Presentación de PowerPoint - … · SER LA E.S.E CENTRO DE SALUD SAN ... como una de las políticas de desarrollo administrativo para organismos nacionales, la ... Talleres Educativos

AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE

CUENTAS AÑO 2015

E.S.E CENTRO DE SALUD SAN JOSE I NIVEL

SAN MARCOS - SUCRE

MISIÓN

PRESTAR CON RESPONSABILIDAD Y RESPETO SERVICIOS DE SALUD DE

PRIMER NIVEL CON CRITERIO SOCIAL A LAS COMUNIDADES DE LA

REGIÓN DE LA MANERA EFECTIVA CON LOS ESTÁNDARES VIGENTES

DE CALIDAD HUMANAN Y CIENTÍFICA QUE GARANTICE MEJORAR LA

SALUD Y AUMENTAR EL NIVEL DE VIDA DE TODA LA POBLACIÓN EN

CUMPLIMIENTO DEL SGSS

AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2015

VISIÓN

SER LA E.S.E CENTRO DE SALUD SAN JOSÉ PRIMER NIVEL MODELO EN

LA PRESTACIÓN D SERVICIOS DE SALUD EN EL PRIMER NIVEL CON

EFECTIVOS ESTÁNDARES LEGALES VIGENTES CON CALIDAD Y

CIENTÍFICA QUE PERMITA EL DESARROLLO SOCIAL INTEGRAL DE LA

COMUNIDAD CON RESPONSABILIDAD Y RESPETO EN CONDICIONES

ÓPTIMAS DE SALUD Y COBERTURA DEL 100% DEL SGSSS.


RENDICIÓN DE CUENTAS

LEY 489 DE 2008

Artículo 33º.- Audiencias públicas. Cuando la administración lo considere conveniente y

oportuno, se podrán convocar a audiencias públicas en las cuales se discutirán aspectos

relacionados con la formulación, ejecución o evaluación de políticas y programas a

cargo de la entidad, y en especial cuando esté de por medio la afectación de derechos

o intereses colectivos.

Las comunidades y las organizaciones podrán solicitar la realización de audiencias

públicas, sin que la solicitud o las conclusiones de las audiencias tengan carácter

vinculante para la administración. En todo caso, se explicarán a dichas organizaciones las

razones de la decisión adoptada.



En el acto de convocatoria a la audiencia, la institución respectiva definirá la metodología que

será utilizada.

En desarrollo de la Ley 489 de 1998 se expidió el decreto 3622 de 2005, en el cual se adopta

como una de las políticas de desarrollo administrativo para organismos nacionales, la

democratización de la Administración Pública; dicha política está dirigida a consolidar la

cultura de la participación social en la gestión pública, con el fi n de facilitar la integración de

los ciudadanos y servidores públicos en el logro de las metas económicas y sociales del país y

a construir organizaciones abiertas que permitan la rendición social de cuentas y propicien la

atención oportuna de quejas y reclamos, para el mejoramiento de los niveles de

gobernabilidad.”



Como parte de esta política el DAFP formuló orientaciones para que las entidades

realicen por lo menos una vez al año audiencias públicas de rendición de cuentas a la

ciudadanía.


PLAN DE GESTION INSTITUCIONAL

ESE CENTRO DE SALUD

SAN JOSE I NIVEL

SAN MARCOS - SUCRE


CAPACIDAD INSTALADA ESE SAN JOSE


BRIGADAS REALIZADAS

VEREDAS :

SANTA INES

CAYO DE LA CRUZ

EL REPARO

LA FLORIDA

EL TORNO

Se trasladó equipo extramural de la ESE San José llevando Medicina

General, Vacunación, Pruebas tamizaje VIH, Citologías, Odontología,

Nutrición con entrega de micronutrientes y desparacitantes, paquetes

nutricionales.


BRIGADAS REALIZADAS FOTOS


TALLERES Y ACTIVIDADES SERVICIOS

AMIGABLES

Actividades Lúdicas y Educativas en instituciones de Educación del Municipio

a Jóvenes en temas relacionados con Prevención de Embarazo

Adolescente, Abuso Sexual, Consumo de sustancias Psicoactivas, ITS/VIH,

Matoneo, Autocuidado y Aseo Personal, Proyecto de vida, Sexualidad

responsable, violencia de género, violencia intrafamiliar, Noviazgo. Las

instituciones visitadas fueron Institución Educativa San Marcos, Institución

Educativa Jhon F Kennedy, Institución Educativa María Auxiliadora, Institución

Educativa María inmaculada, Institución Educativa San José. Actividades

realizadas por grupo interdisciplinario Servicios Amigables Ese San José en

articulación con Policía Nacional.



AMIGABLES

Capacitaciones a grupos Iniciativas Juveniles del Municipio por

grupo interdisciplinario de los Servicios Amigables de la Ese San

José


TALLERES Y ACTIVIDADES SERVICIOS AMIGABLES

Capacitación a Profesores Instituciones Educativas: Institución

Educativa San Marcos, Institución Educativa San José; acerca de

temas relacionados con Prevención Abuso Sexual y Prevención

Consumo de sustancias Psicoactivas, Matoneo o Bullying por

parte del grupo interdisciplinario Servicios Amigables Ese san

José.


TALLERES Y ACTIVIDADES SERVICIOS AMIGABLES

Talleres Educativos a Escuela de Padres en instituciones Educativas de

la mano con Policía Nacional en temas relacionados con matoneo,

Prevención de consumo sustancias psicoactivas, Abuso Sexual,

violencia intrafamiliar ITS y Valores por parte del grupo

interdisciplinario de los Servicios Amigables de la Ese San José.



