CONTABILIDAD Y FINANZAS – BOLETIN INFORMATIVO Año 1, No. 1

Boletín Publicado por la Carrera Profesional de Contabilidad y Finanzas de la UPN – Sede Cajamarca

www.upnorte.com.pe

BIENVENIDOS al primer

boletín publicado por la Dirección

Académica, docentes y alumnos de la

Carrera Profesional de Contabilidad y

Finanzas de la Universidad Privada del

Norte – Sede Cajamarca. Como parte de

los objetivos trazados para este año,

diseñamos y publicamos este boletín, en

el cual encontrarán artículos de interés

relacionados con la contabilidad y las

finanzas. Deseamos que sea de su

agrado y quedamos a la espera de

cualquier comentario o aporte que,

contribuirá a la mejora continua de esta

publicación.

Es una publicación exclusiva de la Carrera Profesional de Contabilidad y Finanzas de la UPN - Cajamarca. ©Derechos Reservados 2010

Esta prohibida la reproducción total o parcial sin autorización de los Directores.

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TRIBUTACION La empresa Los Jardines SA no ha declarado en el PDT los comprobantes de percepción correspondientes al mes de Junio. ¿Dichos comprobantes necesariamente deben ser

declarados en el mes de emisión en el PDT o puede declarar en otro periodo?

En virtud al artículo 4º de la Ley 29173, publicada el 23.12.2007, el cliente o importador a quien se le ha aplicado la percepción, deducirá del impuesto a pagar las percepciones

que le hubieren efectuado hasta el último día del periodo al que corresponde la declaración. En consecuencia, no necesariamente aplicara las percepciones dentro del mes que

estas se realicen sino también pueden ser aplicadas posteriormente en los siguientes periodos. Debe precisarse que según el mismo artículo puede pedirse la devolución de las

percepciones no aplicadas que consten en la declaración del IGV, siempre que hubiera mantenido un monto no aplicado por un plazo no menor de tres periodos

consecutivos. Adaptado de Boletín Diario Caballero Bustamante 13-08-2010

10 CLAVES PARA UNA GESTIÓN FINANCIERA DE ÉXITO

Mirada en su conjunto, aparentemente la administración financiera es vasta y compleja, pero mirada, medida y evaluada en sus

fundamentos es vasta y sencilla. Los siguientes mandamientos financieros cubren de manera macro los aspectos que las altas

finanzas tienen en cuenta para estructurar un direccionamiento estratégico financiero.

1. RENTABILIDAD. A mayor índice, mejor.

2. SOLVENCIA. Un índice el cual indica la posibilidad de quiebra. A mayor el resultado, mejor.

3. CRECIMIENTO. Crecer por crecer no tiene sentido, hay que crecer con rentabilidad favorable.

4. COSTOS Y EFECTO EN PRECIO DE VENTA El precio de venta lo fija el mercado. Pero la estructura de costos de la empresa es

la que permite fijar precios competitivos.

5. PALANCAS. La palanca operativa y la financiera muestran los niveles de riesgo por la estructura de costos y gastos fijos o

por el nivel de endeudamiento. A mayor resultado mayor riesgo.

6. FLUJO DE CAJA FINANCIERO Identifica de donde proviene el efectivo que conforma el flujo de caja libre disponible para los

inversionistas.

7. CARTERA. Monto de las cuentas por cobrar.

8. FONDOS ADICIONALES. Necesidades de capital.

9. DIVIDENDOS. Recursos generados para el accionista. A mayor autofinanciación, mayor autonomía financiera.

10. ACTIVOS. Mantener activos tiene un costo. Se debe analizar cuales activos son verdaderamente rentables, cuales son

ociosos, cuales no son operativos. Bibliografía. Numeral 8 (Fondos adicionales).Fundamentos de administración financiera, Capítulo

7, Fred Weston.

“… hay que seguir todos los pasos

necesarios para llegar a nuestra

meta.

Los triunfos grandes están hechos de

pequeños aciertos.

La victoria es como el final de una

escalinata;

cada acierto, cada trabajo bien

ejecutado, cada defecto suprimido,

constituyen escalones que nos

acercan a un final feliz…”

DIA DEL CONTADOR

PÚBLICO

De acuerdo a Ley No. 28951, se reconoce

al día 11 de setiembre como el Día del

Contador Público. La Carrera Profesional

de Contabilidad y Finanzas de la UPN-C,

está preparando un Programa Especial

para celebrar esta significativa fecha.

CONTABILIDAD Y ÉXITO EMPRESARIAL El éxito o fracaso de las empresas depende de qué tan acertadas sean las decisiones tomadas por sus directivos; en la actualidad,

debido al alto nivel de competitividad de las compañías, se ha iniciado una serie de regulaciones a nivel interno para evitar

quedarse fuera del mercado.

Precisamente, uno de los aspectos que ha merecido vital importancia es el contable, entendido éste como aquel proceso que

genera información que sirve de base para la toma de decisiones. Hoy en día con el avance de la tecnología, todo el proceso

contable está sistematizado y en cualquier momento y al instante podemos obtener la información necesaria.

En el mundo moderno, la Contabilidad constituye un medio para el crecimiento de las empresas. Aquellas que quieran tener

éxito, requieren contar con sistemas contables excelentes que les proporciones información oportuna, valiosa y confiable, de tal

manera que las decisiones que se tomen, basadas en esta información, sean lo más acertadas posibles. Además de proporcionar

información, el sistema contable permite llevar un control: el empresario podrá conocer dónde y cómo invirtió o gastó su dinero,

las nuevas obligaciones contraídas, etc. La información contable es también un instrumento necesario para realizar una adecuada

administración de los recursos con los que cuenta a empresa, facilitando a los empresarios la toma de decisiones sobre precios,

endeudamiento, entre otros.

