PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE

DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

FECU SOCIAL

Fecha de publicación: 25 de Julio 2017

Período reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016

1. Carátula

1.1. Identificación

a. Nombre de la Organización Fundación Luz (Sociedad Protectora de Ciegos Santa Lucia)

b. RUT de la Organización 82.130.300 - 1

c. Tipo de Organización Fundación

d. Relación de Origen Personas Naturales vinculadas al bienestar social

e. Personalidad Jurídica Decreto del Ministerio de Justicia Nº 2747 de fecha 31 Diciembre 1924

f. Domicilio de la sede principal Fernando Rioja 730, La Cisterna, Santiago

g. Representante legal Christian Plaetner-Moller (RUT 5.526.334-5) / José Luis Santa María (RUT 4.606.509-3)

h. Sitio web de la organización www.fundacionluz.cl

1.2. Información de la organización

a. Presidente del Directorio Manuel Labra Bebin (RUT 4.363.281-7)

b. Ejecutivo Principal Christian Plaetner-Moller, Director Ejecutivo

c. Misión / Visión

Educar y capacitar a la población ciega y de baja visión aprovechando al máximo sus potencialidades, de tal manera que puedan adquirir competencias y autonomía en el aspecto personal, social, educativo y laboral, que les permita integrarse como ciudadanos activos en la sociedad.

d. Área de trabajo Educación, Capacitación, Inserción Laboral y Rehabilitación Funcional

e. Público objetivo / Usuarios Personas ciegas y de baja visión

f. Número de trabajadores 62

g. Número de voluntarios No hay

1.3. Gestión

2016 2015 2016 2015

a. Ingresos Totales M$ 1.437.864 1.222.860

d. Patrimonio M$

b. Privados M$

Donaciones 822.460 678.806 6.188.621 6.170.141

Proyectos 0 0 e. Superávit o Déficit del

Ejercicio M$

Venta de bienes y servicios

0 0 48.306 14.708

Otros (ej. Cuotas sociales)

265.185 208.037 f. Identificación de las tres principales fuentes de ingreso

Donaciones Subvención Mineduc Rentas de

2

propiedades

c. Públicos M$

Subvenciones 350.219 336.017

Proyectos 0 0

g. N° total de usuarios

(directos)

130 130

Venta de bienes y servicios

0 0 h. Indicador principal de gestión (y su resultado)

i. Persona de contacto Christian Plaetner-Moller, Director Ejecutivol, fono 2 2236 8134, e-mail christianpm@fundaciónluz.cl

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2. Información general y de contexto

2.1. Carta del máximo responsable de la organización

Estimado Lector: Durante más de 90 años en Fundación Luz nos hemos concentrado en lograr la plena inclusión para quienes viven con una limitación visual total o parcial, contribuyendo a dignificar su condición de personas capaces de integrarse y desenvolverse en la sociedad. Con aportes privados hemos consolidado un proyecto educacional único en nuestro Colegio Santa Lucía, equipándolo con la más alta tecnología y posibilitando además la realización de actividades para la formación de menores y adultos con aptitudes musicales, artísticas y deportivas. Sin embargo, consideramos que llegar a la mayor cantidad de personas con discapacidad visual es una necesidad y una obligación por parte de quienes contamos con una vasta experiencia en esta área. Es por eso que estamos fortaleciendo los programas destinados a niños y adultos, más allá del Colegio. Cada vez más, el programa de estimulación temprana y atención ambulatoria en jardines asociados a la red Junji nos permite llegar a menores que requieren de ayuda desde los primeros años. Y con el programa Ágora estamos abriendo espacios para la inclusión laboral de adultos con discapacidad visual. Hoy estamos trabajando en cambiar la mirada que la sociedad tiene de la discapacidad visual, asociándonos a entidades educacionales, gubernamentales y civiles, con quienes compartimos el ideal de una sociedad que permita el desarrollo pleno de personas con y sin limitaciones físicas, en un marco de respeto y apertura. Queda mucho por hacer. Contar con su apoyo es un pilar fundamental en lo que realizamos. Gracias. Manuel Labra Bebin Presidente Fundación Luz