AMIGABLES

Vallas alusivas a la Prevención del Embarazo Adolescente y

prevención consumo de sustancias psicoactivas


Asesorías y Educación a Embarazadas

Actividad lúdico- creativa a embarazadas del Programa

Control Prenatal por parte de Grupo interdisciplinario de la Ese

Centro de Salud San José


ÁREA DE ODONTOLOGÍA


SAN MARCOS- SUCRE


ACTIVIDADES REALIZADAS:

Operatoria: obturaciones y prevención

Cirugía oral: exodoncia de dientes unirradiculares, birradiculares y

multirradiculares.

Endodoncias: Tratamientos de conductos en dientes

unirradiculares y birradiculares.

Consulta odontológica.

Detartraje supragingival y subgingival


ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN

Control de placa

Detartraje supragingival

Topicación con flúor

Aplicación de sellantes de fotocurado


BRIGADAS REALIZADAS

LAS FLORES

EL TORNO

CENTRO DE VIDA REFUGIO DE AMOR

EL LLANO

CUCHARITO


BRIGADAS REALIZADAS

GIMNASIO SAN JORGE Y UNIDAD DE APOYO

CENTRO BIENESTAR SAN MARCOS

CAÑO CARATE

CHOPAL


Se logró la valoración de niños y

educación grupal a los padres sobre

higiene oral indicando las técnicas de

cepillado, uso de seda dental y

enjuague bucal, mediante charlas

practicadas por el odontólogo.


EVIDENCIA FOTOGRÁFICA


Se realizó valoración y

vinculación de mujeres en estado

de embarazo al igual que los

niños que asisten al programa de

control de crecimiento y

desarrollo a consulta

odontológica para prevenir y

tratar enfermedades orales


ÁREA DE VACUNACIÓN


SAN MARCOS- SUCRE


Para el año 2015, el MSPS se estableció la meta programática por municipio,

en la cual quedó de la siguiente manera:

Población menor de 1 año: 1.130 niños.

Población de 1 año: 1.001 niños

Población de 5 años: 1.138 niños.

Quedando establecidos los logros mensuales de la siguiente forma:

Población menor de 1 año: 94 niños mes

Población de 1 año: 84 niños mes

Población de 5 años: 95 niños mes.


ACTIVIDADES REALIZADA PARA LOGRAR LAS COBERTURAS EXIGIDAS

Promoción de la estrategia de vacunación sin barreras permanente

Apoyo al desarrollo de las 4 jornadas realizadas durante el año 2015

Jornada de vacunación en los diferentes CDI del municipio.

Vacunación extramural y en áreas dispersas/permanente.

Apoyo en los diferentes bloqueos solicitados por salud pública

durante el año 2015.


COBERTURAS A CORTE 31 DE DICIEMBRE DE 2015

BIOLOGICO

TOTAL VACUNADO

COBERTURA

NIVEL DE RIESGO

VOP 3 dosis 898 82.60 % MEDIO

PENTA 3dosis 898 82.60% MEDIO

ROTAVIRUS <1 AÑO 864 87.35% MEDIO

NEUMOCOCO 2 dosis 864 89.03% MEDIO

TRIPLE VIRAL 995 99.08% ALTO

HEPATITIS A 995 99.08% ALTO

NEUMOCOCO 1 REF 995 99.08% ALTO

1 REF VOP-DPT 909 98.7% ALTO

2 REF VOP-DPT 835 85.76% MEDIO


Ingreso realizado por el medico

Manejo de historia clínica por medico y enfermería

Control de peso, talla, IMC, Tensión Arterial

Diligenciamiento de carne de citas programadas

Controles cada dos meses

Paraclínicos de ingreso y de control

Educación

Remisión a medicina interna

ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PROGRAMA DE

ENFERMEDADES CRONICAS HTA Y DM EN EL 2015


Ingreso realizado por el médico

Manejo de historia clínica

Control de peso y talla

Manejo de escala abreviada

Interconsultas a pediatría, nutrición y odontología

Paraclínicos

Acompañamiento a los CDI en el ingreso de los niños al programa

Educación a padres y cuidadores

ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PROGRAMA DE DETECCION DE

ALTERACIONES EN EL MENOR DE 10 AÑOS EN EL 2015


Ingreso realizado por el médico

Manejo de historia clínica

Control de signos vitales

Control de peso y Tensión Arterial

Se ordena citología vaginal teniendo en cuenta el esquema

Controles de enfermería atendiendo al método solicitado por la usuaria

Educación.

ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PROGRAMA DE PLANIFICACIÓN

FAMILIAR AÑO 2015


Durante la realización de las actividades de detección y prevención del

VIH/SIDA en el 2015, se realizaron 5 jornadas de tamizaje de VIH: 4 en área

rural, una en el casco urbano y diferentes actividades de manera

individual.

Las 5 jornadas fueron en los corregimientos de Santa Inés, Cayo de la Cruz,

El Reparo y El Torno y en área urbana.

En las 5 jornadas se realizaron 273 asesorías y 273 pruebas rápidas de VIH,

de las cuales 271 fueron no reactiva y 2 reactivas, estas 2 últimas fueron

confirmadas y remitidas a manejo integral.

