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JUNIO, 2012
Leyrla Y. Navarro R.
C.I: 15.437.509
Introducción a la Gestión Administrativa
Prof. María Jiménez
Maestría en Gerencia Empresarial
Grupo: 12B
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIORUNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
“LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD
POSTMODERNA”
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Los modelos son técnicas y elementos que aplica cada empresa para la ejecución de sus acciones, adaptándose al plan de contingencia que establezca cada una de ellas. Estos se representan a través de:
TÉCNICASS
PROCESOS
MODELOS
SISTEMAS ADMINISTRATIV
OS
IMPORTANCIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO
DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Los modelos administrativos son de gran importancia, debido a que se utilizan para provocar un cambio efectivo. Para que se de un cambio efectivo se necesita de varios elementos o estrategias, tales como los que establece el sistema administrativo. Esto trae como resultado un cambio, o mas que ello, una renovación total de los recursos materiales y humanos que se están ejecutando.
CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Son aplicados para
producir un cambio.
Para su aplicación
requiere del uso de
distintas herramientas
Son modelos que
pueden aplicarse a más de un
tipo de empresa
Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas
aplicadas.
Modelo Autocrático
Modelo de
Custodia
Modelo de
Apoyo
Modelo Colegial
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
Fue el modelo prevaleciente en
la Revolución Industrial este
modelo depende del poder.
Este depende de los recursos económicos.
Tuvo sus orígenes en el principio de las relaciones de
apoyo. Este modelo depende
del liderazgo.
Este depende de la generación por parte de la
dirección de una sensación de
compañerismo con los
empleados.
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
SEGUN KATZ Y KAHN:
A través de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones, Katz y Kahn implementaron un modelo mas amplio y complejo de organización, luego compararon las posibilidades de aplicación de las principales corrientes sociológicas y psicológicas en el análisis organizacional, proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas.Según el modelo implementado por ellos ,las organizaciones presentan las siguientes características:
La organización como sistema
abierto
Las organizaciones
como una clase de sistema social
Características de primer orden
Cultura y clima organizacionales
Dinámica del
sistema
Concepto de eficacia organizacional como
sistemas abiertos
La organización como un sistema de
roles
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
SEGÚN QUINN ROBERT:
MODELO DEL PROCESO INTERNO
MODELO DEL OBJETIVO RACIONAL
Va orientado a la eficacia,
logrando productividad
y beneficio para el patrón
y los trabajadores .
Define responsabilidad,
permite estabilidad,
control y comunicación.
MODELO DE RELACIONES
HUMANAS
Establece compromisos, participación, resolución de
conflictos, unión y moral.
MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS
Se basa en la adaptación política,
solución creativa de problemas, innovación y adaptación al
cambio. El riesgo es elevado y las
decisiones se toman con rapidez.
BIBLIOGRAFIA
Chiavenato,I.(1992).INTRODUCCION A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (3ª.ed.).mcgraw.hill
Rodríguez Humberto (2008).Teoría de Sistemas (Documento en Línea) disponible: http://teoriasistemasii.blogspot.com/2008/02/pensamiento-sistmico-y-los-modelos-de.html (consulta: 2012, Junio)
