7/23/2019 Principios y Valores Organizacionales.

http://slidepdf.com/reader/full/principios-y-valores-organizacionales 1/4

 

ESCUELA POLITECNICA NACIONAL 

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 

CARRERA: INGENIERÍA EMPRESARIAL 

ASIGNATURA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA 

Semestre: 2015-A, Paralelo: 3 A Aula: RME 128 

Nombre: Chamba Castro Maricela Viviana

Profesor: Ing. Giovanni D’ Ambrosio

Investigación: Principios y Valores Organizacionales

Fecha: 20 de Abril de 2014

7/23/2019 Principios y Valores Organizacionales.

http://slidepdf.com/reader/full/principios-y-valores-organizacionales 2/4

Principios y Valores Organizacionales

Los principios proveen al profesional de una estructura para la asignación de

responsabilidades para varios trabajos, e integra esos trabajos dentro del contexto de una

organización más grande.

(Mattison R., 2009)

Los principios que integran una filosofía organizacional comunican de manera formal,

explícita y específica la forma en que una organización define sus valores con base en su

misión y su visión de vida futura. Los principios detallan: qué tipo de valores constituyen la

ética laboral de un grupo de individuos que forman una organización, qué concepto de la

persona humana y su desarrollo se tiene en la misma y cómo entiende dicha organización

la responsabilidad social que ha contraído al surgir y tener presencia en la sociedad en los

ámbitos donde opera.

(Noskik A., 2005)

La continuidad de una organización está dada por valores que trascienden al grupo

específico que la integra como unidad productiva y cuya aceptación y promoción es más

universal. La honradez, la creación de fuentes de empleo, la promoción y contribución al

bien común, el desarrollo del potencial humano por medio del logro de objetivos retadores

y realistas, el impulso y reconocimiento a la creatividad y la innovación a través de distintas

actividades productivas, hacen de cualquier organización y su proyecto una forma atractiva

y motivadora de agrupar a un conjunto de individuos con el propósito de lograr metas

específicas, independientemente del momento coyuntural de estabilidad o incertidumbre

económica, cultural, social, política en la que se vive.

(Nosnik A., 2005)

Por otro lado, los esquemas de valores que declara la empresa racional tienen un sentido

utilitario, y ello contradice su condición de principios (que deberían justificarse en símismos). Por ejemplo, Deal y Kennedy (1982,) en su conocida obra sobre las empresas

como sistemas culturales, destacan los beneficios que los principios traen para la

compañía. Afirman: “Como los valores organizacionales pueden tener una poderosa

influencia en lo que hacen las personas, creemos que deben interesar mucho a los gerentes

7/23/2019 Principios y Valores Organizacionales.

http://slidepdf.com/reader/full/principios-y-valores-organizacionales 3/4

(…) En nuestro trabajo y en nuestros estudios encontramos que las compañías que tienen

éxito ponen mucha énfasis en los valores.” 

(Etkin J., 2007)

Este tipo de razonamiento se preocupa por mentalizar a los individuos antes que pordejarlos expresarse libremente o sostener sus convicciones. Ello lleva a que los directivos

seleccionen entre principios separando, por una parte, los valores y creencias que sirven y,

por otra, los que no son funcionales a los objetivos de la empresa. Respecto de su relación

con el éxito, éste no siempre es adjudicable a que la empresa se ha basado en valores

sociales. En muchos casos, la explicación principista se arma después, para dar una

imagen cultural o connotaciones humanitarias a decisiones que se han tomado por razones

financieras.

En términos del citado E. Morín (1994): “Una organización que no tuviera más que

libertades con poco orden y principios, se desintegraría, a menos que hubiera como

complemento de esa libertad, una solidaridad profunda entre sus miembros.” 

Entonces, la gestión de los principios y valores es una responsabilidad de la Dirección,

pero también puede verse como una búsqueda de respuesta al problema de la complejidad

sociotécnica de las organizaciones. La gestión de los valores no refiere solamente a la

comprensión o a la voluntad de tratar la cuestión de los principios. Es, además, una

orientación para actuar ante situaciones problemáticas, donde hay decisiones que tomar,

pero también costos sociales y consecuencias no deseadas.

Bibliografía

ETKIN, J. (2007). “  Capital social y valores en la organización sustentable”  . Buenos Aires:

Editorial Granica.

NOSNIK, A. (2005). “  Culturas Organizacionales: origen, consolidación y desarrollo”  .

España: Netbiblo

7/23/2019 Principios y Valores Organizacionales.

http://slidepdf.com/reader/full/principios-y-valores-organizacionales 4/4