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5 PROYECTO GRUPAL 1 Proceso Estratégico II PRIMERA ENTREGA TRABAJO COLABORATIVO DOCENTE: CESAR AUGUSTO ATEHORTUA RENDON PRESENTADO POR: Héctor Alfredo González Velandia COD. 1221020136 Jairo Yamit Garzón Pichimata COD. 1211020169

Primera Entrega

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PROYECTO GRUPAL 1Proceso Estratgico II

PRIMERA ENTREGA TRABAJO COLABORATIVO

DOCENTE: CESAR AUGUSTO ATEHORTUA RENDON

PRESENTADO POR: Hctor Alfredo Gonzlez Velandia COD. 1221020136Jairo Yamit Garzn Pichimata COD. 1211020169

Bogot 10 de Noviembre de 2.014

Empresa Escogida

Informacin de carcter general de la empresa:Razn Social: Redes Elctricas S.AMisin: Comercializamos productos elctricos y de telecomunicaciones e implementamos soluciones de ingeniera en automatizacin industrial, iluminacin y montajes elctricos. Actuamos con tica y honestidad, comprometidos con la satisfaccin del cliente y el bienestar de nuestros colaboradores. Nuestra amplia experiencia, cumplimiento y solidez nos hacen su empresa de confianza. Visin: Para el 2015 fortalecer nuestra presencia a nivel nacional y aumentar nuestra participacin en proyectos de ingeniera, conservando una organizacin amable, gil, eficiente, con personal calificado y comprometido con el servicio.Poltica de Calidad: Comercializamos productos elctricos e implementamos soluciones de ingeniera, comprometidos con la satisfaccin del cliente, ofreciendo una amplia gama de productos de calidad, con un servicio gil y eficiente. Contamos con un equipo de trabajo capacitado y motivado, cumpliendo la normatividad vigente y mejorando nuestros procesos de forma continua, utilizando tecnologa avanzadPrincipios y Valores: HONESTIDAD: Entendido como la permanente sinceridad en realizar todas nuestras acciones personales, de grupo y empresariales respetando las leyes, la tica, los derechos de los individuos y la comunidad.CALIDAD: Hacemos todo bien desde el principio para lograr la conformidad de nuestros productos, servicios y garantas cumpliendo con las expectativas de nuestros clientes y con el propsito de mejorar continuamente.ETICA: Entendido como el conjunto de principios que deben seguirse para hacer el bien y satisfacer los requisitos de nuestros clientes internos y externos.SERVICIO AL CLIENTE: Entendido como la actitud para escuchar al cliente bien sea interno o externo y lograr que la empresa brinde un servicio oportuno de calidad.TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIN: Entendido como la aptitud para ver los problemas desde la ptica de las diferentes reas y la capacidad para integrar las personas relevantes hacia un resultado.

COMPROMISO: Entendido como la prctica continua y la identidad con nuestras metas, polticas y procedimientos de un funcionario en cumplimiento de su labor.INNOVACIN: Entendido como la prctica a la vanguardia en el uso de Ia tecnologa para brindar a los clientes nuevas y diferentes opciones.INTEGRIDAD: Entendido como el ejercicio equilibrado y eficaz de todos los valores y principios anteriores, incluyendo adems el respeto por los compromisos que adquirimos con nuestro cliente, guardando total confidencia de la informacin que comparte con nosotros, desde el primer contacto comercial que establecemos con l.

2. Tipo de estructura al cual se acoge la empresa: Estructura Divisional3. Determinar, utilizando el concepto de cadena de valor, las actividades primarias y de apoyo.Actividades Primarias:a. Operaciones: Llevar a cabo las actividades necesarias en cuanto a recepcin, almacenamiento, entrega y distribucin de los productos comercializados por Redes Elctricas S.A cumpliendo con los lineamientos y requisitos establecidos tanto por la direccin como por los clientes.b. Mercadotecnia y Ventas: Identificar y satisfacer los requisitos y necesidades de nuestros clientes, siendo un aliado en sus operaciones con el apoyo de personal competente, desarrollando actividades de preventa, venta, post-venta, terminando con la elaboracin del comprobante o factura de venta.Actividades de Apoyo:a. Proceso de Compras: Objetivo: Asegurar el abastecimiento de la mercanca, garantizando que los productos cumplan con los requisitos de compra establecidos por el cliente y la organizacin, aplicando los controles necesarios al proveedor (seleccin, evaluacin y reevaluacin) y al producto adquirido.b. Proceso Administrativo:

Objetivo: Apoyar la efectividad y productividad de la organizacin a travs del desarrollo de la gestin de facturacin, archivo, mantenimiento de la infraestructura y al sistema de cmputo y software de la organizacin.4. Identificar a qu tipo de configuracin se asemeja la compaa. Burocracia Mecnica, ya que contiene la especializacin tanto vertical como horizontal del puesto, adems cuenta con la planificacin de acciones. Todos estos parmetros de diseo ms factores de contingencia basados en un entorno simple y estable.

BibliografaWWW.redeselectricas.com

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