12
PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2 INS-PE-00-002 Página 1 Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento PLANTILLA DIA A DIA 2015 PROCESO PREVENTIVO Instructivo e  Indicadores   En la plantilla encontrará las variables e indicadores que para la entidad son prioritarias de medición dentro del proceso preventivo y sobre las cuáles las dependencias tendrán que realizar su reporte mensual.  I. ASPECTOS GENERALES   Recuerde que los registros que se realizan en el sistema de información Strategos corresponden a información física y documental que posea la dependencia, por lo que cada actuación preventiva debe contar con su respectivo soporte.  Tenga en cuenta que la información de  asuntos preventivos de la dependencia debe ser coherente y consistente con la información física, y con el tramite dado a los asuntos respecto a los ingresos y salidas de solicitudes y casos.  Recuerde el oficio OCI153 de mayo 09 de 2011, sobre las implicaciones  de no realizar los registros en el sistema Strategos en las fechas establecidas, hacerlos de forma tardía, incompleta  o con cifras irreales que alteren o distorsionen la realidad son causales de mala conducta sancionable disciplinariamente.  A continuación se relacionan las variables que serán objeto de medición en la vigencia:  20.01. No. de temas recibidos en contratación 20.02. No. de temas recibidos en empleo público 20.03. No. de temas recibidos en derecho al consumidor 20.04. No. de temas recibidos en servicio público 20.05. No. de temas en decisiones judiciales y administrativas 20.06. No. de temas recibidos para la garantía y el restablecimiento de los derechos de los niños, las niñas y los adolescentes (alimentos, custodia, maltrato infantil, visitas, paternidad) 20.07. No. de temas recibidos en procesos de restablecimiento de derechos (alimentos, custodia, maltrato infantil, visitas, paternidad) 20.08. No. de temas recibidos en discapacidad (interdicción) 20.09. No. de temas recibidos en las diferentes formas de violencia sexual contra los niños, las niñas y los adolescentes 20.10. No. de temas recibidos en  violencia contra la mujer 20.11. No. de temas recibidos en declaratoria y disolución de la unión marital de hecho, y declaratoria, disolución y liquidación de la sociedad conyugal 20.12. No. de temas recibidos en  salud sexual y reproductiva e interrupción voluntaria del embarazo 20.13. No. de temas recibidos en  trata de personas 20.14. No. de temas recibidos en  adolescentes en conflicto con la Ley penal 20.15. No. de temas recibidos en políticas públicas de infancia, adolescencia, familia y juventud 20.16. No. de temas recibidos en programas de atención del ICBF y Unidades de Servicio 20.17. No. de temas recibidos en vigilancia de procesos judiciales COPIA NO CONTROLADA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

  • Upload
    others

  • View
    24

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 1

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

PLANTILLA DIA A DIA 2015 PROCESO PREVENTIVO Instructivo e  Indicadores  

 En la plantilla encontrará las variables e indicadores que para la entidad son prioritarias de medición dentro del proceso preventivo y sobre las cuáles las dependencias tendrán que realizar su reporte mensual.  I. ASPECTOS GENERALES  

Recuerde  que  los  registros  que  se  realizan  en  el  sistema  de  información  Strategos  corresponden  a información  física  y  documental  que  posea  la  dependencia,  por  lo  que  cada  actuación  preventiva  debe contar con su respectivo soporte. 

Tenga  en  cuenta  que  la  información  de    asuntos  preventivos  de  la  dependencia  debe  ser  coherente  y consistente con la información física, y con el tramite dado a los asuntos respecto a los ingresos y salidas de solicitudes y casos. 

Recuerde el oficio OCI‐153 de mayo 09 de 2011, sobre  las  implicaciones   de no realizar  los registros en el sistema Strategos en las fechas establecidas, hacerlos de forma tardía, incompleta  o con cifras irreales que alteren o distorsionen la realidad son causales de mala conducta sancionable disciplinariamente. 

