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Primera edición, 2013 D.R. 2013, Ayuntamiento de Jalostotitlán Comunicación Social Calle José Ma. González Hermosillo, No. 64 47120 Jalostotitlán, Jal.
Impreso en México
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PRIMER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPIO DE JALOSTOTITLÁN, JALISCO.
ADMINISTRACIÓN 2012 – 2015
NOMBRE
CARGO COMISIONES EDILICIAS
L.A. JORGE OCTAVIO
MARTÍNEZ REYNOSO
PRESIDENTE
MUNICIPAL
GOBERNACIÓN, ORDENAMIENTO Y REGLAMENTOS MUNICIPALES, SEGURIDAD
PÚBLICA, HACIENDA, EDUCACIÓN, DEPORTE Y CULTURA.
ÓSCAR RAMÍREZ LOMELÍ
SÍNDICO MUNICIPAL HACIENDA Y PRESUPUESTO, VEHÍCULOS, PATRIMONIO, DESARROLLO URBANO Y OBRA PÚBLICA, ARCHIVO, HABITACIÓN POPULAR
JOSÉ ASUNCIÓN ROMO ROMO
REGIDOR DE SALUD SALUBRIDAD E HIGIENE, PROM. Y FOMENTO AGROPECUARIO
FRANCISCA FLORES GARCÍA
REGIDORA DE EDUCACIÓN
PARTICIPACIÓN CIUDADANA, JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
JAIME MARTÍNEZ CALDERÓN
REGIDOR DE DEPORTES
ALUMBRADO PÚBLICO, RASTRO MUNICIPAL
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JUAN CARLOS CERVANTES CUADRAS
REGIDOR DE CULTURA
ESPECTÁCULOS, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO
ADRIANA RAMÍREZ JIMENEZ
REGIDORA DE AISTENCIA Y
DESARROLLO SOCIAL
PROM. CULTURAL Y FESTIVIDADES CÍVICAS, CRÓNICA MUNICIPAL, DIFUSIÓN Y PRENSA
ARCELIA PÉREZ MARTÍN REGIDORA DE MERCADOS Y
ABASTOS
ARCHIVOS, PUNTOS CONSTITUCIONALES, REDACCIÓN Y ESTILO, NOMENCLATURA, CALLES Y CALZADAS
ROBERTO GONZÁLEZ ROMO
REGIDOR DE ECOLOGÍA
SANEAMIENTO Y ACCIÓN SOBRE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, CIUDADES HERMANAS, ASEO PÚBLICO
RUBÉN ROMO VÁZQUEZ REGIDOR DE
ORNATOS, JARDINES
Y PARQUES
ESTACIONAMIENTOS, INSPECCIÓN Y VIGILANCIA, RECLUSORIOS
ELVIRA REYNOSO ROMO
REGIDOR DE PROTECCIÓN CIVIL
CEMENTERIOS, PATRIMONIO, ORDENAMIENTO Y REGLAMENTOS MUNICIPALES
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El informe que hoy presento ante esta soberanía JALOSTOTITLENSE
hace un balance de actividades durante el ciclo Gubernamental Administrativo del 1er año de trabajo, enmarcado en un recuento
panorámico de acciones y logros a mi responsabilidad. Procedo a rendir cuentas ante la comunidad, al tiempo que someto al escrutinio público el quehacer de los Funcionarios Públicos Municipales.
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Acudo a esta cita de conformidad con lo que manda nuestra CARTA
MAGNA; complacido, mas NO satisfecho por los progresos que ha
logrado Mi Administración para con el Municipio. Pero además, lo hago
con orgullo y gratitud, por el privilegio y el honor de estar sirviendo a
mi Pueblo desde el más alto cargo de responsabilidad institucional.
Somos una Administración que ha venido trabajando con múltiples
problemas entre los que pudiese destacar; 1.- Inicio de Administración a
destiempo (octubre, noviembre y diciembre meses de nula recaudación
local, cierre de participaciones estatales y federales, además de ser
diciembre el mes de mayor responsabilidad para con nuestra fuerza
laboral con el pago de aguinaldos). 2.- Cambio de Gobierno Federal a
partir del 1º de diciembre, cambio de Gobierno Estatal a partir del 1º de
marzo; por lo que las dependencias y programas a la fecha NO han
podido afianzar con recurso nuestros apoyos y gestiones. 3.-
Responsabilidad económica con BANOBRAS, de la cual rebajan de
manera directa en participaciones más de $350,000.00 pesos mensuales
para el pago de la misma. Y demás carencias y rezagos que Ustedes ya
conocen con demasía, mismos que no dejan subsanar las necesidades
apremiantes de la comunidad.
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En lo particular, Repudio las Justificaciones de los Gobiernos que no
pueden lograr todos los cometidos; y por ello, en esta ocasión, lejos de
venir a inconformarme, me limito a solo Informar por qué se ha
realizado el trabajo, o en su defecto por qué NO.
Toda la Fuerza Laboral de mi representada Administración,
conformamos una red de voluntades cohesionada, pujante y empeñosa,
que se ha venido sobreponiendo a sus propias limitaciones y que,
durante el período que hoy informo, confrontó circunstancias adversas y
un entorno hostil, que nos obligó a implementar una verdadera imagen
Institucional Organizada; con exigencia de Perfiles, Horarios, Trabajos,
Disciplina e Imagen Corporativa.
Tenemos una Misión a enfrentar muy responsablemente con bases
cimentadas en los valores y tradiciones que caracterizan a nuestra
tierra, misma que nos obliga a trabajar contundentemente de manera
cohesionada por las nuevas generaciones exigentes de un mundo
moderno y globalizado con tecnologías de vanguardia y medios
apropiados para cubrir sus necesidades; así como, el mantener con
vehemencia las formas de vida de los adultos forjadores de nuestro gran
patrimonio. En ese mismo sentido, expreso que tenemos una Visión
muy clara de lo que el Municipio requiere a corto, mediano y largo
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plazo; por la que lucharemos por cimentar los proyectos incluyentes a
las mismas Administraciones venideras.
Estoy convencido que es importante; eliminar todas las FILIAS Y
FOBIAS Políticas o Personales, que impiden la armonía entre sociedad y
gobierno, pugno por unificar los criterios y enfocarnos en las
responsabilidades que nos corresponden a cada Ente.
1
El informe de actividades que a continuación resumo, corrobora la
información que a lo largo del primer año se ha venido ofertando en los
diversos medios masivos de comunicación propios, locales y regionales, Le
pone voz
a hechos, eventos y acciones diversas, para proyectarlos ante nuestra
comunidad:
SEGURIDAD PÚBLICA
Sin duda alguna, una de las preocupaciones más apremiante de los últimos años en todo el territorio nacional y a la vez el clamor más contundente hacia la función Pública; la violencia y la
inconsciencia del Ser humano sin escrúpulos, ha llegado a tocar fondo con acciones in imaginadas que orillan a la familia honesta y trabajadora a vivir intranquila y con miedo a todos los que le rodean. Sin embargo, con orgullo y pidiendo al creador mayores bendiciones para mi
Pueblo; puedo informar que el Municipio, si bien no está exento de maldades, si es una isla pasiva donde se vive y se deja vivir, gracias al buen comportamiento de sus habitantes y por supuesto a nuestro cuerpo de Seguridad Publica. Y esto no solo lo digo a título personal, sino a las estadísticas emitidas mes con mes por el Consejo y a la armonía de la población. Desde aquí mi agradecimiento a toda la corporación policial por salvaguardar la integridad
física de la sociedad a los que nos debemos, sabemos que todavía existe un largo camino por
recorrer en materia de preparación, equipamiento y atención oportuna al desvalido, pero muestra del trabajo realizado, aquí informo lo que se ha implementado en este presente año:
Cursos para elementos de seguridad pública “LA FUNCIÓN DEL POLICÍA PREVENTIVO EN
EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL”.
