Producción de Oleorresina de Páprika para Exportación

Ing. Juan Manuel Ferreyra

Ing. Ricardo Palacios

OPORTUNIDAD DE NEGOCIOOportunidadConsumidor interesado en cuidado de salud y preferencia por consumo de productos naturales e inocuos.Tamaño de mercado de Colorantes Naturales en EEUU: $400MM.Crecimiento sostenido anual: 15-17%.Importaciones de EEUU de oleorresina (Sept 2008) $12MM. www.usitc.gov

2-3 productores de oleorresina en el Perú.No hay una empresa peruana líder del sector de colorantes naturales.Mayor margen en la exportación de productos con valor agregado 27% de UN/Ventas.Perú primer exportador mundial de páprika, $95MMy sin estacionalidad para la cosecha de páprika. fuente: Ministerio Agricultura

RecursosSocio estratégico:

Conocimiento del negocio y logística para la exportación.Oficina en EEUU, California (Andean Quality, USA)

Equipo de GestiónExperiencia en industria química.Experiencia en proyectos de tecnología.

ANÁLISIS DEL SECTOR – CADENA DE VALOR

Paprika entrozos-polvo-pellets$ 2.0-$ 3.9./ Kg.Competencia deprecios.25-30 empresas.

Oleorresinade Paprika$23-$35.India, España, EEUU.3 empresas.

Agricultor$2.2/kg 1ra$1.1/Kg 2da$0.5/kg 3ra500-800 empresas.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Acopiador de Páprika

)Toda la costa peruana(

Exportación de Páprika de mesa

Selección, lavado, desinfectado y

envasado.

"MOMENTUM"

Oficina: California, EEUU

Importadores

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Compra de Materias Primas

)páprika, hexano, envases.(

Proceso de Producción de

Oleorresina de páprika

Exportación de

Oleorresina

Importadores

Empresas procesadoras de Alimentos y Bebidas

Laboratorios, industria cosmética

UPSIDE

Sector Cárnico: Empresas procesadoras,Laboratorios e Industria Cosmética

Abastecimiento Procesamiento Exportación

España, Alemania, UE27

Planta 140 TM Ubicación: ICA

2,500 unidades de color ASTA

MODELO DE NEGOCIO

FCL 20`/40`

Oleorresinade páprikaCilindros

PáprikaMolida o trozos

sacos

MERCADO

Contacto con el Sr. Wilson Rodriguez Gerente de Compras Belcorp Colombia.

Contacto con el Sr. Kevin Lewis y Srta. Connie Wells. Customer Support Farmland.

RESUMEN FINANCIERO

Inversión $755,000.00VAN $606,550TIR 43.34%Payback 3 años

Margen de Contribución 40%Utilidad neta / Ventas 27%

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO

Año 1 2 3 4 5 6

Ventas (en TM) 40 50 80 120 120 120

Ventas (en dólares) 920,000 1,150,000 1,840,000 2,760,000 2,760,000 2,760,000

Costos de ventas 680,800 705,530 1,050,436 1,541,240 1,539,460 1,539,460

Margen de Contribución 239,200 444,470 789,564 1,218,760 1,220,540 1,220,540

26% 38% 43% 44% 44% 44%

Gastos Administrativos 59,250 59,250 59,250 59,250 59,250 59,250

Gastos de Ventas 52,900 53,900 54,900 55,900 55,900 55,900

Depreciación de equipos (1) 26,725 26,725 26,725 26,725 26,725 26,725

Amortización de intangibles (2) 5,387 5,387 5,387 5,387 5,387  

Utilidad antes de Impuestos 94,938 299,208 643,302 1,071,498 1,073,278 1,078,665

Impuesto a la renta (30%) 28,481 89,762 192,991 321,449 321,983 323,600

Utilidad Neta 66,457 209,446 450,311 750,049 751,295 755,066

Rentabilidad (UN/Ventas) 7% 18% 24% 27% 27% 27%

(1) Tasa de depreciación 10% por una inversión en equipos(2) Tasa de amortización 20% por una inversión en intangibles

FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Requerimos: Financiamiento 100% de inversión.Ofrecemos: 30% de las acciones de la nueva empresa.

EQUIPO DE GESTIÓN

Juan Manuel Ferreyra CoveñasIngeniero Electrónico, Universidad Ricardo Palma. Quinto Superior.MBA en Dirección de Empresas, Universidad de Piura.13 años de experiencia en comercialización de productos y servicios de tecnología.Gerente de Ventas - Territorio Provincias y Retail en SS&S.

Ricardo Santiago Palacios MatosIngeniero Industrial, Universidad de Lima, Quinto Superior.MBA en Dirección de Empresas, Universidad de Piura.6 años de experiencia en Industria Química.10 años de experiencia en Supply Chain Management.Jefe de Logística – Siemens SAC.

DATOS PARA CONTACTO

Ing. Juan Manuel Ferreyra C. juan_ferreyra21@hotmail.com

Ing. Ricardo Palacios risapama@hotmail.com