 A continuación se relacionan las variables que serán objeto de medición en la vigencia:  20.01. No. de temas recibidos en contratación 20.02. No. de temas recibidos en empleo público 20.03. No. de temas recibidos en derecho al consumidor 20.04. No. de temas recibidos en servicio público 20.05. No. de temas en decisiones judiciales y administrativas 20.06. No. de temas recibidos para la garantía y el restablecimiento de los derechos de los niños, las niñas y los adolescentes (alimentos, custodia, maltrato infantil, visitas, paternidad) 20.07.  No.  de  temas  recibidos  en  procesos  de  restablecimiento  de  derechos  (alimentos,  custodia, maltrato infantil, visitas, paternidad) 20.08. No. de temas recibidos en discapacidad (interdicción) 20.09. No.  de  temas  recibidos  en  las  diferentes  formas  de  violencia  sexual  contra  los  niños,  las  niñas  y  los adolescentes 20.10. No. de temas recibidos en  violencia contra la mujer 20.11.  No.  de  temas  recibidos  en  declaratoria  y  disolución  de  la  unión  marital  de  hecho,  y  declaratoria, disolución y liquidación de la sociedad conyugal 20.12. No. de temas recibidos en  salud sexual y reproductiva e interrupción voluntaria del embarazo 20.13. No. de temas recibidos en  trata de personas 20.14. No. de temas recibidos en  adolescentes en conflicto con la Ley penal 20.15. No. de temas recibidos en políticas públicas de infancia, adolescencia, familia y juventud 20.16. No. de temas recibidos en programas de atención del ICBF y Unidades de Servicio 20.17. No. de temas recibidos en vigilancia de procesos judiciales CO

PIA

NO C

ONTR

OLAD

A

Page 2: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 2

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

20.18. No. de temas recibidos en vigilancia de procesos de autoridad administrativa 20.19. No. de temas recibidos en  Bienes públicos 20.20. No. de temas recibidos en patrimonio cultural de la Nación  20.21. No. de temas recibidos en pensiones 20.22. No. de temas recibidos en salud (régimen contributivo) 20.23. No. de temas recibidos en riesgos profesionales 20.24. No. de temas recibidos en laboral individual 20.25. No. de temas recibidos en laboral colectivo 20.26. No. de temas recibidos en  agrarios 20.27. No. de temas recibidos en  aire 20.28. No. de temas recibidos en  agua 20.29. No. de temas recibidos en  suelo 20.30. No. de temas recibidos en  flora y fauna 20.31. No. de temas recibidos en protección y prevención en materia de DDHH (amenazas) 20.32.  No  de  temas  recibidos  en  libertades  y  garantías  fundamentales  (informes  de  riesgos,  desaparición forzada) 20.33. No. de temas recibidos en política criminal y carcelaria (traslados, salud, hacinamiento, maltrato) 20.34. No de temas con organismos de seguridad del Estado 20.35. No. de temas recibidos en étnicos y población LGBTI  20.36.  No.  de  temas  recibidos  en  instancias  internacionales  (Sistema  interamericano  de  DDHH,  sistema universal de protección de los DDHH. 20.37. No de temas recibidos en sistema integral de derechos humanos y derecho internacional humanitario 20.38. No. de temas recibidos en salud (régimen subsidiado) 20.39. No. de temas recibidos en educación 20.40. No. de temas recibidos en agua potable 20.41. No. de temas recibidos en saneamiento básico 20.42. No. de temas recibidos en cultura y deporte 20.43. No. de temas recibidos en resguardos indígenas 20.44. No. de temas recibidos en restitución de tierras 20.45. No. de  temas  recibidos en  restitución de  tierras con enfoque diferencial  (niños, niñas, mujeres madres cabeza de familia). 20.46. No.  de  temas  recibidos  en  restitución  de  tierras  (indígenas,  afrodescendientes,  raizales,  palenques    y población ROM (Gitanos). 20.47. No. de temas recibidos en atención de víctimas 20.48. No. de temas recibidos en abuso de autoridad 20.49. No. de temas de asistencia a las víctimas del conflicto armado 20.50. No. de temas recibidos en reparación integral a las víctimas del conflicto armado 20.51. No. de temas recibidos en atención a víctimas del conflicto armado 20.52. No. de temas recibidos en participación de las víctimas del conflicto armado. 20.53. No. de temas recibidos por abuso de autoridad 20.54. No. de temas electorales   CO