TAMIZAJE PARA VIH EN GRUPOS VULNERABLES


Métodos anticonceptivos

Uso y recomendaciones del preservativo masculino y femenino

Importancia de la citología vaginal

Autoexamen de mamas

Estilos de vida saludable

Signos de alarma en el embarazo

Prevención de ITS, VIH-SIDA

Importancia de las vacunas y efectos secundarios en su aplicación

Esquema de vacunación

Importancia del afecto y la estimulación en los niños

Recomendaciones para la prevención de zika y dengue

Búsqueda de sintomáticos respiratorios y de piel

Visitas domiciliarias

ACTIVIDADES EDUCATIVAS COLECTIVAS


INFORME DEL SERVICIO DE NUTRICIÓN DEL

PLAN TERRITORIAL EN SALUD - POA

SAN MARCOS 2015


REORGANIZACION DEL COMITÉ DE

LA ESTRATEGIA IAMI INTEGRAL


CAPACITACION Y ENTREGA DE

SUPLEMENTACION CON

MICRONUTRIENTES (EROKON DE 400GRS)

A 600 MADRES GESTANTE Y LACTANTES

JULIO A DICIEMBRE 2015


EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS


CAPACITACION Y ENTREGA DE

SUPLEMENTACION CON

MICRONUTRIENTES (VITIFER DE 240ML) A

300 NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5

AÑOS CLASIFICADOS EN BAJO PESO

JULIO A DICIEMBRE 2015



PROGRAMA DE COMPLEMENTACION

NUTRICIONAL O ENTREGA DE 40

ALMUERZOS A NIÑOS Y NIÑAS

CLASIFICADOS EN BAJO PESO

DURANTE 3 MESES

SE SELECCIONÓ A LA FLORIDA



TALLERES DE CAPACITACIÓN AL

PERSONAL DE LA INSTITUCION SOBRE

LA ESTRATEGIA IAMI INTEGRAL


JORNADA CIENTÍFICA PARA LA

PROMOCIÓN, PROTECCIÓN Y

APOYO DE LA LACTANCIA MATERNA

CON TEMAS DE INTERÉS PARA EL

FORTALECIMIENTO DE LA

ESTRATEGIA


LUGAR CLUB DE LEONES


TALLERES SOBRE MÉTODO MADRE

CANGURO


Canalización y seguimiento a niños y niñas

menores de 2 años con algún grado de DNT

son remitidos a las respectivas EPS para su pronta recuperación


Capacitación al recurso humano en

salud (EPS - IPS) sobre Deficiencias

Nutricionales


Dos talleres sobre la estrategia para la

PROMOCION DE DIETA SALUDABLE


ÁREA DE S.I.A.U


SAN MARCOS- SUCRE


PQR

* RECEPCION

*INVESTIGACION

*SOLUCIONAR

ATENCIÓN PERSONALIZAD

A A LOS USUARIOS

ORIENTAR Y CAPACITAR

A LOS USUARIOS

ENCUESTAS

DE SATISFACCION


8 1 8


Dificultades con la

afiliación.

SISBEN.

Barreras de acceso.

Restablecimiento

de derechos.

Dudas e

inquietudes.


ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN


MES USUARIOS

SATISFECHO

S

% USUARIOS

NO

SATISFECHOS

% USUARIOS

ENCUESTADOS

% TOTAL

ENERO 296 13 309

FEBRERO 363 18 381

MARZO 334 6 340

ABRIL 142 0 142

MAYO 130 8 138

JUNIO 111 9 120

JULIO 58 6 64

AGOSTO 44 8 52

SEPTIEMBRE 61 3 64

OCTUBRE 31 3 34

NOVIEMBRE 32 8 40

DICIEMBRE 43 4 47

TOTAL 1645 95.03% 86 4.97% 1731 100



• Temas sociales

• Temas de salud capacitar

• Vulneración de derechos

• Problemas sociales

Atención de casos

• Dificultades durante la prestación del servicio. Gestión



TODOS LOS TEMAS QUE TENGAN

RELACIÓN CON LA MEJORA DE LA

CALIDAD DE VIDA DEL SER

HUMANO, DE RESTABLECIMIENTO

DE DERECHOS Y DE

CONOCIMIENTOS BENEFICIOSO

EN LA SALUD FÍSICA Y MENTAL.