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“CONGRESO NACIONAL D.A.R.E.” y “ACTUALIZACION EN PREVENCION”.
Taller de “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN GUBERNAMENTAL” Impartido en la
Casa de la Cultura de Jalostotitlán, Jalisco.
Curso-Taller Regional “CADENA DE CUSTODIA”. Impartido en Casa de Cultura de
Jalostotitlan, Jalisco.
En el rubro de las ADQUISICIÓNES:
Se recibió en comodato una camioneta Toyota submarca Tacoma 2013 color blanco
equipada por parte del Gobierno del Estado, 55 pares de Botas, 65 Fornituras completas
(con bastón retráctil adicional, un juego de esposas y un gas pimienta), así como 65
Uniformes tipo Otan color azul, 65 gorras y 65 linternas.
Por parte del Municipio se realizo la compra de 65 Uniformes color Café Pixel. Además se
adquirieron cascos para los Elementos Motorizados. Y en recientes fechas se ha
redoblado esfuerzos comprando de manera directa; una camioneta blindada categoría V
para reacción inmediata Pick Up marca Nissan, sub marca TITAN 4x4, doble cabina
reforzada color blanco; 2 Camionetas Pick Ups Cabina y ½ marca Chevrolet sub marca
Silverado blanca y plata respectivamente; 1 Pistola Radar con Laser de alta resolución
con pantalla marca Bushnell, 2 marcadores de decibeles ambientales marca Scosche, 2
Motocicletas marca Honda 4x4 equipadas para persecuciones en terracería
principalmente, 3 bicicletas marca Benoto R26 para rondines en primer cuadro de la
Ciudad, y 3 Módulos de seguridad blindados con aire acondicionado, sistema de
intercomunicación a la base policial, energía eléctrica y blindaje medio para dar servicio a
las delegaciones y colonias conflictivas, con un monto superior a los 2’200,000.00.
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JUZGADO MUNICIPAL
Se llegó a 146 convenios entre vecinos, se entregaron 93 vehículos, además se realizaron 3,327 infracciones de tránsito de las cuales se pagaron 1,726 por la cantidad $193,670.00.
Un total de 2’126 detenidos por faltas administrativas; arrojando 679 multas pagadas por $218,550.00, 905 por cumplimiento, 100 de amonestación verbal, 28 personas para trabajo comunitario, 237 convenios, 79 detenidos por delito y por orden de aprehensión 98.
EDUCACIÓN
La Administración ha tenido como prioridad elevar la calidad de vida de los ciudadanos por medio de la Educación, en el municipio se ha propiciado un ambiente incluyente con atención a la diversidad, promoviendo los valores establecidos en el artículo tercero constitucional.
Sabedores que la Educación es un excelente Motor para el funcionamiento de un municipio; en el primer año de la administración, hemos invertido la cantidad de $ 1’607,409.68 mismos recursos han beneficiado a estudiantes, docentes y personas de la comunidad, distribuidos en
las actividades descritas en el proyecto educativo, (considerando las dimensiones): “Pedagógica, Organizativa, Administrativa y de Participación Social”. Todo esto gracias a la gestión pertinente de la Regiduría de Educación y al involucramiento de los niveles
educativos de nivel básico, medio y superior del municipio creando un vínculo muy estrecho con el Consejo de Participación Social en la Educación, al cual agradezco desde aquí su interesa y constante gestión:
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RUBRO CONCEPTOS BENEFICIADOS MONTO
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
Becas 3X1 primaria Becas 3X1
universitarios
67
109
$80,400.00
$654,000.00
Escuelas de Calidad
2153 alumnos,
21 escuelas
$210,000.00
Mochilas con Útiles
Escolares.
A todos los alumnos de
preesc.prim. y
sec. 6604
$400,000.00
Aprox. En proceso
Inglés y atención Psicológica para
todos los niños de 5º y 6º grado.
1077 alumn. De 5°y6° de 12 esc.
Por iniciar.
INFRAESTRUCTURA Y MANTENI-MIENTO
A LAS ESCUELAS.
Concreto, trámite de
escrituras, renta de
instalaciónes, colocación de
drenaje, aplicación de pintura,
reparación de piso, colocación de botes
10 escuelas $28,995.00
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para basura, etc.
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
TECNOLOGICO.
Instalación de software, toner,panel de alarma,equipamient
o de la banda de guerra, dotación de material deportivo.
$23,478.00
APOYO A
ESTUDIANTE Y
A MAESTROS
Apoyo a estudiantes en: Colegiatura, viajes, intercambio, uniformes, concurso
un día sin tabaco, dibujo de los
cristeros, presidente por un día, viaje a trompo mágico, transporte a aprox 300 universitarios todos los días, viaje
al zoológico.
A alumnos de todos los niveles
$39,145.00
Apoyos a mtros. En juegos deportivos
Mtros. De la
sec.16 y 47 $9,000.00
Celebración Día del Maestro.
400 Mtros en
65,000.00
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activo y jub.
Festejo Día Promotor de Conafe
55 Instructores $5,000.00
APOYO
PEDAGÓGICO
Apoyo al módulo de
la maestría MEIPE.
Estudiantes
universitarios $55,000.00
CIME (Centro de
Investigación de modelos educativos)
Mtros de Preescolar y
primaria $956.00
Material didáctico a esc.inicial y Fco. V.
2 escuelas
$6,000.00
SOCIAL
Concurso de
máscaras
Dirig a toda la
pob.concurs 64 $5,100.00
Participación en villancicos preescolares
Participación de los preescolares.
$3,500.04
Mi chiquitita Dirigido a toda la
población $21,835.64
Total
$1,607,409.68
7
CULTURA
La Dirección de Cultura presentó desde su inicio un proyecto de trabajo que ha derivado en el Programa Operativo Anual, en el cual se especifica los siguientes objetivos: : Lograr una Administración Pública que pueda Contribuir al desarrollo integral de los jalostotitlenses, otorgando y buscando los apoyos necesarios para elevar y garantizar el derecho de todos los
segmentos de la sociedad a la cultura mediante diversas acciones: intervenir, promover, difundir
y acrecentar las actividades de desarrollo artístico así como, acercar a la historia y los valores sociales y culturales que dan identidad a nuestro municipio. Teniendo una búsqueda en el entorno físico de espacios para pensar, conocer, imaginar, jugar, explorar, incluir, conectar, comunicar, crecer e innovar. Teniendo como Misión Favorecer en los niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores con medios propicios el acercamiento al desarrollo continuo de la actividad cultural en
todas sus facetas, buscando siempre fortalecer lazos sociales con valores culturales que vigoricen la identidad municipal. Aunque mi Administración está trazada para tres años la Visión con que se proyecta el trabajo a desarrollar es a Largo Plazo con grupos poblacionales más conscientes de su aportación en los valores comunitarios como la participación real, habiéndose acercado a ellos la posibilidad de crear y ver el ejercicio cultural como posibilidad de formación, además de contribuir a la
conservación, a la promoción, a la divulgación de lo que el municipio puede ofrecer.
