Q' PailaComunicacin AscendenteLa comunicacin Ascendente
esaquellaquesedadesde losnivelesmasbajosdela empresa hacia los mas
altos; laempresadeberafrmar estacomunicacinyaque
noesefectiva,vindose afectadalapartemasbaja de esta empresa
Comunicacin escendenteLacomunicacin descendenteseocupa
decomunicarelorden delastareas,losroles, lascapacitaciones
entreotrasactividades! Comunicacion "ori#ontal $stacomunicacin
esaquellaquese estableceentre miembrosdeun mismonivel
departamental;esta empresacuentacon unacomunicacin
hori#ontalfortalecida yaquecada departamento administrativose
nutredelasnuevas noticiasquela empresa tiene!Comunicacion
%blicuaestacomunicacin eslaquesepuede reali#arentreel
&erentedel departamentoyun empleado de fan#as; porlodichoestoes
lanecesidaddela coordinacin
inte&rupal!Los'ujosdecomunicacin,sontomadosencuentaa
partirdelaestructuracomunicacionalanivelinterno
dentrodelasor&ani#aciones!Lacomunicacininterna
estdispuestaencuatroformas(descendente,
ascendente,dia&onalyhori#ontal!cadaunadeellas
obedecealara#ndeser;es decirla comunicacinque
sedaapartirdelasdisposicionesdela&erencia,la
participacindeloscolaboradoresenlasdecisionesyel 'ujo de informacin
entre las unidades de la or&ani#acin respectivamente!DIAGRAMA
DE FLUJO DE LA INFORMACION DE LA COMPAA Q PAILA)$*$+C,A$-A*.A/$+.%
$ 0$+.A1 2 /A*3$.,+)**""4,+A+5A1-*%6CC,%+$-A*.A/$+.% $ 0$+.A1 2
/A*3$.,+)$-A*.A/$+.% $ 0$+.A1 2 /A*3$.,+) ,nvesti&aciones de
mercado $strate&ias competitivas ,ma&en de marca Atencin al
cliente Actuali#acin de bases de datos de
clientesLainformacinquesemanejaenestareaesde&ran
importanciaparaelreade&erencia,yaquela
informacinquederivaestareain'uyeenlatomade decisiones del
&erente frente a la compa78a!$s el encar&ado de mostrar la
ima&en de la compa78a, por lo que esta rea depende de una
e9celente interaccin en lacomunicaciny&estindereadefnan#asy
produccin, apoyadas por la
&erencia!Lainformacinquesemanejaenestareaesde&ran
importanciaparaelreade&erencia,yaquela
informacinquederivaestareain'uyeenlatomade decisiones del
&erente frente a la compa78a!$s el encar&ado de mostrar la
ima&en de la compa78a, por lo que esta rea depende de una
e9celente interaccin en lacomunicaciny&estindereadefnan#asy
produccin, apoyadas por la &erencia!-*%6CC,%+-*%6CC,%+
-lanifcacin de la produccin -roceso productivo .rasformacin de
materia prima en producto terminado -lanifcacin de la produccin
-roceso productivo .rasformacin de materia prima en producto
terminado$sta rea debe tener un buen 'ujo de comunicacin con
lassi&uientesreascomo(fnan#as,ventasymar:etin& y recursos
humanos!$lcrecimientodelaproductividadyefcienciadepende de esta
rea, junto con el apoyo de las reas nombradas anteriormente$sta rea
debe tener un buen 'ujo de comunicacin con
lassi&uientesreascomo(fnan#as,ventasymar:etin& y recursos
humanos!$lcrecimientodelaproductividadyefcienciadepende de esta
rea, junto con el apoyo de las reas nombradas
anteriormente4,+A+5A1$sdevitalimportanciael'ujodecomunicacinen
estarea,yaquetodaempresatrabajaconbaseen
constantesmovimientosdedinero!$starease encar&a de la obtencin
de fondos y del suministro del
capitalqueseutili#aenelfuncionamientodela
empresa,procurandodisponerconlosmedios
econmicosnecesariosparacadaunodelos departamentos, con l objetode
que puedan funcionar
debidamente!$stareadebetenerunacomunicacinconstante
entresupersonalylasreasinvolucradasensus procesos ya que la
informacin derivada de esta rea es importantepara la &erencia,