El objetivo final de la Contabilidad es proveer información financiera sobre una determinada empresa, la misma que es básica en

el momento de tomar decisiones y es de mucha utilidad para aquellas personas o entidades que hayan proporcionado recursos a

la empresa o están interesadas en realizar algún tipo de inversión, posibilitando a la empresa, además, nuevas alternativas de

inversión para un mayor crecimiento.

CONTABILIDAD Y FINANZAS – BOLETIN INFORMATIVO Año 1, No. 1

Boletín Publicado por la Carrera Profesional de Contabilidad y Finanzas de la UPN – Sede Cajamarca

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IMPULSANDO EL CAMBIO

Idear una serie de propuestas contando con el respaldo de los órganos de administración de la organización permitirá lograr grandes ventajas competitivas.

Todos somos conscientes de las dificultades que se nos presentan cada vez que en nuestra organización introducimos cualquier cambio, por necesario y sencillo que sea. No

sólo en los aspectos técnicos del cambio en sí, sino en esa oposición al cambio que se genera en toda organización. Tanto es así, que a nadie le puede extrañar el hecho de que

si estos cambios no son impulsados y respaldados por la dirección de la empresa, difícilmente podremos obtener los objetivos esperados con el cambio, ni incluso su

implantación efectiva. Máxime teniendo en cuenta que muchas veces las empresas son de carácter familiar.

Cuando en nuestras empresas pretendemos implantar cambios profundos que afectan a la orientación estratégica del negocio, el respaldo debe ser total no sólo de la

dirección, sino de los órganos de administración. Y este respaldo debe producirse desde la toma de la decisión de optar por un cambio, hasta el diseño y control de la ejecución

del mismo. Y esto es así, por varios motivos, todos ellos igual de importantes y que deben ser tenidos muy en cuenta a la hora de impulsar estos cambios, ya que, estamos

planteando cambios que afectan de forma decisiva, para bien o para mal, al futuro de la empresa.

EL CONTADOR PÚBLICO – PERFIL REQUERIDO

Actualmente, en el mundo empresarial, se viene acelerando la estandarización de normas y leyes para proteger los negocios, desde

el punto de vista legal, comercial y de información. Ello pone en vigencia la homologación de las Normas Internacionales de

Auditoria (NIA), las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Adicionalmente encontramos leyes como la "USA Patriot", "Victory Act" y "Sarbanes Oxley".

A la par, los auditores y contadores deberemos estar altamente preparados no solamente en el campo de la profesión contable y

financiera, sino también en el campo jurídico y legal, por la necesidad de que sus investigaciones sean de forma global y no solo

local; dichas investigaciones servirán como pruebas jurídicas y la valoración de sus testimonios deberán ser sustentados con

documentos que demuestren los hechos ocurridos dentro de la organización y su entorno.

Así mismo, los organismos de control deberán supervisar y auditar con criterio y probidad, haciendo cumplir las normas contables

vigentes, porque los recursos que genera la compañía debe ser bien administrada con el fin de impulsar el desarrollo sostenible y

responsable de las empresas y el país.

Por ello, se requiere de profesionales probos y responsables que actuarán con honestidad, probidad y ser íntegros en el desarrollo

de su trabajo, demostrando transparencia en el manejo de los recursos económicos, e impulsando el avance económico, social y

financiero de las empresas.

Los contadores debemos ser reales agentes de cambio, desarrollar nuevas formas de analizar la información contable de manera

más sencilla y exacta y, en general, desarrollar la visión de nuestra profesión y luchar para que la contabilidad sea un instrumento

de gestión y control y sirva a los intereses nacionales para el desarrollo sostenible social, económico de los pueblos.

HUMOR CONTABLE

Definición de Contador Público

Alguien que le resuelve un problema

que usted no sabía que tenía, en una

forma que usted no entiende.

¿Cómo puedes llamar a un Contador

al que se le dañó su MS-Excel?

Deprimido. Perdido. Arrollado por la

vida.

¿Qué sufren los contadores, a

diferencia de los demás seres

humanos? Depreciación.

¿Cuántos contadores se necesitan

para cambiar un foco de luz? Dos.

Uno para cambiarlo y otro para

revisar si está dentro del presupuesto.

7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Stephen R. Covey presentó estos atributos en su libro "The 7 Habbits of Highly Effective People":

Hábito 1: Ser proactivo, anticiparse a los requerimientos, tener iniciativa, aportar valor a la gestión.

Hábito 2: Comenzar con el Fin en la Mente, trabajar utilizando una visión futura de lo que queremos

lograr.

Hábito 3: Primero lo Primero, priorizar y primero ejecutar lo primero en la lista de prioridades.

Hábito 4: Pensar Gana/Gana, buscar relaciones donde todos "ganan", que duran en el largo plazo.

Hábito 5: Buscar entender, luego ser entendido, escuchar atentamente al otro para entender su

posición y sentir.

Hábito 6: Sinergizar, buscar relaciones donde se cree sinergia, donde el resultado es mayor que la

suma de las partes.

Hábito 7: Mejoramiento Continuo, descansar y meditar sobre cómo se están haciendo las cosas y

corregir.

Estos hábitos no sólo son críticos para el éxito de todo profesional, sino que también pueden cambiar

positivamente su relación de familia.

COLABORADORES

Dirección Académica CPCC Umner Silva Santillán

Docentes Karina Cárdenas Rodríguez.

Jeaneth Sánchez Arroyo.

Judith Meza Abanto

Alumnos

Estudiantes 1er. Ciclo

Contabilidad y Finanzas