PIA

NO C

ONTR

OLAD

A

Page 3: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 3

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

ESCENARIO ORIENTACIÓN 09.01.01. No. de Orientaciones atendidas 09.01.02. No. de Orientaciones que pasan a asunto abreviado  ESCENARIO MITIGACIÓN Y/O RESTITUCIÓN  Asunto Abreviado 10.01.01. No. de asuntos abreviados remitidos internamente 10.01.02. No. de asuntos abreviados remitidos externamente 10.02.01. No. de asuntos abreviados acumulados 10.03.01. No. de asuntos abreviados cerrados y archivados 10.04.01. No. de asuntos abreviados que pasan a asunto ordinario  Asunto Ordinario 10.05.01. No. de asuntos ordinarios remitidos internamente 10.05.02. No. de asuntos ordinarios remitidos externamente 10.06.01. No. de asuntos ordinarios acumulados 10.07.01. No. de asuntos ordinarios preventivos cerrados y archivados  Seguimiento de sentencias  11.01.01. No. de sentencias al inicio del mes 11.01.02. No. de sentencias recibidas en el mes 11.01.03. No. de sentencias gestionadas en el mes 11.01.04. No. de sentencias cumplidas   ESCENARIO ANTICIPACIÓN  12.01.01. No. de casos preventivos cerrados y archivados   ACTIVIDADES PREVENTIVAS:     Son  aquellas mediante  las  cuales  la  entidad  ejerce  su  función  preventiva    ante  las  entidades  objeto  de  su actuación. Las variables a medir en el año  respecto a este ítem son:    

01.  Realización  de  Comités/Mesas  de  trabajo/Reuniones/Audiencias  /Conversatorios:  De  esta variable se van a medir:  

 

COPI

A NO

CON

TROL

ADA

Page 4: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 4

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

Numero de  reuniones  realizadas por  la dependencia: el cual corresponde al   número  total de comités, mesas  de  trabajo,  reuniones    y  demás  eventos  realizados  por  la  dependencia  en desarrollo de la función preventiva.  

 

02.  Participación  en  Comités/Mesas  de  trabajo/Reuniones/Audiencias  /Conversatorios:  De  esta variable se van a medir:  

  Numero de reuniones en los que participó la dependencia: el cual corresponde al  número total 

de comités, mesas de trabajo, reuniones  y demás eventos en los que participó la dependencia en desarrollo de la función preventiva 

 Nota:  Los  conversatorios  de  este  punto  se  refieren  a  la  socialización  de  temas  relevantes  en  ejercicio  de  la función preventiva, estos son diferentes a los conversatorios éticos mencionados en las actividades de apoyo a la gestión en los cuales se deben tratar la carta de valores de le Entidad.    

 

03. Capacitaciones: De esta variable se va a medir:   

Numero de capacitaciones  realizadas: El cual corresponde al   número  total de capacitaciones realizadas por la dependencia en desarrollo de la función preventiva 

Número  de  funcionarios  públicos  capacitados:  Se  refiere  a  la  totalidad  de  las  personas capacitadas  que  ejercen  funciones  públicas  (funcionarios  y  particulares  que  ejercen  función  pública) 

Numero de particulares capacitados: Se refiere a  la totalidad de  las personas capacitadas que no ejercen ningún tipo de función al interior del estado.  

