Procedimientos para la constitución de una empresa

8/4/2019 Procedimientos para la constitucin de una empresa

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PROCEDIMIENTOS PARA LA CONSTITUCIN DE UNAEMPRESA

PERSONA JURDICA. A diferencia de la "Persona Natural", la Persona Jurdica, estoda aquella empresa que la Ley reconoce derechos y puede contraer obligaciones

civiles y es apta para ser representada judicial y extrajudicialmente.

REQUISITOS:

1. Identificar y describir las ACTIVIDADES que van a desarrollar las empresas aconstituir: INDUSTRIA - COMERCIO - SERVICIOS, EXTRACCIN CULTIVOy/u otras.

2. Bsqueda de ndices y la RESERVA de Preferencia Registral, otorgado por laOficina Registral de la zona, previo pago de los derechos correspondientes.

3. Fotocopia simple y legible del DNI del Titular y/o cada uno de sus socios y suscnyuges, en caso de ser casados.

4. Definir e indicar el CAPITAL SOCIAL a aportar, especificando el aporte porcada socio. Este aporte puede ser: Bienes Dinerarios (efectivo) se efecta undepsito Bancario a nombre de la Empresa, Bienes No Dinerarios (muebles,enseres, maquinarias y equipos), mediante el Informe de Valoracin o mixtoVer formatos anexos de declaracin jurada para el aporte de bienes nodinerarios y determinacin de domicilio

PROCEDIMIENTO:

1.- ELABORACION DE LA MINUTA DE CONSTITUCION

Es un documento especial de carcter privado, en el que intervienen las partessuscribiendo un contrato, el cual necesita la autorizacin de un abogado. Dichodocumento va dirigido al notario para que lo extienda en su registro de escrituraspblicas. Servicio gratuito en PRODAME.

2.- ELABORACION DE LA ESCRITURA PUBLICA.

Es todo documento matriz incorporado al registro notarial que es autorizado por el

notario, conteniendo uno o ms actos jurdicos.MINUTA > NOTARA > ESCRITURA PBLICA

3.- INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS

El notario elevar los partes de la Escritura Publica a la Oficina Registral para lainscripcin de la empresa en el Registro de personas jurdicas.

NOTARA > REGISTROS PBLICOS > REGISTRO PERSONAS JURIDICAS

4.- SUNAT/ESSALUD

El usuario con una copia del testimonio debidamente inscrito en los RegistrosPblicos, se dirige a las oficinas descentralizadas de la SUNAT, para inscribirse en el


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Registro nico del Contribuyente - RUC y solicitar su nmero correspondiente.Adems, el usuario deber inscribir a sus trabajadores en ESSALUD.

5.- PERMISOS ESPECIALES

En cumplimiento a los estipulado en la Ley N 26935 - Ley sobre simplificacin deprocedimientos para obtener los registros administrativos y las autorizacionessectoriales para el inicio de actividades de las empresas. Estos trmites corresponde aaquellas empresas cuyas actividades a realizar requieran solicitar autorizacin previadel sector competente entre las principales estn:

- Ministerio de Agricultura.- Ministerio de Energa y Minas.- Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR- Ministerio del Interior.

- Ministerio de Salud.- Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo.- Ministerio de Transportes y Comunicaciones.- Direccin General de Correos.- Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado - CONSUCODE- Instituto Nacional de la Competencia y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual -INDECOPI- Organismo Supervisor de la Inversin de Energa - OSINERG,- Servicio de Taxi Metropolitano SETAME

6.- AUTORIZACION DEL LIBRO DE PLANILLAS MINISTERIO DE TRABAJO YPROMOCIN DEL EMPLEO (Oficina de Trmite Documentario)

REQUISITOS PARA LA APROBACION DEL PRIMER LIBRO DE PLANILLAS

Solicitud de Autorizacin de Libros de Planillas Libro u hojas sueltas a ser autorizados. Copia del RUC. Pago de la tasa: 0.1 de la U.I.T. (34.50) por cada 100 hojas. (MYPE 70% dedescuento)Rgimen Laboral Especial de MICROEMPRESA, solicitud de acogimiento a los

beneficios de la ley Persona JURIDICA , Persona NATURAL.7.- LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO

Licencia de Funcionamiento Provisional. Licencia Municipal de Funcionamiento Definitiva.Sobre la base de Zonificacin y

compatibilidad de uso debern presentar:Fotocopia Simple del comprobante de informacin registrada o ficha RUC.Declaracin Jurada Simple de ser micro o pequea Empresa.Recibo de pago por derecho de trmite

8.- LEGALIZACION DE LIBROS DE ACTAS Y DE CONTABILIDAD


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Los libros contables debern ser legalizados previamente por un Notario Pblico oJuez de Paz Letrado.