ACAM14

20

VIF

4

ASV

2

DESNUTRI

CIÓN

13

SALUD

MENTAL

3

AGRESIVI

DAD-

DEFICIT

ESCOLAR

4


ÁREA DE ESTADÍSTICAS


SAN MARCOS- SUCRE


INFORME PRODUCCIÓN AÑO 2015

CONCEPTO

POBLACIÓN

POBRE NO

ASEGURADA

NO POSS RÉGIMEN

SUBSIDIADO

RÉGIMEN

CONTRIBUTIVO OTROS TOTAL

Dosis de biológico aplicadas 836 0 20918 1954 408 24116

Controles de enfermería (Atención

prenatal / crecimiento y

desarrollo) 70 0 17209 75 16 17370

Otros controles de enfermería de

PyP (Diferentes a atención

prenatal - Crecimiento y

desarrollo) 11 0 9571 211 4 9797

Citologías cervicovaginales

tomadas 0 0 2119 24 0 2143

Consultas de medicina general

electivas realizadas 37 0 28379 524 177 29117

Consultas de medicina general

urgentes realizadas 156 0 17667 341 126 18290

Consultas de medicina

especializada electivas realizadas 0 0 0 0 0 0

Consultas de medicina

especializada urgentes realizadas 0 0 0 0 0 0



CONCEPTO

POBLACIÓN

POBRE NO

ASEGURADA

NO POSS RÉGIMEN

SUBSIDIADO

RÉGIMEN


Otras consultas electivas realizadas

por profesionales diferentes a

médico, enfermero u odontólogo

(Incluye Psicología, Nutricionista,

Optometria y otras) 10 0 1808 20 1 1839

Total de consultas de odontología

realizadas (valoración) 3 0 3753 75 2 3833

Número de sesiones de odontología

realizadas 3 0 13546 123 0 13672

Total de tratamientos terminados

(Paciente terminado) 2 0 3238 51 2 3293

Sellantes aplicados 0 0 2607 7 0 2614

Superficies obturadas (cualquier

material) 0 0 4191 88 0 4279

Exodoncias (cualquier tipo) 1 0 909 6 0 916

Partos vaginales 0 0 60 1 0 61

Partos por cesárea 0 0 0 0 0 0

Total de egresos 5 0 456 4 0 465

...Egresos obstétricos (partos,

cesáreas y otros egresos obstétricos) 0 0 60 1 0 61



CONCEPTO

POBLACIÓN

POBRE NO

ASEGURADA

NO POSS RÉGIMEN

SUBSIDIADO

RÉGIMEN


...Egresos quirúrgicos (Sin incluir

partos, cesáreas y otros egresos

obstétricos) 0 0 0 0 0 0

...Egresos no quirúrgicos (No incluye

salud mental, partos, cesáreas y

otros egresos obstétricos) 5 0 396 3 0 404

...Egresos salud mental 0 0 0 0 0 0

Pacientes en Observación 110 0 5034 247 55 5446

Pacientes en Cuidados Intermedios 0 0 0 0 0 0

Pacientes Unidad Cuidados

Intensivos 0 0 0 0 0 0

Total de días estancia de los

egresos 8 0 875 9 0 892

...Días estancia de los egresos

obstétricos (Partos, cesáreas y otros

obstétricos) 0 0 62 1 0 63

...Días estancia de los egresos

quirúrgicos (Sin Incluir partos,

cesáreas y otros obstétricos) 0 0 0 0 0 0



CONCEPTO

POBLACIÓN

POBRE NO

ASEGURADA

NO POSS RÉGIMEN

SUBSIDIADO

RÉGIMEN


...Días estancia de los egresos No

quirúrgicos (No incluye salud

mental, partos, cesáreas y otros

obstétricos) 8 0 813 8 0 829

...Días estancia de los egresos salud

mental 0 0 0 0 0 0

Días estancia Cuidados Intermedios. 0 0 0 0 0 0

Días estancia Cuidados Intensivos 0 0 0 0 0 0

Total de días cama ocupados 0 0 0 0 0 1005

Total de días cama disponibles 0 0 0 0 0 5475

Total de cirugías realizadas (Sin

incluir partos y cesáreas) 0 0 0 0 0 0

...Cirugías grupos 2-6 0 0 0 0 0 0

...Cirugías grupos 7-10 0 0 0 0 0 0

...Cirugías grupos 11-13 0 0 0 0 0 0

...Cirugías grupos 20-23 0 0 0 0 0 0



CONCEPTO

POBLACIÓN

POBRE NO

ASEGURADA

NO POSS RÉGIMEN

SUBSIDIADO

RÉGIMEN


Exámenes de laboratorio 332 0 60779 2151 1304 64566

Número de imágenes

diagnósticas tomadas 0 0 0 0 0 0

Número de sesiones de terapias

respiratorias realizadas 0 0 0 0 0 0

Número de sesiones de terapias

físicas realizadas 0 0 0 0 0 0

Número de sesiones de otras

terapias (sin incluir respiratorias y

físicas) 0 0 0 0 0 0

Número de visitas domiciliarias,

comunitarias e institucionales -

PIC- 0 0 0 0 0 13

Número de sesiones de talleres

colectivos -PIC- 0 0 0 0 0 59


INFORME CALIDAD AÑO 2015


CONCEPTO CANTIDAD

ACCESIBILIDAD Y OPORTUNIDAD

I.1.1 Total de días entre las solicitudes y asignaciones de las citas médicas generales asignadas (sumatoria días de espera) 41547

I.1.1. No. de consultas médicas generales asignadas 29730

I.1.2.1 Total de días entre las solicitudes y asignaciones de las citas

Médicas Internas (sumatoria dias de espera) 0

I.1.2.1 No. de consultas de Medicina Interna asignadas 0

I.1.2.2. Total de días entre las solicitudes y asignaciones de las citas ginecoobstétricas (sumatoria días de espera) 0

I.1.2.2. No. de consultas de ginecoobstetricia asignadas 0



CONCEPTO CANTIDAD


I.1.2.3. Total de días entre las solicitudes y asignaciones de las

citas pediátricas (sumatoria dias de espera) 0

I.1.2.3. No. de consultas de pediatría asignadas 0

I.1.2.4. Total de días entre las solicitudes y asignaciones de las citas para cirugías generales (sumatoria dias de espera) 0

I.1.2.4. No. de consultas de cirugía general asignadas 0

I.1.3 No. de cirugías canceladas 0

I.1.3 No. de cirugías programadas 0

I.1.4 Total de minutos entre las solicitudes de atención en la

consulta de urgencias y la atencion por el médico general (sumatoria minutos de espera) 93061

I.1.4 No. de usuarios atendidos en consulta de urgencias 18290



CONCEPTO CANTIDAD


I.1.5 Total de días entre las solicitudes y atenciones en imagenología (sumatoria días de espera) 0