ya que de este modo sepodrnemplearestrate&iasparadarunasolucin
rpida!$sdevitalimportanciael'ujodecomunicacinen
estarea,yaquetodaempresatrabajaconbaseen
constantesmovimientosdedinero!$starease encar&a de la obtencin
de fondos y del suministro del
capitalqueseutili#aenelfuncionamientodela
empresa,procurandodisponerconlosmedios
econmicosnecesariosparacadaunodelos departamentos, con l objetode
que puedan funcionar
debidamente!$stareadebetenerunacomunicacinconstante
entresupersonalylasreasinvolucradasensus procesos ya que la
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ya que de este modo sepodrnemplearestrate&iasparadarunasolucin
rpida!*$C6*1%1 "6/A+%1*$C6*1%1 "6/A+%1 Capacitacin de personal
/otivacin del persona *elaciones internas ;comunicacin<
Coachin& Capacitacin de personal /otivacin del persona
*elaciones internas ;comunicacin< Coachin&$s una de las reas
mas importantes de la compa78a ya que esta
abarcatodaslasreasdelaempresaporlocualesimportante que maneje un
buen 'ujo de comunicacin de esta rea para con las dems de la
compa78a, ya que de esta manera se consi&ue el bienestar de la
empresa y de cada uno de sus empleados, siendo
as8unaherramientamotivadora,medianteinte&racionesyuna
buenacomunicacin,mejorandoas8elclimaor&ani#acionaly laboral de
sus empleados!$s una de las reas mas importantes de la compa78a ya
que esta abarcatodaslasreasdelaempresaporlocualesimportante que
maneje un buen 'ujo de comunicacin de esta rea para con las dems de
la compa78a, ya que de esta manera se consi&ue el bienestar de
la empresa y de cada uno de sus empleados, siendo
as8unaherramientamotivadora,medianteinte&racionesyuna
buenacomunicacin,mejorandoas8elclimaor&ani#acionaly laboral de
sus empleados!$s importante un 'ujo &rama de comunicacin en una
compa78a, ya que destamanera de mejoran muchas falencias que se
pueden estar presentandoen la empresa!Los resultados de una buena
comunicacine informacion son(Alta productividad=uen clima
laboralClima or&ani#acional=uena ima&en corportiva $s
importante un 'ujo &rama de comunicacin en una compa78a, ya que
destamanera de mejoran muchas falencias que se pueden estar
presentandoen la empresa!Los resultados de una buena comunicacine
informacion son(Alta productividad=uen clima laboralClima
or&ani#acional=uena ima&en corportiva *esultados de manejar
un buen 'ujo&rama *esultados de manejar un buen 'ujo&rama
1on de &ran importancia para toda empresa y persona ya que
brinda elementos de juicio idneos para la representacin de
procedimientos y procesos, as8 como las pautas para su manejo en
sus diferentes reas! ,ndican el 'ujo de todo el trabajo de un
departamento y de toda la empresa u or&ani#acin*e'eja las
actividades asi&nadas para una o varias reas y el objetivo que
se debe alcan#ar/ayor conocimientode cada una de las reas para
saber a quien acudir para dar solucin pronta a un problema o a los
incidentes que se puedan presentar en el alcance de un objetivo!1on
de &ran importancia para toda empresa y persona ya que brinda
elementos de juicio idneos para la representacin de procedimientos
y procesos, as8 como las pautas para su manejo en sus diferentes
reas! ,ndican el 'ujo de todo el trabajo de un departamento y de
toda la empresa u or&ani#acin*e'eja las actividades
asi&nadas para una o varias reas y el objetivo que se debe
alcan#ar/ayor conocimientode cada una de las reas para saber a
quien acudir para dar solucin pronta a un problema o a los
incidentes que se puedan presentar en el alcance de un
objetivo!