PRESUPUESTO PBLICO

Es una herramienta de poltica y gestin pblica, mediante el cual se asignan recursosy se determinan gastos, que permita cumplir las funciones del Estado y cubrir losobjetivos trazados en los planes de poltica econmica y social, de mediano y largoplazo plazo.

Sistema Nacional de Presupuesto Pblico

Es el conjunto de rganos, normas y procedimientos que conducen el proceso

presupuestario de todas las entidades del Sector Pblico en todas sus fases; estintegrado por la Direccin General del Presupuesto Pblico, dependiente del Viceministerio de Hacienda, y por las Unidades Ejecutoras a travs de las oficinas odependencias en las cuales se conducen los procesos relacionados con el Sistema, anivel de todas las entidades y organismos del Sector Pblico que administran fondospblicos.

CARACTERSTICAS DEL PRESUPUESTO: Disminuye por medio de impuestos los ingresos de un grupo de habitantes Distribuye bienes y servicios a una parte de la poblacin Excluye de bienes y servicios a otra parte de la poblacin.

ESTATUTO ORGANICO DEL PRESUPUESTO

La Ley 111 del 5 de enero de 1996, compila la Ley 38 de 1989, la Ley 179 de 1994y la Ley 225 de 1995, conformando de esta manera el

Estatuto Orgnico del Presupuesto General de la Nacin.

REGLAMENTO. Esta ley regula la programacin, elaboracin, presentacin,aprobacin, modificacin y ejecucin del presupuesto, as como lacapacidad de contratacin y la definicin del gasto pblico social,convirtindose de esta manera en la reglamentacin del Presupuesto

General de la Nacin.

COBERTURA :

Primer nivel : Presupuesto general de la nacinCompuesto por los establecimientos pblicos del orden nacional y el presupuestonacional.El presupuesto nacional comprende:Rama LegislativaRama JudicialMinisterio pblico

Contralora General de la RepblicaOrganizacin Electoral


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Rama Ejecutiva del nivel nacional ( con excepcin de los establecimientos pblicos ylas empresas comerciales e industriales del estado y sociedades de economa mixta)

Segundo nivel : Aspectos financierosFijacin de metas financieras a todo el sector pblicoDistribucin de excedentes financieros de las empresas industriales y comerciales delestado y de las sociedades de economa mixta.

EL SISTEMA PRESUPUESTAL

Est constituido por un plan financiero, un plan operativo anual de inversiones yel presupuesto anual de la nacin.

PLAN FINANCIERO

Es un instrumento de planificacin y gestin financiera del sector pblico, quetiene como base las operaciones efectivas de las entidades, cuyo efectocambiario, monetario y fiscal, amerite incluirlas en el plan.

Se tendrn en cuenta ingresos, gastos, dficit y financiacin, compatibles con elprograma anual de caja y las polticas cambiarias y monetarias.

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES

Clasifica los proyectos de inversin por sectores, rganos y programas

BANCO NACIONAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Es un conjunto de actividades viables, previamente evaluadas social, tcnica y

econmicamente, registradas y sistematizadas en el DNP. Los proyectos de inversin para el apoyo regional autorizados por la ley

formarn el Banco Nacional de Programas y Proyectos.

COMPOSICION DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACIONPresupuesto de rentas

Ingresos corrientes de la nacin Contribuciones parafiscales Fondos especiales Recursos de capital Ingresos de establecimientos pblicos del orden nacional.

Presupuesto de gastos o Ley de Apropiaciones Rama Judicial Rama Legislativa Fiscala General de la Nacin Procuradura General de la Nacin Defensora del Pueblo Contralora General de la Repblica Registradura Nacional del Estado Civil y Consejo Nacional Electoral Ministerios


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Departamentos Administrativos Establecimientos Pblicos Polica Nacional

Distribuidos en : Gastos de Funcionamiento

Gastos de Inversin Servicio de la Deuda.