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Grupo Maestro Cantidad de
alumnos
Apoyo Económico
de Ayuntamiento
Macehualli (danza
folclórica)
Ensamble
Musical:
Orquesta Sinfónica Infantil:
Pintura y
Dibujo Artístico:
Teatro
Tamara:
Profesora Gema González Páez.
C. Jorge Guadalupe
Gómez Vera. Edgar Enrique Avilés
Olmos.
C. Rubén Méndez
Vera.
Juan Martin Guadalupe Gonzalez.
49
51
95
59
29
$336,370.00
(Misma cantidad
otorgada por la
Secretaria de Cultura).
Se logró aterrizar del Presupuesto de Egreso de la Federación para el Ejercicio 2012 la cantidad de $2’000,000.00, mismos que se ejercieron en la reconstrucción del Auditorio que se encuentra
en el Interior de la Universidad de Guadalajara, equipamiento de la Casa de la Cultura y la compra de Instrumentos Musicales para la O.S.I., así como del P.E.F. para el ejercicio 2013 $1’500,00.00 para la ampliaciones de salones en la casa de la cultura, aportando el 50% el
Municipio, además de obtener un recurso directo por gestión con el Gobierno del Estado por medio de la Dra. Myriam Vachez Plagnol Secretaria de Cultura por $420,000.00 para construir un aula de música dentro de las mismas instalaciones.
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Además de contar con los siguientes talleres manejados con cuota de recuperación por los alumnos:
Danza Azteca para Mujeres: Margarita Covarrubias.
Teatro Garigol: Cesar Iván Flores.
Taller de Fotografía: Luis René Saldaña Ramírez.
Rondalla Luz de Luna: Luis Fernando Sigala Moreno.
Realizamos los eventos cívico-culturales en las festividades Municipales y fiestas especiales como; teatros del pueblo, muestras musicales, diversas exposiciones, intercambios regionales. Además de manejar de manera directa el Museo de la Ciudad y la Terraza Literaria.
DEPORTE
Ante el grave problema actual que se vive por causa de los vicios en adolescentes y jóvenes, el tejido social se desgarra a pedazos, dejando familias y vidas sin sentido; por lo que es de
manera emergente redoblar esfuerzos y reivindicar la vocación sana en cuerpo y alma que nos da la activación física, junto con las relaciones interpersonales que emanan del trabajo en equipo. Ante tal situación, nos hemos dado a la tarea de gestionar los siguientes recursos:
Aplicación del Presupuesto de Egresos de la Federación 2012 por una cantidad de
$1’500,000. Distribuidos en la creación de una Cancha de Futbol con dimensiones
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Profesionales con base de tierra, una Gradería cimentada en cantera, un Enmallado
Periférico, 2 Baños Equipados con muebles de acero inoxidable y un gimnasio al aire
libre, todo esto en las instalaciones de la Unidad Deportiva conocida como EL DESIERTO
DE LOS LEONES.
Gestión y comienzo de aplicación del recurso etiquetado por el Presupuesto de Egresos
de la Federación 2013 por un monto de $1’643,800. Mismos que darán oportunidad de
Empastar la cancha de Futbol El Desierto 2, instalar techumbre en su gradería, iluminar
la cancha, mampostear el talud para dar soporte a los cortes de tierra y crear la 1ª pista
de atletismo.
Gestión y comienzo de aplicación del recurso obtenido por la SEDATU, en su programa
denominado “RECUPERACION DE ESPACIOS” por un monto superior al
$1’2000,000.00.para llevar a cabo la 1ª etapa de la Alberca Semi Olímpica dentro de las
instalaciones de la Unidad deportiva Solidaridad, y exponer 5 talleres sociales a los
jóvenes.
Es importante en este y otros renglones hacer un AGRADECIMIENTO AL GRAN APOYO EN LAS GESTIONES DE NUESTRO GOBIERNO A NUESTRA DIPUTADA FEDERAL CECILIA GONZALEZ.
Dentro de las actividades cotidianas están la creación y regularización de las diversas ligas de los deportes y las mejoras continuas a las instalaciones deportivas, así como la promoción de los
nuevos talentos, por lo que de manera periódica apoyamos:
PAGO DE SEGURO A DEPORTISTAS POR EL 50% DEL TOTAL DE LA POLIZA.
PAGO DE UNIFORMES PARA LIGAS MENORES.
PREMIACIONES DIVERSAS EN ESPECIE Y EFECTIVO A LOS PRIMEROS LUGARES.
REALIZACION DE MARATONES EN FECHAS CONMEMORATIVAS.
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ENTREGA DE MATERIAL DEPORTIVO EN TODAS LAS ESCUELAS, LIGAS DEPORTIVAS,
DELEGACIONES, COMUNIDADES RURALES.
PAGO DE ARBITROS A LAS LIGAS MENORES.
ENTREGA DE BICICLETAS PARA LOS ALUMNOS DESTACADOS DE COMUNIDADES
RURALES
AGUA POTABLE A sabiendas que el vital líquido cada día es más escaso y requiere mejor tratamiento para su
correcto aprovechamiento estamos Trabajando incansablemente para brindar un mejor servicio a la ciudadanía, efectuando mejoras en el sistema del Departamento de Agua Potable y Alcantarillado, ampliando las redes de distribución, reparando desperfectos que terminan en fugas al subsuelo del preciado líquido, actualizando la base de datos, implementando nuevas
opciones de búsqueda en el padrón de usuarios, así como en el sistema de cobro; logrando mejorar la atención personal y telefónica, con la finalidad de dar oportuna respuesta a los reportes ciudadanos y tramitología diversa.
RECAUDACIÓN DEL PERIODO COMPRENDIDO DE OCTUBRE 2012 A JULIO 2013
RECAUDACIÓN POR CUENTA MONTO
AGUA POTABLE $ 6,875,589.60
SANEAMIENTO Y ALCANTARILLADO $ 1,225,170.00
INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA $ 235,492.91
INGRESANDO LA CANTIDAD TOTAL DE $ 8´336,252.51
NOTA; aun cuando los números parecen grandes, la realidad es que todavía no logramos ser autosuficientes en el departamento, toda vez que el padrón de morosos
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cada día incrementa; y de igual manera los costos de energía eléctrica de la extracción de los pozos profundos y los trabajos de mantenimiento con un promedio anual de
más de $10’000,000.00
DESARROLLO SOCIAL
Una forma de equilibrar la desigualdad económica y el rezago social de las familias más vulnerables del Municipio se implementan en coordinación con los Gobiernos Estatal y Federal con dependencias como SEDESOL, estrategias de apoyo directo, no solo con la finalidad de subsistir económicamente, sino también de que tengan una instrucción y una conciencia de la
correcta utilización de los escasos recurso y para muestra los siguientes programas
implementados en este primer ciclo:
OPORTUNIDADES
Se entregaron apoyos económicos directos a la población que aplica en las reglas de operación del Programa con una equivalencia de $5,159,700.00 en total, beneficiando a 819 familias.