I.1.5 No. de atenciones en servicios de imagenología 0

I.1.6 Total de días entre las solicitudes y atenciones de citas para odontología (sumatoria días de espera) 7028

I.1.6 No. de consultas odontológicas generales asignadas 3861

I.1.7 Total de días entre las solicitudes y atenciones en Cirugías

Programadas (sumatoria días de espera) 0

I.1.7 No. de cirugías programadas realizadas 0



CONCEPTO CANTIDAD

CALIDAD TÉCNICA

I.2.1 No. de pacientes que reingresan al servicio de hospitalización antes de 20 días por la misma causa (pacientes reingresos) 15

I.2.1 No. de egresos vivos en el período 464

I.2.2 No. de pacientes que seis meses después de diag. su hipertensión arterial presentan niveles de tensión arterial esperados 3048

I.2.2 No. de pacientes hipertensos diagnosticados (Pacientes

hipertensos) 4309



CONCEPTO CANTIDAD

GERENCIA DE RIESGO

I.3.1 No. de pacientes hospitalizados que fallecen después de 48 horas del ingreso 0

I.3.1 No. de pacientes hospitalizados 465

I.3.2 No. de pacientes con infección nosocomial 0

I.3.2 No. de pacientes hospitalizados 465

I.3.3 No. de eventos adversos detectados y gestionados 9

I.3.3 No. de eventos adversos detectados 9



CONCEPTO CANTIDAD

LEALTAD

I.4.1 No. de pacientes satisfechos con los servicios prestados por la IPS 1645

I.4.1 No. de pacientes encuestados por la IPS 1744

OTROS

No. de muertes intrahospitalarias antes de 48 horas 1

No. de pacientes remitidos a niveles superiores desde servicio ambulatorio y hospitalario 625

No. de pacientes remitidos desde el servicio de urgencias a

niveles superiores 1159

No. de pacientes remitidos para la atención del parto a niveles superiores 152

ÁREA RECURSOS HUMANOS


SAN MARCOS- SUCRE


La oficina de Recursos Humanos de la ESE San José de San

Marcos en el 2015 se consolidó como eje principal en esta

entidad para el desarrollo de sus actividades participando

activamente en el desarrollo de las políticas, la planificación

y prácticas en la prestación de los servicios de la salud.

RECURSOS HUMANOS


La ESE San José de San Marcos contó en promedio

para el año 2015 con un personal en nómina de 43

funcionarios entre carreras administrativas,

provisionalidades y contrato a término fijo como lo

son los de servicio social obligatorio, además con un

promedio de 90 contratistas, para brindar un buen

servicio a toda la población


CARGOS CANTIDAD

Gerente 1

Jefe de control interno 1

Coordinador administrativo y financiero 1

Jefe de recursos humanos 1

Jefe de presupuesto 1

Tesorero 1

Médico general 2

Médicos S.S.O 5

Enfermera jefe de planta 1

Enfermera jefe S.S.O 3

Odontólogo de planta 1

Odontólogo S.S.O 2

Bacterióloga de planta 1

Bacterióloga S.S.O 2

secretaria 1

Técnico administrativo 2

Técnico en el área de salud 3

Auxiliar administrativo 2

Auxiliar de servicios generales 6

Auxiliar en el área de salud 6

Total: 43

NÚMERO DE TRABAJADORES DE NOMINA


CARGOS CANTIDAD

Médicos generales 9

Enfermera jefe 1

Odontóloga 1

Nutricionista 1

Trabajadora social 1

Asesora externa (abogada) 1

Asesor interna (abogada) 1

Asesor económico externo 1

Ingeniero de sistemas 1

Contador externo 1

Auxiliar de enfermería 21

Auxiliar de enfermería (consulta

externa)

1

Auxiliar de enfermería ( laboratorio) 2

Auxiliar de enfermería (vacunación) 10

Auxiliar de odontología 1

NUMERO DE PERSONAL DE CONTRATOS


CARGOS CANTIDAD

Promotora 1

Auxiliar contable 1

Digitadora de vacunación 2

Apoyos administrativos 3

Auxiliar de tesorería 1

Facturadores 5

Anotadora 2

Transporte PyP 2

Mensajeros 2

Archivo 2

Portero 5

Conductores 4

Aseadoras 3

Mantenimiento 1

TOTAL: 87


Todo el personal que labora por nómina y por contrato se

mantuvo afiliado a sus respectivas EPS, ARL, fondo de pensiones y

cesantías y caja de compensación familiar.

Se actualizó mes a mes las planillas pila (ASOPAGOS) para

garantizar el pago oportuno de salud, pensión, riesgos laborales,

caja de compensación de los funcionarios que durante este año

no se presentó ningún atraso en el pago de estas prestaciones.

se actualizó mes a mes en la página de autoliquidación de

colmena de todo el personal para verificar que estuvieran

afiliados.

GESTIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS


Se le brindó a la Registraduría la información necesaria y

actualizada de nuestro planta de personal para la escogencia

de los jurados de votación en las elecciones locales del 25 de

octubre.

Se coordinó con la oficina de presupuesto y tesorería el pago de

los salarios del personal de nómina y los honorarios al personal

de contratos.

Se elaboraron los horarios del personal de portería, conductores,

aseo general, facturadores de urgencias y con la colaboración

de los coordinadores médicos y de enfermería, la distribución del

personal asistencial con el fin de garantizar el cubrimiento de un

servicio las 24 horas diarias.



con la asesoría de colmena se realizaron diferentes estudios y

charlas sobre factores de riesgo



Revisión de Hojas de Vida del personal a cargo.

