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BIENVENIDOS Jornada de Capacitación “Rendición de Cuentas y Administración Financiera” Marzo 2015

Presentación de PowerPoint - tecnologia.aseh.gob.mx · de la misma, dentro de los 15 días naturales posteriores al semestre que corresponda. Artículo 8 fracción I de la Ley de

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BIENVENIDOS

Jornada de Capacitación

“Rendición de Cuentas y Administración Financiera”

Marzo 2015

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RESPONSABILIDAD DE LOS INFORMES DE

LOS AVANCES DE GESTIÓN FINANCIERA

Lic. Oscar Hugo Cervantes Herrera

Director General de Asuntos Jurídicos de la ASEH

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Es la Facultad del Congreso cimentada en el principio de división de poderes, que sustenta la

función de control político, consistente en la evaluación de resultados de la gestión financiera, la

correcta aplicación de recursos públicos y el cumplimiento de los objetivos contenidos en los

programas.

¿QUE ES LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR?

Fundamento de la facultad

de fiscalización.

• Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Artículo 116 fracción II sexto párrafo.

• Constitución Política del Estado de Hidalgo. Artículos 56

fracciones V y XXXI y 110.

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La fiscalización superior de las Cuentas Públicas se realiza de manera posterior a la gestión

financiera, tiene carácter externo y por lo tanto, se lleva a cabo de manera independiente y

autónoma de cualquier otra forma de control o fiscalización interna de las Entidades

Fiscalizadas.

ENTIDADES FISCALIZABLES:

• Poderes del Estado.

• Ayuntamientos.

• Entidades Paraestatales.

• Organismos Autónomos.

• Organismo Descentralizados

Municipales.

• Empresas de Participación Municipal.

• En general, cualquier persona física o moral,

pública o privada que capte, recaude,

administre, maneje, ejerza, custodie fondos o

recursos de la Federación, Estados o

Municipios.

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CUENTA PÚBLICA

Es el informe consolidado que las entidades fiscalizadas rinden de manera posterior al ejercicio

de los recursos, sobre su gestión financiera, a fin de comprobar que la aplicación de los

ingresos y los egresos se realizó en los términos de las disposiciones aplicables.

• Estados financieros.• Estados presupuestarios.• Estados programáticos.• Inventario de bienes muebles e inmuebles.• Estado de deuda pública.• Analítico de obras ejecutadas.• Así como toda información que muestre el registro

de las operaciones derivadas de la aplicación y ejercicio de los recursos públicos.

• Programas y metas alcanzadas,-• Afectaciones en el activo y pasivo totales del

erario.• Entre otros.

DOCUMENTOS QUE INTEGRAN LA CUENTA

PÚBLICA

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INFORMES DE AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA.

Son los reportes que, como parte integrante de la Cuenta Pública, presentan las entidades

fiscalizadas a la Auditoría Superior sobre los avances físicos y financieros de los planes y

programas aprobados en sus respectivos presupuestos.

PLAZO PARA PRESENTAR EL INFORME DE AVANCE DE

GESTIÓN FINANCIERA

Dentro de los 15 días naturales

siguientes al trimestre respectivo.

Comprendiendo los siguientes

periodos:

Primer periodo: Enero a Marzo.

Segundo periodo: Abril a Junio.

Tercer periodo: Julio a Septiembre.

Cuarto periodo: Octubre a Diciembre.

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DOCUMENTOS QUE DEBEN INTEGRARSE AL INFORME DE

AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA

Conforme a lo dispuesto en las

leyes aplicables en materia de

presupuesto, contabilidad

gubernamental, hacienda, deuda,

obra publica y demás

disposiciones aplicables,

pudiendo ser entre otros los

siguientes:

Estados financieros.

Estados Programáticos.

Estados Patrimoniales.

Estados Presupuestarios.

Flujo contable de ingresos y egresos al último

día del trimestre que se reporta.

Avance del cumplimiento de los planes y

programas aprobados en el Presupuesto de

Egresos.

Procesos concluidos.

Para quienes hayan contratado deuda pública, deberán anexar el informe sobre la situación

de la misma, dentro de los 15 días naturales posteriores al semestre que corresponda.

