EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE PERFORACIÓN Y COMPLETACIÓN DE LA EMPRESA

MIXTA PETRODELTA DEL AÑO 2010

REALIZADO POR:FABIAN MIGUEL VILLARROEL TORRIVILLA

Maturín, Diciembre de 2011

Asesor Industrial:Ing. Allan Azócar

Asesor Académico:Msc. Carlos De La Cruz

UNIVERSIDAD DE ORIENTENÚCLEO DE MONAGAS

ESCUELA DE INGENIERÍA DE PETRÓLEOMATURÍN/MONAGAS/VENEZUELA

CONTENIDO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3/4 partes del total de los ingresos de exportación

Aproximadamente la mitad de los ingresos totales del estado

Alrededor 1/3 del total del producto interno bruto

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Exploración

Explotación

Producción

Tratamiento de crudo y gas

Uracoa Tucupita

Isleño El SaltoTemblador

Bombal

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3 Pozos campo Uracoa

14 Pozos campo Temblador

3 Pozos campo Isleño

5 Pozos campo El Salto

Perforar 25 nuevos pozos productores de petróleo

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

OBJETIVO GENERAL:

Evaluar el plan de desarrollo de perforación y completación de la empresa mixta PETRODELTA del año 2010.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Describir los esquemas propuestos de perforación y completación para los pozos programados en el plan de desarrollo del año 2010 de la empresa mixta PETRODELTA.

Analizar eventos ocurridos durante la perforación y completación de los pozos productores perforados en el 2010 en los distintos campos donde opera la empresa mixta PETRODELTA.

Comparar las actividades programadas del plan de desarrollo con las actividades ejecutadas en el año 2010.

Identificar el impacto del plan ejecutado en función de la producción proveniente de los pozos perforados en el año 2010 por la empresa mixta PETRODELTA.

UBICACIÓN DEL ÁREA EN ESTUDIO480000 500000 520000 540000 560000 580000 600000

480000 500000 520000 540000 560000 580000 600000

960000

980000

1000000

1020000

1040000

960000980000

10000001020000

1040000

0 5000 10000150002000025000m

1:700000

Mapa Geopolítico Campos Petrodelta

Estado Anzoátegui

Estado Delta Amacuro

Municipio Maturín

Municipio Libertador

Municipio Uracoa

Área Total Campos Petrodelta: 1002.034 Km2

El Salto

475 Km2

Isleño

117,82 Km2

480000 500000 520000 540000 560000 580000 600000

480000 500000 520000 540000 560000 580000 600000

960000

980000

1000000

1020000

1040000

960000980000

10000001020000

1040000

0 5000 10000150002000025000m

1:700000

Mapa Geopolítico Campos Petrodelta

Estado Anzoátegui

Estado Delta Amacuro

Municipio Maturín

Municipio Libertador

Municipio Uracoa

Área Total Campos Petrodelta: 1002.034 Km2

El Salto

475 Km2

Isleño

117,82 Km2

BASES TEÓRICAS

Perforación direccional

Es la técnica de la desviación de la trayectoria del pozo a lo largo de su curso hacía un objetivo que se encuentra en el subsuelo

Tipo Tangencial

BASES TEÓRICAS

Tipos de pozos direccionales

PUNTO DE ARRANQUE (KOP)

SECCIÓN DE INCREMENTO DE ANGULO

LINEA TANGENCIALPR

OFU

ND

IDA

D V

ERTI

CA

L

DESPLAZAMIENTO HORIZONTAL

Tipo “J ”Tipo “S ”LINEA RECTA

DESPLAZAMIENTO

SECCIÓN DE INCREMENTO DE ANGULO

PUNTO DE ARRANQUE (KOP)

PRO

FUN

DID

AD

VE

RT

ICA

LSECCIÓN DE DISMINUCIÓN DE ÁNGULO

VERTICAL 0°

Inclinados o de Alto Ángulo

PRO

FUN

DID

AD

VER

TIC

AL

DESPLAZAMIENTO HORIZONTAL

Pozo Horizontal

SECCIÓN DE INCREMENTO DE ANGULO

PUNTO DE ARRANQUE (KOP)

SECCIÓN DE NAVEGACIÓN

Pozos Multilaterales

Pozo de Reentrada

Etapa I

Etapa IV

Etapa III

Etapa II

Descripción de los esquemas de perforación y

completación para los pozos programados en el

plan de desarrollo del 2010

PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO

Etapa I

Etapa IV

Etapa III

Etapa II

Análisis de eventos ocurridos durante la perforación y completación de los pozos productores perforado en el 2010 en los distintos campos donde opera la empresa

mixta PETRODELTA

PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO

Etapa II

Etapa I

Etapa IV

Etapa III

Comparación las actividades programadas del plan de desarrollo con las actividades ejecutadas

PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO

Etapa III

Etapa II

Etapa I

Etapa IV

Identificación del impacto del plan ejecutado en función de la producción proveniente de los pozos perforados en el año

2010 por la empresa mixta PETRODELTA

PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IDescripción de los esquemas propuestos

de perforación y completación

Pozo direccional Tipo J completado con bomba electrosumergible (BES)

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA I

Pozo Horizontal con Hoyo Piloto y Completación con Bomba Electrosumergible (BES)

Pozo Horizontal con hoyo piloto y sección horizontal de 81/2 pulgadas y completación con

bomba de cavidad progresiva (BCP).