04.  Visitas  verificación  in‐situ:  Se  refiere  a  las  visitas  que  se  realizan  en  ejercicio  de  la  función preventiva,  en  la  cuales  se  verifica  una  temática  específica,  para  recolección  de  y/o  cotejo  de información; estas visitas se originan con base en sistema de alertas tempranas, pueden realizarse de oficio, en virtud de un caso, caso específico o de oficio, actividad que al finalizar genera una sola acta de visita, que sirve de  insumo   para  la elaboración del  informe en materia preventiva. (Formato Acta de Visita in‐situ).  

 De esta variable se va a medir:   

Número de visitas realizadas: Se refiere a  las visitas que se realizan en ejercicio de  la  función preventiva descrita anteriormente,  independiente de  los desplazamientos que pueda  requerir cada una de ellas; los cuales no se registran en los sistemas de información.  

 

05.  Efectuar  Requerimientos:  Se  refiere  a  solicitudes  de  actuación  o  de  información  dirigidos  a  las distintas entidades públicas y privadas. 

  COPI

A NO

CON

TROL

ADA

Page 5: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 5

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

De esta variable se va a medir:  No. Requerimientos escritos efectuados. 

 

06.  Compulsar  copias:  Hace  relación  a  la  puesta  en  conocimiento  de  una  actuación  preventiva, actividad que se puede presentar en cualquier etapa del proceso y que se envía a otro proceso misional, ya sea el mismo preventivo, de intervención, disciplinario o entidad externa,  para que actúe de acuerdo con su competencia, sin que la dependencia inicial pierda la competencia. 

   De esta variable se va a medir:  

  No. De actuaciones preventivas con compulsa de copias. 

 06.  Informes / documentos: Hace  relación a  los  informes parciales,  finales o de archivo  resultado de una actuación preventiva.  Los documentos se refieren al resultado del análisis del estudio de proyectos de  ley, políticas públicas, cumplimiento  de  sentencias,  publicaciones  o  de  un  caso  específico,  en  los  cuales  se  plasman observaciones y recomendaciones  (Informe final)    

  De esta variable se va a medir:   

No. de informes parciales o cierre y archivo  No.  de  documentos  de  análisis  que  en  desarrollo  de  la  función  preventiva  realice  la 

dependencia.  

07.  Resoluciones,  directivas  y  circulares  formalizadas:  Se  refiere  a  las  resoluciones,  directivas formalizadas ante el Despacho del Procurador General y a  las circulares emitidas por el Despacho del Procurador y los Jefes de Dependencia.  

 De esta variable se va a medir:   

No. de resoluciones, directivas y circulares formalizadas. (únicamente se registran en el sistema aquellos que hayan sido firmados) 

 

08.  Agenda  legislativa:  Hace  relación  a  los  documentos  presentados  a  las  entidades  de  la  rama legislativa que  tienen como propósito presentar observaciones o  recomendaciones a  los proyectos en curso. 

 De esta variable se va a medir:   

No. documentos de proposiciones y observaciones  sobre proyectos  legislativos, del Congreso, Asambleas Departamentales y Concejos Municipales. COPI

A NO

CON

TROL

ADA

Page 6: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 6

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

    No.  de  documentos  de  iniciativas  legislativas  presentadas  por  parte  de  la  PGN.  (Grupo  de 

seguimiento legislativo)  

09.  Declaraciones  de  víctimas:  Hace  relación  a  la  recepción  de  las  declaraciones  de  víctimas  del conflicto armado en línea o personalmente. (Formato ya definido) 

 De esta variable se va a medir:  

  No. Declaraciones recibidas en línea.  No. Declaraciones recibidas personalmente.  No. Declaraciones de registros de predios y territorios abandonados. 

