• Ya hemos visto como se han desarrollado los objetivos

• Objetivo General: Apuesta máxima de solución de acuerdo al problema definido.

• Objetivos específicos: Proposiciones que cuando son cumplidas afectan las causas de un problema (apalancamiento; push factors)

• Objetivos a Largo Plazo: De nivel secundario porque atacan consecuencias y son afectados por los específicos; no se pueden desconocer. (Pull Factors; afectados)

• Pero ahora hay que desarrollar los objetivos, para mirar como se materializan mediante estrategias, alternativas e instrumentos.

• Por motivos de tiempo, lo ideal es aglutinar los objetivos específicos a máximo 4.

• Verificar Vester para mirar los que mayor motricidad tengan, buscar una redacción que aglutine en la medida de lo posible las otras causas.

• De igual modo, los objetivos a largo plazo deben resumirse a máximo 2, buscando aglutinar a los demás. (Mirar los de mayor dependencia según Vester)

• En la realidad: Muchas veces se eliminan los objetivos que no son éticamente deseables; políticamente factibles; que ya están siendo perseguidos por otros proyectos de la institución o el área.

• Esta novedad debe ser notificada en el trabajo final escrito y en la exposición oral final.

• ¿Que almorzaré hoy?

• Donde me puedo sentar en un bus?

• ¿Qué camino tomo para ir a la universidad?

• Decisiones secuenciales que obedecen a impulsos irracionales o necesidades básicas.

• Complejidad de los sistemas: dimensiones, ambientes, narrativas, demandas e ingresos al sistema.

• Interrelaciones de los actores con el ambiente = Decisión pública que afecta a más de uno.

• Frente a un problema definido, también existen diversidad de opciones para solucionarlo o resolverlo.

• Se diferencian tanto en términos, finalidades, medios y contenidos.

• Esas soluciones son determinadas por los actores (políticos, administrativos, sociales, económicos, científicos, morales) quienes influyen en el proceso a partir de unos intereses y recursos tanto materiales como ideológicos.

• Mucha decisiones no son las mas racionales o coherentes para resolver un problema, usualmente son el resultado de la improvisación; imposición o ignorancia.

La búsqueda de soluciones debe en la medida de lo

posible, basarse bajo criterios racionales, sin que esto desconozca la intuición

política; la correlación de fuerzas o el consenso

El político debe ser capaz de predecir lo que va a pasar

mañana, el mes próximo y el año que viene; y de explicar

después por qué fue que no ocurrió lo que el predijo.

Churchill

• Formulación de alternativas

• Selección de una(s)

• Legitimación política de la solución: • Narrativas

• Argumentación

• Persuasión

• Poder coercitivo

• Tradición

• Carisma

• Embudo donde entran muchas soluciones pero poco a poco salen unas o una sola.

• Posiblemente hay también hibridaciones o mixturas en ese embudo entre soluciones.

• Planificación como ayuda a decisión política.

• Reducción de las incertidumbres e incoherencias

• Orientación hacia hipótesis sobe las cuales descansan sus modelos y enfoques de las políticas públicas ya desarrolladas.

MEDIANTE LA PLANEACIÓN

• Efectos inesperados o novedosos fuera del alcance político o geopolitico (Terremoto, inundaciones, desastres, etc)

• Hay siempre insuficiencia de información, la cual lamentablemente cuesta mucho.

• Caso emblemático de obstáculos externos: • Economía: Los procesos de internacionalización e interdependencia se

profundizan, la variable escapa a la posibilidad de controlarla.

• Mas apertura, mas dependencia, menos previsión

• RECUERDE que hay instrumentos de la planeación y el Plan (De Desarrollo, de Ordenamiento Territorial, de Inversiones, etc): Brújula que se calibra para adaptar los objetivos e incluso las metas de acuerdo a las situaciones y oportunidades coyunturales

• En este caso, quien acompaña el desarrollo en el diseño de la política pública es la matriz.

• Se hace por Objetivo General

• Por Objetivos Específicos

• Por Objetivos a Largo Plazo.

• Se debe desarrollar por cada objetivo. En muchas ocasiones se toma como el programa de la política pública.

• Si mi Objetivo se traduce en : QUE VOY A ALCANZAR?

Se refiere a un plan de acción que me va a asistir en el logro del Objetivo

(Como logro esto) • Usualmente contiene un Nombre creativo o de marketing político y

gestión social, que permita reconocimiento de los ciudadanos y que sea de carácter permanente.

