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Producción Agroforestal De Frutos De Agraz O Mortiño
(Vaccinium Meridionale Swartz) Y Madera De Nogal (Juglans
Neotropica Diels) En Las Veredas Guina Alto Y Guina Bajo
Del Municipio De Machetá, Cundinamarca
Autores
Ing. Katherine Sanabria Maldonado
Ing. Wilson Andrés Rodríguez Calderón
Tutor
Ing. José Anselmo Quintero Ávila
Universidad Distrital Francisco José De Caldas
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
Bogotá, Colombia
diciembre de 2019
Producción Agroforestal De Frutos De Agraz O Mortiño (Vaccinium Meridionale Swartz) Y Madera De Nogal (Juglans
Neotropica Diels) En Las Veredas Guina Alto Y Guina Bajo Del Municipio De Machetá, Cundinamarca
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Contenido
RESUMEN ......................................................................................................................... 5
PALABRAS CLAVE ........................................................................................................... 5
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 6
1. CONTEXTO E IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO .................................................. 8
1.1. Análisis de contexto – Situación problemática ..................................................... 8
1.1.1. Mapa de conflictos de uso del territorio colombiano a escala 1:100.000 ....... 9
1.2. Análisis de involucrados – Partes interesadas ................................................... 12
1.3. Análisis del problema ......................................................................................... 13
1.3.1. Problema principal ...................................................................................... 13
1.3.2. Causas del problema .................................................................................. 13
1.3.3. Efectos del problema .................................................................................. 13
1.3.4. Población afectada por el problema ............................................................ 14
1.3.5. Análisis de la situación causa - efecto ........................................................ 15
1.4. Análisis de objetivos .......................................................................................... 16
1.5. Selección de la alternativa óptima ..................................................................... 17
1.6. Estructura analítica del proyecto ........................................................................ 20
1.7. Resumen narrativo de objetivos y actividades ................................................... 22
2. ANÁLISIS DEL MERCADO ...................................................................................... 24
2.1. Estudio de mercado descriptivo ......................................................................... 25
2.1.1. Estudio de mercado para producto terminado de frutos Agraz o Mortiño
(Vaccinium meridionale Swartz) ................................................................................ 25
2.1.2. Estudio de mercado para el sector forestal en la Ciudad de Bogotá ........... 33
2.2. Necesidades de los clientes .............................................................................. 39
2.3. Estudio de mercado de materia prima ............................................................... 41
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2.4. Ciclo de vida del producto .................................................................................. 42
2.5. Canales de distribución ..................................................................................... 44
2.6. Precios .............................................................................................................. 45
2.7. Pronósticos ........................................................................................................ 45
3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................... 47
3.1 Análisis DOFA del producto ............................................................................... 47
3.1.1. ANÁLISIS INTERNO .................................................................................. 47
3.1.2. ANÁLISIS EXTERNO ................................................................................. 48
3.2 Estrategia del proyecto ...................................................................................... 49
3.3 Política integral .................................................................................................. 50
4. INGENIERÍA DEL PROYECTO ................................................................................ 51
4.1. Diseño del producto ........................................................................................... 51
4.1.1. Producto ..................................................................................................... 51
4.2. Definición del proceso ....................................................................................... 52
4.2.1. Diseño del proceso ..................................................................................... 52
4.3. Equipos y planta ................................................................................................ 57
4.3.1. Diseño de planta ......................................................................................... 57
4.3.2. Distribución y ubicación de instalaciones .................................................... 61
4.3.3. Dimensionamiento del sistema agroforestal - SAF ..................................... 66
4.4. Análisis de impacto ambiental ........................................................................... 76
5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO ................................................................................... 78
5.1. Plan estratégico ................................................................................................. 78
5.1.1. Misión ......................................................................................................... 78
5.1.2. Visión ......................................................................................................... 78
5.2. Estructura organizacional .................................................................................. 78
5.3. Definición de cargos .......................................................................................... 79
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5.3.1. Departamento administrativo ...................................................................... 80
5.3.2. Departamento Comercial ............................................................................ 81
5.3.3. Departamento producción........................................................................... 82
5.4. Normatividad Legal Aplicable ............................................................................ 85
6. ESTUDIO ECONÓMICO - FINANCIERO .................................................................. 88
6.1 Inversión ............................................................................................................ 88
6.2 Costos ............................................................................................................... 89
6.3 Vida útil del proyecto ......................................................................................... 89
6.4 Costo variable unitario CVU ............................................................................... 89
6.5 Flujo de fondos .................................................................................................. 90
6.5.1. Escenario 1: Venta de la producción al precio de venta del punto de equilibrio
en pesos. .................................................................................................................. 91
6.5.2. Escenario 2: Margen de contribución del 50% en el punto de equilibro en
pesos del año 1, sin financiamiento. ......................................................................... 92
6.5.3. Escenario 3: Margen de contribución del 50% en el punto de equilibro en
pesos del año 1, con financiamiento del 50% de la inversión inicial. ......................... 93
6.6 Evaluación financiera de los tres escenarios ..................................................... 94
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................ 95
8. REFERENCIAS ........................................................................................................ 96
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RESUMEN
El proyecto tiene como objetivo evaluar la viabilidad de la implementación de un sistema
agroforestal (SAF) para la producción sostenible de Agraz o Mortiño (Vaccinium meridionale
Sw., Familia ERICACEAE) y madera de Nogal (Juglans neotropica Diels, Familia
JUGLANDACEAE), en las veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio de Machetá,
Cundinamarca.
Dentro de los beneficios que se obtiene de la implementación del proyecto se incluye la
contribución a la mejora de la productividad rural mediante la diversificación de las
actividades económicas productivas, en suelos que presentan conflicto de uso por
sobreutilización o subutilización, permitiendo el aumento en los ingresos económicos y
disminución del desempleo en la región, además de fortalecer la reducción de la frontera
agrícola, la recuperación de la cobertura de bosques naturales y la recuperación de la
biodiversidad.
Mediante la aplicación de los conocimientos y herramientas adquiridas durante el programa,
en términos de mercado, técnicos, administrativos, ambientales y financieros, se identifica
que la implementación del proyecto es viable.
PALABRAS CLAVE
Cultivo de Agraz, Madera de nogal, Proyecto de inversión, Sistema Agroforestal (SAF),
viabilidad.
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INTRODUCCIÓN
Cundinamarca cuenta con una extensión de 2.398.439 ha, de las cuales tan solo el 39,6%
presenta un uso adecuado, el 60,4% restante se encuentra en conflicto de uso del suelo
por sobre utilización o subutilización, es decir, que la utilización que se hace de ellas no es
la más adecuada para obtener su máximo provecho ni para garantizar su conservación. La
vocación del suelo para el departamento corresponde principalmente a protección-
producción (27,9%), agrícola (27,7%) y tan solo un 0,03% es apta para ganadería, sin
embargo, el 40% de la cobertura actual se encuentra en pastos y herbazales UPRA (2018).
La implementación de sistemas agroforestales (SAF) se convierte en una estrategia para el
manejo de diferentes ecosistemas en zonas intervenidas o degradadas contribuyendo con
el uso eficiente de los recursos, la productividad y la seguridad alimentaria de las
comunidades rurales (Mazo, Rubiano, & Castro, 2016). En Colombia se han realizado
proyectos exitosos mediante el establecimiento de SAF que han contribuido a la
recuperación de ecosistemas naturales como en el Piedemonte Caqueteño (OIMT, 1998) y
ecosistemas de alta montaña (IDEAM, 2011).
Mediante la implementación en los SAF de especies agrícolas con tendencias de
crecimiento y aceptación en el mercado nacional e internacional surge una oportunidad de
negocio para la creación de un proyecto que permita la mejora de la productividad rural en
ámbitos económicos y sociales, junto con la recuperación ambiental de los
agroecosistemas.
El departamento de Cundinamarca cuenta con las condiciones climáticas ideales para la
producción de agraz, el cual es conocido también como mortiño o arándano andino cuyo
nombre científico es Vaccinium Meridionale Swartz, este ha sido incluido en los últimos
años en el mercado por ser demandado por sus altos niveles de antioxidantes y su
contenido en vitaminas A, B, C y E, reportando grandes variedades de productos derivados.