Baños Dignos
Se construyeron 20 en comunidades rurales con sistema de biodigestores, beneficiando a igual número de familias.
Cisterna:
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Se instaló una cisterna en la colonia la Ciénega para brindar el apoyo a 40 familias necesitadas de agua.
Tinacos:
Se entregaron 50 tinacos equipados con flotador, tubería y sistema de grifos.
Programa de solares:
Se gestiono con una empresa particular para efectuar un programa consistente en financiar a bajo costo por 3 meses un calentador de acero inoxidable y la instalación del mismo en el
domicilio, apoyando con dicho programa a más de 90 familias.
Programa mochilas con los Útiles:
Este programa consiste en dar una mochila a cada niño estudiante con sus útiles escolares por parte del gobierno estatal y municipal en partes iguales, con el cual se busca minimizar la deserción escolar en los infantes por falta de recursos económicos y a la vez incentivarlos a continuar en su formación escolar; entregando personalmente al rededor de 6,500 paquetes a
infantes de kínder, primaria y secundaria.
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ALUMBRADO PÚBLICO
El departamento tiene la prioridad de proporcionar la seguridad y la sana convivencia de las familias en las áreas públicas como son: calles, avenidas, parques, unidades deportivas, plazas,
fraccionamientos, etc.
En coordinación el personal administrativo y operativo se lleva una bitácora de reportes y solicitudes presentadas por la ciudadanía de manera personal y telefónicamente, respecto a colocación de luminarias, reubicaciones y reparaciones de las mismas, en la cabecera municipal, delegaciones y rancherías, de lo cual describimos que:
Se han atendido 805 reportes oportuna y positivamente.
Además, se realizó el censo anual de luminarias en coordinación con C.F.E., haciendo un
levantamiento físico, cuantificando las luminarias que conforman el alumbrado público de
rancherías, delegaciones y cabecera municipal.
Derivado de la necesidad de mejorar la calidad del alumbrado público se agregaron 72
nuevas luminarias distribuidas en diferentes puntos.
Finalmente, se da mantenimiento a monumentos públicos e Instituciones Educativas.
MEDIO AMBIENTE (ASEO PÚBLICO, PARQUES Y JARDINES)
Uno de los principales servicios de carácter obligatorio para la Administración, es sin duda alguna, el correcto manejo de los desechos y preservar nuestro entorno, por lo que
consideramos urgente realizar acciones preventivas y correctivas al sistema, tales como:
15
Implementar una Ruta Nocturna de recolección de basura en las principales calles y
avenidas de la ciudad, ayudando a mantener un ordenamiento ecológico digno y
armónico poblacional.
Se hizo una reorganización en el sistema laboral del personal de aseo público.
Se otorga mantenimiento programado a todas las áreas verdes del Municipio como;
parques, avenidas, camellones, jardines, escuelas, canchas deportivas, etc.
Se realiza en coordinación con CEMEX la campaña de reforestación de las áreas verdes y
sus linderos carreteros, obteniendo más de 2,000 árboles a cambio de llantas en desuso
recolectadas en el vertedero municipal.
Diversas plantaciones en espacios públicos, monumentos, glorietas y escuelas.
Participación activa en SIMAR Altos Sur.
Reactivación y conformación del Consejo Municipal Para El Desarrollo Sustentable, así
como la adquisición de plantas.
Adquisición de árboles de parte de SIMAR; haciendo convenio y por parte de CONAFOR se
obtuvo la donación de 2000 árboles para reforestación.
PROMOCIÓN ECONÓMICA
Desde el inicio de actividades administrativas de ayuntamiento, este departamento se enfocó en realizar un fomento económico dentro del municipio en las áreas de inversión. Es decir, nos dirigimos a las empresas, negocios y tiendas establecidas para ofrecer los créditos y
financiamientos para impulsar el crecimiento de su inversión. Se establecieron foros de consulta y asesoría.
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CREDITOS OTORGADOS DEL PROGRAMA FOJAL $ 583,000.00
NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS 14
CREDITOS OTORGADOS DEL PROGRAMA PESO $ 30,000.00
NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS 20
SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEO $
74,964.64
NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS 1
PROTECCIÓN CIVIL
Es un Sistema mediante el cual se procura la salvaguarda, asistencia y auxilio para toda la población ante cualquier tipo de accidente o catástrofe, así como de sus bienes y del medio
ambiente. Procuramos también proteger a los siniestrados con un equipo preparado como bomberos que interviene en la extinción de incendios y rescate de las víctimas, paramédicos, vehículos de canalización y traslado, y médico que atiende las emergencias 24 horas al día, toda la semana.
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A continuación se presentan los siguientes servicios prestados a la ciudadanía:
PARTICIPACION EN EVENTOS 15
APOYO POR AFECTACION DE LLUVIAS 5
APOYO A EVENTOS DE OTROS MUNICIPIOS 8
TRASLADOS EN AMBULANCIAS FORANEOS 116
TRASLADOS EN AMBULANCIAS LOCALES 163
CAPACITACIONES RECIBIDAS 10
CAPACITACIONES IMPARTIDAS 10
PERSONAS ENFERMAS ATENDIDAS 1,256
ACCIDENTES VARIOS 131
SUPERVICIÓN A CASTILLOS (PIROTECNIA) 35
APOYO A EVENTOS RELIGIOSOS 39
APOYO A EVENTOS DEPORTIVOS 18
ATENCIÓN A MASCOTAS 16
ACORDONAMIENTO DE ZONAS EN RIEZGO 15
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 22
CONTROL PARA ENJAMBRES DE ABEJAS 14
APOYO EN DELEGACIONES POR FIESTAS 13
INCENDIOS VEHICULARES, ESTRUCTURAS O PASTIZALES 83
AUXILIO VIAL 8
APOYO AL DIF MUNICIPAL 8
APOYO A LA DEPENDENCIA DE PARQUES Y JARDINES 6
18
APOYO AL DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO 6
SUPERVICIONES A NEGOCIOS Y LOCALES ESTABLECIDOS 45
RECORRIDOS Y MONITOREO A LA PRESA Y RIO 17
AUXILIO A FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS 12
FALSAS ALARMAS 31
Total 2,102
SALUD Al inicio de la administración se recibió una Ambulancia 2012, equipada por parte del Gobierno
del Estado con un valor aproximado al $1’5000,000.00, misma que se resguarda en Proteccion
Civil y con esta se brinda apoyo todos los fines de semana a los peregrinos y visitantes en las inmediaciones de Santa Ana de Guadalupe.
