PROYECTO DE SISTEMAS DE SERVICIO

PROYECTO DE SISTEMAS DE SERVICIO Presentado por el grupo tradicional de la bsqueda de soluciones del rea de San Jos de NA.

INTRODUCCIONEl PSS (Proyecto de Sistemas de Servicio) Se ha convertido en una cuestin bastante controversial dentro de la confraternidad. Algunos miembros creen que es tiempo para un cambio, mientras otros creen que el PSS es innecesario. Desafortunadamente hay muchos miembros que desconocen o saben muy poco del proyecto.

Esta presentacin est hecha para mostrar un poco de historia y comparaciones entre el PSS y nuestra estructura de servicio actual. No hacemos esto para poner en discusin el PSS o debatir si debera ser implementado o no. Nuestra esperanza es despertar tu inters, que conozcas los cmos y porqus del PSS y despus decidas por ti mismo si el PSS sera un beneficio para NA en su totalidad o no.

Cambiar de nuestra estructura de servicio actual a un sistema de servicio es algo que cada miembro de NA debe entender por completo antes de que llegue la votacin en la conferencia de servicio mundial del 2014.CONTENIDO DE ESTA PRESENTACION: - Breve historia de nuestra estructura de servicio actual.- Breve historia del PSS.- Comparaciones y diferencias entre estructura de servicio y sistema de servicio.- Pregntate a ti mismoHISTORIA DE LA ESTRUCTURA DE SERVICIO:* En 1976 El rbol de NA fue aprobado como nuestro primer manual de servicio, este brindo un esquema para nuestra estructura de servicio actual.

* Los miembros de NA crearon grupos, reas, regiones, las oficinas mundiales de servicio, las junta mundial y el servicio mundial de NA, para ser directamente responsables a quienes sirven conforme a la 9na tradicin.

* La pirmide invertida del servicio es la base de nuestra actual estructura de servicio.

* Grupos de miembros de NA, comits de servicio de la regin y el rea.* Regiones a travs de la voz de la conciencia de grupo de los miembros directamente hacia los servicios mundiales y la junta mundial.ESTRUCTURA DE SERVICIO ACTUAL

HISTORIA DEL PSS* En el ao 2002 el comit mundial comenz a plantear preguntas sobre la apata, la duplicacin de esfuerzos y la falta de comunicacin de los temas de debate.

* Pequeos cambios y mejoras en nuestra estructura de servicio actual fueron sugeridos por la confraternidad.

* En 2006 el comit mundial determino que nuestra estructura de servicio debera ser un proyecto de mayor importancia realizado por las oficinas de servicio mundial de NA y comenzaron a trabajar en las propuestas.

* El comit mundial del 2008 aprob el proyecto de sistemas de servicio. Para ver desde un punto de vista integral al servicio de NA y proponer opciones para el cambio. Aunque la mayor parte de la confraternidad relativamente aun desconoca el PSS.

*En la convencin mundial del 2008, se aprobaron los presupuestos para los proyectos y los servicios mundiales de NA continuaron trabajando en el PSS.

COMPARACIONES.PSS: Proyecto Sistemas de Servicio

ESA: Estructura de Servicio Actual

COMPARACIONESPSS: El esfuerzo local se divide entre Apoyo de Grupo y Unidades de Servicio Local

ESA: Nuestros grupos y comits de servicio del rea y la regin ya promueven apoyo a los grupos y entregas de servicio local.

COMPARACIONESPSS: Las unidades de servicio local son foros de debate y de apoyo para los problemas del grupo; tener varias unidades de servicio grupal en una sola unidad de servicio local es una base de vecindario; Sin tener un proceso de toma de decisiones sino que tienen un representante para las unidades de servicio local.

ESA: Los comits de servicio del rea tienen foros abiertos para discutir los asuntos de los grupos; que se componen de varios grupos; se forman segn lo que los miembros determinan; tienen procesos de toma de decisiones; Cada grupo tiene su propio representante.COMPARACIONES

PSS: las unidades de servicio local proporcionan la mayor parte de los servicios locales; Conforme al lmite geogrfico que se marca; impulsado por su visin y propsito; usa la planeacin; se juntan 3 o 4 veces al ao; consiste en delegados de grupo, proyectos y trabajo en equipo, junta de servicio local, delegados a nivel estatal y nacional, miembros interesados.

ESA: Los comits de servicio del rea manejan la entrega de servicios locales; De acuerdo a los limites acordados por los miembros; son impulsados por el propsito y la visin determinado por los miembros; Sigue las 12 tradiciones; se renen cuando los miembros lo proponen; se conforma por RSGs, MCRs, subcomits, miembros interesados; usan los procesos de toma de decisin conforme a lo que los miembros deciden.

COMPARACIONES1 PSS: Las unidades de servicio local tienen una asamblea anual, este evento se planea para obtener la opinin y acordar las prioridades del servicio; Consta de asistentes para la conferencia de planeacin local y cualquier otro miembro interesado; usan el proceso de toma de decisiones acordado por los miembros.