Sin embargo, la Asociación de Hortalizas y Frutas Colombianas (ASOHOFRUCOL), no
registra productores de agraz a nivel nacional (Pineda , 2017).
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Según información reportada por los campesinos y pequeños comerciantes del país, la
comercialización de agraz presenta una demanda creciente en el mercado a nivel nacional
e internacional, convirtiéndose en una oportunidad de negocio (Pineda , 2017), por lo tanto,
es necesario evaluar la viabilidad en aspectos de mercado, técnicos, administrativos,
ambientales, y financieros de la implementación de un Sistema Agroforestal incorporando
el agraz y una especie maderable en veredas que presenten conflictos de uso en el
departamento de Cundinamarca, de esta manera validar la viabilidad de la ejecución del
proyecto.
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1. CONTEXTO E IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1. ANÁLISIS DE CONTEXTO – SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
En Colombia, el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (en adelante IGAC) es la entidad
responsable de producir, investigar, reglamentar, disponer y divulgar la información
geográfica, cartográfica, agrológica, catastral, geodésica y de tecnologías geoespaciales
para su aplicación en los procesos de gestión del conocimiento, planificación y desarrollo
integral del país (IGAC, 2019).
En cumplimiento de lo anterior, el IGAC ha publicado a través de su geoportal los datos
abiertos de la subdirección de agrología (https://geoportal.igac.gov.co/es/contenido/datos-
abiertos-agrologia), entre los cuales se encuentra el nivel de información (disponible en
formato shapefile – SHP) que se describe en la Tabla 1-1.
Tabla 1-1. Nivel de información agrológico publicados escala 1:100.000
Nivel de Información Descripción
Mapa de Conflictos de
Uso del Territorio
Colombiano a escala
1:100.000.
Resultante de la discrepancia entre el uso que el hombre hace
actualmente del medio natural y el uso que debería tener de acuerdo
con sus potencialidades y restricciones ambientales, ecológicas,
culturales, sociales y económicas y por el grado de armonía que existe
entre la conservación de la oferta ambiental y el desarrollo sostenible
del territorio.
Fuente: IGAC., 2019. Adaptación Autores, 2019.
Se efectuó una revisión de la información anteriormente relacionada, específicamente para
las veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio de Machetá en el departamento de
Cundinamarca (ver Figura 1-1), lo anterior, teniendo en consideración el conocimiento
geográfico que se tiene por parte de los autores del citado territorio.
https://geoportal.igac.gov.co/es/contenido/datos-abiertos-agrologiahttps://geoportal.igac.gov.co/es/contenido/datos-abiertos-agrologia
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Figura 1-1. Localización geográfica del área de interés Fuente: IGAC., 2019. Adaptación autores, 2019.
Se registraron los siguientes hallazgos:
1.1.1. Mapa de conflictos de uso del territorio colombiano a escala 1:100.000
La zona de interés (veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio de Machetá,
departamento de Cundinamarca) presenta las áreas en conflicto de uso del suelo que se
especifican en la Tabla 1-2, se interpretan en la Tabla 1-3 y se ilustran espacialmente en la
Figura 1-2.
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Tabla 1-2. Conflictos de uso del suelo en el área de interés
Conflicto Tipo de Conflicto Área (ha) Área (%)
Sobreutilización
Conflictos en áreas pantanosas con cultivos
permanentes 45,41 2,21%
Conflictos en áreas pantanosas con pastos 260,96 12,68%
Sobreutilización moderada 499,46 24,27%
Sobreutilización severa 89,52 4,35%
Usos inadecuados en zonas quemadas 4,28 0,21%
Subtotal 899,65 43,71%
Subutilización
Subutilización ligera 73,44 3,57%
Subutilización moderada 73,55 3,57%
Subutilización severa 0,92 0,04%
Subtotal 147,91 7,19%
Usos adecuados
o sin conflicto Usos adecuados o sin conflicto 1010,65 49,10%
TOTAL 2058,20 100,00%
Fuente: IGAC., 2019. Adaptación autores, 2019.
Tabla 1-3. Interpretación de los conflictos de usos del suelo identificados en el área de interés
Conflicto Interpretación
Sobreutilización
Calificación dada a las tierras donde el uso actual dominante es más intenso
en comparación con la vocación de uso principal natural asignado a las
tierras, de acuerdo con sus características agroecológicas.
En estas tierras los usos actuales predominantes hacen un aprovechamiento
intenso de la base natural de recursos, sobrepasando su capacidad natural
productiva, siendo incompatibles con la vocación de uso principal y los usos
compatibles recomendados para la zona, con graves riesgos de tipo
ecológico y social.
Es frecuente en estas zonas encontrar rasgos visibles de deterioro de los
recursos, en especial la presencia de procesos erosivos activos.
También pueden presentar evidencias de degradación avanzada de los
recursos, como procesos erosivos severos, disminución marcada de la
productividad de las tierras o procesos de salinización, entre otros.
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Conflicto Interpretación
Subutilización
Tierras donde el agroecosistema dominante corresponde a un nivel inferior
de intensidad de uso al ser comparado con la vocación del uso principal o la
de los usos compatibles.
En estas áreas, el uso actual es menos intenso en comparación con la mayor
capacidad productiva de las tierras, razón por la cual no cumplen la función
social y económica establecida por la Constitución Nacional, cuyo fin es el de
proveer de alimentos a la población y satisfacer sus necesidades básicas.
Usos adecuados
o sin conflicto
Tierras donde el agroecosistema dominante guarda correspondencia con la
vocación de uso principal o con un uso compatible. El uso actual no causa
deterioro ambiental, lo cual permite mantener actividades adecuadas y
concordantes con la capacidad productiva natural de las tierras.
Fuente: Zonificación de los Conflictos de Uso de las Tierras del País, capítulo IV, IGAC., 2002.
Adaptación autores, 2019.
Figura 1-2. Conflicto de uso del suelo en el área de interés Fuente: IGAC, 2019. Adaptación autores, 2019.
Por todo lo anterior, se concluye que en las veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio
de Machetá, Cundinamarca, el uso actual del suelo presenta incompatibilidades de
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sobreutilización (899,65 ha, 43,71% del área de interés) o subutilización (147,91 ha,
equivalentes al 7,19% del área en estudio), para un total de 1047,55 ha (50,90% de la zona)
en conflicto de uso del recurso suelo; situación que se traduce en una baja productividad
rural y deterioro progresivo de los recursos naturales y en lo cual es necesario profundizar.
1.2. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS – PARTES INTERESADAS
En la Tabla 1-4 se relacionan los actores del orden local, regional, nacional e internacional
que de acuerdo con sus intereses particulares o de ley, podrían verse atraídos por el
aprovechamiento que se hace del recurso suelo en el territorio colombiano.
Tabla 1-4. Identificación de posibles partes interesadas
Ámbito Posibles actores interesados
Local
• Población residente en las veredas Guina Alto y Gina Bajo del municipio
de Machetá, en el departamento de Cundinamarca.
• Resto poblacional de habitantes rurales y urbanos del municipio de
Machetá, Cundinamarca.
• Administración (alcaldía) y concejo municipal de Machetá, Cundinamarca.
• Instituciones educativas públicas y privadas con presencia municipal.
Regional
Población habitacional urbana y rural y autoridades locales de las
municipalidades con conforman la provincia de Sabana Norte o provincia de
Almeidas:
• Chocontá, Manta, Sesquilé, Suesca, Tibirita, Villapinzón
Se contempla como actores interesados la Gobernación de Cundinamarca y
asociaciones gremiales agropecuarias.
Nacional
Gobierno Nacional representado por:
• Departamento nacional de planeación.
• Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
• Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
• Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
• Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
• Instituto Geográfico Agustín Codazzi.
• Fondo Nacional de Fomento Hortifrutícola - FNFH
• Asociación Hortifrutícola de Colombia - Asohofrucol
Se incluyen como posibles interesados en este ámbito:
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Ámbito Posibles actores interesados
• Población rural y urbana residente en el territorio colombiano.
• Entidades financieras.
Internacional
• Programa internacional para la administración técnica en cultivos de
arándanos para la exportación.
• Mercado internacional de productos de origen agropecuario.
• Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte (principal consumidor de
berries).
Fuente: Autores, 2019.