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Artículo 8 fracción I de la Ley de la

Auditoría Superior del Estado de Hidalgo.

Artículo 7 fracción VI del Reglamento

Interior de la Auditoria del Estado de

Hidalgo.

Los lineamientos antes mencionados se encuentran disponibles en los medios electrónicos.

Fundamento legal que faculta a esta Entidad

Fiscalizadora para emitir lineamientos técnicos y

criterios para la integración del Informe de Avance

de Gestión Financiera y la Cuenta Pública, que

deben presentar las Entidades Fiscalizadas.

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Proporcionar el marco referencial, los elementos mínimos

que les permitan, dentro del contexto legal integrar la

información y documentación referente a la obtención y

aplicación de los recursos públicos que se encuentren bajo

su administración.

Finalidad de emitir los

lineamientos antes

mencionados

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El artículo 47 de la Ley de Responsabilidades de los

Servidores Públicos para el Estado de Hidalgo, establece

entre otras:

Obligaciones.

Responsabilidades. Al asumirse un cargo de servicio público, se

adquieren

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• Cumplir con diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u

omisión que cause la suspensión o deficiencia de dicho servicio…;

• Formular y ejecutar, en su caso, los planes, programas y presupuestos correspondientes a

su competencia, cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos

económicos públicos;

• Abstenerse de cualquier acto u omisión que implique incumplimiento de cualquier

disposición jurídica relacionada con el servidor público;

• Cumplir con las recomendaciones, acciones y plazos que determine la Auditoría Superior

relacionados con la aplicación del Presupuesto de Egresos, de la rendición de la Cuenta

Pública y de los demás elementos de control de los recursos públicos;

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PRESENTACIÓN DE LOS INFORMES DE AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA.

Atendiendo a que los Informes de Avance de Gestión Financiera son parte integrante de la

Cuenta Pública, de manera general, todas las entidades fiscalizadas anteriormente señaladas

se encuentran obligadas a su presentación, en términos del artículo 56 Fracción XXXI

párrafo tercero de la Constitución Política del Estado de Hidalgo.

De manera particular, no debe perderse de vista que corresponde a los titulares de las

diferentes áreas administrativas que conforman los Poderes Ejecutivo, Legislativo y

Judicial, la presentación de dichos informes, independientemente del nombre o

denominación que su propia normatividad le asigne.

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Cuando los Informes de Avance de Gestión Financiera

se presenten incompletos o con errores.

Presenten el complemento y argumentos

necesarios para su justificación.

Se requerirá a las entidades

fiscalizadas.

Dentro de un plazo de tres días.

De no presentar lo anterior se harán acreedoras a una de las medidas de apremio

(multa), conforme a lo dispuesto por el párrafo primero del artículo 12 de la Ley de la

Auditoria Superior.

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En caso de insistir en el incumplimiento se procederá a ejercitar las acciones legales ante la

autoridad competente por la probable comisión del delito que resulte, así como por las

responsabilidades administrativas a que haya lugar, en términos del párrafo segundo del

artículo 12 de la Ley de la Auditoria Superior del Estado de Hidalgo.

Acciones que pudieran ejercitarse ante el incumplimiento de la presentación de los

Informes Trimestrales, la Cuenta Pública o sus correspondientes aclaraciones o

justificaciones, para el caso de que estos contengan errores.

Acciones Legales

• Promoción de la intervención de la Instancia de Control.

• Promoción de Responsabilidad Administrativa

Sancionatoria (PRAS).

• Denuncia de hechos por la probable comisión del delito que

resulte.

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PROMOCIÓN DE LA INTERVENCIÓN DE LA INSTANCIA DE

CONTROL.

Fundamento Descripción Ejemplo

Artículo 7 fracción I de la

Ley de la Auditoría

Superior del Estado de

Hidalgo.

Tiene la finalidad de que se implementen

diversas acciones relacionadas con la

vigilancia y control al interior de las

Entidades Fiscalizadas, de acuerdo con

sus atribuciones.

En el caso de errores u

omisiones en los

registros, deficiencias en

los controles.

Artículos 4 párrafo

segundo de la l

Ley de la Auditoría

Superior del Estado de

Hidalgo.

