Espectáculos liricos

Dinámica Industria en Colombia

Crecimiento• Los años difíciles por la crisis económica han quedado atrás para la industria del

entretenimiento , pues crecerá 5% anual a nivel global entre 2010-2014 y América

Latina será punta de lanza con 8.8% cada año, estima PricewaterhouseCoopers

(PWC).

• Con respecto al cine, negocio en el que participan Cinépolis, una de ‘Las 500', y

Cinemark, se registraron 9,766 mdp en ingresos por taquilla en 2011, 7.8% superior

al año previo (9,057 mdp) y se superó por primera vez la barrera de los 200 millones

de espectadores, con 205.2 personas.

• Sony registró una pérdida de US$4.900 millones en su último ejercicio, el cuarto año

que terminó en déficit

Crecimiento

• También se sumaron 308 salas nuevas para totalizar 5,000 en 114 ciudades del país,

según datos de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica y del Videograma.

• En Estados Unidos, el principal mercado musical mundial, 23% de las ventas de 2011 se

registró durante la llamada "temporada de vacaciones" de diciembre, según la

consultora Nielsen/SoundScan.

• Lo confirma un dato del libro Guinness de los Récords: el sencillo más vendedor de todos

los tiempos no es sino una canción navideña, "White Christmas", grabada por Bing

Crosby y con más de 50 millones de copias en la calle desde 1942

Crecimiento

• Buena parte de los consumidores de música grabada compran sus álbumes en

la época festiva, que se ha vuelto clave para el negocio discográfico. En apenas

unas semanas, las compañías disqueras facturan casi una cuarta parte de su

total anual.

• En Estados Unidos, el principal mercado musical mundial, 23% de las ventas de

2011 se registró durante la llamada "temporada de vacaciones" de diciembre,

según la consultora Nielsen/SoundScan.

Crecimiento

Top 5: comercializadoras de música Top5: tiendas virtuales de entretenimiento Top5: Portales de noticias

1) Apple inc: $879.003 billones 1) Google inc: 1)Google inc:

2) Google inc:$ 555.345 billones 2) Amazon: 2)Baido inc:

3) Amazone : $251.545 billones 3) Tencent Holdings: 3) Yahoo Japan:

4) Tencent holdings: 166.487 billones 4) Ebay inc: $ 129.392 billones 4) Yahoo Inc:

5) Softbanc corp: 148.167 billones 5) Yahoo Japan corp: $ 57.214 billones. 5) Gannett co:

LAS COMERCIALIZADORAS SE LLEVAN LA MAYOR PARTE DE LA TAJADA.

Datos de la industria

* Con una población estimada de 22 mm de colombianos, las mujeres son las que mas asisten a

espectáculos con un 54.78% del total que es de 4.123.875.

• La población en un rango de 12-25 años es la que mas asiste con : 1.966.006

• La cuidad con mayor asistencia en publico es Bogotá con : 1.085.500

• La mayor frecuencia de asistencia a estos eventos es una vez al año con :1.447.619

• Entrada con pago a el espectáculo: 1.236.589

• Música en vivo asistencia de 22mm de colombianos fue : 6.922.269

• Ferias y exposiciones artesanales es la de mayor asistencia con: 8.145.264

Cómo se divide.

• Viajar a los lugares en donde hay buenos elencos de

Cantantes Liricos, en donde además de los costos de la

boleta, hay que incurrir con los costos del transporte y

con los costos de hospedaje, porque aquí en Colombia ni

fu, ni fa.

• En cine Colombia se transmiten las temporadas de opera

del metropolitan opera house of new york, mas sin

embargo no es en vivo y con poco frecuencia

• Pegarse de canales que transmitan operas o espectáculos

liricos, o YouTube (Las emociones son distintas)

• Concierto “Regreso a mi tierra” recoge a cantantes

liricos de Colombia y los pone a cantar, pero entre el

repertorio hay mucha música colombiana, que no permite

el lucimiento completo de sus capacidades.

• Recitales que de vez en cuando se hacen, programados

por la filarmónica de Cali, Univalle y bellas artes, pero

casi siempre con estudiantes de Canto Lirico y no con

duros como tal.

• Pegarse de un I-Pod a escuchar grabaciones, aunque no

es tan emocionante y apasionante como verlo en vivo

Mercado Total

Facebook

Mercado Total Facebook

Mercado Total Facebook

Mercado potencial.

Mercado potencial.Historia de un Consumidor Potencial:

Personas amantes del buen vivir, amantes de la música, la literatura y

las artes en general, suelen ser cultos, aplicados, inteligentes, pero

relajados, ven la vida de manera holística, disfrutan de las

cosas, simples, llevan relaciones sociales con círculos de estima fijos y

círculos en los cuales muchas veces se jactan o enseñan lo que hacen

a otros. Son emprendedores, verracos y vácanos. Son en su mayoría

Jóvenes y son hijos de personas cultas, conservadoras y de

alcurnia, mas ellos son intrépidos y atrevidos.

Mercado potencial.

