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Fomentar el desarrollo y consolidación de las PyMES, a través del Programa de
Consultoría Empresarial Pyme-JICA, para aplicar en las PyMES un modelo de
atención integral de consultoría estandarizada, por los Consultores Pyme-JICA
registrados por la Secretaría de Economía, que los apoyen en el incremento de
su competitividad.
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PROGRAMA PYME-JICA
Objetivo, Qué buscamos
VENTAS EMPLEO UTILIDAD
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DIRIGIDO A:
Pequeñas y Medianas
Empresas de cualquier sector
5. No incentivar o influir en prácticas ilegales.
6. Disponibilidad de 3 meses (micro empresa) o 4 meses (pequeña y mediana empresa), requerido
para dar cumplimiento al proceso de intervención y de su correspondiente seguimiento.
7. Que la empresa no esté siendo beneficiada por los programas de atención a Microempresas del
Fondo PyME (por ejemplo "Mi tortilla" y "Mi tienda").
8. Que esté dispuesto a proporcionar los datos económicos y financieros necesarios para elaborar
un plan de Asesoría y Mejora para su empresa.
9. Preferentemente que no haya participado en un proceso de consultoría anteriormente.
10. Que no esté recibiendo algún subsidio para consultoría por cualquier otro Programa Federal.
11. Con más de 5 empleados formales
1. Estar formalmente Constituida.
2. Tener cuando menos 2 años de operación.
3. El dueño o representante legal debe estar de acuerdo
con el proceso.
4. El dueño de la empresa debe estar dispuesto y tener la capacidad de invertir en las mejoras
requeridas.
PERFIL EMPRESARIAL:
PROGRAMA PYME-JICA
Perfil Empresarial
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Etapa I
Etapa II
Etapa III
Etapa IV
I.1 Pre diagnóstico
I.2 Diagnóstico
I.3 Análisis de Problemas y Ventajas
I.4 Elaboración del Plan de Asesoría y Mejora
I.5 Elaboración del Reporte y Presentación a la Empresa
II.1 Tablero de Gestión (BALANCE SCORECARD)
Consultor-Empresario
III.1 Implantación y Seguimiento
IV.1 Evaluación y Cierre del Proyecto
Auditoría
PROGRAMA PYME-JICA
Esquema de Atención
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Consultor Pyme-Jica
Proceso estandarizado y
sistematizado
¿QUIEN LO HACE?
¿QUÉ HACE?
Aplica batería de más de 300
preguntas
Diagnóstica con radares JICA
Aplica FODA
Aplica herramientas japonesas
Identificación sub-áreas débiles
Identifica Problema Causa Raiz
Determina efectos
Marca línea estratégica
a. Realiza pago del 50%
b. Firma contrato
c. Entrega recibo Pyme
d. Entrega copia RFC
e. Proporciona información
al consultor
PROGRAMA PYME-JICA
Diagnóstico
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El consultor Pyme-Jica
IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED
SCORECARD A TRAVÉS DEL
TABLERO DE GESTION
¿QUIEN LO HACE?
¿QUÉ HACE?
Mediciones en sitio del avance en los
planes de trabajo acordados con el
empresario y su grupo ejecutivo,
mismos que pueden sufrir ajustes en
el proceso de intervención
a. Firma y manda a COPARMEX carta de
Continuidad
b. Realiza y manda a COPARMEX ficha
de segundo pago
c. Acuerda con consultor Programa de
Trabajo para su implementación TABLERO DE GESTION
PROGRAMA PYME-JICA
Seguimiento e implementación
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El Consultor Pyme-Jica
1. Realiza Informe Final de Intervención
2. Realiza Presentación de Caso de Éxito
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2
4
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10 Administración
Finanzas
Mercadotecnia Producción
Ventas
HERRAMIENTAS JAPONES DE DIAGNÓSTICO HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO
PROGRAMA PYME-JICA
Evaluación y Cierre del Proyecto
¿QUIEN LO HACE?
¿QUÉ HACE?
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TELS. (322) 2229341
CEL. 322 1507534 Facebook: http://www.facebook.com/GRUPOMEXICA
Website: www.grupomexica.com
Mail: [email protected]
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