Las instancias de control interno de las

Entidades Fiscalizadas deberán colaborar

con la Auditoría Superior del Estado en el

ámbito de su competencia.

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Promoción de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria (PRAS).

Fundamento Descripción

Artículos 56 bis

fracción IX de la

Constitución

Política del

Estado de

Hidalgo; 7

fracción I, 8

fracción XIX y

27 fracción II de

la Ley de la

Auditoría

Superior del

Estado de

Hidalgo.

El Órgano Técnico puede promover ante la instancia de control competente de

la Entidad Fiscalizada, que inicie y tramite el procedimiento de responsabilidad

administrativa sancionatoria y, en su caso, aplique las sanciones que procedan

conforme a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el

Estado de Hidalgo, cuando:

• Un servidor público incumpla un requerimiento de información y que por

ello se obstaculice el logro de la fiscalización;

• Incurra en incumplimiento de las disposiciones normativas que rigen su

actuación;

• Se presuma la existencia de hechos o conductas que produzcan un daño o

perjuicio, o ambos a la Hacienda Pública o al patrimonio de las entidades

fiscalizadas, que no excedan de 100 cien veces el salario mínimo;

• Existan observaciones con montos recuperados, de las cuales se

desprenda una responsabilidad administrativa).

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Denuncia de hechos por la probable comisión del delito que resulte.

Fundamento Descripción Ejemplo

Artículos 56 bis

fracción IX de la

Constitución Política

del Estado de Hidalgo;

7 fracción I, 8

fracciones XIX y XXII,

27 fracción IV, 70

fracción XXI de la Ley

de la Auditoría Superior

del Estado de Hidalgo.

Es la Acción mediante la cual

la Auditoría Superior del

Estado de Hidalgo, hace del

conocimiento del Ministerio

Público hechos posiblemente

constitutivos de delito imputable a

un servidor público por actos u

omisiones en el desempeño de

su empleo, cargo, comisión o

actividad.

Artículo 302 del Código Penal vigente en

el Estado: El servidor público que por sí o

por interpósita persona sustraiga,

destruya u oculte información o

documentación que se encuentre bajo

custodia o a la cual tenga acceso o de la

que tenga conocimiento en virtud de su

empleo, cargo o comisión, sufrirá la pena

de uno a cinco años de prisión y multa de

20 a 250 días.

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Dirección General de Asuntos Jurídicos

Email: [email protected]

Tel. 71-71910 Ext. 1117

Avenida Tecnológico de Monterrey #201,

Fraccionamiento Puerta de Hierro,

Pachuca, Hidalgo. CP 42080.

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POR SU ATENCIÓN GRACIAS.

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IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN EL

SECTOR PÚBLICO

L.C. Jaqueline Plata López.

Dirección General de Auditoría Estatal

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Quiero cambiar el mundo, pero el mundo es inmenso… empezaré por mi país, pero es

tan grande… entonces intentaré con mi entidad, pero no puedo llegarle a todos… Ya sé: empezaré por mi mismo". Weisel

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Desde el punto de vista del ciclo

directivo y de sus funciones, el

control se define como “la

supervisión, medición y

corrección del desempeño a fin

de garantizar que se han

cumplido los objetivos de la

entidad y los planes ideados

para alcanzarlos”.

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¿DE QUIÉN ES RESPONSABILIDAD LA FUNCIÓN

DE CONTROL INTERNO?

Secretarios

Subsecretarios

Directores Generales

Servidores Públicos de todos los niveles.

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*COSO 2013

MARCO DE CONTROL INTERNO

*Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión TREADWAY

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AMBIENTE DE CONTROL

Principio 1: Demostrar compromiso con la integridad y valores éticos.

Principio 2: El consejo de administración ejerce su responsabilidad de supervisión del control interno.

Principio 3: Establecimiento de estructuras, asignación de autoridades y responsabilidades.

Principio 4: Demuestra su compromiso de reclutar, capacitar y retener personas competentes.

Principio 5: Retiene a personal de confianza y comprometido con las responsabilidades de control interno.

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EVALUACIÓN DE RIESGOS

Principio 6: Se especifican objetivos claros para identificar y evaluar riesgos para el logro de los objetivos.

Principio 7: Identificación y análisis de riesgos para determinar cómo se deben mitigar.