4

Nombre y RUT Cargo

2.2. Estructura de Gobierno

Nombre RUT Cargo

Manuel Labra Bebin Astrid Blackburn Hammersley

4.3663.281-7 4.778.631-2

Presidente Vicepresidente

Macarena Santa Maria Valdés

12.232.053-7 Tesorera

Christian Plaetner-Moller Baudrand

5.526.334-5

Secretario

Francisco Claro 4.188.779-6 Director Titular

Loreto Vergara Rodriguez

5.539.912-3 Director Titular

Alejandra Pérez Fabres 10.948.329-K Director Suplente

Manuel Labra Serrano 9.111.069-5 Director Suplente

Angélica Eguiguren Correa

17.405.901-2 Director Suplente

Juan Raúl Ventura-Juncá Tobar 4.460.030-7 Director Suplente

Directorio Presidente Gerente General Directora Red de Amigos Directora Colegio Director Agora

Compromiso Respeto Ética Amor Espíritu de Superación Transparencia

2.3. Estructura Operacional

2.4. Valores y/o Principios

5

a. Actividades

El Proyecto Educativo de Fundación Luz considera como actores fundamentales de los procesos de formación, capacitación y participación ciudadana a la persona con limitación visual, su familia y la Sociedad.

En el Colegio Santa Lucía existe además Internado para estudiantes de otras localidades y dispone de furgón de acercamiento para estudiantes, apoderados y funcionarios, entre el Metro Estación el Parrón y su sede. LOS SERVICIOS EDUCACIONALES SON: Área Básica: 1. Estimulación temprana (0 a 3 años) 2. Educación parvularia (3 a 6 años) 3. Enseñanza básica (6 a 14 años) Área de Rehabilitación: Capacitación e inserción Laboral (jóvenes y adultos)

1. Rehabilitación funcional

2. Formación Sociolaboral 3. Capacitación laboral en Masoterapia, Informática y Amasandería.

Proyectos

NOMBRE DEL PROYECTO Colegio Santa Lucia

Público Objetivo / Usuarios

Niños entre 3 meses a 8º Básico y Adultos

Objetivos del proyecto Educar, capacitar, rehabilitar e inserción laboral

Número de usuarios directos alcanzados

130 matriculados periodo 2016

Resultados obtenidos Jóvenes: Terminar la enseñanza básica Adultos: Rehabilitación

Actividades realizadas Cursos, Programas de Amasandería, Masoterapia e Informática

Lugar geográfico de ejecución

La Cisterna, Santiago ( Se reciben alumnos de todo el país)

NOMBRE DEL PROYECTO Proyecto Agora

Público Objetivo / Usuarios Adultos ciegos o con baja visión

Objetivos del proyecto Capacitar e inserción laboral

Número de usuarios directos alcanzados 120 personas

2.5. Principales Actividades y Proyectos

6

CUADRO N° 1

Grupo de interés Forma de relacionamiento

Niños y jóvenes Cursos de enseñanza básica

Adultos Capacitación, rehabilitación e inserción laboral

2.6. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés

7

No aplica

Participa en la Comunidad de Organizaciones Sociales

No aplica

No aplica

3. Información de desempeño

CUADRO OBJETIVO GENERAL

Objetivo general Indicador (principal de gestión)

Resultado

Educar, capacitar e insertar laboralmente a personas ciegas

En educación el número de alumnos. En inserción laboral el número de personas colocadas en puestos de trabajo

CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Objetivo específico Indicador Resultado

Cursos de Prebásica Básica y Talleres de Capacitación Laboral

Número de alumnos

2.7. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos

2.8. Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores

2.9. Reclamos o Incidentes

2.10. Indicadores de gestión ambiental

3.1. Objetivos e Indicadores de Gestión

8

CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS

a. Ingresos (en M$) 2016 2015

Con restricciones 0 0

Sin restricciones 1.437.864 1.222.860

TOTAL DE INGRESOS

1.437.864 1.222.860

Ingresos provenientes del extranjero (en M$) 0 0

Otros indicadores relevantes:

𝐃𝐨𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐨𝐠𝐢𝐝𝐚𝐬 𝐚 𝐚𝐥𝐠ú𝐧 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨

𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬

9% 12%

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬

36% 25%

Remuneración principales ejecutivos / Total

remuneraciones 4,7% 5,7%

3.2. Indicadores Financieros

9

4. Estados Financieros

4.1. Balance General al 31 de Diciembre de 2016 (Estado de Posición Financiera)

ACTIVOS Año 2016

M$ Año 2015

M$

PASIVOS Año 2016

M$ Año 2015

M$

Circulante

Circulante

Disponible: Caja y Bancos 43.839 70.111

Obligación con Bancos 0 0

Inversiones Temporales 0 0

Cuentas por Cobrar

Cuentas por Pagar y Acreedores varios

72.444 78.541

Donaciones por Recibir 0 0

Subvenciones por Recibir 0 0

Cuotas Sociales por Cobrar (Neto)

0 0

Otros pasivos

Otras cuentas. por cobrar 69.319 19.791

Impuesto a la Renta por Pagar 0 0

Retenciones 15.726 16.558

Otros activos circulantes

Provisiones 31.010 832

Existencias 0 0

Ingresos percibidos por adelantado

0 0

Impuestos por recuperar 0 0

Gastos pagados por anticipado 0 0

Otros 0 0

Activos con Restricciones 0 0

Total Activo Circulante 113.158 89.902

Total Pasivo Circulante 119.180 95.931

Fijo

Largo Plazo

Terrenos 1.109.420 1.109.420

Obligaciones con Bancos 0 0

Construcciones 3.345.239 3.350.708

Fondos Recibidos en Administración 0 0

Muebles y útiles 249.727 227.733

Provisiones 0 0

Vehículos 0 0

(-) Depreciación Acumulada (657.427) (607.215)

Activos de Uso Restringido para invertir en…………….

0 0

Total Activo Fijo Neto 4.046.959 4.080.646

Total Pasivo a Largo Plazo 0 0

Otros Activos

TOTAL PASIVO 119.180 95.931

Inversiones 2.147.684 2.095.524

PATRIMONIO

Activos con Restricciones 0 0

Sin Restricciones 6.188.621 6.170.141

Con Restricciones Temporales 0

Con Restricciones Permanentes 0

Total Otros Activos 2.147.684 2.095.524

TOTAL PATRIMONIO 6.188.621 6.170.141

TOTAL ACTIVOS 6.307.801 6.266.072

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 6.307.801 6.266.072

10

4.2. Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016

Año 2016

M$ Año 2015

M$

Ingresos Operacionales (Debe ir en la carátula)

Privados

Donaciones 822.460 678.806

Proyectos 0 0

Venta de bienes y servicios 0 0

Otros 265.185 208.037

Estatales

Subvenciones 350.219 336.017

Proyectos 0 0

Venta de bienes y servicios 0 0

Total Ingresos Operacionales 1.437.864 1.222.860

Gastos Operacionales

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios (763.643) (722.681)

Gastos Generales (188.883) (180.576)

Gastos Administrativos (423.341) (326.270)

Depreciación (87.374) (84.019)

Castigo de incobrables 0 0

Total Gastos Operacionales (1.463.241) (1.313.546)

Resultado Operacional (25.377) (90.686)

Ingresos No Operacionales

Renta de inversiones 106.975 106.068

Ganancia baja de activos

Indemnización seguros

Total Ingresos No Operacionales 106.975 106.068

Egresos No Operacionales

Gastos Financieros (662) (674)

Por venta de activos (32.630) 0

Por siniestro 0

Total Egresos No Operacionales (33.292) (674)