Reporte a la secretaria de salud departamental y al ministerio de

protección social a su debido tiempo las vacantes en el servicio

social obligatorio aportando toda la documentación necesaria

para la terminación del periodo del funcionario y la iniciación del

periodo del asignado por concurso.

Presentación de forma oportuna de los Informes semestrales a los

entes de control, Procuraduría y Contraloría de todo el personal

de la ESE.

GESTIÓN DOCUMENTAL


Se envió a la Comisión Nacional del Servicio Civil CNSC la

información solicitada de las plazas que tenemos en oferta para

ocuparlas a través de concurso de méritos.

GESTIÓN DOCUMENTAL


Al momento de ingreso al nuevo personal se le brindó una charla

sobres el programa de salud ocupacional de la entidad. Recalcando

los punto del autocuidado, los actos inseguros, condiciones insegura

y el uso de elementos de protección individual.

Igual que a todo el personal de la institución se le brindo

capacitación con el acompañamiento de la ARL colmena, sobre

bioseguridad, manejo de conato de incendio, recate en espacios

confinado y primeros auxilios.

SALUD OCUPACIONAL



En el año 2015 seguimos con una tendencia muy baja en accidentes

laborales solo se reportó a la ARL un incidente menor de una

funcionaria de servicios generales quien presentó una caída al

mismo nivel que no ocasionó mayores consecuencias, solo la

incapacidad por precaución por tres días.

Esto quiere decir que por accidente en todo el año 2015 solo se

dieron tres de incapacidad una cifra bastante baja en comparación

al número de horas y de empleados que laboramos en la entidad.

Esto se presenta gracias a la conciencia del autocuidado que tiene

cada uno de los funcionarios.

ANÁLISIS DE ACCIDENTALIDAD


ACTIVIDAD LÚDICA EN UNA FINCA DE EVENTOS (27 SEPTIEMBRE 2015)

PLAN DE BIENESTAR


JORNADA DE INTEGRACIÓN (Noviembre 20 de 2015)

PLAN DE BIENESTAR


El mantenimiento de buenas relaciones con el personal es de

fundamental importancia para alcanzar los niveles óptimos de

bienestar y productividad del personal. La oficina de Recursos

Humanos dedicó una mayor atención al fortalecimiento de las

comunicaciones, con el fin de acopiar y compartir la información de

manera eficiente y eficaz en todas las oficinas de la entidad.

RELACIONES CON EL PERSONAL


En el año 2015 continuamos los convenios, dando a los

estudiantes la oportunidad de realizar sus prácticas en la ESE,

nuestros convenios son con la Universidad de Cartagena, con

el instituto IDECTSA, centro de educación CENPAC y con el

SENA. Brindándoles un complemento en su formación y la

oportunidad de abrirse camino para su primer empleo.

PROGRAMA DE PASANTÍAS Y PRÁCTICAS

EMPRESARIALES


Contratos Personal Externo


Contratos de Prestación de Servicios

y Apoyo a la Gestión

ASESORES JURIDICOS

ASESORES ECONIMICOS Y FINANCIEROS

ASESORES CONTABLES

EXAMENES ESPECIALIZADOS

POA

ENTRE OTROS

VALOR TOTAL DE CONTRATOS: $ 423,305,350.oo


CONTRATO DE

ARRENDAMIENTO SUBSEDE

VALOR: $ 30,892,820.oo


CONTRATO DE SUMINISTRO

DE COMBUSTIBLE

VALOR: $ 60,000,000,oo



CONTRATOS DE SUMINISTRO MEDICO QUIRURGICO: $211.013.155.oo

FARMACEUTICO: $241.326.768.oo

ODONTOLOGICO: $ 46.257.900.oo

LABORATORIO: $125.569.546.oo

VIGILANCIA Y ASEO: $ 77.943.800.oo

IMPRESOS Y PUBLICACIONES: $ 55.465.000.oo

MATERIALES: $109.710.940.oo

MATERIAL DE OFICINA: $ 34.444.355.oo

ALIMENTOS: $ 12.355.000.oo

EQUIPOS: $ 5.322.800.oo

_________________

TOTAL: $919.409.264.oo


VALOR TOTAL DE CONTRATOS

$ 1.433.607.434.oo

ÁREA DE PRESUPUESTO


SAN MARCOS- SUCRE


PRESUPUESTO INICIAL

El presupuesto Inicial de la E.S.E, aprobado por la

Junta Directiva mediante el Acuerdo No 09 de

fecha 26 de diciembre de 2014 para la vigencia

2015 fue de $5.069.029.963


ADICIONES 2015

Posteriormente y mediante las facultades otorgadas por la Junta Directiva, la

gerencia mediante resolución adicionó la suma de $1.728.140.861

Así:

RESOLUCION No. FECHA VALOR CONCEPTO

0001 02/01/2015 69.278.111 REGIMEN CONTRIBUTIVO

0068 02/02/2015 257.921.684 RECUPERACION DE CARTERA

0101 07/04/2015 107.024.368 RECURSOS DE CAPITAL

0164 24/0672015 788.442.891 REGIMEN SUBSIDIADO

0175 03/0872015 168.278.576 SALUD PUBLICA Y RECURSOS DE CAPITAL

0197 02/09/2015 8.000.000 SALUD PUBLICA

0261 01/12/2015 329.195.231 REGIMEN CONTRIBUTIVO

TOTAL ADICIONES 1.728.140.861


CONCEPTO INICIAL ADICIONES DEFINITIVO RECONOCIDO

Disponibilidad inicial 56,664,619 56,664,619 56,664,619

...Venta de Servicios de salud 5,942,478,574 5,677,232,393

......Régimen Subsidiado 4,196,557,049 788,442,891 4,984,999,940 4,718,648,794

......Régimen Contributivo 37,758,656 37,758,656 26,325,282

......Atención a Población Pobre en lo no cubierto con Subsidios a la Demanda 3728,227 304,050,067 676,058,294 676,058,294

......Plan de Intervenciones Colectivas (antes PAB) 62,679,927 151,520,073 214,2000 210,9750

.........Otras Ventas de Servicios de Salud 29,461,684 29,461,684 45,225,023

Otros ingresos (Liberac deposito judicial) 3,602,133 131,782,871 135,3854 133,144,063

Cuentas por cobrar Otras vigencias 404,720,943 257,921,684 662,642,627 463,803,114

Total de Ingresos 5,069,029,963 1,728,140,861 6,797,170,824 6,330,844,189

INGRESOS 2015


GASTOS 2015

CONCEPTO INICIAL ADICIONES DEFINITIVO

COMPROMISOS

...GASTOS DE PERSONAL 3,968,887,949 3,848,634,395

...............Sueldos personal de nómina 1,086,258,585 92,3000 1,153,095,521 1,153,056,327

...............Horas extras, dominicales y festivos 11500 10300 100,387,536

...............Otros conceptos de servicios

personales asociados a la nómina 291,676,452 16,2000 320,953,945 242,843,602

.........Contribuciones inherentes a la nómina 471,894,206 579,747,757 543,214,256

......Servicios personales indirectos 1,22000 368,978,576 1,812,090,726 1,809,132,674

...GASTOS GENERALES 1,227,271,747 1,195,735,419

......Adquisición de bienes 34000 69,5000 428,860,175 409,298,281

......Adquisición de servicios (diferentes a

mantenimiento) 259,312,929 8,3000 237,112,929 235,136,219

......Mantenimiento 10000 20,4500 153,452,473 149,572,732

......Servicios públicos 109,2000 1,646,170 111,846,170 110,344,181

......Impuestos y Multas 300 300 1,329,622

......Otros (sentencias judiciales,gtos

bancarios) 22500 8000 29300 290,054,384


GASTOS 2015 (Continuación)

CONCEPTO INICIAL ADICIONES DEFINITIVO

COMPROMISOS

GASTOS DE OPERACION COMERCIAL Y

PRESTACION DE SERVICIOS 715,483,915 698,299,176

...Medicamentos 25500 11400 296,278,067 295,620,392

Material med quirug-odontologia- mat de

laboratorio 44800 147,992,891 419,205,848 402,678,784

INVERSION 74,687,791 337,549,061 340,236,852 49,972,300

CUENTAS POR PAGAR (Vigencias anteriores) 7000 471,224,163 545,290,361 531,598,406

TOTAL DE GASTOS 5,069,029,963 1,728,140,861 6,797,170,824 6,324,239,696


GASTO COMPROMETIDO (pesos corrientes) %

variacion

%

Participac

ión Variable 2014 2015

Gastos Total Comprometido Excluye CxP 6.554.855.905 5.792.641.290 -13,16 0,92

Gasto de Funcionamiento 4.812.311.944 5.044.369.814 4,60 0,80

Gastos de Personal 3.543.664.939 3.848.634.395 7,92 0,61

Gasto de Personal de Planta 1.709.336.415 2.039.501.721 16,19 0,32

Servicios Personales Indirectos 1.834.328.524 1.809.132.674 -1,39 0,29

Gasto de Sueldos 905.295.833 1.153.056.327 21,49 0,18

Gastos Generales 1.268.647.005 1.195.735.419 -6,10 0,19

Gastos de Operación y Prestación de

Servicios 702.014.110 698.299.176 -0,53 0,11

Otros Gastos 1.040.529.851 49.972.300 -1.982,21 0,01

Cuentas por Pagar Vigencias Anteriores 471.355.965 531.598.406 11,33 0,08

Gastos Totales con Cuentas por Pagar 7.026.211.870 6.324.239.696 -11,10 1


ÁREA DE TESORERÍA


SAN MARCOS- SUCRE


INGRESOS 2015

CONCEPTO RECAUDADO

RECAUDADO DE VIGENCIAS

ANTERIORES

Disponibilidad inicial 56,664,619 -

...Venta de servicios de salud 4,810,699,704 463,803,114

......Régimen Subsidiado 4,189,311,335 463,803,114

......Régimen Contributivo 1,180,118 -

......Atención a población pobre en lo no cubierto

con subsidios a la demanda 3728,228 -

......Plan de Intervenciones Colectivas (antes PAB) 202,9750 -

.........Otras ventas de servicios de salud 45,225,023 -

Otros ingresos (liberac deposito judicial) 133,144,063 -

Cuentas por cobrar Otras vigencias - 463,803,114

Total de ingresos 50,508,386 463,803,114


GASTOS 2015

CONCEPTO PAGOS PAGOS DE VIGENCIA

ANTERIOR ...GASTOS DE PERSONAL 2,990,222,766 36,501,591 ...............Sueldos personal de nómina 993,718,507 2,153,173 ...............Horas extras, dominicales y festivos 36,936,685 11,534,161 ...............Otros conceptos de servicios personales asociados a la nómina 127,706,368 .........Contribuciones inherentes a la nómina 517,783,469 ......Servicios personales indirectos 1,314,077,737 22,814,257 ...GASTOS GENERALES 14,140,405 156,980,138 ......Adquisición de bienes 348,197,865 75,941,120

