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Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
CORFOInstrumentos de Apoyo a la Innovación y
Competitividad Empresarial
Rosa Tamayo OlivaresEjecutiva Té[email protected]
MISION
Mejorar la competitividad y la
diversificación productiva del país, a
través del fomento a la inversión, la
innovación y el emprendimiento,
fortaleciendo además el capital humano
y las capacidades tecnológicas para
alcanzar un desarrollo sostenible y
territorialmente equilibrado.
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
Entendemos porInnovación
“La creación de valor a través de la transformación deideas o conocimientos en nuevos, o significativamentemejorados, productos (bienes o servicios), procesos, métodosde comercialización o métodos organizacionales”.
Manual de Oslo, 3ª Edición, 2005
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
Ideas Mercado
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
DIAGNÓSTICO
Fuente: 8va. Encuesta de Innovación en Empresas, 2011-2012.
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
Fuente: Corfo
402
La postulación y aprobación de Proyectos de InnovaciónEmpresarial (Subsidio) disminuyen
164
270 91187 99
123 62 106 67
500500
20182018
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
Chile cae en el ranking de Innovación y Competitividad
Fuente: Organización Internacional de Propiedad Intelectual (WIPO) y el instituto INSEADFuente: Organización Internacional de Propiedad Intelectual (WIPO) y el instituto INSEAD
2724
28
22 2327 26
2830 30 31
33 34
0
10
20
30
402001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Rank
ing
de C
ompe
titiv
idad
Evolución Ranking de Competitividad – 148 países
Ranking
33
3942
38 39
46 46
20
25
30
35
40
45
502008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Rank
ing
de In
nova
ción
Evolución ranking de Innovación – 143 países
Ranking
Periodo 2004 -2013
12 puestos
N° 1América Latina
Periodo 2008 -2014
13 puestos
N° 2América Latina
El Índice EXPY: Sofisticación de la Oferta Exportadora
Atlas de Complejidad Económica: Diversificación de la Oferta Exportadora
Fuente: Índice preparado por la Universidad de HarvardFuente: Índice preparado por la Universidad de Harvard
6365
68 67 68 6870
72
76 77
81
75 76
45
50
55
60
65
70
75
80
85
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Chile Ranking de Diversificación – 128 Países
Chile Ranking de Diversificación
Periodo 2000 -2012
13 puestos
DESAFÍOAumentar el número de empresas que incorporenla innovación como estrategia de competitividad yproductividad, con foco en empresas de menortamaño y con participación de empresas de todo elpaís.
¿Cómo Innovar? El proceso
PROGRAMA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
EMPRESARIAL
(Medida 29)
Fomentar la innovación en las empresas nacionales en losmercados donde compiten, a través del cofinanciamiento deproyectos que signifiquen el desarrollo de:
• Nuevos o significativamente mejorados productos (bienes o servicios)• Nuevos o significativamente mejorados procesos• Proyectos orientados a incrementar la competitividad y/o la
productividad de la empresa.
PROGRAMA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIAL – OBJETIVO
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
2 Líneas de Financiamiento (Ventanilla Abierta – Postulación On line)
Innovación de Productos y/o Procesos
Validación y Empaquetamiento de Innovaciones
Fomentar la innovación tecnológica en lasempresas, hasta la fase de prototipo amínima escala.
Fomentar la innovación tecnológica, desde la fase deprototipo terminado hasta la etapa de validación yempaquetamiento.
Innovación de Productos y/o Procesos
LF2:
Fomentar la innovación tecnológica enlas empresas, hasta la fase de prototipoa mínima escala.
Empresas nacionales y empresarios individuales (al menos un año desde la emisión de la primera factura)
¿Quiénes pueden postular?
