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CRIDAG: Centro de recursos informativos digitales agrícolas de Puerto Rico Liz Pagán, Ed.D. 5 diciembre de 2012

Presentacion cridag

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CRIDAG: Centro de recursos informativos

digitales agrícolas de Puerto Rico

Liz Pagán, Ed.D.

5 diciembre de 2012

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CRIDAG | Bosquejo

I. IntroducciónII. DesarrolloIII. ResultadosIV. ImpactoV. Estado actual

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Introducción

Iniciativa entre el Departamento de Agricultura y EEA.

Propósito: Promover los servicios y recursos científicos agrícolas disponibles en Puerto Rico de forma centralizada.

Parte I

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ObjetivosDesarrollar un portal que sirva como centro de información única para el agricultor e incluya recursos sobre la agricultura de P.R.Crear un canal de videos en YouTube que promueva las iniciativas agrícolas del Departamento de Agricultura y CCA (EEA).Abrir cuenta en distintas redes sociales para promover el proyecto y aumentar su visibilidad.

CRIDAG | Introducción

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

Presupuesto:

Salario Materiales Equipo Otro Total

10,952 $16,498 $4,540 $7,100 $39,090

CRIDAG | Desarrollo

Parte II

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Desarrollo

Parte II

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

Se utiliza de modelo el portal

Agricultural Marketing Resource

Center http://www.agmrc.com

CRIDAG | Desarrollo

Parte II

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

Diseño: Selección de SiteViz de

Global Reach Inc. como el sistema

de manejo de contenido.

CRIDAG | Desarrollo

Parte II

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Parte II

Parte III

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Parte 1

Parte V

Medios

sociales

• Canal de YouTube, cuenta en Twitter y Facebook.

Document

os

• Enlaces a los productos, servicios y contacto. • Lista de investigaciones y publicaciones sobre

la agricultura de P.R.

Otros

recursos

• Directorio de industrias o empresas agrícolas de P.R.

• Acceso a las estadísticas agrícolas de P.R.

CRIDAG | Desarrollo

Parte II

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

Usabilidad

Interfaz

Iconos

Unidad

CRIDAG | Desarrollo

Parte II

Para el desarrollo del portal se consideraron los siguientes lineamientos (Escandón, 2008):

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Resultados

Portal Cridag http://www.cridag.net

Parte III

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Resultados

Parte III

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Resultados

Parte III

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Resultados

Parte III

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Resultados

Parte III

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Resultados

Parte III

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Impacto

Parte IV

• Acceso a recursos disponibles 24/7 con proyección local, global e internacional.

• Canalización de esfuerzos entre agencias.

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Estado actual

Parte V

Evaluación del portal:

Para medir la efectividad de la diseminación de la información a través del portal, se tomará como modelo el CUT (Content, Usability, Technology). Este modelo se utiliza frecuentemente en estudios de casos de compañías, industrias y relaciones públicas (Trkman & Lindic, 2004).

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Parte II

Parte III

Parte IV

Parte 1

Parte V

CRIDAG | Estado actual

Parte V

Actualización

Colaboración

Cierre

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LOGROS:

CRIDAG

1.Unir esfuerzos2.Canalizar la información desde un

portal único.3.Aumentar el presupuesto de la

biblioteca.4.Desarrollar la colección de libros

electrónicos (E-book academic collection de Ebsco) de la biblioteca.

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Referencias:

CRIDAG

Escandón Montenegro, P. (2008). Sencillez y facilidad de los homepages. Chasqui,102, 72-75.

Trkman, P., & Lindic, J. (2004). Evaluation of Web Pages as a tool in public relations. Issues in Informing Science & Information Technology, 1, 773-792.

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Contacto

Liz Pagá[email protected]: lizmargarita

http://biblioteca.eea.uprm.edu

787-767-9721