23
Restauratie aanbesteden mét kwaliteit, hoe doe je dat? Hein van der Horst Oranjekazerne Schaarsbergen, 11 december 2014

Presentatie Schaarsbergen

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Presentatie Schaarsbergen

Restauratie aanbesteden mét kwaliteit, hoe doe je dat?

Hein van der HorstOranjekazerne Schaarsbergen, 11 december 2014

Page 2: Presentatie Schaarsbergen

Onderwerpen

Restauratiewerkzaamheden: is dat een ‘werk’ of een ‘dienst’? En waarom is dat belangrijk?

Hoe zorg ik er voor dat restauratiewerkzaamheden aan monumenten zorgvuldig en door deskundig personeel worden uitgevoerd en tegen een faire prijs?

Page 3: Presentatie Schaarsbergen

Definitie Werk

Overheidsopdrachten voor werken” zijn overheidsopdrachten die betrekking hebben op hetzij de uitvoering, hetzij zowel het ontwerp als de uitvoering van werken in het kader van een van de in Bijlage I van Richtlijn 2004/18/EG vermelde werkzaamheden of van een werk, dan wel het laten uitvoeren met welke middelen dan ook van een werk dat aan de door de aanbestedende dienst vastgestelde eisen voldoet.

Een „werk” is het product van een geheel van bouwkundige of civieltechnische werken dat ertoe bestemd is als zodanig een economische of technische functie te vervullen

Page 4: Presentatie Schaarsbergen

Bijlage I Richtlijn 2004/18/EG

Bevat een uitputtende opsomming van bouwkundige werkzaamheden die als ‘werk’ worden aangemerkt.

Weliswaar is aan restauratiewerkzaamheden de CPV (Common Procurement Vocabulary) code 45454100-5 toegekend, maar wordt niet als zodanig als klasse in Bijlage I vermeld.

Page 5: Presentatie Schaarsbergen

Restauratiewerkzaamheden een ‘werk’ of een

‘dienst’? Restauratiewerkzaamheden zullen in de

meeste gevallen een ‘dienst’ zijn. Als restauratiewerkzaamheden gepaard gaan met bouwkundige

werkzaamheden en de restauratiewerkzaamheden zijn de ‘hoofdwerkzaamheid’ en de bouwkundige werkzaamheden zijn van ‘bijkomende werkzaamheden’ dan is er sprake van een dienst.

Een ingrijpende restauratie van een monument, een grote dakrestauratie of nieuwe fundering, kan als een ‘werk’ worden beschouwd

Page 6: Presentatie Schaarsbergen

Een ‘werk’ of een ‘dienst’?

Ee

Page 7: Presentatie Schaarsbergen

Een ‘werk’ of een ‘dienst’?

Page 8: Presentatie Schaarsbergen

Een ‘werk’ of een ‘dienst’?

Page 9: Presentatie Schaarsbergen

Een ‘werk’ of een ‘dienst’?

Page 10: Presentatie Schaarsbergen

Restauratiewerkzaamheden is een B-dienst

In het merendeel van de gevallen zullen restauratiewerkzaamheden als een dienst moeten worden aangemerkt.

Restauratiewerkzaamheden worden niet Bijlage II Richtlijn 2004/18/EG als A-dienst genoemd. Derhalve is er sprake van een B-dienst (categorie 27)Consequentie: het verlichte aanbestedingsregime

Page 11: Presentatie Schaarsbergen

11

Inkoopprocesmodel Weele)

VASTELLEN FUNCTIOENELE INKKOPBEHOEFTE

VOORBEREIDING

SPECIFICERENSELECTERENA. BEDRIJVENB. OFFERTES

CONTRACTEREN UITVOERING/ BESTELLEN

CONTRACT-MANAGEMENT

INKOOPMANAGEMENT

INKOOPFUNCTIE BESTELFUNCTIE

EU AANBESTEDINGSVOORSCHRIFTEN

VOORBEREIDING TRANSACTIE

INTERN PROCES EXTERN PROCES

BESTELLEN

Page 12: Presentatie Schaarsbergen

Het inkoopproces

Dit model geeft een duidelijk overzicht van de stappen die men voor, tijdens en na de aanbesteding moet zetten.

De fasen in dit model hangen nauw met elkaar samen. De kwaliteit van de uitkomst van de voorliggende fase(n) bepaalt mede de kwaliteit van de daaropvolgende fase(n).

Als de kwaliteit van de werkzaamheden van de voorliggende fase niet adequaat is, kan dat leiden tot problemen in daaropvolgende fasen. Indien kwaliteitsproblemen zichtbaar worden bij de uitvoering, ligt de oorzaak vaak in een onvoldoende voorbereiding of onjuiste dan wel onvolledige specificaties

Tijdens de voorbereiding en de uitvoering worden in belangrijke mate het uiteindelijke inkoopresultaat bepaald!

