Producci³n I ORGANIZACIONES DE CLASE MUNDIAL Presenta: ING. ALFREDO RAL CORONA JAMAICA

  • View
    6

  • Download
    4

Embed Size (px)

Text of Producci³n I ORGANIZACIONES DE CLASE MUNDIAL Presenta: ING. ALFREDO RAL CORONA JAMAICA

  • Diapositiva 1
  • Produccin I ORGANIZACIONES DE CLASE MUNDIAL Presenta: ING. ALFREDO RAL CORONA JAMAICA
  • Diapositiva 2
  • COSTOS DE LA CALIDAD DENTRO DE PRODUCCIN Son los costos en que incurre la empresa al realizar actividades de prevencin y verificacin mas los costos asociados por no hacer las cosas bien a la primera vez. Lo que se hace mal una vez se hace dos veces Son los costos en que incurre la empresa al realizar actividades de prevencin y verificacin mas los costos asociados por no hacer las cosas bien a la primera vez. Lo que se hace mal una vez se hace dos veces
  • Diapositiva 3
  • Calidad
  • Diapositiva 4
  • Innovacin Dar valor al cliente
  • Diapositiva 5
  • Diapositiva 6
  • Empresas con mayores ingresos en el mundo $ Miles de millones de dlares ENTORNO MUNDIAL Forbes 2007
  • Diapositiva 7
  • 1er Ranking: 1 Benchmark 10 Muy malo Calidad: 1 Innovacin: 1 Calidad: 2 Innovacin: 2 Calidad: 1 Innovacin: 1 Calidad: 1 Innovacin: 6 Calidad: 4 Innovacin: 1 2do 3er 4to 5to ENTORNO MUNDIAL Empresas mas admiradas en el mundo por los hombres de negocio
  • Diapositiva 8
  • Calidaden los productos Innovacin y/o servicios ENTORNO MUNDIAL Empresas mas admiradas en el mundo por categoras
  • Diapositiva 9
  • Las mejores empresas para trabajar en Mxico 1er 2do 3er 4to 5to ENTORNO MUNDIAL The Best Companies to Work for 2007
  • Diapositiva 10
  • Calidad de productos/servicios Innovacin Talento de los empleados Empleo de activo corporativo Responsabilidad social Calidad de direccin Sanidad financiera Valor de inversin a largo plazo Globalizacin Atributos clave de las empresas ms admiradas ENTORNO MUNDIAL Forbes 2007
  • Diapositiva 11
  • Calidad tradicional Bueno es suficiente Cumplir con las especificaciones Inspeccionar el producto final Calidad enfocada al cliente Exceder las expectativas del cliente ENTORNO MUNDIAL
  • Diapositiva 12
  • Calidad e Innovacin No es igual a cambios en las personas sin mejora No funciona igual en todos los negocios No busca optimizar las partes de una organizacin para luego sumarlas, es integral ENTORNO MUNDIAL
  • Diapositiva 13
  • Sistemas integrales de Calidad ENTORNO MUNDIAL
  • Diapositiva 14
  • Diapositiva 15
  • Sistemas de Calidad e Innovacin SISTEMAD DE CALIDAD E INNOVACIN ACTUALES Enfoque de los sistemas de Calidad e Innovacin
  • Diapositiva 16
  • Trminos como Total Quality Management, Seis Sigma, Quality is Job One, etc., son usados frecuentemente en los planes estratgicos de las empresas mundiales para asegurar la satisfaccin de los clientes agregndole valor a los productos y servicios por medio de la calidad y la innovacin. SISTEMA DE CALIDAD E INNOVACIN ACTUALES
  • Diapositiva 17
  • Aplicando la Innovacin
  • Diapositiva 18
  • APLICANDO LA INNOVACIN
  • Diapositiva 19
  • Diapositiva 20
  • Diapositiva 21
  • Diapositiva 22
  • Factores que integran un sistema de Calidad e Innovacin mundial Desarrollo de socios de negocios Mejora continua Solucin prctica de problemas Educacin APLICANDO LA INNOVACIN
  • Diapositiva 23
