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Dirección General de Inversión Pública
Dirección de Políticas y Estrategias de la Inversión Pública
Unidad de Desarrollo de Capacidades
DIPLOMADO “IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA,
A NIVEL DE PERFIL, INCORPORANDO LA GESTIÓN
DEL RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO
MÓDULO I“SESIÓN 02: HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS EN PROYECTOS DE INVERSIÓN
PÚBLICA”
[IDENTIFICACIÓN]
CONTENIDO
I. Usos de herramientas participativas
II. Once herramientas participativas
III. Herramientas participativas y diagnóstico
IV. Diseño del taller participativo
I. USOS DE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1.1 La participación de los involucrados
Poblador: mejor conocedor de situación actual Importante: Percepción, conocimiento y opinión de
población para definición del objetivo del PIP Principalmente participación en el diagnóstico
I. USOS DE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
Para diagnóstico: Principales métodos de investigación de fuente primaria
Método Aplicación
* Entrevista:Formal Informal Individuos
*Encuesta
*Grupo Focal Grupos: conclusiones
colectivas*Taller participativo
Utilizar diferentes métodos y fuentes: reduce el
sesgo
Facilita:
Recolección ordenada de conocimiento y
percepción local
Espacio para análisis, consenso, validación de
propuestas relacionadas a PIP
Concientiza y motiva a involucrados
Caracteriza ámbito y población
Analizar problemas y soluciones con involucrados
I. USOS DE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1.2 Características de las herramientas participativas
Orienta al grupo de pobladores en
describir y analizar su:
Localidad
Historia
Cultura
Tendencias
Dar solución a sus problemas
I. USOS DE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1.3 Ventajas de herramientas participativas
• Escala local
• Fuente de información primaria
• Relevancia interna
• Análisis resumido
• Generación de compromiso
I. USOS DE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1.4 Tipos de herramientas participativas
• Todas utilizan técnicas de visualización y permite profundizar el análisis y recoger diversas percepciones
• Tipos:
Matrices
Mapas y dibujos
Diagrama temporal
Flujograma
I. USOS DE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1.5 Aportes de información relevante para
diagnóstico y análisis del riesgo
• Cada herramienta ayuda a proporcionar información distinta para diagnóstico y AdR
• Selección de variables y herramienta participativa depende de tipología del PIP
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1. Mapa parlante de peligros (exposición)
2. Diagrama de cuenca
3. Línea de tiempo de desastres
4. Matriz de tendencias
5. Línea de tendencias
6. Matriz de análisis de conflictos
7. Perfil de grupos de interés
8. Cadena de efectos e impactos del CC (impactos)
9. Matriz de análisis de exposición, vulnerabilidad y
medidas de reducción del riesgo (MRR)
10. Diagrama de organización social
11. Diagrama del sistema de riego
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1. Mapa parlante de peligros
Objetivo: dibujar mapa del área de estudio con sus elementos
Duración: 2 horas aprox.
Pasos metodológicos:
• Pobladores dibujan área, puntos de referencia y uso de territorio
• Dibujar área de impacto de peligros (previa explicación sobre peligros
y cc)
• Recomendable incluir coordenadas UTM
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1. Mapa parlante de peligros
Paso 1: Formar grupo(s)
Paso 2: Explicar tarea y conceptos. Acordar elementos a incluir. Mapa
base ayuda a empezar dibujo
Paso 3:
Ubicar casas, infraestructura, etc. por pobladores (sin intervención del
facilitador)
Paso 4: identificar peligros, áreas de impacto, UP expuestas
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1. Mapa parlante de peligros
Paso 5: Ubicar recursos naturales, y uso en área de estudio. Indicar si
hay conflictos o procesos de degradación
Paso 6: Presentar mapa en plenaria añadir información de comentarios
Paso 7: Tomar fotografía a mapa y entregar a autoridad local, UF, etc
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
1. Mapa parlante de peligros
Información a obtener:
Área de estudio Involucrados UP
• Límites territoriales• Zonificación y aptitud del
suelo• Peligros y áreas de impacto• Ubicación de infraestructura
y de UP
• Distribución de viviendas• Población expuesta al peligro• Zonas en conflicto• Ubicación de beneficiarios• Daños y pérdidas por no
disponer del servicio
• Ubicación de UP y elementos
• Exposición de UP y/o sus elementos
• Daños y pérdidas en UP por impacto del peligro
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
2. Diagrama de cuenca
Objetivo: obtener distribución de RRNN, comunidades, infraestructura,
uso de suelo, área de impacto de peligros, disponibilidad de recurso
hídrico, y distribución de fuente de agua.
Duración: 2 horas aprox.