Subsidio de hasta $60 millones - % de acuerdo al tamaño de la empresa y monto del proyecto(70% max micro y pequeña – 60 % max mediana – 50% max grandes)Beneficio
Actividades financiables
• Iniciativas de investigación y desarrollo (I+D), integración o aplicación de tecnologías ya existentes• Desarrollo de pruebas de concepto y/o laboratorio, experimentación, pruebas de ensayo y error• Actividades iniciales de protección de la innovación• Actividades de mejoramiento significativo de un producto o proceso• Diseño y construcción de un prototipo (mínima escala)• Gastos de formulación del proyecto, con un tope de hasta $2.000.000.
PlazosEl plazo de ejecución del proyecto es de 12 meses, pudiendo prorrogarse hasta por 6 meses más como máximo (con excepción fundada en ciclo biológico – 18 meses)
Validación y Empaquetamiento de Innovaciones
LF2:
Fomentar la innovación tecnológica,desde la fase de prototipo terminado yhasta la fase de validación yempaquetamiento
Empresas nacionales y empresarios individuales (al menos un año desde la primera factura)Emprendedores (Max un año desde la primera factura) Asociados con entidad que apoye en gestión y financiamiento
¿Quiénes pueden postular?
Subsidio de hasta $200 millones % de acuerdo al tamaño de la empresa y monto del proyecto(70% max micro y pequeña – 60 % max mediana – 50% max grandes y emprendedores)Beneficio
Actividades financiables
• Iniciativas de desarrollo relacionadas al ajuste del prototipo• Actividades de escalamiento del prototipo para probar su funcionamiento en condiciones reales
Estandarización• Ajuste modelos de negocios• Definición estrategia de protección• Validación del prototipo. Testeo con grupos clientes• Gastos de formulación del proyecto, con un tope de hasta $2.000.000
PlazosEl plazo de ejecución del proyecto es de 24 meses, pudiendo prorrogarse hasta por 6 meses más como máximo
Innovación en la industria del té: Bolsas autoestrujables y packaging
Biodegradable
Mejoras en el tratamiento de las almejas para abrir caminos
hacia mercados internacionales
La tecnología permitirá pasteurizar al vacío y en supropia concha a los moluscos bivalvos extraídos en elsur del país.
Esta tecnología evitará trizaduras de la concha al sersometida la materia prima a pasteurización al vacío yposterior congelación.
Reconversión de un pasivo ambiental parautilizarlo en la fabricación de ladrillos ypreformados y como aditivo en los cementos yhormigones.
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN A BASE DE RESIDUOS TERMOELÉCTRICOS
SERVICIO:Desarrollo y formulación de receta paraelaboración de pan tipo molde bajo engluten.
DURACIÓN9 MESES
RESULTADOS ESPERADOS:
• Análisis de harinas• Mejoramiento de la calidad• Mejoramiento de procesos.• Testeo de prototipos• Diseño de envases
ENTIDAD PRESTADORA DEL SERVICIO:CDTA – U deC Chile
OBJETIVOSAplicar diseño de desarrollo y mejoras en panes de molde en base a trigo sarraceno solo y/o en mezcla con otrasharinas de especies vegetales, cuya semilla no tiene gluten. Esto, con el fin de mejorar sustancialmente la calidaddel producto pan y así disponer para nuestra población una alternativa excelente para los consumidores de pan detrigo común a precio de mercado.
Elaboración de panes de molde en base a harina de trigo sarraceno o en mezcla con otras harinas de especies sin gluten
SERVICIO:Programa de diseño de nuevos productos yservicios para pyme
DURACIÓN6 MESES
RESULTADOS ESPERADOS:• Diseño de prototipos de quinchos para
departamento• Testeo de prototipo• Modelo de negocio y testeo con clientes• Transferencia de capacidades para
desarrollar proyectos de innovación parala empresa
ENTIDAD PRESTADORA DEL SERVICIO:UniversidadAdolfo Ibáñez
OBJETIVOSDiseñar y testear un nuevo sistema modular de quinchos de alto estándar para instalación en departamentosentregando una alternativa de alto valor para un segmento relevante de mercado.
EJEMPLO 3: LÍNEA VOUCHER DE INNOVACIÓN PARA PYMESDiseño de quinchos modulares para departamentos.