Mercado potencial abarca en

primer lugar

Italia, España, Canadá, Alemania, Ar

gentina, Perú, México, y Estados

Unidos, lugares en donde se han

impuesto tendencias a buscar mas

este tipo de espectáculos.

Proyección En 2-3 Años

Llegar A los mercados de Bogotá y la región Atlántica debido a

que esta es la que mas demanda proporciona

Ejemplo: Cliente / Influenciador positivo

María José De Roux

Estudiante de Comunicación

Javeriana

Edad: 12-64

Género: Mayoritariamente Féminas.

Cargo: Estudiante.

Características:

Muy Creativa, dinámica, innovadora, flexible, goza de apertura mental, es una

mujer inteligente, bastante sociable, investiga, se actualiza, disfruta del buen

vivir.

Rutinas:

• Se actualiza, charla con sus amigos por Whatsapp , escucha música de su IPod, o su IPhone, lee el

diario en internet, asiste a la universidad

• Generalmente sale con sus amigos a rumbas, fincas, paseos a fincas

• Asiste a grupos de renovación social, es voluntaria en este tipo de actividades,

María José De Roux

Estudiante de Comunicación

Javeriana

Prioridades:

• Ser relevante en su grupos sociales

• Marcar la pauta, no le gusta hacer parte del todos tienen, mas vale le gusta

sentirse o única o parte de una elite exclusiva

• Divertirse, vivir la vida en forma Beta, de manera mediática pero viendo el futuro

• El aprendizaje de culturas, lugares, y creaciones humanas que le permitirán no solo

disfrutar sino también jactarse o tener de que hablar para impresionar .

• Goza del buen vivir, disfruta de estar rodeada de un ambiente perfecto, a pesar de

que sus circunstancias no lo sean.

Estrategias para enganchar:• pautar en escenarios como tertulias, bares y restaurantes “ Play”, centros

comerciales, y fuertemente el voz a voz, dado que los vínculos con los círculos sociales

y su aceptación por parte de ellos es en sobre manera fuerte,

Producto Y MPV•Visión Del Producto

•Propósito

ProductoVISIÓN DEL PRODUCTO CARACTERÍSTICAS

Plataforma de gran extensión , ubicada en un sector aledaño a la ciudad o en una zona central de la misma la cual sea distintiva por

su suntuosidad y pulcritud.

Consta de elementos sonoros de gran potencia

Construcciones arquitectónicos de alto diseño

amplia zona confortable para disfrutar del mejor espectáculo,

escenarios con diseños peculiares que resalten el ambiente y elementos colgantes que permitan escenas loables,

Sillas de alta comodidad en cuero

Sala de tertulia, para encuentros previos y posteriores a los espectáculos

Sala de comida gourmet, a la cual se podrá acceder al finalizar las obras

Beneficios

• Espectáculos de máximo nivel, calidad acústica, visual y artística

• Sala temática adaptada a las necesidades de confort

• Propuestas temáticas trimestrales

• Combinación de diferentes artes que convergen en la música lirica, actores de talla nacional e internacional acompañados de

malabaristas y bailarines profesionales, con vestuario distintivo en cada acto, además de los principales cantantes de música

clásica y lirica del país y del mundo.

• Acompañamiento de la filarmónica

• Coros, grupos de coreografía

• Músicos compositores

• Libretistas

• Alto impacto por medio de tecnologías multimedia

• Experiencias inigualable que introduce al cliente en la obra.

MÍNIMO PRODUCTO VIABLE

Que Queremos probar

Características del MVP

•Plataforma Con menor extensión, cuidando la suntuosidad y la pomposidad en todo momento

•Ubicada lugar estratégico (alquilado)

•Elementos sonoros de buena calidad

•Escenarios acompañados con elementos de cartón que puedan movilizarse y relacionado a la temática

• 2 Actores que recreen las escenas y 2 bailarines talentosos

•Cantante de opera reconocido o con buen potencial

•Temática de muestra que combine la danza, la actuación y la música lirica

Hacer una muestra con los mínimos requerimiento posibles que contenga la esencia del espectáculo que se

quiere evidenciar y determinar la acogida y el nivel de participación por medio:

• Ingreso con bajo costo en 2 espectáculos con la misma temática en diferentes días

• Cobrar una tarifa de bajo costo por otro espectáculo con otra temática

Descripción del

Lean Canvas:

•Pagina Web de la

Compañía

•Colboletos

•Ticket Express

•Tu boleta

•Hoteles meta

•Cinecolombia

•Teatros (Municipal, Bellas

artes)

•Lugar en donde se haga el

espectáculo

Plataforma

escénica de tamaño

moderado con

elementos

sonoros, ambiental

es, multimedia, 2

actores, 2 bailarines

1 cantante de

opera,

•Espectáculos

esporádicos

•Presentaciones poco

impactantes

•Los de alta gama

limitados a 2 o 3

presentaciones al año

pequeñas y de poco

montaje escénico

• Espectáculos de

máximo nivel y

calidad

acústica, visual y

artística

•Personas Amantes a los

espectáculos Musicales y

Liricos, a la suntuosidad y

la pomposidad

•(Escritores, Estudiantes,

Profesores, Artistas,

Cantantes)

