Total ProductiveMaintenance (TPM) 6. Una fábrica de baldosas cerámicas, realiza éstas a través de 2 prensas, las cuales trabajaron el día de ayer los tres turnos de 8 horas cada uno. La prensa No 1 posee dos cavidades del formato 50x50 (cm) y es para trabajar a 10 ciclos por minuto, pero ayer lo hizo a 9 ciclos durante todo el día, debido a una avería que se presentó y la cual tardó 30 minutos en ser reparada. La prensa No 2 posee 3 cavidades del mismo formato 50x50 (cm) y es para trabajar a 12 ciclos por minuto, pero ayer lo hizo a 8 ciclos durante todo el día, debido al estado de deterioro en el cual se encuentra; adicionalmente, se programó en esta prensa No 2, una reunión con el personal para informarles sobre las estrategias a desarrollar por la empresa, la cual tardó 2 horas. Cada prensa hay que pararla en 2 ocasiones en cada turno, para realizarle una limpieza al molde, tardando 5 minutos en cada parada. Al final del día, la prensa uno tuvo 232 piezas malas y la prensa No 2 tuvo 864 malas. En cada turno, se le concede al operador media hora para alimentación, tiempo durante el cual hay que detener el equipo. a) Calcular los índices de disponibilidad, rendimiento y calidad de cada prensa (45%) b) Calcular el OEE de cada prensa (5%) c) Calcular el índice de disponibilidad, rendimiento y calidad de la empresa (10%) d) Calcular el OEE de la empresa (10%) e) Calcular y clasificar los tipos de pérdidas en unidades. (15%) Disponibilidad= Tiempo real de trabajo Tiempo teórico detrabajo x 100= ( Tiempo teóricode trabajo ) −( Tiempo Tiempo teórico detrabajo PRENSA No 1 PRENSA No 2 Tiempo teórico de trabajo ( 3 turnos ) x ( 8 horas )=24 horas ( 3 turnos ) x ( 8 horas )=24 horas 1440 minutos 1440 minutos Tiempo perdido por avería 0,5 horas 30 minutos Tiempo perdido por limpieza de molde ( 2 paros ) x ( 5 min. ) x ( 3 turnos. ( 2 paros ) x ( 5 min. ) x ( 3 turnos .) 0,5 horas 0,5 horas Tiempo perdido por capacitación 2 horas 120 minutos Tiempo perdido por alimentación ( 30 min. ) x ( 3 turnos.) =90 min ( 30 min. ) x ( 3 turnos.) =90 min 1,5 horas 1,5 horas Tiempo total perdido 2,5 horas 4 horas 150 minutos 240 minutos Tiempo real de trabajo ( 24 horas ) −( 2,5 horas ) =21,5 h ( 24 horas ) −( 4 horas ) =20 horas 1290 minutos 1200 minutos 1
6. Una fbrica de baldosas cermicas, realiza stas a travs de 2
prensas, las cuales trabajaron el da de ayer los tres turnos de 8
horas cada uno.La prensa No 1 posee dos cavidades del formato 50x50
(cm) y es para trabajar a 10 ciclos por minuto, pero ayer lo hizo a
9 ciclos durante todo el da, debido a una avera que se present y la
cual tard 30 minutos en ser reparada.La prensa No 2 posee 3
cavidades del mismo formato 50x50 (cm) y es para trabajar a 12
ciclos por minuto, pero ayer lo hizo a 8 ciclos durante todo el da,
debido al estado de deterioro en el cual se encuentra;
adicionalmente, se program en esta prensa No 2, una reunin con el
personal para informarles sobre las estrategias a desarrollar por
la empresa, la cual tard 2 horas.Cada prensa hay que pararla en 2
ocasiones en cada turno, para realizarle una limpieza al molde,
tardando 5 minutos en cada parada.Al final del da, la prensa uno
tuvo 232 piezas malas y la prensa No 2 tuvo 864 malas.En cada
turno, se le concede al operador media hora para alimentacin,
tiempo durante el cual hay que detener el equipo.a) Calcular los
ndices de disponibilidad, rendimiento y calidad de cada prensa
(45%)b) Calcular el OEE de cada prensa (5%)c) Calcular el ndice de
disponibilidad, rendimiento y calidad de la empresa (10%)d)
Calcular el OEE de la empresa (10%)e) Calcular y clasificar los
tipos de prdidas en unidades. (15%)