PRINCIPIOS DEL SISTEMA PRESUPUESTAL

Planificacin. Debe existir Concordancia entre el Plan Nacional de Desarrollo. Sedeben coordinar los diversos presupuestos descentralizados, nacional y departamentalcon el plan nacional de desarrollo.

Anualidad. El ao fiscal comienza el 1 de enero y termina el 31 de diciembre decada ao.

Universalidad. El presupuesto contendr la totalidad de los gastos pblicos parauna determinada vigencia.

Unidad de caja. Con los ingresos totales se atender el pago de todos los gastos.

Programacin integral. Todo programa presupuestal deber contemplarsimultneamente los gastos de inversin y de funcionamiento.

Especializacin. Las apropiaciones deben referirse a cada rgano de laadministracin.

Inembargabilidad. Las rentas generales de la Nacin y los bienes y derechos delos rganos que la conforman son inembargables.

Coherencia macroeconmica. El presupuesto debe ser compatible con las metasmacroeconmicas.

Homestasis Presupuestal. El crecimiento del presupuesto deber guardarcongruencia con el crecimiento de la economa, de tal manera que nogenere desequilibrio macroeconmico.

EL CONFIS. CONSEJO SUPERIOR DE POLITICA FISCAL

Naturaleza y Composicin. El CONFIS est adscrito al Ministerio de Hacienda yCrdito Pblico, es el rector de la poltica fiscal y coordina el sistemapresupuestal.


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PROCESO DE LA INVESTIGACIN DE MERCADOS

Es un conjunto de cinco pasos sucesivos que describen las tareas que debernrealizarse para llevar a cabo un estudio de investigacin de mercados.

Este conjunto de cinco pasos, incluye:

1) Definicin del problema y de los objetivos de la investigacin.2) diseo del plan de investigacin.3) recopilacin de datos.4) preparacin y anlisis de datos.5) interpretacin, preparacin y presentacin del informe con los resultados.

Paso 1.- Definicin del Problema y de los Objetivos de la Investigacin deMercados:

Este paso de la investigacin de mercados, segn Philip Kotler y Gary Armstrong, amenudo es el ms difcil, pero es el que gua todo el proceso de investigacin.

En la definicin del problema, se deber tomar en cuenta el propsito del estudio, losantecedentes de informacin relevante, la informacin que es necesaria y cmo seutilizar en la toma de decisiones. Adems, esta parte incluye la discusin conaquellos que toman decisiones, entrevistas a los expertos de la industria, anlisis dedatos secundarios y sesiones de grupo.

Una vez que se ha definido con cuidado el problema, se deben establecer los objetivosde la investigacin de mercados, que segn Kotler y Armstrong, pueden ser de trestipos :

1.

Investigacin Exploratoria: Busca obtener informacin preliminar que ayudea definir problemas y a sugerir la hiptesis.2. Investigacin Descriptiva: Busca describir mejor los problemas de marketing,

situaciones o mercados, tales como el potencial de mercado de un producto olos parmetros demogrficos y actitudes de los consumidores que compran elproducto.

3. Investigacin Causal: Busca probar la hiptesis acerca de relaciones decausa y efecto.

Pas 2.- Diseo del Plan de Investigacin de Mercados:

Se debe determinar qu informacin se necesita y el cmo, cundo y dnde obtenerla.Para ello, se disea un plan de investigacin por escrito que detalla los enfoquesespecficos de la investigacin, los mtodos de contacto, planes de muestreo e


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instrumentos que los investigadores usarn para obtener y procesar los datos.Adems, se establecen los plazos en los que se deber empezar y finalizar el trabajode investigacin.

Paso 3.- Recopilacin de Datos

Este paso delproceso de investigacin de mercados, suele ser la ms costosa y lams propensa a errores, los dos tipos principales de datos (a obtener) se clasificancomo:

Datos Primarios: Es la informacin recabada la primera vez, nica para esainvestigacin en particular y se recopila mediante uno o varios de stoselementos: a) observacin, b) experimentacin y c) cuestionarios (el mspopular).

