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MICROECONOMA

PROFESOR: MSc. Eco. Huber Portella V.GREGORY MANKIW:PRINCIPIOS DE LA ECONOMACOMO TOMAN DECISIONES LOS INDIVIDUOSPara conseguir lo que nos gusta, normalmente tenemos que renunciar a otra cosa que tambin nos gusta. Tomar decisiones es elegir entre dos objetivosLa sociedad se enfrenta a una disyuntiva entre la eficiencia y la equidad.

Primer principio: los individuos se enfrentan a disyuntivasSegundo principio: el coste de una cosa es aquello a lo que se renuncia para conseguirlaComo los individuos se enfrentan a disyuntivas, para tomar decisiones deben comparar los costes y los beneficios de los diferentes cursos de accin posibles.

Tercer principio: las personas racionales piensan en trminos marginalesMuchas decisiones que se toman en la vida obligan a realizar pequeos ajustes adicionales en un plan de accin que ya exista. Los economistas los llaman cambios marginales. Cuarto principio: los individuos responden a los incentivosEl papel fundamental que desempean los incentivos en la determinacin de la conducta es importante para las medidas que han de tomar los poderes pblicos. stas suelen alterar los costes o los beneficios de las acciones privadas. Cuando los poderes pblicos no tienen en cuenta la forma en que podra cambiar la conducta como consecuencia, sus medidas pueden producir unos efectos que no pretendan.

CMO INTERACTAN LOS INDIVIDUOSQuinto principio: el comercio puede mejorar el bienestar de todo el mundoSi tenemos la alternativa del comercio (del intercambio por hablar a un nivel ms bsico), entonces las personas pueden especializarse en aquello que hacen mejor y despus intercambiar esos bienes o servicios con otros producidos por otras personas, quienes al tambin estar especializadas en aquello que hacen mejor, permite a nivel global disponer de una mayor cantidad y variedad de bienes y servicios, y por el hecho de haberlos producidos eficientemente, adquirirlos a un menor costo.

Sexto principio: los mercados normalmente constituyen un buen mecanismo para organizar la actividad econmicaLa planificacin central se basaba en la teora de que el gobierno era el nico que poda organizar la actividad econmica.las empresas interactan en los mercados como si fueran guiados por una mano invisible que los condujera a obtener unos resultados de mercado deseables. Los precios son el instrumento con el que la mano invisible dirige la actividad econmicaSptimo principio: el Estado puede mejorar a veces los resultados del mercadoHay dos grandes razones por las que el Estado interviene en la economa: para fomentar la eficiencia y la equidad. Un objetivo de muchas de las medidas que toman los poderes pblicos, como el impuesto sobre la renta y el sistema de asistencia social, es conseguir una distribucin ms equitativa del bienestar econmico.

CMO FUNCIONA LA ECONOMA EN SU CONJUNTOOctavo principio: el nivel de vida de un pas depende de su capacidad para producir bienes y serviciosCasi todas las diferencias entre los niveles de vida son atribuibles a las diferencias existentes entre los niveles de productividad de los pases, que es la cantidad de bienes y servicios producidos con cada hora de trabajo.

Noveno principio: los precios suben cuando el gobierno imprime demasiado dineroA qu se debe la inflacin? En la mayora de los casos en los que es alta o persistente, el culpable resulta ser siempre el mismo: el crecimiento de la cantidad de dinero. Cuando un gobierno crea grandes cantidades de dinero su valor disminuye.

Dcimo principio: la sociedad se enfrenta a una disyuntiva a corto plazo entre la inflacin y el desempleoComo son rgidos, algunos tipos de medidas producen efectos a corto plazo diferentes de sus efectos a largo plazo. Cuando el gobierno reduce, por ejemplo, la cantidad de dinero, reduce la cantidad que gastan los individuos. MICHAEL PARKIN :

GRANDES IDEAS DE LA ECONOMA

Las grandes ideas de la economa describen como piensan los economistas acerca de las preguntas y buscan responderlas.

IDEA 1: ELECCIN, INTERCAMBIO Y COSTO DE OPORTUNIDAD:

Una eleccin es un cambio, renunciamos algo para obtener otra cosa; la alternativa de mas valor a la que renunciamos es el costo de oportunidad de la actividad elegida.

IDEA 2: MRGENES E INCENTIVOS:

Elegimos en pequeos pasos o en el margen, y las elecciones se ven influidas por incentivos:Beneficio marginal en oposicin al costo marginalLos incentivos son alicientes para realizar acciones particulares

IDEA 3: INTERCAMBIO VOLUNTARIO Y MERCADOS EFICIENTES:

El intercambio voluntario mejora la situacin tanto de compradores como de vendedores, y los mercados son una manera eficiente de organizar el intercambio.Los compradores reciben bienes o serviciosLos vendedores reciben dineroLos mercados son eficientes porque aseguran que los recursos se utilizan donde se valoran mas. Alternativa de la economa del mercado

IDEA 4: IMPERFECCIN O FALLA DEL MERCADO:

El mercado no siempre trabaja de una manera eficiente, y en ocasiones es necesaria la accin del gobierno para superar esta imperfeccin lograr un uso ms eficiente de los recursos.La imperfeccin del mercado es una situacin en la que el mercado no usa los recursos de una manera eficiente.

IDEA 5: GASTOS, INGRESO Y VALOR DE LA PRODUCCIN: Para la economa en su conjunto, el gasto es igual al ingreso e igual al valor de produccin.IDEA 6: NIVELES DE VIDA Y CRECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

Los niveles de da tienden a mejorar cuando aumenta la produccin per cpita. Este aumento del producto por persona permitir a ms personas poseer bienes y servicios.

IDEA 7: INFLACIN: UN PROBLEMA MONETARIO:

La inflacin ocurre cuando la cantidad de dinero aumenta ms rpido que la produccin.La inflacin es el resultado de un proceso en el que demasiado dinero persigue a pocos bienes

IDEA 8: DESEMPLEO: EFICIENTE O DESPERDICIADO

El desempleo puede ser el resultado de la imperfeccin de mercado, aunque algn tipo de desempleo puede ser productivo.Las tasas de desempleo varanAlgo de desempleo resulta de la bsqueda de los empleados de un empleo adecuado y de los empleadores a la bsqueda de trabajadores adecuados.Este desempleo mejora la productividad.

GRACIAS POR SU ATENCIN