1.3. ANÁLISIS DEL PROBLEMA
A continuación, se expone la definición del problema principal, el cual debe atenderse
mediante la identificación y formulación de una alternativa ingenieril viable; se establecen
las posibles causas que han generado la actual situación del problema y se relacionan sus
respectivas consecuencias.
1.3.1. Problema principal
Sobre-explotación o subutilización del recurso suelo en las actividades económicas
agropecuarias de las veredas Guina Alto y Guina Bajo en el municipio de Machetá,
departamento de Cundinamarca.
1.3.2. Causas del problema
• Falta de alternativas productivas sostenibles acordes con la capacidad de uso del suelo,
que logren suplir las necesidades económicas de la población local.
• Aprovechamiento deficiente del recurso suelo.
• Falta de conocimientos de cosechas sostenibles.
• Falta de conciencia y educación ambiental.
• Desconocimiento técnico acerca del uso adecuado del suelo.
• Baja capacidad económica para implementar sistemas productivos alternativos.
• Falta de protección y conservación del recurso suelo.
1.3.3. Efectos del problema
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• Deterioro ambiental los agroecosistemas.
• Disminución de la biodiversidad.
• Expansión de la frontera agrícola.
• Pérdida de cobertura de bosques naturales.
• Baja productividad rural.
• Dependencia económica de pocas actividades productivas.
• Bajos ingresos económicos y/o desempleo.
• Déficit alimentario.
1.3.4. Población afectada por el problema
En forma directa, la población afectada por el problema corresponde a los habitantes de las
veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio de Machetá, Cundinamarca, toda vez que la
baja productividad de sus actuales actividades económicas agropecuarias no logra cubrir
sus necesidades financieras. Lo anterior, también representa para esta misma población,
impactos ambientales de carácter negativo que progresivamente deterioran su entorno
agroecosistemico, que ha futuro, se reflejará en una mayor disminución de su productividad
rural, de su competitividad y de sus ingresos, llegando al estancamiento del desarrollo
económico del citado territorio.
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Bajo Del Municipio De Machetá, Cundinamarca
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1.3.5. Análisis de la situación causa - efecto
Considerando lo anteriormente expuesto, en la Figura 1-3 se expone el árbol de problemas que sintetiza las relaciones causa –
efecto del problema identificado.
Figura 1-3. Árbol de problemas Fuente: Autores, 2019.
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1.4. ANÁLISIS DE OBJETIVOS
La Figura 1-4 ilustra el árbol de objetivos formulado con base en el árbol de problemas de la Figura 1-3.
Figura 1-4. Árbol de objetivos Fuente: Autores, 2019.
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Como se ilustró en la Figura 1-4, la identificación y formulación de un proyecto que pretenda
alcanzar el uso adecuado del suelo, en función de su respectiva vocación de uso, contribuirá
en el largo plazo a la diversificación de las actividades económicas productivas en las
veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio de Machetá, Cundinamarca, logrando así,
el aseguramiento de la oferta de productos alimentarios; paralelamente, se alcanzará la
reducción de la frontera agrícola, lo que permitirá la recuperación de coberturas de bosques
naturales y de la biodiversidad.
1.5. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA ÓPTIMA
En la Tabla 1-5 se presentan en forma genérica las posibles ventajas y diferentes de
posibles alternativas tecnológicas que podrían formularse para el uso adecuado del suelo
en las veredas Guina Alto y Guina Bajo, Machetá, Cundinamarca.
Tabla 1-5. Ventajas y desventajas de diferentes alternativas tecnológicas
Alternativa
tecnológica Ventajas Desventajas
Mono-cultivos
permanentes
• Puede alcanzar en poco tiempo la
producción masiva de productos
agrícolas.
• Es muy apropiado en las áreas de
escasa cantidad de mano de obra.
• La diversidad natural del
bosque es considerada
«maleza» y se destruye para
favorecer la uniformidad.
• Al no diversificarse lo
cultivado, puede haber una
rápida dispersión de
enfermedades y aparición de
plagas.
• En caso de sequía en el
producto sembrado, se incurre
en grandes pérdidas
potenciales, haciendo que los
agricultores carezcan de más
productos para vender.
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Alternativa
tecnológica Ventajas Desventajas
Plantaciones
forestales
protectoras –
productoras
• Conservación y renovación del
bosque.
• Producción de madera.
• Actividad económica que
refleja ingresos en el largo
plazo.
• Baja generación de empleo.
Sistemas
silvopastoriles
• Mejora del microclima.
• Reducción de estrés del ganado por
la radiación solar.
• Compactación del suelo.
• Aumento de la escorrentía
superficial y disminución de la
capacidad de infiltración.
Sistemas
agroforestales
• Mejora el aprovechamiento de los
recursos naturales como agua, luz y
nutrientes, manteniendo así un
microclima adecuado.
• Son un hábitat para mantener la
biodiversidad.
• Reduce gastos por la utilización de
insumos como agroquímicos y
productos externos como la madera
y leña.
• Reduce la perdida de agua
superficial y la erosión del suelo, a
la vez que incrementa y mantiene la
materia orgánica y fertilidad del
suelo.
• Los sistemas agroforestales
pueden disminuir la
producción de los cultivos
cuando se utilizan muchos
árboles y se siembran
especies no compatibles.
• Daño a los cultivos al
momento de cosechar o podar
los árboles.
Fuente: Autores, 2019.
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En consecuencia, los autores plantean como alternativa óptima para la solución del
problema planteado el siguiente proyecto:
• Producción agroforestal de frutos de agraz o mortiño (Vaccinium meridionale Swartz) y
madera de nogal (Juglans neotropica Diels) en las veredas Guina Alto y Guina Bajo del
municipio de Machetá, Cundinamarca.
Objetivo General:
Desarrollar un estudio de prefactibilidad para la producción de frutos de Agraz o Mortiño
(Vaccinium meridionale Swartz) y madera de Nogal (Juglans neotropica Diels) mediante un
diseño agroforestal, como estrategia para el uso sostenible del recurso suelo en las veredas
Guina Alto y Guina Bajo del municipio de Machetá, departamento de Cundinamarca.
Objetivos Específicos:
• Realizar la formulación del proyecto, describiendo las características asociadas a la
producción de Agraz o Mortiño (Vaccinium meridionale Swartz.) y madera de Nogal
(Juglans neotropica Diels) en el área de interés.
• Caracterizar mediante un estudio económico las especies de Agraz o Mortiño
(Vaccinium meridionale Swartz.) y madera de Nogal (Juglans neotropica Diels) usadas
en el establecimiento del sistema agroforestal.
• Realizar el estudio de mercado para los productos esperados de la fórmula florística
sugerida en el área de interés.
• Diseñar un sistema agroforestal para la producción de Agraz o Mortiño (Vaccinium
meridionale Swartz.) y madera de Nogal (Juglans neotropica Diels), mediante un estudio
técnico el área de interés.
• Realizar el estudio organizativo del proyecto, teniendo en cuenta el estudio de mercado
y el estudio técnico para el área de interés.
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1.6. ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO
En la Figura 1-5 se presenta la Estructura Analítica del Proyecto (en adelante EAP), en la
cual se relaciona la alternativa óptima seleccionada por los autores para hacer un uso
adecuado del recurso suelo en las veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio de
Machetá, departamento de Cundinamarca; este esquema metodológicamente se ha
estructurado en forma de árbol con cuatro (4) niveles jerárquicos organizados verticalmente
así:
• Primer nivel o nivel inferior: Actividades.
• Segundo nivel: Componentes o productos.
• Tercer nivel: Propósito del proyecto.
• Cuarto nivel o nivel superior: Fines esperados del proyecto.
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Figura 1-5. Estructura Analítica del proyecto (EAP) Fuente: Autores, 2019.
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1.7. RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS Y ACTIVIDADES
Con base en la EAP anteriormente expuesta, se cierra este segundo capítulo sobre la
formulación del proyecto, con el resumen narrativo de objetivos y actividades de la Tabla
1-6. En este cuadro comparativo se detalla que en el primer nivel de la EAP se han
identificado seis (6) grupos de actividades que contribuirán a lograr los componentes o
productos del segundo nivel de la EAP, los cuales en conjunto darán viabilidad para ejecutar
el tercer nivel de la EAP o propósito del proyecto.