Datos Secundarios: Tambin conocida como investigacin documental, serefieren a la informacin existente, til para la encuesta especfica. Este tipo dedatos est disponible: a) en forma interna (dentro de la misma empresa, como

registros de transacciones, por ejemplo, de facturas) y b) en forma externa(fuera de la empresa, como informes de gobierno, estadsticas oficiales, etc...).

Finalmente, cabe destacar que la seleccin, entrenamiento, supervisin y evaluacinms apropiados de la fuerza de trabajo ayuda a reducir los errores en la recoleccinde datos.

Paso 4.- Preparacin y Anlisis de Datos

Luego de obtenidos los datos, se los procesa y analiza para aislar la informacin y loshallazgos importantes. Es necesario verificar que los datos de los cuestionarios sean

exactos y estn completos, y codificarlos para su anlisis. Posteriormente, se tabulanlos resultados, calculan los promedios y se realizan otras medidas estadsticas.

Segn Malhotra, la preparacin de los datos obtenidos incluye su edicin, codificacin,transcripcin y verificacin. Cada cuestionario u observacin se debe revisar o editar y,si es necesario, se corrige. La verificacin asegura que los datos de los cuestionariosoriginales se transcriban con detenimiento y exactitud, mientras que su anlisis damayor significado a la informacin recopilada.

Paso 5.- Interpretacin, Preparacin y Presentacin del Informe con losResultados

Este es el paso interpreta los resultados, saca conclusiones e informa a ladireccin.los anlisis y la evaluacin de datos transforman los datos no procesadosrecopilados durante la encuesta de campo (y de la investigacin documental), eninformacin administrativa, para luego, darse a conocer de una manera atractiva yefectiva.


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PRECIO

Definicin.- expresin en dinero del valor de la mercanca. El valor, es decir, lasinversiones socialmente necesarias de trabajo, materializado en tal o cual mercanca,

slo puede expresarse indirectamente a travs del valor de otra mercanca. El preciode una mercanca indica que en ella se encuentra materializado tanto trabajosocialmente necesario cuanto representa le suma dada de dinero.

IMPORTANCIA DEL PRECIO

En la teora econmica aprendemos que el precio, valor y utilidad son conceptosrelacionados.

Utilidad: Atributo de un artculo que lo hace capaz de satisfacer una necesidad.Valor: Medida cuantitativa del intercambio de un producto comparada con la de otros.Precio: Valor expresado en trminos de unidades monetarias.

Tiene una gran importancia debido a diversas razones tales como:

Es un instrumento a corto plazo con el que se puede actuar con una rapidez yflexibilidad superior a la de otros instrumentos del Mrketing adems de tenerunos efectos inmediatos sobre las ventas y beneficios.

Poderoso instrumento competitivo en un mercado en el que existan pocasregulaciones. No obstante, su utilizacin puede volverse un instrumentoaltamente peligroso ya que una extrema competencia en precios puede llegar auna situacin en la que nadie sale ganando (slo el consumidor).

nico instrumento que proporciona ingresos ya que los restantes instrumentosde Mrketing suponen un gasto

Tiene importantes repercusiones psicolgicas sobre el consumidor o usuario. nica informacin disponible en muchas decisiones de compra, convirtindose

en un valioso indicador de la calidad del producto, del prestigio o imagen de lamarca o de la oportunidad de compra.

METODOS DE FIJACIN DE PRECIOS.

La existencia de varios procedimientos aplicables para la fijacin de precios se debe ala diferente posicin competitiva y grado de informacin sobre los mercados que tiene

la empresa. La determinacin del presupuesto optimo comercial y la fijacin del precioptimo en condiciones de monopolio y oligopolio, sin embargo, no son frecuentes yaque es necesario no slo que se d la citada situacin competitiva, sino que las


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empresas conozcan las funciones de demanda y produccin de cada uno de losproductos que venden, y por otra parte que los productos que compiten en el mercadono estn diferenciados, y si lo estn que los consumidores establezcan y ordenen suspreferencias y se comporten racionalmente.

Estas condiciones llevan a que, en la practica, las empresas determinen sus preciosmediante procedimientos ms incompletos, que si bien presentan limitaciones tericas,tienen una mayor eficacia practica y conducen a un resultado satisfactorio.