   10. Acciones constitucionales interpuestas 

 De  acuerdo  al  numeral  10  del  artículo  26  del  Decreto  Ley  262  de  2000,  se  establece  que  las procuradurías  delegadas  cumplen  las  siguientes  funciones  de  protección  y  defensa  de  los  derechos humanos: … “10.  Interponer  las  acciones  populares,  de  tutela,  de  cumplimiento  y  las  demás  que  resulten conducentes  para  asegurar  la  defensa  del  orden  jurídico,  en  especial  las  garantías  y  los  derechos fundamentales, sociales, económicos, culturales, colectivos o del ambiente, así como los derechos de las minorías étnicas.” 

 Así mismo y en concordancia con lo anterior, el artículo 5 de la Resolución 017 de 2000 delega las competencias de protección y defensa de los derechos humanos en las procuradurías delegadas preventivas.   De otra parte, la Resolución 085 de 2012 “Por medio de la cual se adopta el Sistema de Indicadores de Gestión "SIG"  de  los  Procesos Misionales  de  la  Procuraduría  General  de  la  Nación”,  establece  la medición  de  las siguientes variables:  

Las variables a medir en el año 2014 respecto a este ítem son:    

Variables 

01.01. No. De acciones de cumplimiento interpuestas   

01.02. No. De acciones de cumplimiento concluidas en el periodo con admisión   

01.03. No. De acciones de cumplimiento concluidas con NO admisión   

01.04. No. De acciones de tutela interpuestas    

01.05. No. De acciones de tutela concluidas en el periodo con fallo a favor   

01.06. No. De acciones de tutela concluidas con fallo en contra   

01.07. No. De acciones de tutela concluidas en el periodo con NO admisión   

01.08. No. De acciones de revisión interpuestas   COPI

A NO

CON

TROL

ADA

Page 7: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 7

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

01.09. No. De acciones de revisión concluidas en el periodo con admisión   

01.10. No. De acciones de revisión concluidas en el periodo con NO admisión   

01.11. No. De acciones populares interpuestas   

01.12. No. De acciones populares concluidas en el periodo con fallo a favor   

01.13. No. De acciones populares concluidas en el periodo con fallo en contra   

01.14. No. De acciones populares concluidas en el periodo con  NO admisión   

01.15. No. De acciones de grupo interpuestas   

01.16. No. De acciones de grupo concluidas con fallo a favor   

01.17. No. De acciones de grupo concluidas con fallo en contra   

01.18. No. De acciones de grupo concluidas  en el periodo con NO admisión   

01.19. No. De habeas corpus interpuestos   

01.20. No. De habeas corpus concluidos  en el  periodo con fallo a favor  

01.21. No. De Habeas Corpus concluidos en el periodo con fallo en contra   

01.22. No. De Habeas Corpus concluidos con NO admisión    Nota: Tenga en cuenta que el inicio o la interposición de las anteriores acciones constitucionales que proyecte la dependencia, están relacionadas con el ejercicio preventivo y NO con el área misional de intervención realizada por los procuradores judiciales.  ACTIVIDADES DE APOYO   Son  aquellas  actividades  y  controles  que  se  realizan  desde  la  órbita  administrativa  y  que  contribuyen  a  la gestión.    Actividades administrativas: De esta variable se van a medir:  14. Reunión de Análisis Estratégico  (RAE):  Las dependencias  trimestralmente deben  realizar una  reunión de gestión de análisis estratégico, en donde verifican los niveles de cumplimiento alcanzados en su Plan Operativo Anual en sus dos componentes.   

14.01. No. de reuniones de análisis estratégico realizadas  

15. Conversatorios Éticos realizados: Trimestralmente las dependencias deben realizar un conversatorio Ético, para efectos de interiorizar los valores y principios institucionales. 

 15.01. No. de conversatorios realizados 

 16.  Actualización  del mapa  de  riesgos:  Como mínimo  una  vez  al  año  las  dependencias  deben  proceder  a realizar una revisión del Mapa de Riesgos Institucional, y realizar los ajustes correspondientes.  