Tabla 1-6. Resumen narrativo del proyecto
Nivel Jerárquico EAP Resumen narrativo
Cuarto
Nivel o
nivel
superior
Fines del
proyecto
Recuperación ambiental de los
agroecosistemas:
• Reducción de la frontera
agrícola.
• Recuperación de la
cobertura de bosques
naturales.
• Recuperación de la
biodiversidad.
Aumento de la productividad
rural:
• Diversificación de las
actividades económicas
productivas.
• Aumento en los ingresos
económicos y disminución
del desempleo.
• Aseguramiento de la oferta
alimentaria.
Tercer
nivel
Propósito del
proyecto
Producción de frutos de Agraz o Mortiño (Vaccinium meridionale
Swartz) y madera de Nogal (Juglans neotropica Diels) mediante
un diseño agroforestal, como estrategia para el uso sostenible del
recurso suelo en las veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio
de Machetá, departamento de Cundinamarca.
Segundo
nivel
Componentes
del proyecto
Diseño de un sistema
agroforestal para la producción
de Agraz o Mortiño (Vaccinium
meridionale Swartz) y madera
de Nogal (Juglans neotropica
Diels).
Análisis de viabilidad económica
y financiera para la
comercialización de los
productos esperados de la
fórmula florística propuesta en el
área de interés.
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Nivel Jerárquico EAP Resumen narrativo
Primer
nivel o
nivel
inferior
Actividades
del proyecto
1. Caracterizar los
componentes edáficos y
climáticos de la zona de
interés.
2. Identificar la batería
ecológica de las especies
de Agraz y Nogal.
3. Dimensionar la
infraestructura y
equipamientos necesarios
para la producción de
Agraz y Nogal.
4. Realizar estudio de
mercado de frutos de Agraz
o Mortiño y madera de
Nogal.
5. Estimar los recursos
financieros necesarios para
la producción de Agraz y
Nogal.
6. Formular plan de
mercadeo.
Fuente: Autores, 2019.
Por todo lo anterior, en este documento, los autores plantean que la implementación de un
sistema agroforestal (SAF) para la producción sostenible de Agraz o Mortiño (Vaccinium
meridionale Sw., Familia ERICACEAE) y madera de Nogal (Juglans neotropica Diels,
Familia JUGLANDACEAE), permitirá hacer uso adecuado del recurso suelo en las veredas
Guina Alto y Guina Bajo del municipio de Machetá, Cundinamarca; contribuyendo a futuro
en la mejora de la productividad rural mediante la diversificación de las actividades
económicas productivas, el aumento en los ingresos económicos y disminución del
desempleo y el aseguramiento de la oferta alimentaria; además de aportar en la
recuperación ambiental del agroecosistema, ya que se lograría la reducción de la frontera
agrícola, la recuperación de la cobertura de bosques naturales y la recuperación de la
biodiversidad.
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2. ANÁLISIS DEL MERCADO
El mercado es el escenario en donde se establecen relaciones de intercambio de bienes y
servicios entre ofertantes y demandantes de dichos bienes (FAO, 2017). Lo que se busca
con el estudio de mercado es entender la importancia del mercado y la comercialización del
bien o servicio, estos resultados serán indispensables para poner en marcha el plan de
mercados y así obtener los beneficios esperados.
Según (Contreras, 1995) el estudio de mercado son las actividades desarrolladas que
permiten evaluar, planear y ejecutar los aspectos básicos para la comercialización de un
bien y/o servicio, teniendo como punto de referencia los objetivos del estudio e identificando
entre otras:
• Delimitación y descripción del mercado
• Las características de todos los aspectos asociados al producto y/0 servicio.
• Estudio de la oferta y la demanda del producto
• Identificar cual es el consumidor
• Evaluar el comportamiento histórico, actual y proyectado del producto
• Observar el comportamiento de los precios y todos los factores los cuales pueden incidir
en su determinación
• Estudiar factores como la distribución del producto
• La promoción, publicidad que se le hace para así poder llegar más fácilmente a nuestros
consumidores, y tener estrategias de venta las cuales se diseñan para satisfacer a los
clientes.
• Tener en cuenta aquello que no se abarca en el mercado.
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2.1. ESTUDIO DE MERCADO DESCRIPTIVO
Considerando que el propósito del proyecto pretende la producción de frutos de Agraz o
Mortiño (Vaccinium meridionale Swartz) y madera de Nogal (Juglans neotropica Diels)
mediante un diseño agroforestal, como estrategia para el uso sostenible del recurso suelo
en las veredas Guina Alto y Guina Bajo del municipio de Machetá, departamento de
Cundinamarca; es necesario identificar la dinámica económica de los productos de esta
fórmula florística en el mercado.
Cabe señalar que los autores han definido que el producto principal del sistema agroforestal
a diseñar, corresponde a la producción de frutos de Agraz o Mortiño (Vaccinium meridionale
Swartz), el producto secundario corresponde a la madera de Nogal (Juglans neotropica
Diels), consecuentemente, la encuesta de mercado diseñada para la recolección de
información secundaria y primaria se enfocó en los frutos de Agraz o Mortiño, no obstante,
para la producción de madera de Nogal se presenta un estudio referido únicamente con
información secundaria.
Para lograr lo anterior, los autores han estructurado el presente estudio de mercado de
carácter descriptivo, en el cual se busca identificar las características de la población que
potencialmente consume frutos de Agraz o Mortiño, para lo cual se han formulado diferentes
interrogantes que se aplicaron mediante una encuesta a un grupo poblacional de los
diferentes agentes que intervienen en el mercado como lo son productores, distribuidores
y consumidores finales; teniendo en cuenta factores como: la tendencia del mercado, el
producto, la oferta de productos iguales o similares, la demanda, el precio, los canales de
comercialización y las estrategias de comercialización.
2.1.1. Estudio de mercado para producto terminado de frutos Agraz o
Mortiño (Vaccinium meridionale Swartz)
En Anexo 1 se detalla la matriz diseñada para desarrollar el estudio de mercado de producto
terminado de frutos de Agraz o Mortiño, la cual tiene por objeto establecer las necesidades
de los potenciales consumidores de los frutos anteriormente citados, estimar una posible
demanda potencial cualitativa y definir posibles estrategias comerciales.
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2.1.1.1. Resultados encuesta
La encuesta diseñada consta de veinte (20) preguntas formuladas con el fin de recopilar la
información relevante que permita la estructuración del proyecto. Este instrumento se aplicó
a 57 personas vía online, a través de la herramienta de formularios de Google. A
continuación, se exponen los resultados obtenidos en las dos (2) secciones de la encuesta;
la primera sección relacionada con información general del grupo de encuestados y la
segunda sección corresponde a la información de mercado de los frutos de Agraz o Mortiño.
➢ Sección I: Información General
Como se ilustra en la Figura 2-1, el 52,6% de los encuestados son de género femenino y el
restante 47,4% son del género masculino; el 70,2% de este grupo poblacional se encuentra
entre los 18 y 30 años y el 28,11% entre los 31 y 40 años, quienes en su mayoría poseen
ingresos entre 1 y 4 salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV), residentes en
su mayor parte en la ciudad de Bogotá D.C.
Figura 2-1. Resultados encuesta de mercado, sección I. Información General Fuente: Autores, 2019.
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➢ Sección II. Del Fruto de Agraz o Mortiño
Inicialmente, la aplicación de la encuesta diseñada permitió identificar que el 98,2% de los
encuestados conocen los frutos de Agraz o Mortiño (Ver Figura 2-2), el 91,2% lo ha
consumido (Ver Figura 2-3), sin embargo, solamente el 54,4% de los encuestados
manifestaron conocer los beneficios que tiene para la salud el consumo de Agraz o Mortiño
(Ver Figura 2-4).
Figura 2-2. Conocimiento del fruto de Agraz
Figura 2-3. Consumo de frutos de Agraz
Figura 2-4. Conocimiento de los beneficios del consumo de Agraz
Fuente: Autores, 2019.
