Priorización de Iniciativas CMI

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    PRIORIZACIN DE INICIATIVA - PERSPECTIVA FINANCIERA

    INICIATIVAS

    Realizar alianzas estratgicas con empresas del sector pblico y privado.

    Apertura de nuevas lneas de crdito.

    Venta de la cartera vencida

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    URGENCIA

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    IMPACTOESTRATGICO

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    PRIORIZACIN DE INICIATIVA - PERSPECTIVA CLIENTE

    INICIATIVAS

    #istema de evaluaci)n y medici)n de *ue+as.

    $reaci,n de nuevas sucursales.

    Ampliar bene-cios sociales

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    IMPACTOESTRATGICO

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    PRIORIZACIN DE INICIATIVA - PERSPECTIVA PROCESOS INTER

    INICIATIVAS

    "stablecer mecanismos de desarrollo y crecimiento institucional

    "valuaci)n de Riesgos

    Asegurar los dep)sitos de los clientes a travs de una aseguradora

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    IMPACTOESTRATGICO

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    PRIORIZACIN DE INICIATIVA - PERSPECTIVA APRENDIZAJE Y CONOC

    INICIATIVAS

    !royecto de me+oramiento de ambiente laboral

    #eminarios de $oac0ing

    !lan de evaluaci)n del desempeo

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    IMIENTO

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    IMPACTOESTRATGICO

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    PER

    SPECTIVA

    FINA

    NCIERA

    CLIENT

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    PROC

    ESOS

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    ONOC

    IMIENT

    O

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    &ncrementar captaciones para mantener la li*uidez de la $/A$

    6antener la rentabilidad para evitar multas con los entes de control

    $ontrolar los riesgos -nancieros para mantener el posicionamiento en el mercado

    &ncrementar socios satis7ec0os para mantener la imagen institucional

    &ncrementar cobertura para captar socios en diversos sectores

    'omentar la -delidad de los socios para obtener 8A(AR 8A(AR

    $umplir con la responsabilidad social para cumplir con el buen vivir

    /ptimizar la e+ecuci)n de procesos y procedimientos para disminuir tiempos muertos

    6e+orar los mecanismos de desarrollo para lograr un crecimiento institucional sostenible

    "levar la gesti)n de riesgos operativos a -n de evitarlos

    "7ectivizar la toma de decisiones para me+orar la calidad de los servicios

    /ptimizar recursos tecnol)gicos para agilizar la prestaci)n de servicios

    8enerar clima laboral adecuado para obtener resultados )ptimos de desempeo

    "levar la pertinencia para incrementar la productividad

    OBJETIVO

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    PLAN DE ACCIN

    Realizar alianzas estratgicas con empresas del sector pblico y privado.

    Apertura de nuevas lneas de crdito.

    Venta de la cartera vencida

    #istema de evaluaci)n y medici)n de *ue+as.

    $reaci,n de nuevas sucursales.

    Ampliar bene-cios sociales

    $onvenios con centros de capacitaci)n

    "stablecer mecanismos de desarrollo y crecimiento institucional

    Asegurar los dep)sitos de los clientes a travs de una aseguradora

    $reaci)n del comit de 8esti)n estratgica

    Asegurar 7uncionamiento de e*uipos

    !royecto de me+oramiento de ambiente laboral

    !lan de evaluaci)n del desempeo

    TOTAL PRESUPUESTO PROYECTADO

    !lan de actualizaci)n de la estructura organizacional y reglamento org=nico7uncional

    TA

    INICIATIVA

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