Principio 8: Considerar la posibilidad del fraude en la evaluación de riesgos.

Principio 9: Identificar y evaluar cambios que podrían afectar significativamente el sistema de control interno.

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ACTIVIDADES DE CONTROL

Principio 10: Selección y desarrollo de actividades de control que contribuyan a mitigar los riesgos a niveles aceptables.

Principio 11: La organización selecciona y desarrolla actividades de controles generales de tecnología para apoyar el logro de los objetivos.

Principio 12: La organización implementa las actividades de control a través de políticas y procedimientos.

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INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Principio 13: Se genera y utiliza información de calidad para apoyar el funcionamiento del control interno.

Principio 14: Se comunica internamente los objetivos y las responsabilidades de control interno.

Principio 15: Se comunica externamente los asuntos que afectan el funcionamiento de los controles internos.

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ACTIVIDADES DE MONITOREO

Principio 16: Se lleva a cabo evaluaciones sobre la marcha y por separado para determinar si los componentes del control interno están

presentes y funcionando.

Principio 17: Se evalúa y comunica oportunamente las deficiencias del control interno a los responsables de tomar acciones correctivas, incluyendo la alta administración y el consejo de administración.

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BENEFICIOS DEL CONTROL

INTERNO

Logro efectivo de los objetivos institucionales.

Mejor uso de los recursos

públicos (que por lo general son

escasos).

Genera mayor conocimiento y destrezas en los servidores

públicos.

Promueve una cultura

orientada al buen

desempeño.

Sirve como instrumento

para combatir la corrupción en la acción pública.

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EN RESUMEN:

El Control Interno se caracteriza por promover la ética en la acción pública, limita

potenciales prácticas irregulares y se le ha denominado como el Sistema Inmunológico de

las Entidades Estatales contra la corrupción.

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RECORDAR

1.- Se mide todo lo que se hace.

2.-Si no se miden los resultados no se pueden distinguir los éxitos de los fracasos.

3.-Si no se puede medir el éxito tampoco se puede premiar.

4.- Si no se puede premiar el éxito, se premia el fracaso.

5.- Si no se puede visualizar el éxito, tampoco se puede aprender de él.

6.- Si no se puede visualizar el fracaso, no podremos tomar las medidas correctivas.

7.- Si no podemos demostrar los resultados, no podremos lograr el apoyo y reconocimiento de

la ciudadanía.

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CONSIDERACIONES

GENERALES

L.A. Perla Yazmín Castro Contreras

Dirección General de Auditoría Estatal

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15 días naturales

siguientes al

trimestre

Oficialía de Partes

8:30 a 16:30 hrs

Oficio dirigido al

Auditor Superior

firmado por el titular

de la Dependencia

31 de marzo del

ejercicio posterior al

que se trata

“Bajo protesta de decir verdad

declaramos que la

información financiera y sus

notas son razonablemente

correctos y son

responsabilidad del emisor” Separadores con

pestañas que indique

nombre del documento,

completa, ordenada y

foliada

IMPRESA Y CD

CONSIDERACIONES GENERALES

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CONSIDERACIONES PARA LA

INTEGRACIÓN DE LOS AVANCES

DE GESTIÓN FINANCIERA 2015

I.S.C. Katya Téllez Girón

Dirección General de Tecnología de la Información

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11 Formatos Digitales Automatizados

NOMBRE DEL ARCHIVO DESCRIPCIÓN

A3_ESF_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Estado de Situación Financiera

A4_EA_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Estado de Actividades

A5_ANC_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Analítico de Activos no Circulantes

A6_REA_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Analítico de Resultados de Ejercicios Anteriores

A7_EAI_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Analítico de Ingresos

A8_EAE_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Analítico de Egresos

A19_IPC_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Informe de Inversiones Públicas y Acciones por Contrato Autorizadas y Pagadas con Recursos del Ejercicio

A19A_IPC_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Informe de Inversiones Públicas y Acciones por Contrato Autorizadas y Pagadas con Recursos de Ejercicios Anteriores

A20_IPA_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Informe de Inversiones Públicas y Acciones por Administración Directa Autorizadas y Pagadas con Recursos del Ejercicio