Seguidamente, el grupo encuestado muestra que el principal consumo de frutos de Agraz
o Mortiño se realiza mediante la ingesta de preparaciones culinarias de repostería, seguido
de bebidas y en tercer lugar, la ingesta directa del fruto silvestre (Ver Figura 2-5). Así mismo,
se identificó que en el 68,4% de los casos, el fruto de Agraz en consumido por gusto y en
un 49,1% consumido por sus beneficios para la salud (Ver Figura 2-6), siendo el tamaño
del fruto y su dulzura, las características en las que se enfocan los consumidores para
preferirlo en el mercado (Ver Figura 2-7).
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Figura 2-5. Tipo de presentación del consumo de Agraz Fuente: Autores, 2019.
Figura 2-6. Razón para el consumo de frutos de Agraz y sus derivados Fuente: Autores, 2019.
Figura 2-7. Características para preferir el fruto de Agraz en el mercado Fuente: Autores, 2019.
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Posteriormente, en la encuesta aplicada, el 82,5% de las respuestas indican que los frutos
de Agraz se deben comercializar en empaques biodegradables para que se conserven por
más tiempo y así, sean más atractivos para los consumidores (Ver Figura 2-8), frente a lo
anterior, el 89,5% de los encuestados, expresó que en efecto, el uso de empaques
biodegradables generaría una mayor aceptación del fruto de Agraz entre los consumidores
(Ver Figura 2-9), así mismo, la encuesta arrojó que en la etiqueta del empaque de los frutos
de Agraz, se debe incluir el registro sanitario del producto, su información nutricional, la
fecha de caducidad de los frutos y el cultivo de procedencia (Ver Figura 2-10).
Figura 2-8. Consideraciones para el empaque de frutos de Agraz Fuente: Autores, 2019.
Figura 2-9. Aceptación del fruto de Agraz en empaques biodegradables Fuente: Autores, 2019.
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Figura 2-10. Información para suministrar en la etiqueta del producto Fuente: Autores, 2019.
Consecutivamente, los resultados obtenidos muestran que el 57,9% de los encuestados
tienen conocimiento de la oferta en el mercado de otros productos similares al Agraz (Ver
Figura 2-11), entre los cuales se identificaron como productos sustitutos del Agraz,
principalmente: arándanos, fresas y moras (Ver Figura 2-12).
Figura 2-11. Conocimiento de otros productos similares al Agraz Fuente: Autores, 2019.
Figura 2-12. Identificación de productos sustitutos Fuente: Autores, 2019.
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El 56,1% de los encuestados expresaron que han comprado frutos de Agraz o productos
similares traídos del exterior (importados) (Ver Figura 2-13), y el 40,4% de estos
compradores coincide en que comprar este tipo de productos importados le ha sido más
costoso (Ver Figura 2-14).
Figura 2-13. Compra de productos sustitutos importados Fuente: Autores, 2019.
Figura 2-14. Percepción del costo en la compra de productos importados Fuente: Autores, 2019.
Por último, se identificó que los consumidores adquieren los frutos de Agraz principalmente
en almacenes de cadena (Ver Figura 2-15). El 86% de los encuestados coinciden en que
un producto con certificado garantiza al comprador que se trata de u producto de buena
calidad (Ver Figura 2-16). Pese a todo lo anterior, el 98,2% de los encuestados aseguraron
no tener conocimiento de alguna campaña publicitaria para fomentar la compra de frutos
de Agraz (Figura 2-17).
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Figura 2-15. Proveedor de frutos de Agraz Fuente: Autores, 2019.
Figura 2-16. Percepción de la comercialización de productos con certificados ambientales Fuente: Autores, 2019.
Figura 2-17. Conocimiento acerca de campañas publicitarias del fruto de Agraz Fuente: Autores, 2019.
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2.1.2. Estudio de mercado para el sector forestal en la Ciudad de Bogotá
El estudio de mercado para la madera de nogal se realiza mediante información secundaria,
teniendo en cuenta la información recolectada en el trabajo de pregrado realizado en el año
2016, correspondiente a la asignatura Propiedades de la madera, del proyecto curricular de
ingeniería forestal. El estudio de mercado se realiza en la ciudad de Bogotá, donde se
caracterizan las zonas que comercializan madera proveniente de bosque natural y
plantaciones.
En cuanto a los lugares de origen de la materia prima, se tiene que aproximadamente el
50% de las maderas que se comercializan en Bogotá provienen de las regiones del Pacífico
y la Amazonía, el restante 50% tiene como procedencia el Magdalena Medio, la Costa
Atlántica, Urabá y en bajo porcentaje la región de la Orinoquia, lo anterior para maderas
provenientes de bosque natural, para el caso de especies provenientes de plantaciones
forestales los principales sitios de origen corresponden a diversos municipios de los
departamentos de Cundinamarca y Boyacá, seguidos de municipios ubicados en la zona
Cafetera, la Costa Atlántica y los Llanos orientales.
A continuación, se describen las 4 zonas que comercializan madera en la ciudad de Bogotá,
las cuales corresponde a la zona centro (barrio vergel), zona sur (barrio Santa Lucia) y Zona
Norte (Barrio Juan amarillo), Zona occidente (barrio Boyacá Real, las ferias).
2.1.2.1. Zona Centro, Barrio Vergel
Este sector se caracteriza por su fácil acceso, ya que se puede ingresar por la crr 27, Av
NQS y calle 6. El sector está dominado por industrias de mecánica automotriz, repuestos
industriales y depósitos de madera. En la Tabla 1-1 se presenta las características de la
zona de estudio.
Tabla 2-1. Caracterización Zona centro, Barrio Vergel
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Descripción Localización
El sector antiguamente conocido como la playa, se
caracteriza por la gran cantidad de maderas que
entran a Bogotá de manera ilegal, la mayoría de
depósitos que allí se encuentran no tienen razón
social y por su naturaleza ilegal no dan información
acerca de los productos que venden o de las
cantidades que ingresan.
Figura 2-18. Imagen satelital con la ubicación del depósito de Maderas del
Magdalena Medio. Fuente: Google Earth
Las especies para uso estructural que se
encontraron en esta zona fueron cedro, sapan,
abarco, perillo, roble, incienso, granadillo, tangare,
chingale, amarillo, algarrobo, aceite maría,
almendrón, pino.
Depósitos visitados: Maderas del magdalena medio (fue el único que permitió la visita y dio
algún tipo de información que comercializa)
Fuente: Vargas, et al. (2016)
2.1.2.2. Zona Sur, Barrio Santa Lucia
A continuación, en la Tabla 2-2 se describen las características de la Zona sur.
Tabla 2-2. Caracterización Zona Sur, Barrio Santa Lucia
Descripción Localización
En la zona sur de Bogotá se encuentran un
importante número de depósitos de madera, para
ser más exactos al sur occidente de la cuidad en el
barrio de Santa lucia. En esta zona se encuentran
aproximadamente 5 depósitos grandes, que
manejan buena variedad de maderas y dimisiones,
de estos visitamos 2 con el fin de comparar precios
y dimensiones de mercado.
Figura 2-19. Depósitos de madera zona Sur (sur occidental) de Bogotá D. C.
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Las especies para uso estructural que se
encontraron en esta zona fueron cedro, abarco,
roble, moho, tangare, chingale, pino.
Fuente: Google Earth
Depósitos visitados: Maderas Dismacol, Deposito del Sur, Madecentro
Fuente: Vargas, et al. (2016)
2.1.2.3. Zona Norte, Barrio Juan amarillo
En la Tabla 2-3 se describen las características que se encontraron en la visita a la Zona
norte.
Tabla 2-3. Caracterización Zona Norte, Barrio Juan amarillo
Descripción Localización
Actualmente suba es la localidad número 11 de la
ciudad, se encuentra ubicada al noroccidente de la
ciudad y es la cuarta localidad más extensa de la
capital, con 10.056 hectáreas después de Sumapaz,
Usme y Ciudad Bolívar, respectivamente. La zona de
estudio se encuentra en la UPZ 28 el rincón, más
exactamente en la dirección Cra 91 #127 en donde se
encuentran un aproximado de 6 depósitos de madera.
Su principal avenida de acceso es la av. Ciudad de
cali y la cra 91, en aproximaciones al humedal juan
amarillo (alcaldía de suba, 2015).
Las especies para uso estructural que se encontraron
en esta zona fueron cedro, sapan, abarco, perillo,
roble, incienso, chingale, algarrobo, pino.
