UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

CENTRO DE NEGOCIOS Y EDUCACIÓN CONTINUA FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

Objetivo: Establecer los principios, políticas y herramientas para optimizar la gestión de los Almacenes, Control de Inventarios, y Cadena de suministro (SCM) para mejorar la Productividad y Competitividad del negocio minimizando el impacto en los costos totales del producto o servicio. Alcance: Poder Analizar las relaciones entre las distintas áreas de la Organización que inciden en el buen funcionamiento de los almacenes para evitar desperdicios de tiempo y materiales que afecten la operación del negocio. Conocer los costos que significan los Almacenes e Inventarios y sugerir mejoras para disminuirlos. Poder analizar los distintos procesos de la gestión de almacenes para hacer modificaciones y lograr la exactitud en las existencias registradas en los sistemas de información. Dirigido a: Personal responsable de la planeación de la producción, de la administración de los almacenes y control de inventarios, de las compras, de la logística de la organización y/o personal que vaya a ingresar en alguna de estas áreas. Requisitos: Personal con experiencia en el manejo de los abastecimientos de la organización o que vayan a formar parte de su estructura. Expositor: Ing. David Espadas Potenciano. Duración: 12 horas. Fecha: 19 y 20 de Octubre 2016. Horario: 8:00-14:00 horas (Ambos días). Fecha límite de inscripción: 16 de Octubre2016. Fecha límite de pago: 18 de Octubre 2016. Costo: $ 3,200.00 (Tres mil doscientos pesos 00/100 M.N.) + IVA. Sede: División de Estudios de Posgrado-Facultad de Ciencias Químicas, UANL Guerrero y Progreso s/n, Colonia Treviño, Monterrey, N.L.

Contenido:

1. El almacén como parte de la Cadena de Suministro (SCM) interna y externa. 2. Los procesos internos de la gestión de inventarios. 3. Recibir, almacenar, localizar, entregar, registrar y conteo físico. 4. Deberes y responsabilidades de los encargados de administrar el inventario. 5. Políticas y normas a seguir. 6. Cuidados en el área de almacenamiento. 7. Proponer ideas para mejorar el funcionamiento del almacén. 8. Distribución A B C de los artículos en inventario para llevar un mejor control de los mismos 9. Costos que se tienen por mantener inventarios. 10. Cálculo de la cantidad a comprar (lote económico) para resurtir el inventario y determinar

cuándo comprar para asegurar la existencia. 11. Determinación del inventario de seguridad para evitar paros en la producción y cumplir con los

pedidos de los clientes. 12. Nivel de servicio que se quiere garantizar y el costo que significa. 13. Medidas del desempeño para mejorar la operación de los Almacenes. 14. Los sistemas MRP I y II y su relación con la operación del inventario. 15. Las 5 S´s como apoyo para mejorar la eficiencia de los almacenes. 16. Just in time (JIT) para minimizar inventarios.

• Nota: Durante la exposición se resolverán ejemplos para lograr mejor comprensión de los temas.

Notas Generales: • Factura del 100% del valor total para pagarse antes del inicio del mismo. • Se entregará: Memoria impresa y Diploma del Participante. • Incluye: Servicio de café y galletas. • CUPO LIMITADO • Participante que no haya realizado el pago antes de la fecha indicada, no se le permitirá el acceso

al evento. • No se entregan a domicilio: Facturas, pagos y/o diplomas.