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Procedimiento para revisiones gerenciales

COD: PC-RGE-10 REV: 05

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Toda copia impresa no es válida como documento oficial, sin la firma del Representante de Gerencia. Emitió: Carmen Cancino Cargo: Encar. de Calidad. Fecha: 12/08/2015

Revisó: Marcelo Riquelme Cargo: R. de Gerencia Fecha: 12/08/2015

Aprobó: Marcelo Riquelme Cargo: Gerente General Fecha : 12/08/2015

1. OBJETIVO Este documento establece las actividades para efectuar la Revisión Gerencial. 2. ALCANCE El alcance de este documento cubre la revisión de todos los elementos del Sistema de Calidad de CR INGENIERÍA indicados en el punto 7.2. 3. RESPONSABILIDADES 3.1 Dirección General 3.2 Representante de la Gerencia 3.3 Jefes de Área 3.4 Encargado de Calidad 4. DOCUMENTOS APLICABLES

4.1 Norma ISO 9001;2008. 4.2 Procedimiento “Reclamos de clientes” 4.3 Procedimiento “Auditorias Internas” 5. TERMINOLOGÍA. No aplica. 6. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No aplica. 7. ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO 7.1 Se realizará una Revisión Gerencial al año, posteriormente se debe completar el FORMATO DE ACTA DE REVISION GERENCIAL (Anexo 1). La programación de las revisiones se define el primer mes de cada año, quedando evidencia en el REG-101 Planificación anual de revisiones gerenciales.

7.2 Los Temas a tratar en las reuniones de Revisiones Gerenciales, corresponden a los siguientes elementos del Sistema de Gestión de Calidad:

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Procedimiento para revisiones gerenciales

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Revisó: Marcelo Riquelme Cargo: R. de Gerencia Fecha: 12/08/2015

Aprobó: Marcelo Riquelme Cargo: Gerente General Fecha : 12/08/2015

� Política de calidad � Status de los objetivos de calidad � Indicadores de calidad por área � Análisis de Reclamos de clientes y conformidad del producto � Resultados de auditorias � Recomendaciones para la mejora � Cambios que podrán afectar al sistema. � Evaluación de proveedores y subcontratos � Revisiones Anteriores � Encuesta de Satisfacción del Cliente � Otros temas que se requiera tratar � Análisis de No Conformidades y conclusiones sobre la eficacia de las acciones correctivas y preventivas. � Conclusión sobre la efectividad del Sistema de Calidad 7.3 La revisión se realiza en reuniones programadas por el Representante de la Gerencia, y en las cuales participan los siguientes cargos:

� Director General y/o Gerente General � Representante de la Gerencia � Jefes de Área � Otros cargos que el Director General y/o Representante de Gerencia estimen convenientes.

7.4 El Representante de la Gerencia registra los resultados de la reunión emitiendo un acta. El acta incluye entre otros, los siguientes ítems: � Todos los temas tratados � Compromisos Adquiridos � Fechas de Cumplimiento, Seguimientos y Revisión de resultados. � Otras conclusiones que resulten de la revisión. 7.5 Todas las mejoras que se definan durante la revisión se deben anotar en el REG-100 “Acuerdos de revisión gerencial” para llevar el control de los procesos de implementación, seguimiento y cierre de cada unas de ellas, aquí también se registrará el procesos de verificación de la eficacia de las acciones tomadas y las personas que son responsables de implementarlas y revisarlas. Este registro siempre se deberá archivar adjunto al Acta de Revisión Gerencial REG-038.

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Aprobó: Marcelo Riquelme Cargo: Gerente General Fecha : 12/08/2015

8. REGISTROS 8.1 Acta de Revisión Gerencial REG-038 8.2 Acuerdos de revisión gerencial. REG-100. 8.3 Planificación anual de revisiones gerenciales REG-0101

9. ANEXOS. 9.1 Acta de Revisión Gerencial REG-038

FECHA

Acuerdo Fecha de Implementación

OBSERVACIONES:

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

INDICADORES DE CALIDAD POR AREAConclusiones

OBSERVACIONES:

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

STATUS DE LOS OBJETIVOS DE CALIDADConclusiones

OBSERVACIONES:

AcuerdosFecha de Responsable Recursos Necesarios

REVISIÓN POLÍTICA DE CALIDADConclusiones

TEMAS A TRATAR Revisado

Participantes:Nombre Cargo

REVISIÓN Nº FECHA PROXIMA

REVISIÓN

REG-038

ACTA DE REVISIÓN GERENCIALREV:01

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OBSERVACIONES:

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Y SUBCONTRATISTASConclusiones

OBSERVACIONES:

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

Conclusiones

OBSERVACIONES:

CAMBIOS QUE PODRIAN AFECTAR AL SISTEMA

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

Conclusiones

OBSERVACIONES:

RECOMENDACIONES PARA LA MEJORA

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

Conclusiones

OBSERVACIONES:

RESULTADOS DE AUDITORIAS

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

ANALISIS DE RECLAMOS DE CLIENTES Y CONFORMIDAD DEL SERVICIOConclusiones

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OBSERVACIONES:

CONCLUSION SOBRE LA EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE CALIDAD

ANALISIS DE NC Y CONCLUSIONES SOBRE LA EFICACIA DE LAS ACCIONES CORREC. Y PREVEN.