Figura 2-20. Imagen satelital de la zona de estudio norte Fuente: Google Earth
Depósitos visitados: Maderas aserradas del putumayo, Maderas el rey de la montaña, Cedros
y maderas del Huila
Fuente: Vargas, et al. (2016)
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2.1.2.4. Zona Occidente, Barrio Boyacá Real, Las ferias
El sector Boyacá real limita por el norte con la Autopista Medellín, por el oriente con la
Avenida Boyacá, por el sur con la futura Avenida El Salitre y por el occidente con la futura
Avenida Longitudinal de Occidente ALO (Observatorio localidad de Engativá, 2015), en la
Tabla 2-4 se relacionan las características
Tabla 2-4. Caracterización Zona Occidente, Barrio Boyacá Real, Las ferias
Descripción Localización
La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
diagnostico la cadena productiva en torno a la madera y
descubrió la existencia de dos complejos, uno
denominado Boyacá Real / Las Ferias y el Doce de
Octubre, para el caso, describe la ubicación del complejo
correspondiente de la siguiente forma: se ubica en un
área geográfica que delimita al oriente con la carrera 63,
en el barrio Las Ferias Occidental, y se extiende al norte
hasta la Avenida calle 80 o Avenida Medellín,
dirigiéndose al occidente sobre la calle 70A, hasta el
cruce con la carrera 94 en el borde del barrio Florida
Blanca. Al sur, se prolonga hasta la calle 66 y continúa al
oriente por la calle 63A, bordeando los barrios Las Ferias
y Boyacá. El polígono así establecido, involucra territorio
de las UPZ 26-Las Ferias y 30 Boyacá, motivo por el cual
se le denominó para este estudio ‘Boyacá Real / Las
Ferias’. (Secretaria Distrital de Desarrollo Económico,
2014).
Las especies para uso estructural que se encontraron en
esta zona fueron cedro, sapan, abarco, roble, incienso,
granadillo, moho, tangare, chingale, amarillo, algarrobo,
chanul, marfil, aceite maría, almendrón, pino.
Figura 2-21. Imagen satelital de la zona occidental estudiada
Fuente: Google Earth
Depósitos visitados: Pisos de madera maciza, Maderas Lady, Depósito de Madera Villa Boyacá,
Pisos de madera de todos los colores, Maderas técnicas inmunizadas
Fuente: Vargas, et al. (2016)
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El hermetismo que se tiene a la hora de brindar información acerca de las especies
utilizadas y que se comercializan en los depósitos, es muy alta. Esto debido a que los
estrictos controles y monitoreo del parte la secretaria distrital de ambiente, hace que estén
muy prevenidos con suministrar información. De igual manera manifiestan que esta
situación junto con los altos fletes y la prohibición en la comercialización de ciertas especies
los ha venido afectando sustancialmente. Muchos. ya no ven rentable el negocio y ven
como sus ganancias decaen día tras día (Vargas, et al. 2016)
Las maderas que más se comercializan son los cedros, la flor morado, el zapan, el abarco,
la teca y algunos pinos. De los cuales pueden distribuir hasta 30m3 al año. Pero consideran
que los constantes cambios en el precio no favorecen a establecer un mercado competitivo,
ya que se ven forzados a establecer precios elevados para contrarrestar la variabilidad de
precios, que se da por la procedencia de la madera, el dueño de la madera y los fletes de
su transporte
La existencia de la variedad de precios gira entorno a la disponibilidad de madera en el
mercado y del intermediario, por lo cual no se mantienen precios constantes; estos precies
aumentan en la medida que las autoridades ambientales restringen el desarrollo de
salvoconductos y permisos de uso se diferentes especies (Vargas, et al. 2016).
Teniendo en cuenta las categorías de riesgo o amenaza establecidas por la Unión
Internacional para la Conservación de la Naturaleza – UICN, De las noventa especies a las
que se le elaboro ficha técnica quince se encuentran amenazadas, de acuerdo a lo
establecido en la Resolución No.383 del 23 de febrero de 2010 expedida por El Ministerio
de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, mediante la cual se declaran las especies
silvestres que se encuentran amenazadas en el territorio nacional así: Cuatro en peligro
crítico (CR).: Abarco, Chanul, Caoba y Comino Crespo. Seis Vulnerable (VU): Nazareno,
Almendro, Pino Colombiano, Roble, Almendro y Carra. Y Cinco En Peligro (EN): Cativo,
Cedro, Carreto, Nogal y Cedro Macho (Vargas, et al. 2016).
Según la secretaria distrital de ambiente (SDA), mediante la revisión de los expedientes
administrativos de las industrias forestales con registro del libro de operaciones ante la SDA
para el año 2010, se establecen las especies con mayor frecuencia de comercialización en
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Bogotá, encontrándose una gran cantidad de nombres comunes con los cuales son
conocidas las maderas en cada uno de los sitios de origen o aprovechamiento.
Tabla 2-5. Especies con Mayor Frecuencia de Comercialización en Bogotá
No. Nombre común Nombre científico Frecuencia en
reportes (%) Familia
1 CEDRO Cedrela odorata 44 MELIACEAE
2 SAJO Campnosperma 39 ANACARDIACEAE
3 PINO PATULA,
MEXICANO Pinus patula 35 PINACEAE
4 SAPAN Clathrotropis 31 FABACEAE
5 PERILLO Couma macrocarpa 30 APOCYNACEAE
6 CUANGARE Dialyanthera 30 MYRISTICACEAE
7 MARFIL Simarouba amara 29 SIMAROUBACEAE
8 ROBLE Tabebuia rosea 27 BIGNONIACEAE
9 EUCALIPTO Eucalyptus globulus 27 MYRTACEAE
10 CHINGALE Jacaranda copaia 26 BIGNONIACEAE
11 ACHAPO Cedrelinga cateniformis 26 FABACEAE
12 SANDE Brosimun utile 25 MORACEAE
13 CHINGALE Jacaranda 25 BIGNONIACEAE
14 CEDRO Cedrela sp. 24 MELIACEAE
15 ALGARROBO Hymenaea 23 FABACEAE
16 AMARILLO Nectandra sp. 23 LAUREACEAE
17 CARACOLI Anacardium excelsum 21 ANACARDIACEAE
18 CAIMO Pouteria sp. 21 SAPOTACEAE
19 GUAMO Inga 18 FABACEAE
20 ANIME Protium 18 BURSERACEAE
Fuente: SDA, 2015
En cuanto a los precios de las maderas comercializadas en Bogotá, se identificaron cinco
grupos así: Maderas muy finas, Maderas finas, Maderas medianamente finas, maderas
comunes y maderas ordinarias. En la Tabla 2-6 se relacionan las especies más
representativas para cada grupo de acuerdo al reporte de estas para el año 2010,
estableciendo los precios para el año 2013 y 2015.
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Tabla 2-6. Especies más representativas para cada grupo
Grupo Precio pieza en bloque (**) Especies
Maderas muy finas Mas de $30.000 (año 2013)
Mas de $50.000 (año 2015)
Cedro Puerto Asís, Cedro Macho,
Teca, Abarco de más de 5 m de
largo
Maderas finas De $20.000 a $30.000 (año 2013)
De $35.000 a $50.000 (año 2015)
Bálsamo, Algarrobo, Puy, Flor
morado, Abarco de 3-5 m de largo,
Nazareno, Granadillo, Cedro
Caquetá, Sapan
Maderas
medianamente
finas
De $15.000 a $20.000 (año 2013)
De $25.000 a $35000 (año 2015)
Amarillo, Cedro Amargo, Perillo,
Marfil, Tangare, Achapo
Maderas comunes De $8.000 a $15.000 (año 2013)
De $15000 a $25000 (año 2015)
Sajo, Chingale, Moho, Ciprés,
Caracolí, Guáimaro
Maderas ordinarias Menos de $8.000 (año 2013)
Menos de $15000 (año 2015)
Ceiba, Higuerón, Eucalipto, Pino
patula, Acuapar, Coco
(**) Unidad de comercialización utilizada en el Distrito Capital, corresponde a un trozo de madera
de 10 cmx10cmx3m es decir el equivale a 0.03 m3
Fuente: SDA, adaptada por los autores 2015
2.2. NECESIDADES DE LOS CLIENTES
De acuerdo con los resultados obtenidos en el estudio de mercado realizado, los autores
identificaron en los clientes las siguientes necesidades relacionadas con el consumo de
frutos de Agraz.