16.01. No. de actualizaciones al mapa de riesgos   CO

PIA

NO C

ONTR

OLAD

A

Page 8: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 8

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

17.  Revisión  a  procesos  y  procedimientos.  Las  dependencias  deben  realizar  una  revisión  anual  de  los procedimientos  que  aplican  en  el  desarrollo  de  sus  actividades  y  proponer  las  mejoras  que  consideren convenientes.   

17.01. No. de visiones a procesos y procedimientos  

18.  Comisiones  Evacuadas:  (solo  proceso  disciplinario)  Corresponde  al  número  de  comisiones  tramitadas durante el mes.  

 18.01. No. de comisiones recibidas 18.02. No. de comisiones evacuadas  

19. Defensa Judicial PGN (solo dependencias territoriales) Registre SOLAMENTE los procesos adelantados o en contra de la PGN en donde se realiza la defensa judicial de la Entidad.  

19.01. No. de procesos adelantados por la PGN   19.02. No. de procesos en contra de la PGN 

 20.  Apoyos  DNIE.  Registre  los  apoyos  en  el  proceso  disciplinario  solicitados  a  la  Dirección  Nacional  de Investigaciones Especiales.  

20.01. No. de apoyos solicitados a la DNIE  21. Vigilancia superior  

21.01. No. de Vigilancias superiores realizadas  22. Registro SIRI. : Registre las decisiones una vez sean ejecutoriadas.  

22.01. No. de sanciones ejecutoriadas registradas en el SIRI  23. Funcionarios de la dependencia  

23.01.  No.  de  operadores  disciplinarios  en  el  mes  (mensualmente  las  dependencias  registrarán  el número de funcionarios que tramitaron  procesos disciplinarios). 23.02. No. de operadores preventivos en el mes (mensualmente las dependencias registrarán el número de funcionarios que tramitaron  procesos preventivos). 23.03. No.  de  operadores  de  intervención  en  el mes  (mensualmente  las  dependencias  registrarán  el número de funcionarios que actúan en el proceso de intervención). 23.04. No. total de funcionarios de la dependencia (mensualmente registrar la totalidad de funcionarios adscritos  a  la  dependencia  incluyendo  Jefe  de  dependencia,  asesores,  profesionales  técnicos,  nivel secretarial, nivel asistencial, coordinadores administrativos y conductores).  COPI

A NO

CON

TROL

ADA

Page 9: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 9

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

 REGISTRO DE AUSENTISMO   Registro de ausentismo: De esta variable se van a medir:   Permisos  Incapacidades  24. Permisos: Registre el  número de permisos y el número de horas de cada permiso.  Variables: 

24.01. No. de permisos por cita médica 24.02. No. de horas de permiso por cita médica 24.03. No. de permisos por asuntos personales / familiares 24.04. No. de horas de permisos por asuntos personales / familiares 24.05. No. de permisos por docencia 24.06. No. de horas de permiso por docencia 24.07. No. de permisos por estudio 24.08. No. de horas de permiso por estudio 24.09. No. de permisos por lactancia 24.10. No. de horas de permiso por lactancia 24.11. No. de permisos por calamidad 24.12. No. de horas de permiso por calamidad 24.13. No. de permisos sindicales 24.14. No. de horas de permiso sindical 24.15. No. de permisos para prácticas deportivas 24.16. No. de horas de permiso de prácticas deportivas  

25. Incapacidades: Registre el  número de incapacidades y el número de días de duración de cada incapacidad.  Variables: 

25.01. No. de personas incapacitadas por enfermedad común 25.02. No. de días de duración de la incapacidad por enfermedad común 25.03. No. de personas incapacitadas por enfermedad Profesional 25.04. No. de días de duración de la incapacidad por enfermedad profesional 25.05. No. de personas incapacitadas por accidente de trabajo 25.06. No. de días de duración de la incapacidad por accidente de trabajo 25.07. No. de personas incapacitadas por licencia de maternidad 25.08. No. de días de duración de la incapacidad por licencia de maternidad 25.09. No. de personas incapacitadas por licencia de paternidad 25.10. No. de días de duración de la incapacidad por licencia de paternidad 