•Marcas

Patrocinadores

Detalle y justificación del lean

Canvas

Segmentos de

mercado

Canales

Canales•EL voz a voz y la publicidad viral seran nuestra bandera

•Se demarcaron las distribuidoras de boleterías, puesto a que estas son las mas reconocidas en la país y además

llevan bastante tiempo prestando el servicio de venta de boletas

•Se anexa cinecolombia debido a que es una plataforma en la cual se transmiten conciertos de opera en vivo

•La venta en los teatros mas reconocidos se debe al hecho de la amplia circulación de espectadores de estos

recintos los cuales pueden adquirir y tener un acceso mas fácil en la compra de este tipo de eventos

•Es importante en el mundo actual que se preste una canal virtual propio de la compañía, la cual le proporcione a

los usuarios la posibilidad de adquirir su boletería, reservarla y disponer de un mapa de la locación de silletería

además de los datos informativos sobre la temática del espectáculo

•Es necesario que en la misma plataforma en donde se realiza el espectáculo se venda boletería para aquellas

personas prefieren este medio o se enteran el mismo instante.

Propuesta de

valor

Problema

•En nuestro país, esencialmente en la ciudad de Santiago de Cali, los espectáculos artísticos de

alta gama y suntuosidad están limitados a dos o 3 presentaciones anuales pequeñas y de poco

montaje escénico y hay muchas personas que pagarían no solo por escuchar música de calidad,

sino también por tener espectáculos que brinden mucho mas al ojo

•Solo imaginen a un gran amante de las bellas artes, en especial de la música lirica, la cual es

tan bella y goza de tanto poder y presencia, mas sin embargo los espectáculos que puede ver son

esporádicos y con presentaciones poco impactantes y si bien es bueno escuchar música lírica

desde un reproductor, ello no se compara a que la voz de un cantante lirico que golpee y te

traspase, en vivo, en un auditorio, y escuchando con la magia del ahora

Mínimo Producto Viable

El hecho de presentar una plataforma escénica de tamaño

moderado de acceso lujoso con elementos

sonoros, ambientales, 2 bailarines 3 cantantes de opera y

medios multimedia, se debe a que demarcan y son la esencia de

la propuesta de valor en donde cada uno de estos componentes

se fijen en un cantante lirico de alto nivel y el la percepción de

que el publico esta consumiendo lujo y pomposidad.

Analogía de la propuesta de valor.

Estrategias iníciales de

generación de

demanda.

Analogía de la propuesta de valor

El Broadway De Cali

Estrategias iníciales de generación de demanda

•Obsequio de boletería a clientes meta y potenciales

•Centros comerciales Prestigiosos

•Presentar en cine Colombia filmes y vistazos de lo que se

pretende a manera de cortos antes de la película

Estrategias iníciales de generación de demanda

•Menciones Comerciales por medio de targets ubicados en

lugares estratégicos (Bellas

artes, Universidades, Bibliotecas, Jorge isacs, Cali

teatro, La mascara, Enrique buenaventura, esquina

latina, Tertuliaderos y sitios claves irradiados por este tipo

de gustos (extranjeros), plazoletas.

Estrategias iníciales de generación de demanda•Congregación del evento por medio de invitación en Facebook, Twitter.

•Aviso en el periodo y radial

•Cadena de invitación en Line Y Whatsapp

•Espectáculo urbano invitando y promocionando el evento cuyos

personajes se caractericen por su vestuario y actuación

Puntos Críticos • La propuesta De valor (MPV)

• El segmento de mercado

• Canales

Eslóganes

• Simplemente, Perfecto

• Lo Grandioso de lo bueno

• Un mundo Mágico

• Un Mundo Mágico donde Todo Es Posible

• Un Mundo donde Todo Es Posible

• Como no fue posible obtener el flujo de personas que tienen este tipo de eventos se opto por trabajar con los que se tenían del DANE

• Se Tomaron Los valores de las boletas de opera de Cinecolombia como base, para fijar nuestro precio

• Como no fue posible obtener el flujo de personas que tienen este tipo de eventos se opto por trabajar con los que se tenían del DANE

• Se Tomaron Los valores de las boletas de opera de Cinecolombia como base, para fijar nuestro precio

• Como no fue posible obtener el flujo de personas que tienen este tipo de eventos se opto por trabajar con los que se tenían del DANE

• Se Tomaron Los valores de las boletas de opera de Cinecolombia como base, para fijar nuestro precio

Tipo De Compra

Precio Una Sola Boleta

Precio Nuevas Producciones

Precio Temporada Completa

Frecuencias De Los Espectáculos

Frecuencias De Los Espectáculos

Se estima según los datos de los precios por una función que se podrán obtener a nivel

nacional y en un año.

A nivel Nacional:

26.350.369 (Personas) * 150.000 ( Precio Preferencial)=

26.350.369 (Personas) * 100.000 (Precio General)

A nivel regional:

4.021.366 (Personas) * 150.000 ( Precio Boleta Preferencial)=

3,952.560.000.000

2,6350.40.000.000

603.205.000.000