Page 13: Presentatie Schaarsbergen

Eén van de fundamentele voorschriften van het aanbestedingsrecht

Specificaties, uitvoerings- en contractvoorwaarden,

selectie- en gunningscriteria moeten verband houden

met de opdracht!

Op deze wijze handelt men proportioneel.

Page 14: Presentatie Schaarsbergen

Selectie van de juiste architect, bouwkundig adviseur of aannemer

Selectiecriterium:  Minimumeisen(geschiktheidseisen)

Aantoonbare ervaring

18de eeuws metselwerk

 

 Werken conform URL Metselwerk

conformiteitenlijst ERM-richtlijn, kwaliteit, kosten 

Specificatie

Offerte-aanvraag: te beantwoorden vragen door inschrijvers

Contractuele voorwaarden:

toepassen ERM-richtlijn, milieu, looptijd, prijzen enz. 

kwaliteit uitvoering, oplossingsgerichtheid, kosten e.d.

uitvoering conform PvE, binnen tijd en

budget

Gunningscriterium:  Bijvoorbeeld kwaliteit plan van aanpak  

Contractmanagement.Oplevering: Keuringen / inspecties

Herstellen 18e eeuws metselwerk

Page 15: Presentatie Schaarsbergen

Praktische stappen (1) Voorbereiding:

Marktconsultatie# zijn de gestelde eisen uitvoerbaar# zijn er voldoende marktpartijen# risicoanalyses / wie draagt welke risico’sStrategie # wijze van specificeren: technisch, functioneel of een combinatie daarvan,

# opdracht integraal aanbesteden, percelenregeling of fasegewijs, # contractvorm

Specificaties: # objectief# transparant, eenduidig en meetbaar

Page 16: Presentatie Schaarsbergen

Praktische stappen (2)

Selectiecriteria # hebben betrekking op ondernemer: ex post# uitsluitingsgronden# geschiktheidseisen

@ gebaseerd op het programma van eisen@ hanteer kerncompetenties m.b.t. verlangde ervaring: welke specifieke ervaring is nodig de restauratie tot een goed einde te brengen > proven performance @ transparant, meetbaar, verifieerbaar en vergelijkbaar@ daadwerkelijk controleren of aan de gestelde geschiktheidseisen wordt voldaan Beperk het niet tot een papierenexercitie!

Voldoet een inschrijver niet aan de gestelde criteria, wordt inschrijvingter zijde gelegd!

Page 17: Presentatie Schaarsbergen

Praktische stappen (3) Gunningscriteria

# hebben betrekking op de opdracht / uitvoering: ex ante# Uitgangspunten:

@ transparant@ op een duidelijke, precieze en

ondubbelzinnige wijze formuleren, opdat

enerzijds♬ alle behoorlijk geïnformeerde en normaal

oplettende inschrijvers de juiste draagwijdte kunnen begrijpen en zij

deze op dezelfde wijze interpreterenanderzijds

♬ de aanbestedende dienst in staat is om metterdaad na te gaan

of de offertes beantwoorden aan de criteria welke op de

betrokken opdracht van toepassing zijnEU Hof in de zaak C-496/99P (Succhi di Frutta) van 29 april 2004

Page 18: Presentatie Schaarsbergen

Praktische stappen (4)

Alvorens men tot (voorlopige) gunning van de opdrachtovergaat, is het raadzaam te controleren of de inschrijverwerkelijk in staat is de opdracht conform de specificatiesen voorwaarden kan uitvoeren.

Tussen het programma van eisen (bestek) en de inschrijving mag geen ‘licht’ meer zitten.

Page 19: Presentatie Schaarsbergen

Praktische stappen (5)

Tijdens de uitvoering van de restauratiewerkzaamhedeneen actief contractmanagement voeren:

het systematisch controleren of architect, bouwkundige of aannemer hun prestaties conform de gestelde

eisen en voorwaarden verrichten, welke knelpunten in de uitvoering en kwaliteit er zijn, of de prijzen nog marktconform zijn en waar nodig correcties moeten worden aangebracht

Het belang van een goed contractmanagement is niet alleen er voor te zorgen dat de leverancier zijn verplichtingen nakomt, maar levert ook documentatie en informatie op die als input kan dienen voor een nieuwe aanbesteding.

Page 20: Presentatie Schaarsbergen

De aanbesteding is een techniek die men moet beheersen.

Het werkelijke werk begint na gunning van de opdracht.

Page 21: Presentatie Schaarsbergen

Restauratie ruïne van Teylingen

Page 22: Presentatie Schaarsbergen

Restauratie ruïne van Teylingen

Stel dat het plan is voor de restauratie van de ruïne van Teylingen moderne materialen (beton) te gebruiken en een glazen overkapping. Een ‘werk’ of een ‘dienst’? Welke geschiktheidseisen zal men

hanteren? Wat is de meest geëigende

aanbestedingsprocedure? Hoe verloopt deze aanbestedingsprocedure.

Page 23: Presentatie Schaarsbergen

mr. Hein van der Horst 06-55 15 38 [email protected]

www.heinvanderhorst.eu