Apoyo para acondicionar baños en centro de salud Jalostotitlán. Se pagan 2 médicos y 1 enfermero los fines de semana para que proporcionen los servicios
en las instalaciones del Centro de Salud. Gestión y adquisición de un terreno de 1,000 metros cuadrados en Santa Ana de Guadalupe,
para la construcción de un Centro de Salud con helipuerto, situado a un costado del nuevo
templo. Gestión y elaboración del proyecto para la instalación de la Clínica Regional de la Mujer
Cabecera Municipal. Conformación del Consejo Municipal Para la prevención de adicciones. Gestión Ante la Secretaria de Salud Jalisco de la Creación de un Consultorio Popular en la
Delegación de San Nicolás de las Flores, mismo que lo efectuamos trabajando en conjunto;
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secretaria proporciono el equipo físico y humano, y el Ayuntamiento la construcción de las instalaciones.
Mantenimiento al centro de salud de Teocaltitán de Guadalupe.
Se entregaron 38 botiquines con medicamento y un termómetro a las Instituciones
Educativas.
PANTEÓN MUNICIPAL
La función del área que conforma los servicios del Panteón Municipal, van orientados a dar soporte y tranquilidad a las familias dolientes por la pérdida de algún ser querido, por medio de la inhumación o exhumación de los restos respectivamente; organizando los espacios dentro del
espacio físico que guarda el panteón y agilizando la tramitación legal de los mismos.
Dentro de las instalaciones se elaboran gavetas, lozas, se da mantenimiento a los espacios verdes y rehabilitación a las gavetas en riesgo de colapso.
Algunas actividades realizadas:
Nº
CONDONADAS TOTAL
Inhumaciones 107 17 $146,716 Exhumaciones 23 1 $15,400 Venta propiedad subterránea 8 $75,600 Venta propiedad aéreas 3 $17,600 Necropsia 1 $0
20
TOTAL $255,316
RASTRO MUNICIPAL
Se sigue perfeccionando el proceso de Matanza y Destaza Aérea, con el fin de mejorar
las condiciones salubres de las canales consumidas por los Jalostotitlenses.
Se reestructuró el personal; teniendo ahora un encargado en jefe y una M.V.Z
responsable de la sanidad y sellos correspondiente.
Se ha logrado incrementar el padrón de usuarios, arrojando como resultado el
mantenimiento económico de manera autosuficiente.
Se logró un convenio de colaboración con una empresa particular para ubicar a las
canales malas y elaborar croquetas con ellas, procurando que no sea de consumo
humano esta carne y apoyando con una parte proporcional económica al ganadero.
Se realizó mantenimiento a conciencia de las instalaciones en el interior y exterior
aplicando pintura epóxica, misma que propicia las condiciones positivas de salubridad.
DESARROLLO RURAL
Desde el inicio de nuestra trabajos, nos comprometimos con la ciudadanía a salvaguardar
su integridad física y patrimonial, por lo que gestionamos con el Gobierno del Estado
realizar en conjunto el Desazolve de los Rios Jalos y Tecua indistintamente, mismos que
se efectuaron de manera consciente, ampliando su cauce y haciéndolos más profundos,
además de gestionar con los particulares la demolición de la represa que estaba siendo
21
un verdadero nudo al flujo de agua, ocasionando inundaciones, ahora por fortuna, en el
reciente temporal pluvial hemos tenido un flujo constante sin riesgo alguno, lo que nos
da la tranquilidad de no lamentar pérdidas humanas por este mal.
Se ha realizado permanentemente la rehabilitación de Caminos Rurales Saca Cosechas
con maquinaria propia de la dependencia municipal y del Modulo Regional en horarios
ordinarios y extraordinarios para poder cubrir la demanda del flujo de gente trabajadora
por estas vías tan importantes para el pleno desarrollo de las actividades propias del
sector primario tan desatendido históricamente en las siguientes comunidades: Las
Cañadas, El Potrero, Labor De San Antonio, Los Planes, La Laja Arriba, Cerro Colorado,
Santa María de la O, Monte Largo, Casas Viejas, Las Lomas, Potrerillos, La Presa, La
Ciénega, Los Portales, Los Coyotes, Santa Isabel, Los Cetros, La Cofradía, Santa Mónica
y La Pedrera con un total de 84.3 km. Así como el acondicionamiento de calles en
fraccionamientos en La Presa, IPROVIPE, INFONAVIT, Tierras Blancas, El Realengo y
Ricardo Lara.
Acondicionamiento de bordos en: La Laja, Monte Largo, La Laguna, Cañada de Gómez,
Santa Isabel y en la parada de autobuses en rancho Los Planes.
Entrega segunda de apoyos del programa de apoyo a la inversión en equipamiento e
infraestructura 2012 para los conceptos de:
CONCEPTO IMPORTE DE APOYO
Depósito de Agua $9,435.00
Carro Mezclador $99,879.00
Semen y termo criogénico $61,850.00
Bodega $129,500.00
Establo $29,000.00
TOTAL $329,664.00
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OFICIALÍA MAYOR
Es la dependencia encargada de otorgar apoyo administrativo en relación a los recursos humanos, materiales y servicios generales que requieran las dependencias del Gobierno Municipal. Cuenta con tres áreas que son: área de Recursos Humanos, área de Compras o Proveeduría y
Servicios Municipales.
Nómina de pago de todo el personal que labora en el Ayuntamiento.
Haciendo un total de 347 empleados, de los cuales se conforman con 66 que son mujeres Y 281 son hombres.
Se mantienen actualizados los expedientes de cada uno de los empleados, se ha creado también una base de datos integrada con información y fotos digitales de cada uno de los empleados.
Se realizan los trámites para el IMSS Altas, Bajas y modificaciones (tanto de los
empleados como de sus beneficiarios)
Se dotó de uniformes y gafete a todo el personal para mejorar el servicio del personal ya que la ciudadanía está en posibilidades de ubicarlos para cualquier denuncia o inconformidad. Se ha seguido dando apoyo a las instituciones educativas como son CONALEP y la Universidad de Guadalajara (Centro Universitario de los Altos), con estudiantes que prestan su servicio social en esta institución. Así mismo nos han llegado solicitudes de cumplir con el servicio social personas de otros estados y de igual forma se les brinda el apoyo siempre y cuando cumplan con los
requisitos.
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REGISTRO CIVIL
Se llevó a cabo durante el mes de Octubre, la campaña de Registros Extemporáneos y Matrimonios Colectivos 2012, para la regularización de los habitantes de nuestro municipio, en la que con gran éxito resultaron 18 parejas beneficiadas y 24 registros extemporáneos, que tanto el Registro Civil como el Gobierno Municipal, han tenido a bien cubrir en su totalidad los gastos que dicho tramite genera.
Al efecto, Promovemos la formalización y legalización de las uniones mediante la celebración y registro de matrimonios, el registro oportuno de nacimientos, defunciones, divorcios y el reconocimiento de la paternidad de hijos. También la corrección de actas; en la vía
administrativa, cuando esta sea procedente. Tenemos la capacidad de entregar a los solicitantes su Clave Única de Registro Población (CURP) al momento en que los ciudadanos lo requieran.