TIPOS DE PRECIOS

Precio base. tambin denominado precio costo en el cual quien lo produce no haincluido sus ganancias ni sus gastos, solamente sus costos.

Precio de lista. Es el precio oficial de un producto, el cual figura generalmente enlo que se conoce como lista de precio o tambin antes de los descuentos o otros tiposde deducciones (PVP).

Precio esperado. Precio que vale un determinado producto segn la valoracinconsciente o inconsciente del comprador o consumidor. Es lo que llamamos relacincosto-valor.

Precios altos.Estrategia de mercadeo que consiste en agregar a una lnea deproductos ya existentes uno nuevo de ms precio y mucho prestigio con la finalidadde provocar un aumento en el ritmo de ventas de los productos previos.

Precios bajos. Es lo contrario de la estrategia anterior. Consiste en agregar a unalnea de productos ya existente y de reconocido prestigio uno nuevo de precio menorpara poder llegar a niveles socioeconmicos ms bajos.

Precios simblicos.Precio que en vez de regirse por la ley de la demanda y laoferta, se fija con la finalidad de trasmitir una idea determinada sobre el producto. Seusa en ocasiones para promociones, el famoso ms 1 Bs..

Precios de estabilizacin.Practica que hace con la finalidad de estabilizar losprecios de una industria y que suele ser iniciativa de la empresa que es lder enprecios. Sirve para que las dems empresas de la industria establezcan sus precioscon relacin al patrn fijado por la lder.

Precios de penetracin.Estrategia de precios que consiste en fijar un precioinicial bajo con la finalidad de facilitar la rpida penetracin del producto en elmercado.

Precios unitarios.Mtodo de establecer un precio en relacin alguna medidareconocida universalmente, generalmente kilo o litro, de modo que ayuda al cliente el

momento de la compra. Es dado como referencia, por ejemplo, si el consumidor sabecunto vale el kilo de jamn ahumado, podr ms fcilmente decidir cunto comprar.


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PROYECTOS PBLICOS

Los proyectos pblicos, son un instrumento de intervencin del Estado en aquellasreas que corresponden a sumisiny naturaleza. De manera general, el Estadotiene funciones importantes que cumplir en reas econmicas y sociales, bien porqueno sea atractiva la intervencin para elempresario privado, o bien porque se trate deservicios sensibles de naturaleza indelegable.

CLASES DE PROYECTOS PBLICOS

Las clases bsicas de proyectos pblicos se pueden clasificar en cuatro grandescategoras:

1. Proteccin: Se logra mediante servicios militares, polica y proteccincontra incendios y elsistema judicial, entre otros.

2. Desarrollo Cultural: Se alcanza mediante Instituciones Educativas,recreativas e histricas o instituciones o preservaciones similares, entre otros.

3. Servicios Econmicos: Incluyen transporte, generacin de energay programas de financiamiento de viviendas

4. Recursos Naturales: Podran incluir la administracin de zonassilvestres, el control de la contaminacin y el control de inundaciones.

PROYECTOS DE PROPSITOS MLTIPLESEl concepto de propsitos mltiples es comn. Un proyecto pblico, por ejemplo,puede tener como objetivo la administracinde zonas silvestres, donde los proyectoseconmicos (madera), de conservacin de la fauna (venados, ardillas) yde recreacin (zonas para acampar y caminar), consideran importante el usodel suelo. Los mencionados proyectos, tambin se les conoce como, proyectos depropsitos mltiples. Dichos proyectos se disean y construyen a fin de que sirvan amas de un propsito, y con estos se puede lograr una mayoreconoma global.

Lo anteriormente descrito es importante en estos proyectos porque involucran grandescantidades dedinero.

FINANCIAMIENTOS DE PROYECTOS PBLICOS
http://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/naturaleza/naturaleza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/empresario/empresario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/empresario/empresario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/prevfuegos/prevfuegos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/contam/contam.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/transformacion-madera/transformacion-madera.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/impact/impact.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/usal/usal.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/naturaleza/naturaleza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/empresario/empresario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/prevfuegos/prevfuegos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/contam/contam.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/transformacion-madera/transformacion-madera.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/impact/impact.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/usal/usal.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtml


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Existen diferentes maneras en que las unidades del Estado financian proyectos delsector pblico. La manera ms obvia es, por su puesto, mediante tributacin, comoel impuestosobre la renta, el impuesto sobre bienes, el impuesto sobreventas y elimpuesto a usuario de carreteras. Un segundo mtodo es mediante la emisinde bonoso pagares.

