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Presentación de PowerPoint - autonoma.edu.co · 2015 Alianza del Pacífico ... Uruguay Japón Perú Único ... • Redes internacionales de producción • Creciente importancia

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ACUERDOS

COMERCIALES

VIGENTES¿CUÁL ES LA

ESTRATEGIA

DE INDUSTRIALIZACIÓN

PARA APROVECHARLOS?

CARICOM

CAN

Cuba

México

MERCOSUR

Chile

Triángulo del

Norte

Canadá

EFTA

Venezuela

Panamá

Estados Unidos

Unión Europea

Alianza del

Pacífico

CAN

MERCOSUR

Estados Unidos

Chile

Canadá

Singapur

China

EFTA

Corea del Sur

Tailandia

México

Japón

Panamá

Unión Europea

Costa Rica

Cuba

Venezuela

Alianza del

Pacífico

Canadá

México

Centroamérica

Unión Europea

Estados Unidos

Corea

EFTA

China

Pacífico – 4

Panamá

Colombia

Perú

Japón

Chile

Turquía

Malasia

Vietnam

Hong Kong

Alianza del

Pacífico

América del Norte

(Canadá y Estados

Unidos)

Costa Rica

Colombia

Nicaragua

Chile

Unión Europea

Israel

Triángulo del Norte

AELC

Uruguay

Japón

Perú

Único (Costa Rica,

El Salvador,

Guatemala,

Honduras y

Nicaragua

Alianza del Pacífico

-10.000

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

19

91

19

92

19

93

19

94

19

95

19

96

19

97

19

98

19

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20

00

20

01

20

02

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20

04

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20

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09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

Balanza Comercial Importaciones Exportaciones

Fuente: DANE

Venezuela

CAN: Zona de Libre

Comercio - 1993

México: TLC enero 1995

MERCOSUR:

TLC febrero

2005

Chile: TLC

mayo

2009

Guatemala: TLC diciembre

2009

El Salvador y Honduras:

TLC febrero y marzo 2010

EFTA: TLC julio 2011

Canadá: TLC agosto 2011

EE.UU.: TLC mayo

2012

UE: TLC agosto 2013

Alianza del Pacífico: 2014

ATPDEA: Ley de

preferencias

arancelarias andinas y

erradicación de la droga

- 2002

-40.000

-20.000

0

20.000

40.000

60.000

80.0001

99

1

19

92

19

93

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19

95

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19

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19

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20

00

20

01

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20

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20

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09

20

10

20

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12

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14

20

15

BC Sin Expo Minería y Petróleo Importaciones Exportaciones Exportaciones Totales Sin Minería y Petróleo

Fuente: DANE

Venezuela

CAN: Zona de Libre

Comercio - 1993

México: TLC enero 1995 MERCOSUR:

TLC febrero

2005

Chile: TLC

mayo

2009

Guatemala: TLC diciembre

2009

El Salvador y Honduras:

TLC febrero y marzo 2010

EFTA: TLC julio 2011

Canadá: TLC agosto 2011

EE.UU.: TLC mayo

2012

UE: TLC agosto 2013

Alianza del Pacífico: 2014

ATPDEA: Ley de

preferencias

arancelarias andinas y

erradicación de la droga

- 2002

En el mundo globalizado diferentes formas de integración pueden convertirse en fortalezas

Bloques económicos:

Unión Europea, Alianza del Pacífico Ciudad -

RegiónTratados

de libre

comercio

La dinámica de la economía moderna y del comercio mundial responde a

nuevas lógicas:

LAS CADENAS GLOBALES DE VALOR

Hablamos de

un fenómeno

regional que

genera

desafíos para

los países de

América Latina

EN ESTE NUEVO PATRÓN...

Se desarrollan

nuevos modelos

de producción

Surgen nuevos temas:

• Fragmentación

internacional de la

cadena de producción

• Deslocalización de la

producción

• Redes internacionales

de producción

• Creciente importancia

de los bienes

intermedios

DE

SECTOR

A VISIÓN

DE

CADENA

Viejo Paradigma

Centrado en Productos

Finales

Nuevo Paradigma

Centrado en Productos

Intermedios

Manufactura

Servicios

Materias Primas

De b

ajo

a a

lto

va

lor

ag

reg

ad

oAlto valor

agregad

o

Servicios

especializados

Cualificació

n Media

Soporte y

Ventas

Diseño

Primarios

Producción

básica

Ensamble

De b

ajo

a a

lto

va

lor a

gre

ga

do

Fuente: Adapted from Cattaneo and Mirodout 2013.

Hay muchos ejemplos de Cadenas Globales de

Valor

CADENA GLOBAL DE VALOR A320

AIRBUS en

busca de países

apropiados para

integrarlos a su

cadena de valor.

¿Colombia?