ESA: Los comits de servicio del rea que ya existen se juntan cuando los miembros deciden para introducir el servicio y acomodarlo; Se conforma por RSGs y MCRs, subcomits y miembros interesados; usan el proceso de toma de decisiones que los miembros determinan.COMPARACIONESPSS: La mayora de los detalles administrativos son decididos a un nivel local; las decisiones de las unidades de servicio local estn ms enfocadas en la planeacin, prioridades, fijar una direccin, etc.; No tiene la intencin de cambiar la conciencia en la conferencia de servicio mundial

ESA: Los detalles administrativos ya son decididos en el grupo, el rea y a nivel regional; las discusiones y decisiones en las reuniones de los comits de servicio del rea y los comits de servicio regional donde ya se incluye la planeacin, prioridades, fijacin de direccin, etc.; No va a cambiar la conciencia en la conferencia de servicio mundial.COMPARACIONESPSS: Incluye una junta de servicio local (JSL) que se junta cada mes o cada que sea necesario; consta de oficiales administrativos, delegados hacia el siguiente nivel de servicio, coordinadores para servicios esenciales; supervisin de los trabajos de grupo y los servicios esenciales; coordina la asamblea de planeacin; desarrolla presupuestos y planes; mantiene las relaciones externas.

ESA: Los comits de servicio del rea que ya existen se juntan cuando los miembros deciden; Se conforma por RSGs y MCRs, subcomits y miembros interesados, supervisa los subcomits, ad hoc subcomits y servicios esenciales; son las asambleas de planeacin; desarrolla presupuestos y planes segn lo que los miembros acuerdan; Mantiene las relaciones externas a travs de los subcomits de HI e IP. COMPARACIONESPSS: Incluye cuerpos intermediarios para ocupar el espacio entre los cuerpos de servicio cuando se necesita densidad, distancia o lenguaje; Se basa en las necesidades; Puede ser usado entre pases y estados a larga distancia; La comunicacin es una tarea primordial.

ESA: Los cuerpos intermediarios son innecesarios el espacio entre los cuerpos de servicio es determinado por los miembros; No necesita ms servidores intermediarios; Los miembros de pases o estados lejanos pueden y determinan lo que ellos necesitan; la comunicacin es primordial para todos y cada uno de los cuerpos de servicio.

COMPARACIONESPSS: Incluye cuerpos nacionales/estatales Mas cambios por parte de Estados Unidos donde las fronteras de regin a regin no siempre son fronteras de estado; no habr cambio estructural para algunas, aunque posiblemente en el proceso haya cambios para todos; Se sigue trabajando en ideas para estados grandes y pases que no son de estados unidos que constan de mltiples regiones

ESA: Los cuerpos estatales/nacionales mostraran cambios injustificados por parte de los Estados Unidos donde las fronteras regionales ya habrn sido determinadas por los miembros: Nadie puede hacer ningn cambio excepto los miembros; miembros lejanos y de fuera de E.U que constan de mltiples regiones van a determinar que les funciona a ellos.

COMPARACIONESPSS: Solos los cuerpos de servicio Nacionales/estatales/provinciales estarn fijos en la conferencia de servicio mundial; Se van a necesitar otros criterios fijos; Algunas regiones necesitaran unirse; Los arreglos para los estados y pases grandes aun estn siendo acordados; Los pequeos pases o estados debern juntarse para fijar propsitos

ESA: Todas las regiones debern estar fijas en la conferencia de servicio mundial; El uso eficiente de la tecnologa desechara la necesidad de otros criterios de admisin.Las regiones no tendrn que unirse; los arreglos entre estados grandes y pases se determinaran por los miembros; Los pequeos pases o estados debern juntarse si los miembros as lo quieren.

COMPARACIONESPSS: Los puntos de discusin por zona incluyen: Las zonas ofrecen oportunidades de comunicacin; las zonas podran necesitar normas comunes; los lmites de zona podran ser reexaminados en colaboracin; posiblemente las funciones de zonas incluirn el desarrollo de la confraternidad, el desarrollo del liderazgo, planeacin, flujo de fondos, compartir mejores prcticas, conexin de regiones, enlace de comunicacin.

ESA: Las zonas actuales ya ofrecen oportunidades adicionales para la comunicacin; Podran necesitar normas comunes determinadas por los miembros; Las fronteras pueden ser reexaminadas si los miembros quieren; las funciones actuales de las zonas determinadas por los miembros incluyen el desarrollo de la confraternidad, desarrollo del liderazgo, planeacin, compartir mejores prcticas, conexin de regiones, enlaces de comunicacin.

COMPARACIONESBusca reducir el costo de la conferencia de servicio mundial, haciendo una reduccin en el nmero de regiones sentadas en los estados unidos, as como restringiendo la asistencia a los RDs y miembros de la junta mundial solamente.

ESA: Los miembros de NA buscan maneras de reducir costos sin reducir la voz de los miembros ni restringirle la entrada a las juntas de los comits de servicio del rea o a los comits de servicio regional.