  COPI

A NO

CON

TROL

ADA

Page 10: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 10

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

DEFINICIONES  

1. ACUMULACIÓN: Instituto procesal por el cual dos o más procesos disciplinarios,  iniciados separadamente y sin que se haya adoptado decisión de fondo se pueden unir en razón de alguna conexidad (sujeto o causa) en virtud del artículo 81 del Código Disciplinario Único.  2. ALEGATOS  DE CONCLUSIÓN: Oportunidad procesal en la que el disciplinado o su apoderado le manifiestan al operador disciplinario sus apreciaciones acerca de la forma en que debe dictarse el fallo.  3. ARCHIVO DEFINITIVO: Decisión con fuerza de cosa decidida, a través de la cual se termina el procedimiento disciplinario  en  cualquiera  de  sus  etapas  o  al momento  de  evaluar  la  investigación,  como  consecuencia  de encontrarse demostrada cualquiera de las siguientes causales: que el hecho no existió, que la conducta no está prevista en la ley como falta disciplinaria, que el investigado no la cometió, que existe una causal de exclusión de responsabilidad, que la actuación no podía iniciarse o proseguirse  4. AUTO DE APERTURA DE INVESTIGACIÓN: Providencia mediante la cual el operador disciplinario da inicio a la investigación  formal  del  asunto.  Requiere  que  se  encuentre  demostrado  objetivamente  el  comportamiento presuntamente constitutivo de falta y su posible autor  5. COMPETENCIA: Presupuesto del proceso consistente en la cualidad de un órgano jurisdiccional que le permite o  le  exige  conocer  válidamente  de  un  tipo  de  asuntos  y  tener  preferencia  legal  respecto  de  otros  órganos jurisdiccionales, para conocer de un litigio o causa determinados  6. COMISIÓN: Orden y  facultad que una autoridad da por escrito a otra para que  realice alguna diligencia o practique alguna prueba.  7.  CONFLICTO DE  COMPETENCIAS:  Controversia  surgida  entre  dos  autoridades  judiciales  o  administrativas, cuando ambas pretenden conocer o no del mismo asunto. Solamente se da entre autoridades de igual jerarquía.  8. FALLO: Tipo de decisión  final que  se  toma dentro del proceso disciplinario, una vez agotadas o cumplidas todas sus etapas procesales, en la cual se define o resuelve de fondo la responsabilidad del investigado, a través de una absolución o una imposición de sanción. (Art. 97, 169 y 170 del C. D. U.)  9. IMPEDIMENTO: Causales taxativas señaladas en la ley que obligan al operador disciplinario a apartarse del conocimiento del asunto para asegurar la imparcialidad en su trámite.  10.  INDAGACIÓN  PRELIMINAR:  Etapa  opcional  que  se  adelanta  dentro  del  procedimiento  ordinario,  cuya finalidad es establecer la procedencia de la investigación disciplinaria, verificando la ocurrencia de la conducta, determinando si es constitutiva de falta disciplinaria; o identificando e individualizando al autor de la misma.  11. INHIBITORIO: Decisión que no hace tránsito a cosa decidida, a través de la cual el operador disciplinario se abstiene  de  adelantar  una  actuación  disciplinaria,  por  encontrar,  entre  otros  aspectos,  que  la  queja  es CO