• Los frutos deben ser de buen tamaño y dulces al gusto.
• Debe generar beneficios para la salud.
• Debe presentarse en empaques biodegradables.
• La etiqueta del empaque debe incluir la siguiente información: el registro sanitario del
producto, su información nutricional, la fecha de caducidad de los frutos y el cultivo de
procedencia.
• El producto debe tener un precio más bajo que productos sustitutos nacionales e
importados.
• El producto debe estar disponible para su venta en almacenes de cadena.
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• Debe contar con un certificado ambiental.
• Debe promocionarse su consumo mediante campañas publicitarias.
Consecuentemente, en la Tabla 2-7 se presen los índices de las necesidades anteriormente
enunciadas, las cuales se ilustran en la Figura 2-22. Es pertinente señalar que los “Índices
Óptimos” corresponden en todos los casos a una satisfacción del 100% de las necesidades,
los índices de la “Competencia” se obtuvieron del análisis interpretativo de los resultados
de la encuesta de mercado y los índices del “Proyecto”, corresponden a las metas
propuestas por los autores para satisfacer las necesidades de los clientes.
Tabla 2-7. Índices de satisfacción de las necesidades de los clientes referentes al consumo de frutos de Agraz
Variables de necesidades identificadas en los
clientes
Índice
Óptimo Competencia Proyecto
Los frutos deben ser de buen tamaño y dulces al gusto. 100% 70% 95%
Debe generar beneficios para la salud. 100% 55% 100%
Debe presentarse en empaques biodegradables. 100% 17% 95%
La etiqueta del empaque debe incluir la siguiente
información: el registro sanitario del producto, su
información nutricional, la fecha de caducidad de los
frutos y el cultivo de procedencia.
100% 25% 95%
El producto debe tener un precio más bajo que productos
sustitutos nacionales e importados. 100% 10% 90%
El producto debe estar disponible para su venta en
almacenes de cadena. 100% 74% 90%
Debe promocionarse su consumo mediante campañas
publicitarias. 100% 2% 95%
Fuente: Autores, 2019.
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Figura 2-22. Diagrama radar de las necesidades identificadas en los clientes. Fuente: Autores, 2019.
2.3. ESTUDIO DE MERCADO DE MATERIA PRIMA
Las plántulas de las especies de Agraz o Mortiño (Vaccinium meridionale Swartz) y madera
de Nogal (Juglans neotropica Diels) serán compradas en los viveros certificados que se
encuentran en el municipio de Macheta Cundinamarca, en caso de no encontrarse en este,
se realizara la compra del material vegetal a los municipios cercanos como Guateque,
Manta, Tiribita, Choconta y etc.
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Figura 2-23. Viveros en los municipios cercanos a Macheta Cundinamarca Fuente: Autores, 2019.
2.4. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Conocer la fase del ciclo en la que se encuentra el producto o servicio permite diseñar la
estrategia más eficaz para alargar su vida en un mercado cada vez más cambiante y rápido,
para Colombia los berries como arándanos, fresas y moras se encuentran en una etapa de
madurez, debido a que existe un paquete tecnológico para la producción de estas especies,
canales de distribución establecidos y los precios en el mercado son estables.
Sin embargo, el agraz o mortiño, se encuentra en una etapa de crecimiento debido a que
es una especie nativa, su consumo en la actualidad no se ha masificado y los estudios de
mercado, aunque son pocos, demuestran que su demanda está aumentando.
Las variables cualitativas estudiadas para determinar el ciclo de vida del fruto de Agraz y
berries como arándanos, fresas y moras se pueden observar a continuación en la Tabla
2-8, contemplando los registros de productores nacionales, paquetes tecnológicos de las
especies, precios en el mercado, información de oferta y demanda y finalmente los estudios
asociados a las especies.
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Tabla 2-8. Variables estudiadas para determinar el ciclo de vida del fruto de Agraz y berries
Agraz Berries (arándanos, fresas y moras)
La Asociación de Hortalizas y Frutas
Colombianas (ASOHOFRUCOL) No registra
productores de agraz a nivel nacional
La Asociación de Hortalizas y Frutas
Colombianas (ASOHOFRUCOL) registra
productores de berries a nivel nacional
Ausencia de un paquete tecnológico
establecido para las especies
Paquetes tecnológicos establecidos para las
especies
Precios inestables de comercialización en el
mercado
Precios estables de comercialización en el
mercado
Escasa información acerca de la demanda local
del agraz. A la fecha hay poca literatura
relacionada con su mercado y las
oportunidades que representa este fruto a nivel
comercial
La demanda en el mercado, principalmente de
berries como fresas y moras, están definidas en
el mercado y actualmente se suplen estas
necesidades
Se presume que la producción de arándanos
andinos ofrece una oportunidad de mercado
relevante para potenciales productores
agrícolas colombianos
Parte del agro colombiano en la actualidad está
enfocado en la producción y comercialización a
nivel nacional e internacional
Avances científicos que se han realizado
alrededor de esta fruta, se ha sumado a la
categoría de las llamadas superfrutas por su
alto contenido nutricional
Existen estudios asociados a los beneficios de
las berries, frutos son reconocidos por sus altos
niveles de antioxidantes y su contenido en
vitamina A, B, C y E.
Fuente: Autores, 2019.
De acuerdo a la información suministrada en la tabla anterior, en la Figura 2-24, se puede
observar el ciclo de vida actual del agraz y berries como el abandono, fresa y mora. Se
establece que el agraz se encuentra en etapa de crecimiento.
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Figura 2-24. Ciclo de vida del agraz y barries Fuente: Autores, 2019.
2.5. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Considerando que la producción y comercialización de frutos de Agraz o Mortiño se
encuentra en crecimiento, los autores proponen para alcanzar las metas del propósito de
este proyecto, implementar canales de distribución directos e indirectos a nivel local,
regional y nacional, por lo tanto, se proponen las siguientes cadenas:
• Distribución Local: En este canal de distribución no intervienen intermediarios, el canal
está dado por el productor a plazas de mercado del municipio de Macheta y municipios
cercanos como Chocontá, Manta, Sesquilé, Suesca, Tibirita y Villapinzón.
• Distribución Regional: En este canal de distribución no intervienen intermediarios, el
canal está dado por el productor a plazas de mercado de la ciudad de Bogotá, como lo
son Corabastos y Paloquemao.
• Distribución Nacional: En este canal de distribución intervienen los intermediarios los
cuales le compran el agraz a los productores, para ser comercializados en almacenes
de cadena del país y a restaurantes y reposterías.
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2.6. PRECIOS
El rango de precios en que se mueve el mercado de esta fruta por Kg varía de acuerdo a la
época, la cantidad de oferta nacional e internacional entre otros, encontrándose en unos
límites que fluctúan entre $8.000 a $30.400 por Kg en promedio, para precios de compra al
productor sin intermediario el precio promedio es de $ 25.000 y para precios de compra al
productor con intermediario el precio promedio es de $21.000, estos intermediarios se
deben a que la cantidad de fruta producida no es tan grande como en otros cultivos,
generalmente todos los productores que tienen sembrada menos de una hectárea deben
hacer la venta de la fruta a través de un tercero, lo que afecta el precio, porque el tercero
también ha de recibir una ganancia (Gantiva & Castañeda, 2018).
El agraz es un producto con un alto precio en el mercado colombiano de aproximadamente
$28.000 por kilo y en la actualidad no existe un principal productor de este fruto que
abastezca la demanda nacional (Arias, A. 2017).
La madera de Nogal, también conocido como cedro negro (Juglans neotropica Diels) es
considerada como una madera fina, corresponde a la categoría A, cuyo valor de la madera
es alto, el precio por m3 de madera en Colombia puestas en Bogotá es de $1.600.000
(Cadenas Forestales en Colombia, sf).