CONCLUSIONDe la junta mundial:* Acuerdos aprobados en 2012.* El plan de transicin ser presentado en el 2014.* Dos focos principales para llegar ah son temas de discusin aun (las reas con las que la junta mundial planea hablar sobre este ciclo) y los campos de prueba (poner las propuestas en prctica).

De los miembros de NA:* Las soluciones que definitivamente cambiaran la poltica de la conferencia de servicio mundial, no paso con un voto de 2/3.* No podr presentarse el plan de transicin hasta que la mayora de los miembros de NA entiendan el PSS.*Los temas principales de discusin y los campos de prueba tuvieron que haber ocurrido antes de que comenzara el trabajo del PSS.

PREGUNTATE A TI MISMO:* Existen necesidades que no estn siendo atendidas por tu estructura de servicio actual y que no pueden ser atendidas? * Estas limitado por la falta de fronteras geogrficas y no puedes recomendar NA como un recurso viable para aquellos que desean dejar de consumir?* Sientes que tu rea o regin requiere de un sistema de servicio totalmente nuevo capacitado para evaluar e implementar el uso de la toma de decisiones basado en una conciencia?* Tu rea, grupo, regin y tu no tienen la experiencia o no pueden ser flexibles en tu servicio de estructura actual? * Crees que la reduccin de regiones y la restriccin en la conferencia de servicio mundial son las respuestas para las dificultades financieras?

NOTA: Si respondiste que NO a cada una de las preguntas de arriba, estas votando en contra del PSS.

PGINAS WEB DEL PROYECTO DE SISTEMAS DE SERIVICIO:Informacin disponible sobre el PSS:www.na.org/?ID=servsys

Informacin y puntos de vista alternos sobre el PSS:www.facebook.com/groups/moreaboutthenassp

GRACIASPor tomarte el tiempo para familiarizarte con el Proyecto de Sistemas de Servicio y descubrir como este puede afectar en la confraternidad de NA. Tiene el potencial para dividir a aquellos quienes creen que los servicios mundiales y la junta mundial han sobrepasado los lmites de su autoridad. Se le pide por favor que mantenga una mente abierta y aprenda tanto como le sea posible. Si esto puede cambiar entonces cambimoslo, con acuerdos y desacuerdos, utilizando los principios espirituales en vez de los defectos de carcter y el coraje.

CARTA PARA MI CONFRATERNIDAD 1/4Estoy bastante inquieto y preocupado. No me malinterpreten, estoy eternamente agradecido por Narcticos Annimos y esta nueva forma de vivir que me ha regalado mucho ms de lo que yo alguna vez imagine.Lo que me preocupa bastante es la falta de conocimiento de algunos de los problemas que nuestros predecesores tuvieron que enfrentar para volver este programa una realidad para todos nosotros.Sabas que NA estuvo a punto de desaparecer a finales de los 50s a causa de la ignorancia y la falta de entendimiento de las tradiciones? Cuando nosotros decimos Nuestra experiencia duramente adquirida dio origen a las tradiciones lo decimos porque hay una experiencia dolorosa detrs de esto.

2/4Ahora como confraternidad estamos enfrentando problemas que amenazan con destruir lo que con mucho esfuerzo hemos construido y muchos de nosotros ni siquiera estamos al tanto de esto. Estoy siendo melodramtico? Tal vezPero la verdad es que la propuesta de PROYECTO DE SISTEMAS DE SERVICIO que est siendo promocionada como la solucin a nuestros problemas tiene muchos defectos desde el inicio.Por qu? Porque esta no proviene de la conciencia de un grupo, un rea, o una regin, proviene de la junta mundial, desarrollado con la ayuda de un consultor externo al que se le est pagando. Aunque esta contiene muy buenas ideas, que por cierto podran ser agregadas a nuestra estructura de servicio actual a travs de la conciencia de grupo por cualquier grupo, rea o regin, la verdadera cara de esta propuesta, la fuerza detrs de ella es lo que no podemos permitir que suceda segn nuestra estructura de servicio actual, a menos que esta pase.

3/4Qu quiere hacer? Desmantelar reas y regiones que fueron naturalmente formadas por la necesidad y la conciencia de grupo.Cmo puede algn servidor o cualquier miembro decirle a un rea o regin que ya no son necesarios?Qu pasara con la conciencia de grupo de esas reas y regiones que van a desaparecer?Qu parte de las tradiciones dice que esto puede suceder? Esto es lo que me tiene inquieto y preocupado. Aunque comprendo las razones del proyecto y que se cre para reducir costos.Pero esa razn no puede pasar por encima de la conciencia de grupo. 4/4Somos una confraternidad compuesta por gente creativa e inteligente y yo creo y s que debe haber otra manera de reducir costos. No podemos permitir que algo que esta tan descaradamente en contra de nuestras tradiciones que "no son negociables nos separe.No te dejes engaar por la tcticas usadas para promover este proyecto como la suave manera en que te lo dicen o como intentan hacerte sentir confiado.Mira ms all, investiga, encuentra la verdad, esta confraternidad que tanto amamos necesita que estemos alerta y la vigilemos.