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LOGO “ Add your company slogan ” MEJORES PRACTICAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE FIBRA OPTICA Durango México Noviembre 2011

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“ Add your company slogan ”

MEJORES PRACTICAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE FIBRA OPTICA

Durango México Noviembre 2011

Contenido

1

Consideraciones Preliminares 2

Normatividad 3

Control del Proyecto 4

Recepción y Pruebas 5 5

Entorno de las redes de F.O.

Entorno de la redes de

Fibra Óptica

Entorno de la redes de

Fibra Óptica

Entorno de la redes de

Fibra Óptica

Entorno de la redes de

Fibra Óptica

Consideraciones Preliminares

Estética

Rendimiento

Prestaciones

Confiabilidad

Durabilidad

Calidad

QUE ES

Conformidad Normas

Capacidad de servicio

Consideraciones Preliminares

DEFINICION DE CALIDAD SEGÚN ISO 9000

Es la capacidad de una serie de propiedades y características

inherentes a un producto, sistema o proceso para satisfacer

las necesidades de los clientes y demás partes interesadas.

Animated

PUZZLE ASSEMBLING Consideraciones Preliminares

CONFIA- BILIDAD

AL 99.99%

CRECIMIENTO FUTURO

MANTENI- MIENTO NULO

COSTOS RAZONABLES

PROYECTO

DE

CALIDAD

Planificar la Calidad

Asegurar la Calidad

Controlar la Calidad

Consideraciones Preliminares

Identificar los requisitos y las normas aplicables al proyecto. Documentar como se demostrara que el proyecto cumple con lo anterior

Que las normas sean aplicadas así como las medidas de control, mediante auditorias

Planificar

la Calidad

Asegurar

la Calidad

Controlar

la Calidad

Monitorear y registrar los resultados . Evaluar el desempeño y recomendar los cambios necesarios.

Consideraciones Preliminares

Protocolos

de

Aceptacion

Un proyecto debe

incluir al menos:

Consideraciones Preliminares

Consideraciones Preliminares

Consideraciones Preliminares

100%

$, HH

Avance

Fase 1

Inicio

Fase 2

Planeación

Diseño

Fase 3

Ejecución

Fase 4

Pruebas y

Arranque

Decisión de

arranque

Decisiones

trascendentes

Instalación

completa

Entrega

Grado de influencia en resultados

INICIO

plan

PLANEACIÓN CIERRE

Carta

Objetivo Alcances

EJECUCIÓN

avance

CONTROL

aceptación

entrega

PROYECTO

origen R.H. del

Proyecto

Consideraciones Preliminares

Normatividad

1

Ingeniería 2

Materiales 3

Construcción 4

Generalidades

Protocolos

de

Aceptación

Definición

La normatividad se refiere al

establecimiento de reglas o leyes, dentro

de cualquier grupo u organización, a

través de su aceptación formal la

organización se fortalece y se protege

pues se consideran como reglas oficiales

al interior o exterior de la misma .

Normas Internacionales

(Restriction of Use of Hazardous Substances)

Empresas con

Normatividad Propia

Ingeniería

•Planos

•Normas de aprovechamiento de recursos

técnicos y Económicos.

Ingeniería

Materiales

Construcción

Construcción

Conexión a sistemas de

transmisión y recepción.

Utilización de amplificadores

empalmados al cable

cada 30 o 50km.

Construcción

Métodos de Tendido comunes Riel en Movimiento

Construcción

Métodos de Tendido comunes Riel Estacionario

Construcción

Construcción

Métodos de Tendido

Técnica Tradicional de Tirado - Alta Fricción y mayor tensión sobre el cable.

Técnica del Jetting - Menor fricción por corrientes de presión de aire.

1 Documentos para iniciar el Proyecto

2 Comprobación de la calidad de Materiales

3 Comunicación durante la obra

4 Procedimientos y Verificaciones

5 5 Reportes de Avance

Documentos

para iniciar el

Proyecto

CONTROL DEL PROYECTO

ESPECIFICACIONES TECNICAS

CARACTERISTICAS ESPECIALES

NORMAS Y REGLAMENTOS

PLANOS

PERMISOS DE CONSTRUCCION

PROGRAMA FISICO DE OBRAS

CONTRATO

MEDIANTE

CERTIFICADOS

DE CALIDAD

DEL

PROVEEDOR

CALIFICADO

MEDIANTE

REPORTE DE

PRUEBAS

PREVIAS DE

ACEPTACION

EN PLANTA

Comprobación de

la calidad de

Materiales al llegar

al almacén

CONTROL DEL PROYECTO

CONTROL DEL PROYECTO

REVISION

FISICA DE LOS

PRODUCTOS

MEDIANTE EL

DOCUMENTO

DE SALIDA DE

ALMACEN

MEDIANTE

REPORTE DE

PRUEBAS DE

VERIFICACION

DE

PARAMETROS

EN ALMACEN

Comprobación de

la calidad de

Materiales antes de

instalarse

SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN

MANEJO

ESTIBA

ALMACENAJE

CONTROL DEL PROYECTO

Supervisión Usuarios

Propietario

Proveedores

Autoridades

Contratistas

Comunicación

en la obra

CONTROL DEL PROYECTO

CONTROL DEL PROYECTO

Animated

MOVING SPHERES

IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES O TAREAS QUE

REQUIEREN UN CONTROL MAS EXHAUSTIVO.

1

2

3

PARA ESTAS, RECOPILAR LA INFORMACION Y

NORMAS SOBRE LA FORMA MAS

RECOMENDABLE DE EJECUTARLAS.

RECOPILAR INFORMACIÓN SOBRE LA FORMA

MAS APROPIADA DE EFECTUAR LA

VERIFICACION

CONTROL DEL PROYECTO

Reportes de Avance

Pago por Avance de obra

Calidad

Trabajos Terminados

Procedimientos Constructivos

CONTROL DEL PROYECTO

1 Revisión Física de los materiales instalados

2 Comportamiento óptico de los elementos de red

3 Cumplimiento del presupuesto de perdidas

estimado

4 El cierre del Proyecto y la Memoria Técnica

Revisión Física de

Materiales Instalados

Comportamiento Ópticos

de los Elementos de Red

Cumplimiento del presupuesto

de perdidas estimado

El cierre del Proyecto y

la Memoria Técnica

Procedimiento de Cierre del Proyecto

Cierre del contrato

Confirmar que los trabajos de están de acuerdo a los

requerimientos del proyecto

Obtener aceptación de la instalación

Elaborar la Memoria Técnica (“as build”, Reporte Final)

Documentar las desviaciones al proyecto

Liberar el pago final.

El cierre del Proyecto y

la Memoria Técnica

Para confirmar que

los trabajos de

están de acuerdo a

los requerimientos

del proyecto se

utiliza:

Memoria Técnica debe de contener:

Archivos de contrato

Manuales, planos

Bitácoras

Comunicados

Protocolos de pruebas

Acta de recepción

El cierre del Proyecto y

la Memoria Técnica