Presentación de la experiencia

Lunes, 29 de septimebre de 2003

Panel 2 – Cooperación Comercial

DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA

“Desarrollar actividades y proyectos concretos que promuevan un cambio cultural en las empresas, orientado a la cooperación”

Nació en un momento de profunda crisis socio-institucional-política-económica fines 2001 – inicios 2002

La Fundación Gutenberg. ONG que desde 1907 atiende la demanda de educación profesional gráfica, bajo la direccionalidad de la Federación Argentina de la Industria Gráfica y Afines

El propósito

El origen

La convocatoria

DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA

un grupo generador de experiencias asociativas y cooperativas que promueva, junto con su propia identidad y desarrollo, la conciencia de trabajo colectivo, con fines competitivos y productivos

Constituir

una Escuela de Negocios Gráfica que promueva prácticas gerenciales y profesionales, en un ámbito con gran predominio de empresas familiares

Organizar

Principales Estrategias

DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA

la constitución de un Centro de Investigación Gráfica, que coloque al conocimiento como eje de la innovación y el desarrollo económico del sector

Iniciar

Principales Estrategias

las actividades derivadas de las 3 metas anteriores, en asociación con instituciones académicas, de investigación y agencias gubernamentales y no gubernamentales con similares propósitos

Llevar a cabo

PRINCIPALES PROBLEMAS

Resistencia al trabajo asociativoa.

Ambivalencia respecto de la profesionalización de la gerencia.

b.se valora y teme a la vez!

Tendencia a comprar tecnología envasada, más que asumir los riesgos de investigar – conocer – crear – innovar y como consecuencia de ello

c.

producir

Repercusiones de la crisis nacional:

- gran endudamiento exterior

- importante alza en los insumos

- cierres, achicamientos

- reducción de la inversión en capacitación

d.

RESULTADOS

Formación del POLO GRÁFICO ARGENTINO: grupo asociativo integrado por 9 empresas PyME que se caracteriza por:

a.

Visión estratégica cconjunta

Imagen ccorporativa

Complementación en la producción

Poder de compra

Alta capacidad de venta

Diversificación de mandos

Cobertura geográfica

RESULTADOS

El PGASe constituyó jurídicamente

Accedió a nuevos mercados

Se capacitó

Realizó compras conjuntas

Avanza en el desarrollo de un Parque Industrial Gráfico

RESULTADOS

El PGA

Estructura jurídica

Reglamento Interno

Fondo Común Operativo

Solidarios en forma ilimitada con sus bienes personales, respecto de terceros

PRINCIPALES LOGROS

Centro de Agrupación de Colaboración Empresaria

RESULTADOS

El PGA

Compras conjuntas

Puesta en funcionamiento de la central operativa

Mecanismos de compras

Análisis de insumos estratégicos y otros

PRINCIPALES LOGROS

Gerente de compras

Acuerdos estratégicos con proveedores

Logística y distribución

Certificación ISO 9000 Sistema de Gestión en Compras

RESULTADOS

El PGA

Capacitación

Empresas de familia

Manejo de crisis

Gestión integral

PRINCIPALES LOGROS

Marketing

Comercio exterior

Marketing internacional

Procesos de Gestión de la calidad

RESULTADOS

El PGA

Parque Industrial Gráfico

Contactos con parques industriales nacionales

Investigación sobre la temática en el resto del mundo

etapa 1

PRINCIPALES LOGROS

Presentación a autoridades provinciales y nacionales

etapa 2

Anteproyecto

etapa 3

Desarrollo del proyecto

RESULTADOS

ESCUELA DE NEGOCIOS GUTENBERGb.

Propuesta educativa junto con la Universidad de San Andrés con un modelo curricular y metodológico de notable atualización, nivel académico y adecuación al sector gráfico

Se concretó una primera experiencia donde participaron 25 personas de 20 empresas de los sectores editorial, publicidad, impresión e industria del papel, entre otros

RESULTADOS

CENTRO DE INVESTIGACIÓN JUAN GUTENBERGc.

Se inició una exploración del “estado del arte” a nivel mundial, respecto de la industria gráfica

Se erigió un laboratorio de control de calidad que brindará servicios a las PyME

Se organizó el Seminario Internacional de Tendencias en la Industria Gráfica

FACTORES DE ÉXITO

realizada desde la Fundación Gutenberg

con la UTN, UdeSA, INTI, CMD, FAIGA, entre otras.

legitimidad

de empresarios jóvenes, innovadores y comprometidos con el sector

La convocatoria

La articulación

La participación

ESTADO ACTUAL Y PERSPECTIVAS

los 3 grandes proyectos que se generaron y con alta posibilidad de sostenerse en el tiempoConsolidados

una nueva forma de generar y gerenciar negocios en mercados internos y externos que tiende a diseminarse en el sector

Instalada

a sustituir el individualismo y la competencia desleal porTendencia

asociación cooperación conociminetocreación innovación producción

a la incorporación de las TIC´S en el nuevo modelo de gestión de la empresa gráficaPermeabilidad

Lic. Roberto Candiano

Lunes, 29 de septimebre de 2003

Muchas gracias!