Pasos metodológicos: punto de partida: fuentes de agua (disponibilidad
de agua, deforestación, erosión de suelo, conflictos socioambientales,
límites territoriales). Llevar mapas de áreas
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
2. Diagrama de cuenca
Paso 1: reunir grupo (algunos dibujantes del mapa parlante). Explicar
objetivo y acordar elementos a dibujar
Paso 2: con el grupo dibuja ríos, etc. (flecha con dirección de aguas,
ubicar fuentes de agua)
Paso 3: utilizar símbolos sobre cantidad de agua disponible
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
2. Diagrama de cuenca
Paso 4: determinar áreas de peligros y áreas de impacto
Paso 5: analizar zonas erosionadas, deforestadas, sobrepastoreadas, etc.
Paso 6: incorporar comentarios de otros pobladores y finalizar diagrama
Paso 7: establecer uso que se dará al diagrama
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
Diagrama de cuenca
Información a obtener:
Área de estudio Involucrados UP
• Peligros• Procesos de degradación• Zonificación y aptitud del
suelo• Distribución de servicios
públicos
• Distribución de centrospoblados
• Zonas en conflicto
• Fuentes de recursos naturales e insumos
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
3. Línea de tiempo de desastres
Objetivo: analizar eventos históricos, frecuencia, intensidad. Estudia
generación de daños y pérdidas
Duración: 1 hora aprox.
Pasos metodológicos: compromiso y soluciones de población, se
complementa con matriz de tendencias
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
3. Línea de tiempo de desastres
Paso 1: preguntar hecho mas relevante
Paso 2: escribir en tarjetas y ubicar en orden cronológico
(mas antiguo al mas reciente)
Paso 3: revisar y animar a recordar otros hechos (desastres,
inicio de servicios públicos, etc.)
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
3. Línea de tiempo de desastres
Paso 4: analizar percepciones sobre intensidad de peligro
impacto, desastre, recuperación del servicio
Paso 5: resumir resultados y explicar que harán con ellos.
Tomar fotografía
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
Línea de tiempo de desastres
Información a obtener:
Área de estudio Involucrados UP
Frecuencia de ocurrencia de desastres
Peligros
Percepción de intensidad e impacto
Resiliencia de involucrados Percepción del riesgo Daños y pérdidas por no
disponer del servicio
Afectación de UP por desastre
Tiempo de recuperación del Servicio
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
4. Matriz de tendencias
Objetivo: entender cómo percibe población los sistemas
sociales, productivos y su influencia en desarrollo
Duración: 2 horas aprox.
Pasos metodológicos: complementa la historia, utilizar gráficos
sencillos para representar tipo y magnitud
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
4. Matriz de tendencias
Paso 1: organizar grupo(s) y explicar
Paso 2: en tarjetas poner cambio, coordinar periodo, símbolos a usar,
consultar sobre frecuencias, etc.
Paso 3: dibujar matriz, discutir cómo se están presentando cambios
Paso 4: solicitar comparaciones con periodos ordinarios anteriores
(disponibilidad, cantidad, intensidad
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
4. Matriz de tendencias
Paso 5: describir grandes tendencias, anotar información adicional.
Paso 6: resumir resultados, explicar el uso. Tomar foto
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
5. Línea de tendencias climáticas
Objetivo: percepción y análisis de fenómenos que influyen en
desarrollo sostenible
Duración: 1 hora aprox.
Pasos metodológicos: complementa análisis histórico,
alternativa a matriz de tendencias, aplicable cuando hay
bastante información.
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
5. Línea de tendencias climáticas
Paso 1: concordar el periodo y cambios a analizar
Paso 2: discutir patrón de cambio (poner ejemplo grafico de
tendencia de cambio)
Paso 3: hacer preguntas orientadoras. Tarjetas sirven para iniciar
línea, hitos comparativos.)
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
5. Línea de tendencias climáticas
Paso 4: profundizar en preguntas sobre frecuencia, intensidad, etc
Paso 5: analizar grandes tendencias (el porque, consecuencias).
Anotar comentarios
Paso 6: resumir conclusiones y explicar uso
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
4. Matriz de tendencias
5. Línea de tendencias
Información a obtener:
Área de estudio Involucrados UP
Cambio en disponibilidad de recursos
Cambios en clima y en tiempo
Percepción de cambios sociales, productivos, climático de ocupación y uso del territorio, plagas, etc.
Cambios en factores de demanda del servicio
Cambios en disponibilidad de insumos para provisión de servicios
Cambios en oferta de servicios de UP
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
6. Matriz de análisis de conflictos
Objetivo: determinar principales temas, zonas, grupos y
afectación a UP
Duración: 1 hora aprox.
