UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMA

 

 

INTEGRANTES:

YARITZEL ALVARADO

OSMAR GONZALEZ

MARCO SOLIS

 

PROF. Agustina Del Carmen Pizarro Gutiérrez

 

TEMA: OPERACIONES LOGISTICAS INTERNACIONALES

Logística y Comercio Internacional

• son dos conceptos tan relacionados entre sí, que no es posible el uno sin el otro. Puede decirse que no hay una sola operación internacional que pueda ser llevada a cabo sin una acción logística internacional. Nuestros productos son producidos a miles de kilómetros de nuestros mercados destino o exportamos a países a los que antes nunca habíamos llegado. Para ello, la Logística Internacional es un elemento clave.

• Un aspecto fundamental para conseguir un modelo óptimo en nuestra cadena de suministro es la gestión de la Logística Internacional. Operadores internacionales, Transporte multimodal, Bill of Lading, CMR, Gestión aduanera, internacionalización de la empresa, Incoterms, partida arancelaria, acuerdos comerciales entre países, fuentes de información, riesgos internacionales  y muchos otros aspectos que deben ser correctamente gestionados por los departamentos de transporte internacional para incrementar el nivel de satisfacción de los clientes a través de un servicio excelente.

Logística y Globalización

• Negocios Internacionales incluye todas las transacciones comerciales que involucran dos o mas países. Con el fin de lograr ese objetivos las empresas deben establecer formas de operación en el exterior, algunas de las cuales pueden ser diferentes de las usadas en operaciones domesticas.

• El proceso de globalización exige nuevas estrategias para la competencia y la competitividad, tanto para las empresas como para los territorios. En este sistema donde la actividad económica se dispersa geográficamente pero se integra globalmente, los menos conectados al circuito de redes globales o débiles son excluidos y los mas se favorecen.

• En consecuencia la competencia entre países para posicionarse como destino de inversión extranjera se ha incrementado por la que la mayoría de los países han realizado importantes esfuerzos para explotar y fortalecer sus fuentes de ventaja competitiva.

Libre flujo de Capitales

• Medición de la fortaleza financiera de una empresa, de a cuerdo a la mediación de la cantidad de dinero que quedó luego de pagar las cuentas.

• Se calcula al restar los gastos de capital y dividendos de las operaciones de flujo de capital.

• Una empresa puede tener un flujo de capital negativo si está re invirtiendo su exceso de dinero, por lo tanto necesita revisión, ya sea si un bajo (negativo) flujo de capital es causado por un

crecimiento o una debilidad financiera subyacente. 

Libre flujo de Bienes

• Como es sabido, la producción es un subsistema dinámico de la organización que transforma los recursos a medida que fluyen a través de las distintas etapas del proceso:

En una compañía manufacturera, las materias primeras, materiales e insumos son adquiridos a proveedores almacenándose hasta el momento de su utilización en el proceso productivo.

En una empresa de servicios, puede existir diferentes tipos de flujos: de materiales, documentos o de personas. Los servicios de reparación, en general, son ejemplos en donde los flujos materiales son los que prevalecen.