PIA

NO C

ONTR

OLAD

A

Page 11: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 11

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

manifiestamente  temeraria,  se  refiere  a  hechos  disciplinariamente  irrelevantes,  de  imposible  ocurrencia  o presentados de manera absolutamente  inconcreta o difusa. (Art. 152, parágrafo 1, en armonía con el artículo 73 del C. D. U.)  12.  INVESTIGACIÓN  DISCIPLINARIA:  Etapa  del  procedimiento  ordinario,  adelantada  cuando  se  encuentra identificado al posible autor o autores de una falta disciplinaria, cuyas finalidades son: verificar la ocurrencia de la  conducta;  determinar  si  es  constitutiva  de  falta  disciplinaria;  esclarecer  los  motivos  determinantes,  las circunstancias de  tiempo, modo  y  lugar en  las que  se  cometió; el perjuicio  causado a  la Administración  y  la responsabilidad del investigado  13. NOTIFICACIÓN: Actuación procesal a  través de  la  cual  se  hace  efectivo  el principio  de publicidad de  las actuaciones  administrativas,  dándose  a  conocer  las  decisiones  disciplinarias  a  los  sujetos  procesales, personalmente, por estado, por edicto, por estrados o por conducta concluyente  14. NULIDADES: Sanción  impuesta por  la  ley contra  las actuaciones  judiciales o disciplinarias,  realizadas por funcionarios  que  carezcan  de  competencia,  con  violación  al  derecho  de  defensa  o  de  las  formalidades establecidas para  su desarrollo, consistente en obligar a que  las actuaciones  realizadas en estas condiciones deban adelantarse nuevamente  15. PLIEGO DE CARGOS: Es una de las formas o posibilidades de evaluación de la investigación y constituye la acusación directa que se hace en contra del disciplinado, con la cual ha de ser juzgado y sometido a un fallo, ya sea absolutorio o sancionatorio.  16. PRESCRIPCIÓN: Perdida de  la potestad disciplinaria del estado para  investigar y sancionar a  los servidores públicos  y  particulares  que  ejerzan  funciones  públicas,  en  virtud  del  paso  del  tiempo.  Entre  5  y  12  años, dependiendo de la clase de falta.  17. PRIMERA INSTANCIA: Instancia originaria, donde comienza el trámite del proceso  18. PROCEDIMIENTO VERBAL: Trámite especial de la actuación disciplinaria previsto para los eventos en donde el  autor  es  sorprendido  al  momento  de  cometer  la  falta,  o  con  elementos,  efectos  o  instrumentos  que provengan  de  su  ejecución.  También  se  aplica  cuando  la  falta  ha  sido  calificada  como  leve  o  cuando  el implicado confiesa su responsabilidad. Finalmente es aplicable al trámite de las faltas gravísimas contempladas en los numerales 2, 4, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 32, 33, 35, 36, 39, 46, 47, 48, 52, 54, 55, 56, 57, 58, 59 y 62 del artículo 48 de la Ley 734.  19.  QUEJA:  Es  una  de  las  formas  en  que  se  acciona  o  pone  en  movimiento  el  aparato  disciplinario, contempladas en el artículo 69 del C. D. U., y constituye un supuesto de reclamación, denuncia o crítica de  la actuación administrativa.  

COPI

A NO

CON

TROL

ADA

Page 12: PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de · Fecha de PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Revisión 07/07/2015 N.A Fecha de Aprobación 20/08/2015 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA

PROCESO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha de Revisión 07/07/2015

N.A

Fecha de Aprobación 20/08/2015

INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR POA DÍA DÍA

DELEGADAS PREVENTIVAS Versión 2

INS-PE-00-002

Página 12

Verifique que ésta es la versión correcta antes de utilizar el documento

20. REMISIÓN POR COMPETENCIA: Actuación procesal que  indica  la necesidad de enviar a otra autoridad o entidad  en  razón  de  la  materia,  el  sujeto  procesal  o  algún  factor  especial  de  competencia  el  expediente disciplinario abierto inicialmente por la oficina de control disciplinario de la entidad  21. SEGUNDA INSTANCIA: Instancia superior que realiza un nuevo examen del asunto al resolver los recursos de apelación o de queja.      

COPI

A NO

CON

TROL

ADA