Se expidieron:
CERTIFICACIONES DE ACTA 9,472
ACLARACIONES: 74
CURP LEVANTAMIENTO 122
CURP RECTIFICACIONES 113
CURP REIMPRESIONES ECURP 523
CURP REIMPRESIONES SECJAL 2, 536
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COMUNICACIÓN SOCIAL
Se procedió a realizar labores de información ante los medios de comunicación propios y
particulares, locales y regionales, tales como; Página Oficial, Gaceta Municipal, Diario de
los Altos, Semanario 7 días, Semanario Ágora, Revista taurina la Temporada, Canal 8 tv,
etc.
Debido a las necesidades internas en la falta de mantenimiento y soporte técnico, se
dispuso a realizar trabajos de informática preventiva como correctiva a los usuarios de
todas las áreas que conforman la administración actual.
También se gestionó la apertura de internet Inalámbrico para dar el servicio gratuito a
los ciudadanos dentro del primer cuadro. La red tiene un rango de 80 metros de
circunferencia, con un ancho de banda en 2.80 Mb (mega bits) de descarga y un alcance
de 1.05 Mb de subida.
La página web oficial del ayuntamiento se actualiza constantemente y aloja actualmente
información de gacetillas, fotografías de eventos, convocatorias, información
fundamental de transparencia, anuncios, bolsa de trabajo, etc.
Anteriormente se enviaban todos los trabajos de papelería a las imprentas, donde esto generaba gastos extraordinarios que la administración podría ahorrarse, se optó por adquirir equipo de impresión y de esa manera eliminar los gastos generados en las dependencias.
GASTOS Y ADQUISICIONES
ARTÍCULOS PARA
OFICINA $ 3,890.00
PLOTTER $ 21,714.31
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PAPELERÍA $ 2,240.80
FOTO
COPIADORA $ 47,867.30
TINTAS Y TONNER $ 6,851.60
ALOJAMIENTO
WEB $ 4,000.00
PERIFONEO $ 2,250.00
PERIÓDICO $ 39,440.00
IMPRENTA $ 83,531.98
TOTAL $ 211,785.99
RECURSO QUE PRACTICAMENTE ESTA RECUPERADO POR EL AHORRO DIRECTO QUE LOGRAMOS AL EXIMIR EN GRAN CANTIDAD A LAS IMPRENTAS PRESTADORAS DE
SERVICIOS QUE ANTERIORMENTE OCUPABAMOS.
IMAJ (Instituto Municipal de la Juventud) Y
ESPACIO PODER JOVEN,
Procurando que la generación actual se mantenga ocupada en cuerpo y mente, enfocada
a la realización de actividades productivas, se crea un espacio exclusivo en Calle
Quezada limón No. 65, donde se otorgan continuamente platicas informativas sobre
sexualidad responsable, cursos de autoestima, activación ecológica, cursos de
computación, diversas manualidades y artesanías locales.
26
También se ha creado un círculo virtuoso donde los mismos jóvenes estudiantes de
diversas carreras prestan en el espacio su servicio social apoyando a sus similares y
correspondiendo una obligación Universitaria.
Se realizan, múltiples conferencias de CUMUSIDA, valores de vida local, y cursos varios
dentro de las Instituciones Educativas, logrando impactar en los Estudiantes de manera
positiva sobre esta toma de decisiones que marca el rumbo de su personalidad y de su
futuro profesional.
AGENDA DESDE LO LOCAL
Este es un programa federal, el cual nos invita a cumplir 298 parámetros, por medio de una
metodología, trabajo y la evidencia del mismo, el cual ayuda a certificar todas las dependencias y las actividades que cada una proyecta.
La intención de haber incluido al Municipio de Jalostotitlán en este programa es provocar un positivo cambio en el trabajo dentro de cada oficina, direccion y personal en general, así como aprender a utilizar controles y métodos de rendición de cuentas. El municipio de Jalostotitlán fue evaluado y certificado positivamente, por instancias
universitarias contratadas por el gobierno estatal, el día 17 de julio del 2013, pasando en verde
todos los parámetros solicitados por la instancia verificadora (Tecnológico de Arandas) en cumplimiento a la normatividad y procedimientos establecidos por el Programa. “Ahora estamos solo en espera de que nos depositen el premio económico por la certificación”.
27
RECAUDACIÓN
La Hacienda Municipal cumpliendo con sus obligaciones en recaudar los Impuestos, Derechos, Productos y Aprovechamientos que anualmente proponga el Ayuntamientos, antes llamado Cabildo y aprobado por el Congreso del Estado en el documento Citado como LEY DE INGRESOS.
Recaudación por Licencia Municipal de Comercio, Industria o Servicio.
Año 2012 2013
Formato $ 59,450 $ 63,070 Permiso $ 483,397 $ 639,942 Anuncio $ 91,451 $ 97,853
Total $ 643,298 $ 800,865
96 son licencias nuevas
Recaudación por Uso de Piso:
Año 2012 Año 2013
$ 126,789 $ 145,836
28
INSPECCIÓN
Se sigue con los operativos consistente en inspección a lugares exclusivo de mayores de edad verificándose que no se encuentren menores de edad en los establecimientos y de ninguna
manera consumiendo bebidas alcohólicas, operativo realizado por el Inspector de Comercio en conjunto de seguridad pública, asegurándose que lo establecimientos operen dentro del horario
permitido o autorizado, así como el no ingreso de menores de edad, etc. ajustándose con lo que disponen los reglamentos, controlando así estos giros que causan una problemática que tanto preocupa a la sociedad. Iniciamos un operativo en todas las Tiendas de Abarrotes verificándoseles su licencia así como su
permiso adicional de venta de cerveza en envase cerrado y para llevar.
CATASTRO
Es el inventario y la valuación precisa y detallada de los bienes inmuebles públicos y privados ubicados dentro del municipio. Gracias a los registros actualizados con los que cuenta esta dependencia hacemos del conocimiento a la ciudadanía de los logros obtenidos de este primer año de recaudación.
IMPUESTO PREDIAL
SECTOR CUENTAS IMPORTE RÚSTICO 3,867 $ 1,372,733.98 URBANO 10,495 $ 4,872,113.61
RECARGOS
SECTOR CUENTAS IMPORTE
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RÚSTICO 335 $18,232.68 URBANO 700 $36,962.00
MULTAS
SECTOR CUENTAS IMPORTE RÚSTICO 24 $ 590.00
URBANO 59 $ 1,420.00
GASTOS DE COBRANZA
SECTOR CUENTAS IMPORTE RÚSTICO 24 $ 1,412.66 URBANO
Impuesto de aviso de transmisión patrimonial:
POR OTROS SERVICIOS
59 $ 5,408.34
$2’668,136.56
$168,813.62
TOTAL; $9’143,823.45
Se recibieron 662 avisos de transmisión de dominio y 622 avalúos autorizados para
escrituraciones.
Se han realizado 594 trámites hasta el 31 de julio del año 2013.
Se han recibido 38 resoluciones del programa de regularización de predios rústicos y 22
30
expedientes tramitados.
Se realizaron 28 manifestaciones de construcción con la campaña para “Manifestación de
Construcciones”, sin ningún costo al ciudadano.
