa parcialmente, para algunos puestos, y de forma generalmente informal.La dirección decide implantar un sistema de evaluación del rendimiento que les permita mejorar la situación anterior.Para ello contratan a un consultor que les explica pormenorizadamente todas y cada una de las etapas del proceso.Tras la reunión mantenida con el consultor los propios directivos se plantean: ¿será posible la implantación de un sistema de evaluación del personal?Vicente Sabater

Tras la realización de esta supuesto el alumno tendrá la capacidad para:

• Realizar un diagnóstico de los problemas de rendimiento de una empresa.

• Justificar ante un directivo la necesidad de llevar a cabo un programa eficaz de valoración del rendimiento.

• Diseñar un plan de valoración adecuado a las necesidades de la empresa tomando las decisiones competentes de acuerdo a unos criterios estratégicos, técnicos y organizativos dados.

• Escoger entre los diferentes métodos de valoración según el objetivo previsto.

• Implantar eficazmente un plan de evaluación del rendimiento.

Competencias desarrolladas con este casoCompetencias desarrolladas con este caso