LEY DE INCENTIVO TRIBUTARIO A LA I+D
LEY DE INCENTIVO TRIBUTARIO A LA I+D (Ley 20.241)
Contribuyentes primera categoría de la Ley deImpuesto a la Renta, que declaren su rentaefectiva determinada según contabilidadcompleta
La Ley de I+D otorga beneficios tributariospor los gastos asociados a proyectos de I+Dcertificados por Corfo que realiza laempresa. Éstos corresponden a:
PLAZO DE LOS PROYECTOSNo hay límite máximo ni mínimo en la duración del proyectoMayor información en www.corfo.cl/incentivotributario
Gastos Corrientes:• Recurso humano (nuevo o
valorizado)• Gastos directos• Subcontratos• Arriendos• Constitución derechos (PI/Industrial
y protección de nuevas variedadesvegetales)
• Servicios básicos
Activos fijos (crédito tributario sobrecuota anual de depreciación, parainversiones que se justifiquen para elproyecto)• Infraestructura• Equipamiento
CUENTAS CERTIFICABLESBENEFICIO¿QUIÉNES PUEDEN
POSTULAR?
Contribuir a mejorar la capacidad competitiva de las empresas chilenas a través de un incentivo tributario a lainversión en Investigación y Desarrollo, realizada por las empresas con sus propias capacidades o las deterceros (Ej: Centro especializado inscrito en el Registro de Corfo u otro), en el contexto de contratos oproyectos certificados por este organismo.
Crédito tributario contra el Impuesto dePrimera Categoría sobre el monto anualinvertido en I+D debidamente certificado porCorfo.
Restante del monto invertido podrá serconsiderado como gasto necesario paraproducir la renta, independiente del giro de laempresa.
35%
65%
ACTIVIDADES CERTIFICABLES
• Investigación Básica• Investigación Aplicada• Desarrollo Experimental
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PROFO
“Apoyar a un grupo de empresas paraque, de manera conjunta, incorporenmejoras en gestión, resuelvanproblemas comunes que afecten sucapacidad productiva, desarrollencapital social y/o desarrollen unaestrategia de negocio asociativa, paramejorar su oferta de valor y acceder anuevos mercados”.
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26
Característica Descripción Beneficiarios • Empresas con ventas anuales netas mayores a 2.400 UF y
menores a 100.000 UF• Grupo de al menos 3 empresas
Etapas Podrá constar de dos etapas: Diagnóstico y Desarrollo.• Diagnóstico; hasta 6 meses.• Desarrollo; hasta 3 años (36 meses).
Cofinanciamiento Diagnóstico: Aporte CORFO hasta $ 8.000.000 y hasta 70%del costo total de la etapaDesarrollo: Aporte CORFO por año hasta $40.000.000 yhasta 70% del costo total del proyecto por año
PROFO
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
• El foco de los proyectos postulados esdesarrollar un trabajo colaborativo quepermita resolver problemas comunes yaprovechar de manera conjuntaoportunidades de mercado.
• Existe un fuerte énfasis en proyectoscon vocación exportadora.
PROFO
¿Qué tipo de proyectos se busca apoyar?
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
Etapa Diagnostico• Ejecutar diagnóstico empresarial (brechas y necesidades).• Definir objetivos comunes al grupo de empresarios.• Preparar a los empresarios para trabajar de manera asociativa y para ingresar a mercados de
exportación (confianza y compromiso).• Diseñar y proponer un Plan de Trabajo a ejecutar en Etapa de Desarrollo
De los Resultados de la Etapa• Informe de Diagnostico para los empresarios y empresarias, con factibilidad técnica y económica
del proyecto asociativo• Estudio de Mercado• Perfil del Gerente• Plan de trabajo para etapa de desarrollo
PROFO
¿Cuáles son las principales actividades a financiar y los resultados esperados del proyecto?