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA I

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

Análisis de los eventos ocurridos durante la perforación y completación de los

pozos productores perforado en el 2010 en los distintos campos donde opera la

empresa mixta PETRODELTA

Detalles del tiempo Detalles del tiempo no productivo por no productivo por

sección pozo TT-71sección pozo TT-71

Reparación mecánica

 0,33 días; Fallas en la memoria de la centralina

Cuadrillas y contratistas

0,65 días; Tiempo a cargo de Weatherford (empresa a cargo del programa direccional), error en lectura de valores de gamma ray.

0,90 días; tiempo a cargo de Weatherford, falta de respuesta del motor de fondo

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

Curva de avance diario Pozo TT-71

El tiempo total de operaciones de perforación y completación fue de 13,47 días

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

Resultados de pruebas de crudo pozo TT-71

BES BCP

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IIDetalles del tiempo no Detalles del tiempo no productivo por sección productivo por sección

pozo TT-72pozo TT-72

Espera de materiales 0,04 días: Tiempo a cargo de PDVSA (Carreto de tubing en mal estado).

 Cuadrillas y contratistas 0,23 días: Tiempo a cargo de PETREVEN (Taladro). Falla del montacargas.0,08 días: Tiempo a cargo de Royso (Empresa de cementación). Espera de tolva de cemento.1,07 días: Tiempo a cargo de PETREVEN (Mala medición de tubería).1,02 días: Tiempo a cargo de Weatherford. Falla de motor de fondo y mala interpretación MWD.0,98 días: Tiempo a cargo de PDVSA (espera de trasegado de lodo).

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

Curva de avance diario Pozo TT-72

El tiempo total de operaciones de perforación y completación fue de 18,17 días

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

Detalles del Detalles del tiempo no tiempo no productivo productivo por sección por sección

pozo UM-182pozo UM-182

 0,08 días: reparación mecánica, colectores de los generadores desajustados.  0,94 días: tiempo a cargo de la empresa de servicio. Evaluando BHA direccional por tendencias diferente a la esperada

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

Curva de avance diario Pozo UM-182

El tiempo total de operaciones de perforación y completación fue de 14,75 días

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

Sección de pseudo impedancias. Pozo UM-182

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IIDetalles del tiempo no Detalles del tiempo no

productivo por sección pozo productivo por sección pozo ELS-33ELS-33

0,02 días: tiempo a cargo de la empresa de taladro. Filtración en el PIN de sacrificio (hoyo piloto 1)

0,21 días: tiempo a cargo de la empresa de servicio. Viaje de calibración por alto torque. (hoyo piloto 1)

 1,29 días: tiempo a cargo de la empresa de servicio. Comportamiento anómalo de la herramienta direccional (hoyo piloto 2)

0,17 días: tiempo a cargo de la empresa de taladro. Fuga en la línea de succión de la bomba 1 (hoyo intermedio 8 1/2 x 9 7/8 pulgadas)

0,3 días: tiempo a cargo de la empresa de servicio. Realización de viaje de calibración (hoyo 61/8 pulgadas).

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

Curva de avance diario Pozo UM-182

El tiempo total de operaciones de perforación y completación fue de 38,51 días

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA II

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA III

Comparación de las actividades programadas del plan de desarrollo con las

actividades ejecutadas en el año 2010

Actividades de taladro del Plan Original

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA III

Actividades de taladro Re-programadas

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA III

Actividades de taladro Reales

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA III

Comparación de Actividades

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IV

Identificación del impacto del plan ejecutado en función de la producción de petróleo

proveniente de los pozos perforados en el año 2010 por la empresa mixta PETRODELTA

Producción inicial campo Temblador

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IV

Producción inicial campo Isleño

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IV

Producción inicial campo Uracoa

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IV

Perfil de producción de crudo promedio por mes. MBPD

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IV

Promedio de producción alcanzado al cierre de la campaña

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. ETAPA IV

Producción por campo al cierre del año 2010

CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES

El plan de desarrollo para el año 2010, desde un enfoque operacional de actividades realizadas con respecto al plan original, se cumplió en un 64% (número de pozos perforados)

CONCLUSIONES

Con la aplicación del plan de desarrollo se logró recuperar el 8576867 BNP totales al cierre de la campaña 2010, lo que equivale al 78% de la cantidad de crudo que se estimaba en el plan original.

El desfase de operaciones en el campo El Salto y en el campo Temblador y la inestabilidad en la plataforma BB-11 fueron factores principales del no cumplimiento en su totalidad del plan original.

La producción promedio de petróleo real durante el periodo Enero-Diciembre del 2010 culminó en 6,65 MBNPD por debajo del promedio estimado en el plan inicial (promedio estimado 30,1MBNPD; promedio real 23,45 MBNPD)

A todos los pozos perforados se le implementó como método de levantamiento artificial Bombeo Electrosumergible, excepto los pozos TT-71 y TT-75 en los que se utilizaron Bombas de cavidades progresivas

CONCLUSIONES

Utilizar los análisis realizados en esta investigación en futuros proyectos, para el planteamiento de esquemas de perforación y completación con el fin de disminuir los problemas operacionales.

Cargar en CENTINELA los resultados de las pruebas de producción de cada pozo realizadas a partir del momento que son abiertos a producción.

Para el departamento de infraestructura de la empresa mixta PETRODELTA se le recomienda construir en la plataforma BB 1-1 Losa de Concreto donde se apoyará los cimientos del taladro para los pozos a perforar en dicha zona.

RECOMENDACIONES

Realizar un estudio más profundo y detallado de las actividades a realizar y de la cantidad de equipo tanto humano como maquinaria con que se cuenta antes de someter el plan de desarrollo a aprobación en el ministerio de energía y petróleo, para así evitar cambios en el plan mientras se está ejecutando el mismo.

RECOMENDACIONES