ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZOFACULTAD DE INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA

ESCUELA DE ELECTRÓNICAÉTICA PROFESIONAL

ING.CARMITA L.ALIAGA E.,ESPC.

MARZO 2010 – AGOSTO 2010

LA MEJORA ÉTICA COMO TAREA ESFORZADA

Cooperar con el malHacer el menor malHacer el mayor mal

Hacer el mayor bien posible

No hacer el mal

Tolerar el menor mal

Cooperar con el bien

Hacer el bien

Ética maximalista

Ética minimalista

Ausencia de ética

LA ÉTICA COMO «GENERADOR» DE CONFIANZA

LIDERAZGO • Permite una relación de

influencia que se refleja en propósitos de ayuda mutua.

•La confianza mutua propicia la autoridad informal, la aceptación y seguimiento de una persona por sí misma

LEALTAD • Legítima adhesión a la

organización y observancia de los compromisos adquiridos

•Incide significativamente en la creación de valor para la empresa

•Incluye en la fidelidad de los clientes y esta en la de los inversores

DISMINUCIÓN DE LOS COSTES DE TRANSACCIÓN

•La confianza que merezca el agente determina el riesgo de oportunismo, y con este los costes de control en las transacciones

•La confianza en el agente depende de su reputación y de su calidad humana real

DISMINUCION DE LOS COSTES DE TRANSACCIÓN

•La confianza que merezca el agente determina el riesgo de oportunismo, y con este los costes de control en las transacciones

•La confianza en el agente depende de su reputación y de su calidad humana real

CALIDAD HUMANA

CONFIANZA

CALIDAD HUMANA

CONFIANZA

RAZONES QUE JUSTIFICAN LA ÉTICA

RAZONES DE 3er. ORDEN «TÉCNICO - ECONÓMICAS»

La calidad humana puede ser fuente de ventaja competitiva

RAZONES DE 2do. ORDEN «PSICO - SOCIALES»

La demanda la sociedad, determinados grupos y mi tranquilidad de conciencia

RAZONES DE 1er. ORDEN «HUMANAS»

La persona sigue siendo persona en la organización

FUENTES DEL PODER PARA INFLUIR EN EL COMPORTAMIENTO

Tipo de poder Fuentes de poder

De recompensa

Coercitivo

Legítimo

Experto

De referencia o carismático

Relacionado con la capacidad de premiar

Relacionado con la capacidad de castigar

Asociado al cargo que ocupa (autoridad legitima)

Relacionado con el saber y saber hacer(experiencia, talento)

Basado en la admiración (atractivo, carisma)

ÉTICA EN EL TRABAJO DE LOS MANDOS INTERMEDIOS

Relaciones Analogía Normas y Virtudes éticas

«Embalse»

«Canal»

«Fuente»

Normas

Virtudes

- Utilizar correctamente lo aprendido

- Integridad, honradez, prudencia…

Normas

Virtudes

- Enseñar correctamente lo aprendido

- Prudencia, lealtad, veracidad…

Normas

Virtudes

- Aprender, enseñar y crear.

- Humildad, dialogo, prudencia…