A20A_IPA_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Informe de Inversiones Públicas y Acciones por Administración Directa Autorizadas y Pagadas con Recursos de Ejercicios Anteriores

A21_IPG_EF_PERIODO_EJERCICIO.xls

Informe de obras y servicios relacionados con las mismas

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Guía para la Integración y Rendición de Informes de

Avance de Gestión Financiera del Ejercicio 2015

11 formatos en archivos de Excel

Lineamientos para el llenado de los 11 Formatos Digitales Automatizados

Anexo F: Fondos o Programas a Informar

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Lineamientos: Nomenclatura

Código de Entidades

especificados en los

Lineamientos

01 020304

2015

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Ejemplos nomenclatura:

A3_ESF_PJEH_01_2015.xls

A19_IPC_SCTG_02_2015.xls

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Validaciones de Nomenclatura

Código del formato

EntePeriodo a reportar

Ejercicio

Respetar los guiones bajos

Si no valida alguna de las partes del nombre se rechaza automáticamente

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A19_IPC_SCTG_02_2015_NA.xls

Para formatos que “no aplican”, se debe nombrar el

archivo correspondiente de la siguiente manera:

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• No agregar filas a los

encabezados.

FILA 6

COLUMNA A

Validación del contenido de los formatos

• No agregar columnas a las ya

preestablecidas

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Registros en los Formatos

Preservar la

estructura de los

formatos de los

archivos digitales

reportados

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• Seleccionar la hoja de cálculo

– Haga clic en la pestaña de hoja.

– Si no ve la ficha que desea, haga clic en los

botones de desplazamiento de las fichas para

mostrar la que va a usar y, a continuación, haga

clic en la pestaña correspondiente.

Archivos con registro por Fondo o Programa

Copiar hojas en Excel respetando el formato

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Haga clic derecho en la pestaña de la hoja

seleccionada y elegir la opción Mover o Copiar:

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Elegir la opción crear una copia de la caja de texto.

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Una vez generadas las copias de las hojas de cálculo con el formato:

• Identificar la clave que le corresponde a cada uno de los recursos que estamos reportando utilizando el Anexo F y nombramos la hoja de cálculo con ése código.

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ANEXO F.pdf

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Hojas de cálculo por cada fondo o programa

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¡Gracias!

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LLENADO ANEXOS DE LAS

GUÍAS DE INFORMES DE LOS

AVANCES DE GESTIÓN

FINANCIERA

L.A. Perla Yazmín Castro Contreras

L.A. Eduardo Bolaños Brianza

Dirección General de Auditoría Estatal

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La información financiera de un ente se compone principalmente por sus estados financieros,

presupuestales y programáticos, además de los formatos requeridos por este Órgano Técnico

Es importante mencionar que la veracidad de la información es responsabilidad de las

Entidades.

Formatos Automatizados

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ANALÍTICO DE INGRESOS

ESTADO DE ACTIVIDADES

ANALÍTICO DE RECURSOS DE

EJERCICIOS ANTERIORES

ANALÍTICO DE EGRESOS

ANALÍTICO DE ACTIVOS NO

CIRCULANTES

ESTADO DE SITUACIÓN

FINANCIERA

ANEXOS AUTOMATIZADOS(FINANCIEROS)

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Muestra la situación financiera de una Entidad a una fecha en especifica; para la

identificación de movimientos generados durante el trimestre.

En este informe solo se utilizan las cuentas reales (Activo, pasivo y capital) y debe

cumplir con la ecuación fundamental: Activo es igual a Pasivo más Capital (A=P+C).

Estado de Situación Financiera

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Su finalidad es informar el monto del cambio total en la hacienda

pública/patrimonio generado durante el periodo y proporcionar información

relevante sobre el resultado de las transacciones y otros eventos relacionados

con la operación del ente público que afecta o modifica su patrimonio.

Estado de Actividades

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Proveer de información sobre los aumentos y disminuciones de los bienes

muebles, inmuebles e intangibles del ente Público identificando el

fondo/programa con el que se adquirió el bien.

Analítico de Activos no Circulantes

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Proporcionar información sobre la aplicación de los Recursos de Ejercicios

Anteriores, identificado el capitulo y partida del gasto en la que ejerció dicho

recurso el ente público.