Un tercer tipo de acopio de fondos incluye actividades generadoras de ingresos, comouna planta de energa elctrica propiedad del municipio, u otra actividad en la que seaplica un cargo para cubrir (o compensar parcialmente), el costo del servicio prestado.S bien estas son las principales fuentes de ingresos del gobierno, existen otrasmaneras gracias a las cuales este dinero puede ser transferido deunaautoridadgubernamental a otra por medio de pagos directos, prstamos,subsidios y concesiones.

RELACIN BENEFICIO-COSTO.

La relacin Beneficio Costo la define Prest y Turvey como: "una manera prctica deevaluar la conveniencia de proyectos en los que es importante tener una visin de

largo alcance (en el sentido de considerar las repercusiones en el futuro lejano, lomismo que en el futuro prximo) y una visin amplia (en el sentido de responder de losefectos colaterales de muchas clases en muchas personas, industrias, regiones, etc.);es decir, implica la enumeracin yevaluacinde todos los costos y beneficiospertinentes".

Un proyecto se justifica nicamente si los beneficios exceden los costos, o sea, que larelacin beneficio-costos (B-C) es mayor que 1.0. Cuando se conocen los costos ybeneficios incrementales, hay que justificar cada incremento de costos por medio deuna adecuada relacin (B-C) basada en cada incremento de costo fuese mayor que1.0.

EJEMPLOS TPICOS DE PROYECTOS PBLICOS.

Se pueden distinguir los proyectos pblicos por la caracterstica de losproductos queentreguen o de los beneficios que aporten; entre ellos se pueden encontrar: Proyectosde produccinagropecuaria, de explotacin minera o de transformacin industrial,de desarrollo vial, electrificacin, riego, proyectos desalud, saneamientobsico, educacin, recreacin, capacitacin, alfabetizacin, vacunacin, campaas deeducacin ciudadana, proyectos de investigacin (estudios bsicos), entre otros.

EVALUACIN ECONMICA Y SOCIAL DE PROYECTOS PBLICOS.

La evaluacin econmica y social de proyectos pblicos compara los beneficios ycostos que una determinada inversin pueda tener para la comunidadde un pas en suconjunto. No siempre un proyecto que es rentable para un particular es tambinrentable para la comunidad y viceversa. A este respecto la mencionada evaluacintrabaja con el criterio de precios sombra o sociales, a objeto de medir el efecto deimplementar un proyecto sobre la comunidad, considerando efectos indirectos yexternalidades que generan sobre el bienestar de la comunidad.

Los costos y beneficios sociales indirectos corresponden a los cambios que provoca laejecucin del proyecto en la produccin y consumo de bienes y servicios relacionadoscon este.

Los beneficios y costos sociales intangibles, si bien no se pueden cuantificarmonetariamente, se deben considerar cualitativamente en la evaluacin, en
http://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/bono/bono.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/bono/bono.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNChttp://www.monografias.com/trabajos4/derpub/derpub.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/induemp/induemp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/induemp/induemp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/Salud/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Salud/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/norma/norma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/comunidades-de-hombres/comunidades-de-hombres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/consumo-inversion/consumo-inversion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/bono/bono.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNChttp://www.monografias.com/trabajos4/derpub/derpub.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/induemp/induemp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/Salud/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/norma/norma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/comunidades-de-hombres/comunidades-de-hombres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/consumo-inversion/consumo-inversion.shtml


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consideracin a los efectos que la implementacin del proyecto que se estudia puedetener sobre el bienestar de la comunidad.

AO DEL CENTENARIO DE MACCHUPICCHU PARA EL MUNDO

ESPECIALIDAD:

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

CURSO:

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOSTEMAS:

DIFERENTES

DOCENTE:

ECO. VICTOR CARDENAS PAREDES

ALUMNA:

IRIS RUIZ REATEGUI


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TURNO:

NOCTURNO

Tarapoto - Per

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