Resultado No Operacional 73.683 105.394

Resultado antes de impuestos 48.306 14.708

Impuesto Renta 0

Déficit / Superávit del Ejercicio 48.306 14.708

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4.3. Estado de Flujo de Efectivo 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016

Año 2016

M$ Año 2015

M$

Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales

Donaciones recibidas 822.460 678.806

Subvenciones recibidas 350.219 336.017

Cuotas sociales cobradas 378 321

Otros ingresos recibidos 264.351 207.716

Sueldos y honorarios pagados (menos) (849.386) (716.656)

Pago a proveedores (menos) (631.909) (440.568)

Impuestos pagados (menos) 0 0

Total Flujo Neto Operacional (43.887) 65.636

Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión

Venta de activos fijos 0

Compra de activos fijos (menos) (86.318) (242.353)

Inversiones de largo plazo (menos) (25.111) (10.000)

Compra / venta de valores negociables (neto) 0

Total Flujo Neto de Inversión (111.429) (252.353)

Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento

Préstamos recibidos 0 0

Intereses recibidos de inversiones 129.044 91.444

Pago de préstamos (menos) 0 0

Gastos financieros (menos) 0 0

Fondos recibidos en administración 0 0

Fondos usados en administración (menos) 0 0

Total Flujo de financiamiento 129.044 91.444

Flujo Neto Total (26.272) (95.273)

Variación neta del efectivo 0 0

Saldo inicial de efectivo (Saldo de Disponible: Caja y Bancos 2015 de la hoja

Balance) 70.111 165.384

Saldo final de efectivo (Saldo de Disponible: Caja y Bancos 2016 de la hoja

Balance) 43.839 70.111

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4.5 Notas Explicativas a los Estados Financieros (Información de contexto analítica)

1. Criterios Contables Aplicados

a. Período Contable

Los presentes estados financieros se encuentran referidos al período de doce meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016, comparativo con igual periodo del año 2015.

b. Bases de preparación Los estados financieros han sido preparados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados.

c. Bases de presentación

Los estados financieros del ejercicio anterior han sido actualizados extracontablemente para efectos comparativos, indicando el índice respectivo, y se han efectuado las reclasificaciones correspondientes, en caso de proceder.

d. Bases de consolidación

Los estados financieros consolidados incluyen los activos, pasivos, resultados y flujo de efectivo de la matriz y sus filiales. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las entidades consolidadas han sido eliminados.

e. Criterio de reconocimiento de ingresos

Los ingresos se reconocen sobre la base de lo percibido, al momento de establecerse compromisos contractuales o formales por donaciones o subvenciones, y por el perfeccionamiento de las ventas de bienes o servicios.

f. Bases de conversión

Los saldos en dólares estadounidenses y unidades de fomento incluidos en el estado de posición financiera han sido traducidos a pesos al cierre del ejercicio, de acuerdo al tipo de cambio informado por el Banco Central de Chile y al valor de cierre de la unidad reajustable, conforme a las siguientes paridades: 2016 $ por unidad Dólares estadounidenses $ 710,16.- Unidad de fomento $ 25.629,09.-

g. Activo Fijo Los bienes del activo fijo se registran a su valor de adquisición y/o construcción. La depreciación es determinada en base al método lineal considerando la vida útil asignada para los distintos grupos de bienes.

h. Existencias

No aplica.

i. Criterios de valorización de inversiones

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La Fundación valoriza sus inversiones en empresas relacionadas a valor patrimonial, de acuerdo a lo establecido en el Boletín Técnico N° 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G.

j. Bases y forma de cálculo de la indemnización por años de servicio

La Fundación otorga a su personal el beneficio de indemnización por años de servicio en los siguientes casos: Despidos acogidos al Art. 161 del código del Trabajo.

2. Cambios Contables Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 no presentan cambios en las políticas contables respeto a igual período del año anterior.