Analítico de Recursos de Ejercicios Anteriores

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Conocer de manera detallada, periódica y confiable de la totalidad de los

ingresos públicos que recibió la Dependencia en el periodo correspondiente.

Analítico de Ingresos

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Tiene como finalidad realizar periódicamente el seguimiento del ejercicio de

los egresos presupuestarios, observar el comportamiento periódico y

detallado de los mismos.

Analítico de Egresos

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Anexos Complementarios

TRIMESTALES:•A22- Reporte Analítico de Deudores Diversos

•A23- Reporte Analítico de Acreedores Diversos

•A24- Reporte Analítico de contratos, pedidos u órdenes de compra

ANUALES:

•A25- Personal comisionado a otras dependencias

•A26- Listado de Cuentas Bancarias para la ministración y recaudación del

recurso

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ANEXOS DE OBRA

PÚBLICA DE LOS

AVANCES DE GESTIÓN

FINANCIERA 2015

Ing. Horacio Juárez Trejo

Dirección General de Auditoría a Municipios y Obra Pública

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Informes de avance

de Gestión Financiera

Los Avances Físicos Financieros.

Planes y

programas

Presupuestados

El avance del cumplimiento de los

planes y programas aprobados

Artículo 9 de la LASEH. Informar Trimestralmente

15 días naturales siguientes al trimestre

respectivo.

Informe sobre la situación de la deuda pública.

Flujo contable de ingresos y egresos

y

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Obras por Contrato.

Obras Por administración

2015.

2015.

Ejercicios

anteriores.

Ejercicios

anteriores.

Obras y servicios contratados en el ejercicio 2015.

Formatos correspondientes a Inversiones Físicas “Obra

Pública” (5 formatos).

Tipos de formatos

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Formatos correspondientes a Inversiones Físicas “Obra

Pública” (5 formatos).

Obras por Contrato.

Obras Por administración

A19_IPC_EF_PERIODO_EJERCICIO A19A_IPC_EF_PERIODO_EJERCICIO

Obras y servicios contratados en el ejercicio 2015.

A21_IPG_EF_PERIODO_EJERCICIO

A20_IPA_EF_PERIODO_EJERCICIO A20A_IPA_EF_PERIODO_EJERCICIO

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Recurrencias en llenado de formatos:Se requisitan los formatos con datos consolidados y no por cada obra.

No reportan la totalidad de fuentes de financiamiento.

No reportan los recursos de años anteriores.

Conservan las mismas cifras en todos los trimestres.

Incongruencias en la información (área financiera contra área de obra pública).

RecomendacionesInformar sobre la no aplicación de los formatos en su caso.

En el caso de Obras con mas de una fuente de financiamiento repetirla las veces que sea

necesario en cada pestaña señalada por fondo.

Crear una pestaña por cada fondo

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Encabezado

Código y partida

Clasificador por Objeto

del Gasto

Pestaña por fondo

Datos de la obra:

Nombre, clave y

ubicación de cada

una de las obras

(fondo).

Avance físico

(proporcionado por la

unidad que revisa las

obras)

Avance financiero.

Solo llenar lo

correspondiente al

fondo

Obras por

Contrato.A19_IPC_EF_PERI

ODO_EJERCICIO

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Última modificación

al presupuesto

Pagado:

Suma total

de los

trimestres

anteriores

Pago total en el trimestre

reportado

Dato proporcionado por la

Unidad de Obra Pública. Aclaración o nota

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Obras por

Contrato.A19A_IPC_EF_PERI

ODO_EJERCICIO

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Obras Por

administraciónA20_IPA_EF_PERIO

DO_EJERCICIO

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Obras Por

administración

A20A_IPA_EF_PERI

ODO_EJERCICIO

Monto total acumulado de

años anteriores

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Obras y servicios contratados en el

ejercicio 2015.

A21_IPG_EF_PERIODO_EJERCICIO

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G R A C I A S

Dirección General de Auditoría a Municipios y Obra Pública.

Email: [email protected]

Tel. 71-71910 Ext. 1150

Avenida Tecnológico de Monterrey #201,

Plaza Comercial Puerta de Hierro locales 5 y 6

Fraccionamiento Puerta de Hierro,

Pachuca, Hidalgo. CP 42080.