OTROS TEMAS QUE SE REQUIERA TRATAR

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

Conclusiones

OBSERVACIONES:

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

Conclusiones

OBSERVACIONES:

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

Conclusiones

OBSERVACIONES:

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

Conclusiones

OBSERVACIONES:

ENCUESTA DE SATISFACCION DEL CLIENTE

AcuerdosAcuerdo Fecha de Implementación Fecha de Responsable Recursos Necesarios

RESULTADOS DE REVISIONES ANTERIORES Conclusiones

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Aprobó: Marcelo Riquelme Cargo: Gerente General Fecha : 12/08/2015

9.2 Acuerdos de revisión gerencial. REG-100

REG-100

REV-00

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Presupuestos con A5

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Subcontratos Claudia

Subcontratos Janet.

2. Acuerdos Seguimiento de presupuestos

4. Acuerdos Proyectos

5. Acuerdos Compras

6. Acuerdos Logística

Acuerdos de Revisión Gerencial Mejoras por Área

1. Acuerdos Estudio de Presupuestos

7. Acuerdos Subcontratos

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Revisó: Marcelo Riquelme Cargo: R. de Gerencia Fecha: 12/08/2015

Aprobó: Marcelo Riquelme Cargo: Gerente General Fecha : 12/08/2015

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

Responsable de

implementar

mejora

Fecha de

implementación

Responsable de

Seguimiento

Fecha de

seguimiento de

mejora

Fecha seguimiento

de la eficacia Cierre

9. Acuerdos Acciones correctivas y preventivas

12. Acuerdos Servicio de mantenciones

15. Acuerdos Encuesta de evaluación a cliente

13. Acuerdos Ev. de subcontratos y proveedores

10. Acuerdos Reclamos de cliente

11. Acuerdos Adm. De obras

8. Acuerdos Recursos Humanos

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9.3 Planificación anual de revisiones gerenciales REG-101

MESES

SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

REVISIÓN GERENCIAL PRG RG RG

NomenclaturaREVISIÓN GERENCIALENTREGA DE PROGRAMACIÓN

Observación: ** La presente planificación puede sufrir cambios por razones justificadas. ** Si se considera necesario Gerencia o el área de calidad pueden solicitar la realización de una revisión gerencial fuera de lo planificado.

PLANIFICACIÓN ANUAL DE REVISIONES GERENCIALES

PROCEDIMIENTO PARA REVISIONES GERENCIALES (PC-RGE-10)

REG-101 REV: 00

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Revisó: Coordinador de Calidad Aprobó: Representante de Gerencia

Fecha: Enero del 2015 Fecha: Enero del 2015

2015

EN

ER

O

FE

BR

ER

O

MA

RZ

O

AB

RIL

MA

YO

JUN

IO

JULI

O

AG

OS

TO

SE

PT

IEM

BR

E

PRG

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

RG

10. Modificaciones del documento.

Fecha de Modificación Cambios realizados

Nº de Revisión Obsoleta

Fecha de Revisión

de versión obsoleta

Fecha de Aprobación de versión obsoleta

20/06/2012

Se modifica el punto 7.5 especificando lo siguiente. “Todas las mejoras que se definan durante la revisión se deben anotar en el REG-100 “Acuerdos de revisión gerencial” para llevar el control de los procesos de implementación, seguimiento y cierre de cada unas de ellas, aquí también se registrará el procesos de verificación de la eficacia de las acciones tomadas y las personas que son responsables de implementarlas y revisarlas. Este registro siempre se deberá archivarse adjunto al Acta de Revisión Gerencial REG-038”

00 21/06/2010 21/06/2010

20/07/2012 En el punto 7.1 se agrega lo siguiente: La programación de las revisiones se define el primer mes de cada año, quedando evidencia en el REG-101

01 25/06/2012 25/06/2012

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Procedimiento para revisiones gerenciales

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Revisó: Marcelo Riquelme Cargo: R. de Gerencia Fecha: 12/08/2015

Aprobó: Marcelo Riquelme Cargo: Gerente General Fecha : 12/08/2015

Planificación anual de revisiones gerenciales. Además se anexa en el punto 9.3 un ejemplo del REG-101

15/03/2013 Se incluye en el ítem 8 del procedimiento el REG-101 Planificación anual de revisiones gerenciales.

02 23/07/2012 23/07/2012

25/09/2014 Se cambian los cargos de Gerente general por dirección general y coordinador de calidad por Encargado de Calidad.

03 19/03/2013 19/03/2013

25/09/2014 En el Punto 7.2 del procedimiento se indica que en el ítem de Análisis de reclamos de clientes también se debe analizar la conformidad del servicio.

03 19/03/2013 19/03/2013

25/09/2014

Se modifica el REG-038, específicamente en el cuarto ítem del acta, se incluye la revisión de la conformidad del servicio. Antes: Análisis de reclamo de cliente Ahora: Análisis de reclamo de cliente y conformidad del servicio.

03 19/03/2013 19/03/2013

12/08/2015 En el punto 7.1 se modifica la periodicidad del la realización de la rev. Gerencial, antes se desarrollaba dos veces en el año y ahora se especifica que es solo una vez al año.

04 25/09/2014 25/09/2014

12/08/2015 Se modifican el responsables de la revisión y aprobación del presente documento

04 25/09/2014 25/09/2014