OBRAS PÚBLICAS
PAVIMENTACIONES (ADMINISTRACION DIRECTA) 2013
Nº CALLE UNID
AD
CANTID
AD COSTO
FECHA DE
INICIO FECHA DE TÉRMINO
1 CALLE 28 DE JULIO M² 1,459.92 $859,706.28 12/11/2012 12/01/2013
2 CALLE RIO LERMA M² 852.69 $567,833.31 03/12/2012 05/01/2013
3 CALLE ROSA DE CASTILLA
M² 568.24 $229,835.98 05/02/2013 10/03/2013
4
CALLE BENITO
JUAREZ EN “SAN
NICOLAS”
M² 189.35 $64,420.88 20/03/2013 06/04/2013
5 CALLE LAGO VILLARICA
M² 1,145.43 $483,019.18 22/04/2013 13/07/2013
6 CALLE 10 DE SEPTIEMBRE
M² 473.14 $300,332.42 29/07/2013 19/08/2013
7 CALLE VICENTE M² 581.46 $323,688.37 18/07/2013 26/07/2013
31
GUERRERO
TOTAL $2,828,836.42
PAVIMENTACIONES (OBRAS CONTRATADAS)
Nº CALLE UNIDAD CANTIDAD COSTO FECHA DE
INICIO
1 CALLE PROLONGACION ABASOLO
1,536.07 m²
$932,968.44 27/05/2013 09/08/2013
2 GLORIETA MIGUEL HIDALGO
468.77 m²
3 CALLE ALBERTO JARA
1ERA ETAPA 492.90 m² $307,205.44 27/05/2013 09/08/2013
TOTAL $1,240,173.88
OBRAS APOYADAS POR PROGRAMAS
Nº CALLE CANTIDAD COSTO FECHA DE INICIO Y
TERMINO
PROGRAMA
1
RESTAURACION Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA DE
$2,000,000.00
11/12/2012 28/02/2013
CONACULTA
32
JALOSTOTITLAN
2 CALLE DON BOSCO
492.90 m² $307,205.44 15/05/2013 28/06/2013
FOPEDEP
3
CORREDOR COMERCIAL TURISTICO LEON LOS ALTOS GDL AGUASCALIENTES TERCER ETAPA
1,255.62 m²
$3,105,833.33 15/07/2013 FONDEREG
TOTAL $5,413,038.77
LA OBRA DE FONDEREG ESTA EN PROCESO (25% DE AVANCE)
Nº OBRA CANTIDAD COSTO FECHA DE
INICIO FECHA DE TÉRMINO
1
CENTRO DE
SALUD (SAN
NICOLAS DE LAS FLORES)
136.00m² $37,220.80 11/03/2013 21/03/2013
2 BARANDAL PARQUE LA ALAMEDA
129.09 metros lineales $23,580.88 05/02/2013 09/03/2013
3 REMODELACION 32.35m² $34,945.61 13/03/2013 24/07/2013
33
PARQUE ECOLOGICO
4
CONSTRUCCION DE PUENTE CALLE RIO SANTA MARIA
280.00m² $525,421.42 29/04/2013 06/07/2013
5 REMODELACION PARQUE ECOLOGICO
32.35m² $34,945.61 13/03/2013 24/07/2013
6 GUARNICIONES Y BANQUETAS C. RAMON CORONA
626.93m² $274,437.85 08/07/2013 20/07/2013
TOTAL $930,552.17
MONTO TOTAL EJERCIDO
$10,412,601.24
OBRAS GESTIONADAS PRÓXIMAS A REALIZARSE
34
N° CALLE CANTIDAD COSTO PROGRAMA
1 CONSTRUCCION DE EMPEDRADO (LOS PLANES)
2,496.97 m² $1,081,531.60 FISE
2 ALBERCA OLIMPICA "SOLIDARIDAD" ALBERCA OLIMPICA 1ER ETAPA
1,575.84 m² $1,113,971.67 SEDATU
3 REHABILITACION DE LA UNIDAD DEPORTIVA "EL DESIERTO DE LOS
LEONES"
8,000.00 m² $1,643,800.00 CONADE
4 CONSTRUCCION, REHABILITACION Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE LA CULTURA Y MUSEO DE LA CIUDAD
$1,500,000.00 CONACULTA
TOTAL $5,339,303.27
OBRAS GESTIONADAS EN DIFERENTES PROGRAMAS
NO. CALLE CANTIDAD COSTO PROGRAMA
1 CAMINO AL TEMPLO DEL PADRE ESQUEDA 3ER ETAPA
2,035.00 m² $866,259.00 3X1 PARA MIGRANTES
35
2 CALLE RIO PANUCO 1,681.70 m² $1,014,741.00 3X1 PARA MIGRANTES
3 CALLE MIGUEL HIDALGO (TEOCALTITAN DE GPE)
2,151.39 m² $927,315.00 3X1 PARA MIGRANTES
4 CALLE GUADALAJARA 1,556.13 m² $907,316.00 3X1 PARA MIGRANTES
5 CALLE INDEPENDENCIA
(TEOCALTITAN DE GPE). 737.81 m² $338,557.00 3X1 PARA MIGRANTES
6 CALLE GONZALEZ HERMOSILLO 1,864.54 m² $1,043,643.00 3X1 PARA MIGRANTES
7 CALLE INDUSTRIA (EL MAYORAL) 4,778.35 m² $1,849,476.00 3X1 PARA MIGRANTES
8 CONSTRUCCION DE PISO FIRME 960.00 m² $198,595.00 3X1 PARA MIGRANTES
9 CANCHA TIERRAS BLANCAS 411.00 metros
lineales $950,000.00 FISE
10 CALLE INDUSTRIA (EL MAYORAL DE ARRIBA)
4,778.35 m² $2,014,449.90 FISE
11 CANCHA DE USOS MULTIPLES (EL MAYORAL)
2,304.16 m² $867,479.29 FISE
12 GRADERIAS Y BAÑOS EN CANCHA DE FUTBOL EN LAS CAÑADAS
172.25 m² $392,035.36 FISE
TOTAL $11,369,866.55
SE TIENEN INGRESADOS MULTIPLES PROYECTOS EN DEPENDENCIAS Y PROGRAMAS
ESTATALES Y FEDERALES DE GRAN NECESIDAD; ESPERANDO SEAN VALUADOS POSITIVAMAENTE, PUGNANDO POR ALZAR LA INFRAESTRUCTURA REQUERIDA POR
TANTOS AÑOS Y ASI PROMOVER EL DESARROLLO ECONOMICO QUE TANTO ANHELAMOS.