• EJEMPLO COTIDIANO. OBJETIVO: Vender 3 autos en el mes de Abril • Mi Estrategia es:

• Generar empatía y escucha activa con el cliente.

• Creatividad

• Sentido de pertenecía o vínculo.

• Se compone usualmente de:

PALABRA(S) VINCULANTE(S) + ESLOGAN (Frase identificativa)

• No tiene que tomar los dos requisitos, pero por lo menos sí uno de ellos.

• Nuevas tendencias: Trending Topics; única simbología; etc

• Se acompaña usualmente de imágenes que generen un sentido atractivo a la vista y marco común de interpretación.

• Cantidad o cualidad esperada en el cumplimiento de la estraetegia y el objetivo.

• Se da en corto, mediano y largo plazo dependiendo del asunto a tratar.

• Desregular, legalizar, privatizar, crear y

• simular mercados

• Incentivos económicos: subsidios, impuestos Regulación directa: provisión de servicios directa o indirectamente (educación, sanidad, infraestructura, cultura, etc.)

• Seguros o ayudas ante la adversidad (seguridad social, ayuda a afectados por desastres)

• Esto lo profundizaremos en una próxima sesión.

Objetivo General

Nombre marketing

social y político

Macro Indicadores (max 3; min

2)

Linea Base

Meta

2 años 5 años 10 años

Objetivo General

Nombre marketing

social y político

Macro Indicadores (max

3; min 2)

Línea Base

META

3 años 5 años

10 años

Minimizar el impacto de los

escombros y los residuos sólidos,

incluyendo los especiales y peligrosos,

generados por la ciudad sobre el

ambiente y la salud de los ciudadanos.

ECO-SOS; "Por un Girardot Verde"

Toneladas de basura al

Botadero Distrital Diarios

8.000 5.000 3500 2000

Toneladas de material

reciclable tradicional Diarios

1500 2500 3800 4000

Toneladas de material de

construcción en reciclaje Diaros

800 1400 2500 3000

Objetivo Específico Nombre o Marketing

Estrategia Instrumento(s) O Actividad

Breve descripción.

Indicador

META (Depende )

Línea Base

3 (años)Meses

6 meses

9 meses

Objetivo Específico Nombre o Marketing Estrategia Instrumento(s) O

Actividad Breve descripción. Indicador

META

Linea Base 3 Meses 6 meses 9 meses

Formar y sensibilizar a los usuarios del servicio de

aseo para lograr la separación en la fuente y la disposición diferenciada de

residuos sólidos.

Programa Recicla por la vida

Talleres por cada Localidad para la

separación

Capacitaciones con gestores locales

Se deben desarrollar talleres comunitarios en las 8 localidades del municipio el

70% de los barrios, articulando los espacios para

hacerlo; el contenido de las

capacitaciones y el número de personas

sensibilizadas.

Número de capacitaciones

por mes 0 30 60 140

Número de personas

sensibilizadas mayores a 16

años

300 2000 6000 12000

Barrios por sensibilizar

140 35 70 98

Evento de masiva convocatoria a todo el

municipio.

Festival Municipal RECICLARTE

Se debe llevar a cabo un evento el

7 de Mayo que será considerado el día municipal

del reciclaje

N/A Ejecutad

o

Diseñar e implementar un modelo eficiente y

sostenible de gestión de los escombros en la ciudad,

propendiendo por la mayor recuperación y

reincorporación al proceso constructivo de la ciudad.

Escombros Cero

Seguimiento, control y vigilancia para garantizar

que todos los generadores de

escombros adopten medidas para darles una

adecuado manejo

Plan de Manejo de Escombros

La secretaría de Habitat debe solicitar a las

empresas constructoras un

plan de escombros por cada proyecto.

150 proyectos pendientes de

aprobación para construcción.

9 52 93 130

N/A Coerciones y estímulos a

empresa constructora privada

Sanciones monetarias

Se deben desarrollar

mecanismos sancionatorios a

entidades que no cumplan con

requisito.

Sanciones durante el 1 año

en predial 0% 5% 10% 30%

Estímulos a nivel de impuestos.

Los descuentos a nivel predial deben ser de

máximo del 8%

Estímulos para quienes tengan el

plan. 2% 10% 6% 5%