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IMPORTANCIA EN LA

RENDICIÓN DE CUENTAS

L.A.P. Rafael Herrera Macías

Dirección de Mejora Continua y Profesionalización

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Importancia de la Rendición de Cuentas.

¿Qué es rendir cuentas?:

Obligación permanente de los mandatarios para

informar a la ciudadanía el resultado de una

delegación de autoridad.

Con posibilidad de sancionar el incumplimiento

Elemento fundamental del

buen gobierno

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Opacidad

Impunidad

Discrecionalidad

Corrupción

Cumpliendo en

tiempo y forma

¿Para qué rendir cuentas?:

Eficaz

Profesional

Eficiente

Confiable

De pronta respuesta

Transparente

Disminuir: Fortalecer elementos del buen

gobierno:

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Movimiento de

Conciencia

Tener claridad y visión a

futuro de la importancia de

la rendición de cuentas

con un sentido ciudadanoCiudadana

Que permita

Mas técnica

Invitación

Desapego de lo político

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Fortalecer la gobernabilidad.

Acerarnos a la gobernanza.

Incrementar la confianza.

Incrementar la credibilidad.

Visión de la rendición de cuentas!!

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Muchas Gracias!!!

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CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES FISCALES

FEDERALES, ESTATALES Y

MUNICIPALES

Subsecretaría de Ingresos

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OBSERVACIONES

RECURRENTES DE OBRAS Y

ACCIONES.

Ing. Efraín Cesar Reyes Téllez Girón,

Subdirector de Entrega Recepción de Obras y Acciones de la Secretaria de

Contraloría y Transparencia Gubernamental.

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I.- ¿ Atraso de obras y acciones?

- Obras y acciones que no se han concluido conforme al calendario de

ejecución o al ejercicio fiscal autorizado.

- Obras y acciones que una vez verificadas en el proceso de la entrega

recepción no se atienden las observaciones en el plazo acordado.

- Obras que no se inician en el plazo autorizado.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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II.- Clasificación de obras y acciones por atraso.

- Inconclusas.

- Suspendidas.

- Concluidas no recepcionadas, no regularizadas.

- Con detalles constructivos.

- Con daños ocasionados por un fenómeno natural.

- Por cambios sustanciales al proyecto.

- Por conflictos surgidos por inconformidades ocasionados por

liberación de predios

- Por inconformidades de parte de los beneficiarios, (por los

trabajos mal ejecutados, mala calidad).

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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III.- Observaciones recurruntes.

- Se descuida la planeación, la programación, la presupuestación,

- Iniciación tardía de obras o acciones.

- Falta de seguimiento.

- En el proceso de adjudicación y contratación:

• No se cumple con los tiempos establecidos para su adjudicación y

contratación.

- En el proceso de ejecución:

• No se cumple con lo programado y contratado.

• Se estima y se pagan trabajos no ejecutados.

• Se estima y se pagan suministros no proporcionados.

• Se dan nombramientos de supervisores sin el perfil adecuado.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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III.- Observaciones recurrentes.

• Retraso en la presentación de estimaciones y pago de las

mismas.

• Trabajos de mala calidad.

• Penas por atraso no aplicadas a contratistas.

• Retraso administrativos y en la ejecución.

• Bitácora mal registrada, a partir de 2010 bitácora electrónica.

• Falta de mampara informativa.

• Pago de volúmenes adicionales de obra sin ser solicitados por el

contratista y autorizados en bitácora de obra u oficio.

• Permisos de construcción.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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III.- Observaciones recurrentes.

-En la entrega recepción:

• Se programan para entrega recepción obras que les faltan

trabajos por terminar.

• Captura incorrecta en las actas de entrega recepción:

Nombre de la obra.

Estructura financiera.

Metas autorizadas o modificadas.

Fechas de inicio y terminación.

Espacios sin llenar en Actas de E-R

Falta de firmas en Actas de E-R

Faltante de hojas o mal enumeradas.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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IV.- Observaciones recurrentes por falta de documentación en los

expedientes unitarios de obras.

- Dictamen previo al acta de fallo.