Fuente: OECD

Cadenas Global de Valor de NUTELLA

Casa matrizPrincipales ProveedoresFabricasPrincipales oficinas de ventas

Ferrero Group

0

1

2

3

4

5

6Instituciones

Infraestructura

Entornomacroeconómico

Salud y Educaciónprimaria

Educación superior yCapacitación

Eficiencia delmercado de bienes

Eficiencia delmercado laboral

Desarrollo delmercado financiero

Preparacióntecnológica

Tamaño del mercado

Sofisticación de losnegocios

Innovación

El país sigue ocupando el

puesto 61 en el ¨ranking” del

Foro Económico Mundial

1.

Análisis objetivo

sobre las

cadenas en las

cuales

queremos estar

y los eslabonesque queremos

ocupar

¿Qué se requiere para insertarnos

exitosamente en las cadenas globales

de valor?2.

Diseñar acciones

estratégicas que

nos permitan ser

un jugador

importante en las

CGV

3.

Convertir esta

estrategia en un

propósito

nacional en

donde se avance

en una política de

productividad y

de

industrializació

n.

4.

Integrar políticas

regionales que

ayuden a elevar la

productividad.

ÁREAS DE

TRABAJO

PROPUESTAS

Algunos temas para la estrategia de

industrialización…

COSTO

PAÍS

6

ÁREAS

69PROPUESTAS

Incertidumbre jurídica

Algunos costos de producción

Sistema tributario

Costos de logística, transporte e infraestructura

Costos laborales

Tramites y tarifas

COSTOS DE INSUMOS ENERGETICOS

CADENA DE ENERGÍA ELÉCTRICA

14 PROPUESTASAlgunas propuestas relevantes:COSTO PAÍS ENERGÍA

Costos competitivos y

confiabilidad en el servicio Permitir creación

de clusters regionales de

sectores electro-intensivos

Permitir conexión de usuarios a

niveles de tensión superior pagando

cargos de dicho nivel de tensión

Reglamento CREG adecuado para la venta de los excedentes

Eliminación contribución del

20% al sector industrial en Zonas

Francas que compran energía al usuario operador.

139138

134131

125116114113

108103102

9897

8885

6764

3616

11

Argentina

Brazil

Ecuador

Colombia

Venezuela

Nicaragua

Mexico

Jamaica

Honduras

El Salvador

Dominican Republic

Haiti

Costa Rica

Peru

Bolivia

Uruguay

Chile

Guatemala

Panama

Paraguay

27,93232,333353637,238,739,339,940,341,84343,4

51,251,8

5865,565,869

75,483,7

137,3

ChileTrinidad and Tobago

GuyanaEcuador

ParaguayPeru

PanamaEl Salvador

JamaicaGuatemala

HaitiUruguay

HondurasRep. Dominicana

LACMexico

Costa RicaVenezuelaNicaragua

BrazilColombia

BoliviaArgentina

Colombia ocupa el cuarto lugar, en los países de América Latina, donde los impuestos más

afectan las decisiones de inversión

Somos el país con la tercera carga tributaria, como % de las utilidades, más alta de la región

La carga tributaria y la competitividad

26 PROPUESTASAlgunas propuestas relevantes:COSTO PAÍS SISTEMA TRIBUTARIO

Ampliar base

gravable

Fortalecimiento Institucional

Eliminación impuesto al patrimonio

Reducir evasión

Reforma tributaria

estructural

Reducir tarifas

corporativas

Simplificar

sistema

tributario

37 PROPUESTASAlgunas propuestas relevantes:COSTO PAÍS LOGÍSTICA: TRANSPORTE E

INFRAESTRUCTURA

Formalización y desarrollo

empresarial de actores que

prestan servicio de transporte

Financiación de vías de

última milla

Pago electrónico de peajes

Conectividad adquiere particular

importancia en CGV

Renovación acelerada del

parque automotor

Incentivos a la infraestructura

logística especializada en ciudades

Destinar suelo para uso

logístico en POT

PMTII, Plan

Maestro de

Transporte

Intermodal

17 PROPUESTASAlgunas propuestas relevantes:

COSTO PAÍS COSTOS LABORALES

5 PROPUESTASAlgunas propuestas relevantes:COSTO PAÍS

Depuración de los registros

existentes e innecesarios

Plazos máximos de respuesta a las

solicitudes del sector empresarial

Promover transacciones en línea con el

gobierno

TRÁMITES Y TARIFAS

PRODUCTIVIDAD

DE LAS

EMPRESAS

4

ÁREAS 39 PROPUESTAS

Modernización y transferencia tecnológica

Investigación y desarrollo aplicados a la innovación

Capital Humano

Financiación empresarial

6 PROPUESTAS

Algunas propuestas relevantes:

PRODUCTIVIDAD DE

LAS EMPRESAS

MODERNIZACIÓN Y

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

Plan para modernizar bienes de

capital

Escalar el programa de

extensión tecnológica

Promover el uso de las

TIC

Fortalecer la red de

laboratorios acreditados

Programa de certificaciones internacionales

Educación en la cuarta

revolución industrial

Hoy, el concepto de empresa ha cambiado

La forma de educar tiene que cambiar

La Empresa ya no es como la conocimos

Inn

ovació

n

1785 1845 1900 1950 1990 2020

Épocas, cada vez

más intensas y más cortas

Shumpeter + Natural Edge

Hidroeléctricos

Textiles

Hierro

Comercio

60 años

1ra

OlaVapor

Ferrocarril

Acero

Algodón

2da

Ola

55 años

Electricidad

Químicos

Maquinaria Combustión

50 años

3ra

OlaAviación

Electrónica

Petroquímicos

40 años

4ta Ola

Redes digitales

Software

Nuevos Medios

5ta Ola

2005

@camilomontes

• ECONOMÍA

COLABORATIVA

• IMPRESIÓN 3D

• ROBOTICA

• BIOLOGIA MOLECULAR

• ECONOMIA DEL

ALGORITMO

6ta

OlaSustentabilidad

Diseño Sistémico

Biomimetismo

Química Verde

Ecología industrial

Energía renovable

Nanotecnología verde

El aprendizaje ya no es como lo conocimos

El estudiante de la próxima generación.

El estudiante como consumidor

13 PROPUESTAS

Algunas propuestas relevantes:

PRODUCTIVIDAD DE

LAS EMPRESASCAPITAL HUMANO

Sistema de información

Pertinencia

Orientación estudiantes en edades tempranas

Plan nacional de billingüismo

Espacio permanente de

trabajo entre sector público, sector empresarial y

academia

• Idiomas

• Innovación

• Creatividad

• Capacidad de

Análisis

• Adaptación al

cambio

• Liderazgo

• Comunicación

• Flexibilidad

• Trabajo en

equipo

• Planeación Fuente: WEF, “New visión for education: Fostering Social and Emotional

Learning Through Technology”

Algunas habilidades

ENTORNO

COMPETITIVO

5

ÁREAS

52PROPUESTAS

Formalización

Lucha contra el contrabando

Defensa comercial

Política de competencia

Instrumentos de atracción de inversión

De producto

Laboral

Empresarial

18 PROPUESTASAlgunas propuestas

relevantes:

ENTORNO

COMPETITIVO

Formalización de producto

Calidad

Acreditación

Laboratorios

Formalización laboral

Formalizacionempresarial

Trámites por actividad

Ventanilla única

FORMALIZACIÓN

ENCADENAMIENTOS Y APUESTAS

PRODUCTIVAS3

ÁREAS 23 PROPUESTAS

Fortalecimiento mercado interno

Compras públicas

Especialización inteligente

45

Consumo Intermedio

Millones de Dólares

90.311

34.831

33.228

28.081

25.269

23.273

16.188

11.560

10.637

10.118

283.496

Encadenamiento Productivo en Colombia

Participación

32%

12%

12%

10%

9%

8%

6%

4%

4%

4%

100%

Cadenas Productivas* 4

7

* “Conjunto de eslabones vinculados entre sí por relaciones de tipo proveedor-cliente-proveedor. Vista en su conjunto, una cadena productiva comprende desde los bienes primarios, su transformación en bienes intermedios, otros bienes intermedios originados en una cadena productiva diferente, hasta los bienes finales” Isaza (2005)

Insumo Primarios

Insumos Intermedio

Bienes Finales

Semielaborados

Industrias Soporte

Elaborados

Flujo de ventas intersectoriales Proveedor - Cliente

PAPEL DEL SECTOR

PRIVADO

2

ÁREAS

16 PROPUESTAS

Empresas

Gremios

10 PROPUESTAS

Algunas propuestas relevantes:

PAPEL DEL SECTOR PRIVADO

EMPRESAS

Cumplir a cabalidad los reglamentos técnicos e

implementar normas técnicas

Buscar oportunidades y

nichos estratégicos en los mercados

internacionales Implementar

códigos de ética en los negocios

Mejorar las relaciones laborales

Arquitectura social

estratégica

Incluir la sostenibilidad en el centro de

la estrategia empresarial

Invertir mas en

ciencia,

tecnología e

innovación

6 PROPUESTAS

Algunas propuestas relevantes:

PAPEL DEL SECTOR PRIVADO

GREMIOS

Entender la dinámica de las tendencias internacionales y

traducirlas en estrategias útiles para

sus afiliados

Proponer agenda de competitividad que

contemple inserción de las empresas en las cadenas globales de

valor

Proponer iniciativas de investigación,

desarrollo e innovación

Fortalecer la presencia internacional de los

gremios

Ser promotores de la libre competencia

Fortalecer la

institucionalidad

con una estructura

técnica suficiente

Nuevos temas para la cuarta revolución industrial

• Agroindustria

• Servicios

• Información sector servicios

• Economía Digital

• Cambio en relaciones laborales

• Nuevos “skills”

• Seguridad informática y digital

• Tecnologías emergentes

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