3. Caja y Bancos

2016

M$

Fondo Fijo 4.144

Bancos 39.695

Total Disponible 43.839

4. Inversiones y Valores Negociables

2016

M$

Bonos, Fondos Mutuos y Dep. a Plazo 1.752.638

Acciones 315.045

Total Disponible 2.067.683

5. Fuentes de financiamiento y aportes por cobrar (Debe cuadrar con el saldo de Cuentas por Cobrar

del Balance General)

6. Impuesto a la Renta

Al 31 de Diciembre de 2016 la Sociedad no ha provisionado Impuesto a la Renta por no encontrarse afecta a este impuesto.

7. Contingencias y Compromisos

A la fecha de presentación no existen contingencias ni compromisos que informar.

8. Hechos Posteriores Entre el 31 de diciembre de 2015 y el 31 de diciembre 2016 no han ocurrido hechos de carácter financiero o de otra índole, que afecten de forma significativa los saldos o interpretaciones de los presentes estados financieros.

9. Remuneraciones de los Directores, Consejeros (de haberlos), y equipo Directivo

Al 31 de Diciembre de 2016, el Directorio de la Sociedad no percibió remuneración alguna por el cumplimiento de sus funciones.

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10. Cambios Patrimoniales (en caso de que sea aplicable)

a. Variaciones Patrimoniales

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Patrimonio Inicial 6.170.141 6.170.141

Traspasos por término de restricciones

0

Variaciones según Estado de Actividades

0

Patrimonio Final 6.188.621 0 0 6.188.621

b. Término de Restricciones

Sin Restricciones Con Restricciones Temporales

Con Restricciones Permanentes

Expiración plazo de restricciones

Cumplimiento de las condiciones impuestas por el donante

Cumplimiento de las restricciones por la adquisición de los bienes indicados

c. Descripción de las restricciones que pesan sobre el patrimonio El patrimonio se debe utilizar para cumplir los objetivos de la Misión, que es: Educar y capacitar a la población ciega y de baja visión aprovechando al máximo sus potencialidades, de tal manera que puedan adquirir competencias y autonomía en el aspecto personal, social, educativo y laboral, que les permita integrarse como ciudadanos activos en la sociedad.

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11. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades

Apertura de resultados operacionales según restricciones

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Ingresos y Ganancias

Aportes estatales 350.219 350.219

Aportes privados 1.087.645 1.087.645

Gastos y Pérdidas

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios

(763.643) (763.643)

Gastos Generales (188.883) (188.883)

Gastos Administrativos (423.341) (423.341)

Depreciaciones (87.374) (87.374)

Castigo Cuotas Incobrables 0 0

TOTAL (25.377)

(25.377) * El total cuadra con el Resultado Operacional del Estado de Actividades

12. Apertura por proyecto (Iingresos, egresos y total cuadra con el Resultado Operacional del Estado

de Actividades)

Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Uso general Total

Ingresos

Privados 350.219 350.219

Estatales 1.087.645 1.087.645

Otros 0 0

Ingresos totales 0 0 0 1.437.864 1.437.864

Gastos y Pérdidas 0

Directos: 0

Sueldos, leyes sociales y honorarios

(763.643) (763.643)

Gastos generales (188.883) (188.883)

Gastos de administración (423.341) (423.341)

Otros (87.374) (87.374)

Indirectos 0

Sueldos, leyes sociales y honorarios

0

Gastos generales 0

Gastos administración 0

Otros 0

Egresos Totales 0 0 0 (1.463.241) (1.463.241)

RESULTADO OPERACIONAL

25.377 25.377

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5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros “Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe anual, referido al 31 de Diciembre de 2016, de acuerdo al siguiente detalle: Nombre Cargo RUT Firma Christian Plaetner-Moller Director Ejecutivo 5.526.334-5 _________________ _______________ ______________ _______________ _________________ _______________ ______________ _______________ _________________ _______________ ______________ _______________

En caso de no constar firmas en documento web por favor marque la siguiente casilla

Las firmas constan en documento original entregado al Ministerio de Justicia

Fecha: 25 de Julio de 2017

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