- Manifestación escrita de conocer el sitio de los trabajos.

- Cuadro comparativo de propuestas económicas.

- Alta de registro en el padrón de contratistas y proveedores

- Programas de ejecución.

- Falta de Estudio de Impacto ambiental.

- Fianza de anticipo, cumplimiento y vicios ocultos.

- Oficio de asignación del residente responsable de la obra por parte de la dependencia

ejecutora.

- Oficio de asignación del superintendente responsable de la obra por parte de la contratista.

- Escrito emitido por la ejecutora y dirigido al contratista de la disposición del o los inmuebles.

- Acta de inicio de obra.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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IV.- Observaciones recurrentes por falta de documentación en los

expedientes unitarios de obras.

- Aviso de inicio de obra a la Secretaria de Contraloría.

- Convenios adicionales.

- Prorrogas otorgadas.

- Bitácora de obra.

- Memoria fotográfica del proceso obra.

- Registros de avance físico - financiero de la contratista.

- Registros de avance físico financiero dependencia responsable.

- Oficio de terminación de obra emitido por el contratista.

- Finiquito debidamente elaborado.

- Catalogo de conceptos de obra modificado.

- Acta de extinción de obligaciones y derechos.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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IV.- Observaciones recurrentes por falta de documentación en los

expedientes unitarios de obras.

- Que las retenciones económicas o las penas convencionales, no

se hicieron del conocimiento del contratista mediante nota de

bitácora.

- Falta de autorización de modificaciones al proyecto ejecutivo, al

procedimiento constructivo, a los aspectos de calidad y a los

programas de ejecución convenidos.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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V.- Observaciones recurrentes por falta de documentación en los

expedientes unitarios de acciones.

- Balanza de comprobación.

- Auxiliar contable.

- Pólizas de ingresos y egresos

- Pólizas C.O.I.

- Conciliaciones bancarias.

- Transferencias electrónicas o pólizas cheques.

- Contratos de personal.

- Relación de altas y bajas de personal.

- Entero del I.S.R. al S.A.T.

- Identificaciones.

- Bitácora de vehículos.

- Inventario de parque vehicular.

- Vales de combustible.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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VI. Como evitar caer en obras con atraso

- Que la Dependencia o Presidencia Municipal hayan establecido la residencia de obra o

servicios con anterioridad a la iniciación de los trabajos, la cual debe estar ubicada en el

sitio de ejecución de los trabajos.

- Designar por parte de la dependencia el Servidor Publico que fungirá como residente de

obra siendo el representante ante el contratista y quien será el responsable directo de la

supervisión, vigilancia, control y revisión de los trabajos, incluyendo la aprobación de las

estimaciones.

- Atender de forma inmediata cualquier cambio que se presente en la ejecución y desarrollo

de las obras y acciones.

- Cumplir con los calendarios de ejecución y programación en el tiempo establecido en el

contrato.

- Que los programas de suministro y utilización de materiales, mano de obra y maquinaria y

equipo de construcción sean congruentes con los consumos y rendimientos considerados

por el contratista y en el procedimiento constructivo a realizar.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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VII. Apoyo de la Secretaría de Contraloría y Transparencia Gubernamental.

• Inspección y Supervisión de Obra.

• Levantamiento de Actas Circunstanciadas.

• Minuta de Trabajo.

• Entrega Recepción.

• Auditoria de Obra Pública.

• Capacitación en Materia de Contraloría Social.

OBSERVACIONES RECURRENTES EN OBRAS Y ACCIONES

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DIRECTORIO

ING. JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ TELLO.

Director General de Inspección y

Vigilancia de Obras y Acciones y

Contraloría Social.

Teléfono: 7176000 ext. 2885

ING. MARCO A. VEGA MORAT.

Director de Entrega Recepción de

Obras y Acciones.

Teléfono: 7176000 ext. 2879

ING. E. CESAR REYES TÉLLEZ GIRÓN.

Subdirector de Entrega Recepción de

Obras y Acciones.

Teléfono: 7176000 ext. 2892

[email protected]

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MUCHAS GRACIAS

POR SU ASISTENCIA

Jornada de Capacitación

“Rendición de Cuentas y Administración Financiera”

Marzo 2015