2.7. PRONÓSTICOS
De acuerdo con Gantiva R., 2018, En el departamento de Cundinamarca, la demanda de
frutos del género Vaccinium ha venido creciendo en los últimos años, y se cita: “En
comparación con los datos reportados el año 2016, para el 2017, se reporta un aumento
del 110% del área sembrada y del 147% en la cosechada, además de esto, también se
reporta un incremento del 7% en los rendimientos, con lo cual la producción total del fruto
aumentó en un 194%. Este cultivo es considerado como promisorio, ya que tiene buenos
precios y una buena demanda”. (Ver Tabla 2-9).
No obstante, no se registran datos estadísticos suficientes para la generación de un
pronóstico con un alto grado de certeza o confianza, los únicos datos oficiales disponibles
corresponden a los publicados por la Secretaría de Agricultura de Cundinamarca en el año
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2017, donde reportaron que en el año 2016, la producción de frutos del género Vaccinium
fue de 51 toneladas y en el año 2017 de 150 toneladas (Ver Tabla 2-9).
Tabla 2-9. Estadísticas agropecuarias finales de frutos de Vaccinium
Fuente: Gantiva R., 2018.
Considerando lo anterior, se aplica la técnica de promedio móvil simple, estimando que para
el 2018 la producción y consumo de frutos de Vaccinum tuvo que estar aproximadamente
por el orden de 100 toneladas. Por otro lado, considerando la relación de los datos
reportados y suponiendo que su dinámica de crecimiento se mantiene, se esperaría para el
año 2018 una producción de 249 toneladas, para el año 2019 de 348 toneladas y para el
año 2020 de 447 toneladas.
Tabla 2-10. Estadísticas agropecuarias finales de frutos de Vaccinium
Año 2016 2017 2018 2019 2020
Producción
(t) 51 150 249 348 447
Fuente: Gantiva R., 2018. Proyección Autores, 2019.
De acuerdo con el pronóstico de la Tabla 2-10, considerando para el proyecto propuesto,
una producción anual de 28,37 ton (ver Tabla 4-10), en el primer año de producción (año
2020), se esperaría como meta, lograr una participación en el mercado del 6,34%,
aumentando progresivamente la participación, de acuerdo con lo proyectado en la Tabla
4-10.
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3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
En el presente capitulo se establecerán los lineamientos estratégicos para la gestión del
proyecto, teniendo en cuenta un análisis interno y externo del entorno mediante una matriz
DOFA, los objetivos y su respectiva planificación y las acciones para abordar las amenazas
del proyecto en su proceso de ejecución, junto con la política integral. A continuación, se
desarrollará cada elemento:
3.1 Análisis DOFA del producto
Se presentará un análisis interno y externo del establecimiento y comercialización de frutos
de agraz a nivel nacional, presentando las ventajas y beneficios que se pueden generar,
junto con los aspectos a tener en cuenta a mejorar para el desarrollo en el mercado.
3.1.1. ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS
F1: Altos márgenes de rentabilidad.
F2: Convenios con distribuidores.
F3: condiciones ecológicas ideales para la producción de agraz.
F4: Posibilidad de contratar personal de la zona.
F5: SAF ambientalmente sostenible.
F6: Innovación en productos secundarios
DEBILIDADES
D1: Costos elevados de producción.
D2: producto poco conocido en el mercado y con productos de la competencia con
características similares.
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D3: Frutos frágiles, de manejo delicado.
D4: La mayor parte del personal operativo no es calificado.
D5: Pocos estudios del arreglo florístico entre agraz y nogal.
3.1.2. ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
O1: Acceso a créditos para financiación.
O2: Demanda creciente de agraz a nivel nacional e internacional.
O3: baja o nula presencia de enfermedades fitosanitarias.
O4: Capacitación para personal contratado.
O5: Promoción de la producción de agraz en redes sociales o medios publicitarios
AMENAZAS
A1: Elevadas tasas de interés.
A2: Precios de venta variables en el mercado.
A3: Pocos estudios de paquete tecnológicos de la especie.
A4: No hay oferta definida
A5: Desconocimiento de las propiedades del agraz por parte de la población en general.
Este análisis permite evidenciar las oportunidades de crecimiento a nivel nacional e
internacional debido a su demanda creciente y sus altos márgenes de rentabilidad, sumado
a las condiciones ecológicas ideales para la producción de agraz. Adicionalmente se
evidencia oportunidades de mejora en los paquetes tecnológicos y los arreglos florísticos
en la implementación de los sistemas agroforestales.
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3.2 ESTRATEGIA DEL PROYECTO
Para establecer las estrategias de implementación del proyecto, en primer lugar, se define
la lista de prioridades que pueden presentar un impacto alto en el proyecto:
Tabla 3-1 Priorización de impactos según matriz DOFA.
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1: Altos márgenes de rentabilidad.
F3: condiciones ecológicas ideales para la
producción de agraz.
F5: SAF ambientalmente sostenible.
F6: Innovación en productos secundarios
D1: Costos elevados de producción.
D2: producto poco conocido en el mercado y
con productos de la competencia con
características similares.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1: Acceso a créditos para financiación.
O2: Demanda creciente de agraz a nivel
nacional e internacional.
A1: Elevadas tasas de interés.
A3: Pocos estudios de paquete tecnológicos
de la especie.
Fuente: Autores, 2019.
De acuerdo con los resultados obtenidos en la priorización de impactos, a continuación, se
describen las estrategias a tener en cuenta para la posible ejecución del proyecto:
• Convenios con institutos de investigación y universidades que permitan estudiar y
establecer los paquetes tecnológicos de la especie, logrando disminuir los costos
de producción y aumentar su rendimiento, de esta manea garantizar los márgenes
de rentabilidad.
• Campañas publicitarias que permitan dar a conocer el producto, logrando
diferenciarlo con la competencia, mediante asesorías especializadas para la
utilización de medios informativos adecuados que incluyan eventos demostrativos.
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• Asegurar la demanda creciente a nivel nacional e internacional mediante la
implementación de mercados verdes y empaques biodegradables las cuales hacen
parte de las necesidades del mercado meta.
• Garantizar la calidad de los productos a ofrecer mediante la Implementación de un
área de calidad al interior de la organización con el fin de asegurar las características
esperadas del producto.
• Diseñar una línea de productos secundarios que permitan ampliar la cobertura del
mercado, como la elaboración de agraz deshidratado.
3.3 POLÍTICA INTEGRAL
Agraz JS, se compromete a la recuperación agroforestal de los ecosistemas, atreves del
establecimiento de un proyecto productivo que involucra la implementación de un sistema
agroforestal que vincula a la comunidad, brindando productos de alta calidad, bajo los
lineamientos del desarrollo sostenible y el compromiso con el medio ambiente
➔ LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
• Vinculación laboral de la población de la región.
• Fortalecimiento del talento humano dentro de una cultura organizacional.
• Excelencia en los productos al cliente.
• Compromiso con la calidad.
• Proceso continuo de aprendizaje, innovación y mejora.
• Desarrollo sostenible.
• Compromiso con la vida.
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4. INGENIERÍA DEL PROYECTO
A continuación, se desarrolla el estudio técnico comprendido por las especificaciones
técnicas del producto, la definición del proceso, la distribución de planta y equipo, el tamaño
y localización del proyecto y finaliza con el análisis de impacto ambiental.
4.1. DISEÑO DEL PRODUCTO
4.1.1. Producto
Con base en las necesidades identificadas por los clientes en la encuesta de mercado
realizada, en la Tabla 4-1 se expone la ficha técnica de las características del producto a
ofertar.
Tabla 4-1. Diseño y especificaciones del producto
Parámetro Especificación
Tamaño de los
frutos
El fruto debe ser esférico de aproximadamente 1,2 cm de diámetro, color
verde en la etapa de crecimiento y rojo oscuro vinotinto (dando la apariencia
de negro o violeta) en su estado de madurez.
Sabor de los frutos Ligeramente ácido.
Efectos en el
organismo Propiedades antienvejecimiento.
Presentación del
producto
En empaques biodegradables, en la etiqueta del producto se incluirá la
siguiente información:
Registro sanitario del producto
Información nutricional
Fecha de caducidad de los frutos
Cultivo de procedencia.
Distribución Se llevará directamente a plazas de mercado, almacenes de cadena,
restaurantes y reposterías.
Promoción Mediante la implementación de campañas publicitarias.
Fuente: Autores, 2019.
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Cabe resaltar que, para la presentación del producto, se contratará