......Adquisición de servicios (diferentes a mantenimiento) 193,278,918 40,154,216 ......Mantenimiento 118,367,776 33,423,987 ......Servicios públicos 90,964,743 7,460,815 ......Impuestos y Multas 1,329,622

......Otros (sentencias judiciales,gtos bancarios) 2521,481


GASTOS 2015 (Continuación)

CONCEPTO PAGOS

PAGOS DE

VIGENCIA ANTERIOR

GASTOS DE OPERACION COMERCIAL Y

PRESTACION DE SERVICIOS 648,177,057 338,116,677

...Medicamentos 260,278,040 214,990,988

Material med quirug-odontologia- mat de

laboratorio 387,899,017 123,125,689

INVERSION 36,833,300

CUENTAS POR PAGAR (Vigencias anteriores) - 531,598,406

TOTAL DE GASTOS 4,679,373,528 531,598,406


ÁREA DE CONTABILIDAD


SAN MARCOS- SUCRE


BALANCE GENERAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2015

ACTIVOS (EN MILES DE PESOS)

DESCRIPCIÓN 2015 2014 Variación %

ACTIVO 5,779,121 5,335,220 443,901 8%

EFECTIVO 72,441 58,380 14,061 24%

DEUDORES 866,533 1,1561 (289,468) -25%

SERVICIOS DE SALUD 866,533 1,043,613 (177,080) -17%

INVENTARIOS 1,998,736 1,280,376 718,360 56%

TOTAL ACTIVOS CORRIENTE 2,937,710 2,494,757 442,953 18%

PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 2,440,513 2,474,407 (33,894) -1%

OTROS ACTIVOS 400,898 366,057 34,841 10%

TOTAL ACTIVOS 5,779,121 5,335,220 443,901 8%



PASIVOS EXIGIBLES (EN MILES DE PESOS)


PASIVO 1,067,822 649,160 418,662 64.49%

CUENTAS POR PAGAR 527,943 599,944 (72,001) -12%

ACREEDORES 498,278 139,845 358,433 256.3%

RETENCION EN LA FUENTE E IMPUESTO DE TIMBRE 4,479 14,590 (10,111) -69%

SENTENCIA JUDICIALES 25,186 31,675 (6,489) -20%

SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES 513,451 33,039 480,412 1454%

OTROS PASIVOS 26,428 16,177 10,251 63%

TOTAL PASIVOS 1,067,822 649,160 768,662 64.49%



PATRIMONIO (EN MILES DE PESOS)


PATRIMONIO 4,361,300 4,686,060 (324,760) -7%

PATRIMONIO INSTITUCIONAL 4,361,300 4,686,060 (324,760) -7%

TOTAL PATRIMONIO 4,361,300 4,686,060 (324,760) -7%



TOTAL PASIVO + PATRIMONIO


SUMAS IGUALES ACTIVOS = PASIVOS+PATRIMONIO 5,779,121 5,335,220 443,901 8%


ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA

Y SOCIAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2015

INGRESOS (En Miles de Pesos)

CUENTAS 2015 2014 Variación %

VENTA DE SERVICIOS 5,677,323 4,798,644 878,679 18%

Servicios de Salud 5,677,323 4,798,644 878,679 18%

TRANSFERENCIAS 667,662 (667,662) -100%

Otras transferencias 667,662 (667,662) -100%

COSTO DE VENTAS DE SERVICIOS 1,153,991 1,529,408 (375,417) -25%

OTROS INGRESOS 4,388 3,824 564 15%


ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA

Y SOCIAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2015

GASTOS (En Miles de Pesos)

CUENTAS 2015 2014 Variación %

DE ADMINISTRACIÓN

1,882,299

2,905,079

(1,022,780

) -35%

DE OPERACIONES

1,732,515

380,720

1,351,795 355%

PROVISIONES, DEPRECIACIONES, AGOTAMIENTO,

AMORTIZACION

685,531

136,202

549,329 403%

OTROS GASTOS (5)

147,105

(147,105)

-

100%

EXCEDENTE (DEFICIT) DEL EJERCICIO

227,285

371,615

(144,330) -39%


ÁREA JURÍDICA


SAN MARCOS- SUCRE


RELACIÓN DE PROCESOS JUDICIALES

A 31 DE DICIEMBRE DE 2015


TOTAL DE PROCESOS 65

PROCESOS EN TRÁMITE 43

Nulidad 8

Reparación Directa 1

Ordinario Laboral 34

CLASIFICADOS POR TIPOS DE PROCESOS


PROCESOS TERMINADOS 22

Nulidad y Restablecimiento del derecho 9

Reparación Directa 5

Ejecutivo Laboral 1

Ordinario Laboral 4

Ejecutivo Contractual 3

SENTENCIAS A DICIEMBRE DE 2015


Sentencias a Favor de la ESE 9

Sentencias en Contra de la ESE 9

Procesos Conciliados 2

Transacción 2

En el año 2015 por procesos judiciales se pagó la

suma de TRESCIENTOS DIECIOCHO MILLONES

QUINIENTOS CINCUENTA Y DOS MIL CIENTO TREINTA

PESOS ($318.552.130)


PREGUNTAS



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