Pasos metodológicos: debe existir grado de confianza, hacer
entrevistas personales para poder orientar aplicación de
herramienta
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
6. Matriz de análisis de conflictos
Paso 1: enfoque en efecto sobre recursos, territorio,
servicios mas no en aspectos personales. Si genera mucha
discordia optar por entrevistas o grupos focales
Paso 2: discusión de puntos focales del conflicto
Paso 3: consultar sobre actores en conflicto (grupos,
organizaciones)
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
6. Matriz de análisis de conflictos
Paso 4: llenar con frecuencia, magnitud
Paso 5: discutir implicancias, dimensionar conflictos de UP
Paso 6: explicar uso de matriz
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
6. Matriz de análisis de conflictos
Información a obtener:
Área de estudio Involucrados UP
Zonas en conflicto Grupos en conflicto Grupos afectados por Proyecto
Efectos de conflictos sobre UP
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
7. Perfil de grupos de interés
Objetivo: análisis social básico (socioeconómico, intereses,
relación de la UP)
Duración: 1 hora aprox.
Pasos metodológicos: funciona cuando involucrados se
conocen
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
7. Perfil de grupos de interés
Paso 1: explicar tarea, empezar breve resumen de información
obtenida.
Paso 2: identificar con diferentes características y acordar con un
símbolo que represente
Paso 3: escribir en tarjeta características de grupos, preguntar
quienes son los mas afectados
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
7. Perfil de grupos de interés
Paso 4: consultar intereses del grupo en relación a UP (positivos y
negativos)
Paso 5: presentar matriz y uso de participantes. Tomar foto
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
Perfil de grupos de interés
Información a obtener:
Involucrados
• Grupos y sus intereses • Actividad económica• Expectativas en relación con proyecto• Acceso y demanda a Servicios
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
8. Cadena de efectos e impactos del CC
Objetivo: precisa posibles efectos del CC en área de estudio,
evalúan probabilidades de daños y pérdidas.
Duración: 2 horas aprox.
Pasos metodológicos: aplicar después de analizar tendencias
climáticas para concentrar análisis en efectos e impactos de
CC.
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
8. Cadena de efectos e impactos del CC
Paso 1: reunir grupo incluyendo participantes de “mapa
parlante de peligros” o “matriz de tendencias”, explicar
conceptos y objetivo
Paso 2: consultar sobre cambios del clima y sus cambios.
Anotarlos en tarjetas
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
8. Cadena de efectos e impactos del CC
Paso 3: cada cambio secundario del estado del clima ver su
influencia en UP, PIP (observados y proyectados)
Paso 4: analizar vulnerabilidades mas preocupantes
Paso 5: presentar cadena de efectos e impactos y aplicación en
PIP.
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
8. Cadena de efectos e impactos del CC
Información a obtener:
Área de estudio Involucrados UP
Probables efectos e impactos del CC en disponibilidad de recursos y en ocurrencia de peligros
Impacto social y económico enel acceso a servicios y en demanda de estos
Impacto del CC en provisión de servicios
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
9. Matriz de análisis de exposición, vulnerabilidad
y medidas de reducción del riesgo
Objetivo: comprender vínculo entre variables y alternativas de
solución
Duración: 2 horas aprox.
Pasos metodológicos: aplicar después de “mapa parlante de
peligros” (exposición), “diagrama de organización”
(vulnerabilidad) y “cadena de efectos e impactos del CC
(impactos)
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
9. Matriz de análisis de exposición, vulnerabilidad
y medidas de reducción del riesgo
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
9. Matriz de análisis de exposición, vulnerabilidad y
medidas de reducción del riesgo
Paso 1: reunir grupo que incluya a participantes de “mapa de
peligros” o “cadena de impactos del CC”. Explicar tarea y
conceptos básicos
Paso 2: repasar peligros identificados relevantes para PIP.
Anotar tarjetas peligros, exposición y fragilidad asociados al
peligro
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
9. . Matriz de análisis de exposición, vulnerabilidad
y medidas de reducción del riesgo
Paso 3: enfocarse en resiliencia
Paso 4: enumerar soluciones que son MRR y adaptación al CC
Paso 5: presentar matriz y su uso
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
9. Matriz de análisis de exposición, vulnerabilidad y
medidas de reducción del riesgo
Información a obtener:
Involucrados UP
• Resiliencia de los usuarios• Percepción del riesgo y de
medidas a aplicar
• Exposición de la UP• Fragilidad de la UP• Resiliencia de la UP• MRR
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
10. Diagrama de organización social
Objetivo: análisis de organizaciones activas, precisa la
interrelación entre organizaciones y relación con UP.