Etapa Diagnóstico• Ejecutar un diagnóstico empresarial (brechas y necesidades).• Definir objetivos comunes al grupo de empresarios.• Preparar a los empresarios para trabajar de manera asociativa e
ingresar a los mercados de exportación (confianza y compromiso).• Diseñar y proponer un Plan de Trabajo a ejecutar en la Etapa de
Desarrollo
De los Resultados• Informe de Diagnóstico para los empresarios y empresarias, con
factibilidad técnica y económica del proyecto asociativo• Estudio de Mercado• Perfil del Gerente• Plan de trabajo para etapa de desarrollo
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
Etapa Desarrollo• Ejecutar plan de trabajo• Contratar gerente para el proyecto• Prospección de Mercado• Definir y desarrollar estrategias de marketing y difusión• Definir y/o mejorar oferta de valor en productos y servicios• Actividad Comercial con apoyo de Prochile (Exportación)
De los Resultados del Proyecto• Implementar mejoras en procesos productivos y comerciales (calidad
de producto, eficiencia en costos, normas, escala)• Mejorar oferta de valor a clientes (calidad, experiencia de usuario,
precio, oportunidad, formatos)• Desarrollar redes y alianzas estratégicas para la colaboración y/o
negocios asociativos• Acceder a nuevos mercados (Exportación)
PROFO
¿Cuáles son las principales actividades a financiar y los resultados esperados del proyecto?
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
NODE
Desarrollar proyectos que permitan apoyar yfacilitar la incorporación de capacidades ycompetencias de gestión, metodologías,herramientas y buenas prácticas para accedera mercados de exportación y para generar yarticular redes de empresas de menor tamañocon potencial exportador, con actoresrelevantes de la cadena de exportación y confuentes de información y conocimiento,contribuyendo a mejorar su competitividad”.
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
Entidad Gestora: Postulante del proyecto quecoordinará las actividades y trabajará paraobtener resultados. Entidad encargada deformular el proyecto.
Beneficiarios Atendidos: Grupo de Empresas(Pymes) beneficiarias del proyecto con TestExportador rendido a través de la página webde Prochile, alrededor de 15 o 20. Los Nodostradicionales se postulan con 40 empresas comomínimo.
Características Node
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Características Node
Postulación: A través de Agente Operador.Son 6 en la RM, Copeval, Codesser, Fedefruta,Asoex, CNC y Acti.
Cofinanciamiento: Corfo 80% con tope de$40.000.000 al año.
Modalidad: Ventanilla abierta.
Actividades a cofinanciar: Se consideranactividades asociativas como talleres,seminarios, ruedas de negocios, encuentrosempresariales, misiones técnico-comerciales,asistencia técnica, acciones de promoción ydifusión, según corresponda.
Dirección Regional Metropolitana – Enero 2016
¿Qué tipo de proyectos se busca apoyar?
Proyectos cuyo objetivo y plan de trabajo permitan:• Trabajar en la adopción de capacidades habilitantes para que empresas
de sectores o plataformas relevantes accedan a mercados deexportación.
• Establecer un diagnóstico que permita identificar las brechas yrequerimientos del grupo de empresas y para el diseño de un plan detrabajo.
• Incorporar en las Empresas Beneficiarias, capacidades y competenciasde gestión, metodologías, herramientas y buenas prácticas paraacceder a mercados de exportación.
• Generar y articular redes entre los propios beneficiarios, y entre estosy los actores relevantes de la cadena de exportación (públicos yprivados)
• Generar y articular redes entre los beneficiarios y fuentes deinformación y conocimiento.
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Conceptos Importantes a considerar:
Oferta Exportable: Producto existente en la actualidad.En caso de servicios, con desarrollo de la propuesta.Ambos con demanda en el mercado de destino. Es decir,oferta en función del mercado.
Potencial Exportador: TPE (Test Potencial Exportador deProchile). Cada empresario o empresaria ingresa a la webde Prochile y completa este test, como requisito deadmisibilidad para el proyecto. El resultado es un e-mailde Prochile al empresario con la evaluación delcuestionario. Con estos resultados la entidad ejecutora(en caso de Nodo) o empresas (en caso de Profo) puedenpostulan el proyecto.
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