36
TESORERÍA
*BLANCE GENERAL 2013*
Posición Financiera, Balance
General al 31/Ene/2013
Fecha: 13/Ago/2013
A C T I V O
P A S I V O
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES
CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
EFECTIVO $88,800.46 PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO
PLAZO $2,925.35
BANCOS/TESORERÍA $11,012,389.19
Total CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
$2,925.35
Total EFECTIVO Y EQUIVALENTES
$11,101,189.65
DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES
DOCUMENTOS POR PAGAR A CORTO PLAZO
DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO
$18,583.00
PRÉSTAMOS OTORGADOS A CORTO PLAZO
$157,408.00 Total DOCUMENTOS POR PAGAR A
CORTO PLAZO $0.00
37
Total DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES
$175,991.00
PORCIÓN A CORTO PLAZO DE LA DEUDA PÚBLICA A LARGO
DERECHOS A RECIBIR BIENES O SERVICIOS
ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y
$744,222.00 Total PORCIÓN A CORTO PLAZO
DE LA DEUDA PÚBLICA A LARGO $0.00
ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES I
$11,623.00
Total DERECHOS A RECIBIR BIENES O SERVICIOS
$755,845.00 TÍTULOS Y VALORES A CORTO
PLAZO
INVENTARIOS
Total TÍTULOS Y VALORES A CORTO PLAZO
$0.00
Total INVENTARIOS $0.00
PASIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO
ALMACENES
Total PASIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO
$0.00
Total ALMACENES $0.00
ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS CIRC
FONDOS Y BIENES DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINI
Total ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS CIRC
$0.00 Total FONDOS Y BIENES DE
TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINI
$0.00
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
38
PROVISIONES A CORTO PLAZO
Total OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
$0.00
Total PROVISIONES A CORTO PLAZO
$0.00
Total ACTIVO CIRCULANTE $12,033,025.65
OTROS PASIVOS A CORTO PLAZO
ACTIVO NO CIRCULANTE
INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO
Total OTROS PASIVOS A CORTO PLAZO
$0.00
INVERSIONES A LARGO PLAZO $1,003,519.31
FIDEICOMISOS, MANDATOS Y CONTRATOS ANÁLOGOS
$21,053.00
Total PASIVO CIRCULANTE $2,925.35
Total INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO
$1,024,572.31
DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A LARGO
PASIVO NO CIRCULANTE
CUENTAS POR PAGAR A LARGO PLAZO
Total DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A LARGO
$0.00
BIENES INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES
Total CUENTAS POR PAGAR A LARGO PLAZO $0.00
TERRENOS $764,500.00
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EDIFICIOS NO HABITACIONALES $319,089.64 DOCUMENTOS POR PAGAR A
LARGO PLAZO
INFRAESTRUCTURA $33,835,023.84
CONSTRUCCIONES EN PROCESO EN BIENES DE DOMINIO PÚB
$13,902,185.34
Total DOCUMENTOS POR PAGAR A LARGO PLAZO
$0.00
Total BIENES INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES
$48,820,798.82
BIENES MUEBLES
DEUDA PÚBLICA A LARGO PLAZO
MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN
$635,582.61 PRÉSTAMOS DE LA DEUDA PÚBLICA
INTERNA POR PAGAR A $19,226,732.03
MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO
$2,213,192.03
EQUIPO DE TRANSPORTE $452,500.00 Total DEUDA PÚBLICA A LARGO
PLAZO $19,226,732.03
MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
$296,413.38
COLECCIONES, OBRAS DE ARTE Y OBJETOS VALIOSOS
$111,424.00
ACTIVOS BIOLÓGICOS $251,424.04 PASIVOS DIFERIDOS A LARGO
PLAZO
Total BIENES MUEBLES $3,960,536.06
Total PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO
$0.00
ACTIVOS INTANGIBLES
40
FONDOS Y BIENES DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINI
Total ACTIVOS INTANGIBLES $0.00
DEPRECIACIÓN, DETERIORO Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA D
Total FONDOS Y BIENES DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINI
$0.00
Total DEPRECIACIÓN, DETERIORO Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA D
$0.00 PROVISIONES A LARGO PLAZO
ACTIVOS DIFERIDOS
Total PROVISIONES A LARGO PLAZO
$0.00
Total ACTIVOS DIFERIDOS $0.00
ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS NO C
Total PASIVO NO CIRCULANTE $19,226,732.03
Total ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS NO C
$0.00
SUMA DEL PASIVO $19,229,657.38
OTROS ACTIVOS NO CIRCULANTES
C A P I T A L
Total OTROS ACTIVOS NO CIRCULANTES
$0.00 HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO
GENERADO $39,167,534.42
Utilidad o Pérdida del Ejercicio $7,441,741.04
Total ACTIVO NO CIRCULANTE $53,805,907.19 SUMA DEL CAPITAL $46,609,275.46
SUMA DEL ACTIVO $65,838,932.84 SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL $65,838,932.84
41
TRANSPARENCIA
Sin duda alguna, el gran Centro del Ojo del Huracán en las Administraciones Publicas, donde los tiempos actuales exigen ser una verdadera CAJA DE CRISTAL ante los ciudadanos en el manejo
de los recursos; es un extraordinario reto que tenemos quienes estamos al frente de los
intereses del pueblo. En lo particular, me gusta la idea de ser Transparente y de que te revisen tus logros y trabajos; así como tus formas.
ESPERO QUE TAMBIÉN LOS GOBERNADOS SEPAN APROVECHAR POSITIVAMENTE ESTA GRAN HERRAMIENTA QUE NOS DA LA DEMOCRACIA EN NUESTROS TIEMPOS Y PUEDA AYUDAR A COHESIONAR LOS ESFUERZOS ENTRE SOCIEDAD Y GOBIERNO, HACIENDO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA UN LUGAR DE OBTENCIÓN DE RESULTADOS ELIMINADORES DE REZAGOS SOCIALES, Y
NO UN LUGAR DE DISPUTAS POLÍTICAS O PERSONALES SIN RAZON POR LAS DIFERENTES IDEOLOGÍAS QUE ACABAN SIEMPRE EN LA DIVISIÓN DEL PUEBLO Y EL NO DEJAR TRABAJAR A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO.
CONFIÓ ABSOLUTAMENTE EN LA TRANSPARENCIA DE MI ACTUAL EQUIPO DE TRABAJO, Y CONFIÓ TAMBIÉN EN QUE LOS JALOSTOTITLENSES QUE NO FORMAN PARTE DE MI EQUIPO PUEDAN SER TRANSPARENTES EN SUS ACCIONES, DANDO PIE AL CLIMA PERFECTO LABORAL.
ES TIEMPO YA, QUE UNAMOS LOS ESFUERZOS Y NOS DEJEMOS, (COMO LO DIJE AL INICIO) DE FILIAS Y FOBIAS POLÍTICAS Y PERSONALES QUE RIDÍCULAMENTE NO APORTAN AL
CRECIMIENTO SOCIAL Y SI AL DE LAS DISCORDIAS.
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QUITÉMONOS ESAS VIEJAS PRÁCTICAS DE SOLO CRITICAR TODO LO QUE SE HACE, AUNQUE SE HAGA BIEN, SOLO POR NO COMULGAR CON LAS PERSONALIDADES.
DESDE AQUÍ EXHORTO AL PUEBLO AL QUE LE RINDO HOY CUENTAS A QUE TRABAJEMOS DE LA MANO, Y ASI UNIDOS LEVANTARNOS DE ESTE LETARGO QUE NOS HA TIRADO AL SUELO POR MUCHOS AÑOS.
¡GRACIAS POR DARME LA OPORTUNIDAD DE GOBERNAR PARA SERVIRLES!
43