Duración: 1 hora aprox.
Pasos metodológicos: requiere conocimiento y perspectiva de
representantes de los grupos y sectores
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
10. Diagrama de organización social
Paso 1: formar grupo y explicar
Paso 2: participante escribe nombre de organización, marcar
las más importantes y anotar su aporte.
Paso 3: establecer relación entre servicio de UP y
organizaciones
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
10. Diagrama de organización social
Paso 4: dibujar en paleógrafo el diagrama
Paso 5: analizar fortalezas y debilidades de entidades
involucradas y su respuesta frente a desastre
Paso 6: presentar el producto final y tomar fotografías
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
10. Diagrama de organización social
Información a obtener:
Involucrados UP
Caracterización de organización social Fortaleza y debilidad de
organizaciones involucradas Participación en Ciclo del Proyecto
• Capacidad de organización a cargo de UP (riego, agua y saneamiento)
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
11. DIAGRAMA DEL SISTEMA DE RIEGO
Objetivo: analizar UP de riego
Duración: 1 hora aprox.
Pasos metodológicos: deben participar regantes
expertos, dirigentes y adultos mayores.
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
11. DIAGRAMA DEL SISTEMA DE RIEGO
Se resalta el análisis de:
• Disponibilidad de agua
• Área y cultivos bajo riego
• Puntos vulnerables de infraestructura
• Gestión de riego
• Conflictos sobre agua, etc.
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
11. DIAGRAMA DEL SISTEMA DE RIEGO
Paso 1: reunir grupo focal. Utilizar “mapa parlante” u otro de
base
Paso 2: dibujar ruta o canales de riego desde bocatoma o
fuente
Paso 3: ubicar zonas vulnerables a cortes de servicio (con
causas y características de dicho corte)
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
11. DIAGRAMA DEL SISTEMA DE RIEGO
Paso 4: anotar donde el agua es escasa y # de usuarios
Paso 5: vincular mapa y padrón
Paso 6: presentar diagrama a usuarios e incorporar aportes.
Tomar foto
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
11. DIAGRAMA DEL SISTEMA DE RIEGO
Información a obtener:
Área de estudio Involucrados UP
• Zonas productivas• Aptitud de suelos• Fuentes de agua• Peligros
• Distribución de usuarios• Organización de distribución• del agua• Derecho tradicional• Percepción del servicio• Rendimiento del cultivo
• Elementos expuestos a peligros
• Capacidad del sistema y tarifa
• Calidad del servicio
III. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y DIAGNÓSTICO
Diagnóstico de área de estudio
• Analizar área donde se ubica o ubicará UP
• Disponibilidad de recursos construidos o naturales
• Tendencia del uso y ocupación de territorio
• Clima a futuro
II. ONCE HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS
Diagnóstico de área de estudio
Herramientas Aplicación
Mapa parlante del ámbito Ubicación elementos de territorio y población
Diagrama de cuenca
Información y análisis más específico cuenca
Diagrama del sistema de riegorecursos naturalesuso y aptitud de suMapa de recursos naturales y
de uso de suelo
Calendario productivo-socialComportamiento de sistema productivoMatriz o línea de tendencias Tendencias climáticas
observadas
Historia de la comunidad Factores de cambio en zona
Mapeo de conflictos Conflictos
III. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y DIAGNÓSTICO
Diagnóstico de UP
• Aporta a entender la condición actual
• Causas que determinen la condición actual
• Formas como afecta a población
III. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y DIAGNÓSTICO
Diagnóstico de UP
Herramientas Aplicación
Mapa parlante del ámbito Ubicación y sus elementos Recursos naturales e insumos disponiblesDiagrama de cuenca
Diagrama del sistema de riegoUbicación y sus elementos
Se enfoca en UP y su servicio de riego
Mapa de recursos naturales Recursos naturales e insumos disponibles
Evolución del servicio Aportan mayor detalle y análisis sobre el servicio
Matriz de tendencias Recursos naturales e insumos futuro
Historia de la comunidad Aportan mayor detalle y análisis sobre el servicio
Diagrama de organización social
Evaluación a la calidad de servicio y organización
III. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y DIAGNÓSTICO
Diagnóstico de involucrados
• Permite conocer sus intereses
• Su percepción del problema
• Expectativas de solución
• Disposición a participar en las fases del PIP
III. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y DIAGNÓSTICO
Diagnóstico de involucradosHerramientas Aplicación
Mapa parlante Información sobre ubicaciónde población beneficiaria y no beneficiaria en relación con servicio
Perfil de grupos de interés Identificar y caracterizara los diversos grupos, sus percepciones y sus expectativas
Uso de tiempo (género) Información específica sobre criterios de cultura, género y economía, lo que permite conocer e interpretar diferencias entre grupos de apoyo u oposición al PIP
Calendario estacional
Mapa de recursos naturales y uso de suelo
Aporta datos sobre propiedad y acceso a terrenosy recursos, y rendimiento de cultivos
Diagrama de organización social Análisis de organizaciones locales relevante
Matriz de análisis de conflictos
Historia de la comunidadEvolución sociocultural y factores de cambio en la zona
Línea de tendencias
Diagrama del sistema del riego Información sobre ubicación de población beneficiaria y no beneficiaria en relación con servicio
III. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y DIAGNÓSTICO
Análisis del riesgo en contexto de cambio climático
Percepción y conocimiento local - Complementa investigación
científica
Área de estudios: análisis de peligros
UP: AdR
Involucrados: condiciones del riesgo de potenciales beneficiarios
Las herramientas participativas ayudan a entender manifestaciones
del CC, alteraciones de clima, implicancias para vida de pobladores,
etc.
III. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y DIAGNÓSTICO
Diagnóstico de involucradosHerramientas Aplicación
Mapa parlante Información sobre ubicaciónde población beneficiaria y no beneficiaria en relación con servicio
Perfil de grupos de interés Identificar y caracterizara los diversos grupos, sus percepciones y sus expectativas
Uso de tiempo (género) Información específica sobre criterios de cultura, género y economía, lo que permite conocer e interpretar diferencias entre grupos de apoyo u oposición al PIP
Calendario estacional
Mapa de recursos naturales y uso de suelo
Aporta datos sobre propiedad y acceso a terrenosy recursos, y rendimiento de cultivos
Diagrama de organización social Análisis de organizaciones locales relevante
Matriz de análisis de conflictos
Historia de la comunidadEvolución sociocultural y factores de cambio en la zona
Línea de tendencias
Diagrama del sistema del riego Información sobre ubicación de población beneficiaria y no beneficiaria en relación con servicio
III. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y DIAGNÓSTICO
Análisis del riesgo
en un contexto de
cambio climático
De no existir UP: AdR
identifica y analiza
peligros del área de
estudio (gestión
prospectiva del riesgo)
VI. DISEÑO DEL TALLER PARTICIPATIVO
4.1 Objetivo del taller participativo
Talleres: espacios eficientes para captar y construir conocimiento
Herramientas participativas: útiles para revelar interrelaciones o
diferencias para un grupo y sus causas
VI. DISEÑO DEL TALLER PARTICIPATIVO
4.2 Preparación del taller participativo
Taller debe ser: sencillo, ágil, enfocado
Grupo: diversidad poblacional
Entrevistas con individuos o grupos focales
Éxito del taller correlación directa inversión del tiempo en su
preparación
Pasos:
Precisar objetivos
Establecer enfoque, temas principales, información requerida
Elaborar plan básico para taller
Visitar localidad
Elaborar programa detallado del taller participativo
VI. DISEÑO DEL TALLER PARTICIPATIVO
4.3 Herramientas a aplicarse en el taller participativo
Durante taller aplican conjunto de herramientas complementarias:
permite un diseño semiestructurado y flexible
Ejemplo:
VI. DISEÑO DEL TALLER PARTICIPATIVO
4.3 Herramientas a aplicarse en el taller participativo
Ojo: No importa número de herramientas aplicadas sino calidad del
análisis con involucrados
• Se deben seleccionar temas apropiados para que los trate cada
grupo.
• Evitar temas muy conflictivos o aquellos que requieran de mucha
“confianza”. Estos abordarse en entrevistas privadas.
• Grupos focales o entrevistas son mejores métodos para
aprovechar conocimiento de expertos locales, y para documentar
realidades distintas a lo típico.
VI. DISEÑO DEL TALLER PARTICIPATIVO
4.4 Aplicación de herramientas participativas
Pasos:
Lo aportado por participantes debe escribirse o dibujarse en tarjetas.
VI. DISEÑO DEL TALLER PARTICIPATIVO
4.4 Aplicación de herramientas participativas
Facilitador es importante que tenga las siguientes cualidades:
Escuchar
Comunicar
Animar
Manejar
Ser flexible
Saber ampliar discusión
VI. DISEÑO DEL TALLER PARTICIPATIVO
4.5 Después de taller participativo
UF utilizará información de mayor relevancia y utilidad para PIP
Es recomendable aplicar herramientas en combinación con
entrevistas u otros métodos de recolección de información de fuente
primaria para verificar información y reducir sesgo en resultados.