  • Valores APLICANDO LA INNOVACIN
  • Diapositiva 24
  • Diapositiva 25
  • Socio de negocios es mucho mas que un proveedor APLICANDO LA INNOVACIN
  • Diapositiva 26
  • Diapositiva 27
  • Diapositiva 28
  • EJEMPLOS PRCTICOS
  • Diapositiva 29
  • La mayora de las organizaciones jams llegan a ser EXCELENTES slo se concretan a llegar a ser BUENAS y en esto radica el mayor problema EJEMPLOS PRCTICOS
  • Diapositiva 30
  • Aerolneas baratas El caso de las aerolneas baratas es un caso claro de ruptura de paradigmas por medio de la INNOVACIN en un sector redefiniendo totalmente la propuesta de valor para el cliente. Nombres como EasyJet o Ryanair en Europa o Southwest o Virgin Express en Estados Unidos cada vez tienen ms cuota de mercado y estn demostrando como la innovacin en su modelo de negocio les est llevando a una situacin ms competitiva. EJEMPLOS PRCTICOS
  • Diapositiva 31
  • Disponibilidad en cualquier vehculo de uso privado sin importar el tipo de necesidad de transporte. Uso sencillo del sistema que no requiere un entrenamiento especializado (solo tres botones) GM - Innovacin en el servicio EJEMPLOS PRCTICOS
  • Diapositiva 32
  • Opciones avanzadas: Interaccin vehculo usuario Correos electrnicos con los porcentajes de consumo de gasolina y niveles de fluidos Localizacin del centro mdico mas cercano Solicitud de asistencia en caso de un accidente Apertura satelital del automvil Asistencia en caso de emergencia GM - Innovacin en el servicio EJEMPLOS PRCTICOS
  • Diapositiva 33
  • GM - Innovacin en los recursos humanos Operacin basada en equipos de trabajo: Celdas de trabajo organizadas en grupos de 5 a 8 trabajadores con tareas especficas y responsabilidades medibles de desempeo y mejora continua, actuando como equipos autodirigidos. Beneficios: Involucramiento y compromiso de la gente Facilita el entrenamiento Aumenta la productividad Sinergia Sentido de pertenencia EJEMPLOS PRCTICOS
  • Diapositiva 34
  • GM - Innovacin en el proceso Automatizacin flexible: Utilizacin de robots y dispositivos de ensamble giratorios que permiten el ensamble de diferentes modelos en la misma lnea de produccin aumentando la flexibilidad y reaccin rpida al mercado. Beneficios: Incrementar velocidad de respuesta a los cambios en las demandas del mercado Menor utilizacin de espacio Menor uso de energa Menor inversin de capital EJEMPLOS PRCTICOS
  • Diapositiva 35
  • RETOS FUTUROS DE CALIDAD E INNOVACIN Educacin Productividad Cultura de aprendizaje Innovacin enfocada al cliente Competitividad
  • Diapositiva 36
  • RETOS FUTUROS DE CALIDAD E INNOVACIN Educacin Ajustar la enseanza a lo que demanda el medio Conjugar la teora con la prctica Implantar sistemas que desarrollen e impulsen la innovacin
  • Diapositiva 37
  • RETOS FUTUROS DE CALIDAD E INNOVACIN Productividad Productividad= Resultados Recursos Desarrollar la Innovacin dirigida a aumentar los resultados o bien a reducir los recursos Procesos de trabajo que eviten el desperdicio Buscar materiales sustitutos o de menor costo Nuevos esquemas de trabajo que permitan ganar ganar a los trabajadores y a la empresa
  • Diapositiva 38
  • RETOS FUTUROS DE CALIDAD E INNOVACIN Competitividad Desarrollar nuevas estrategias para un mercado globalizado Explotar nuestras ventajas competitivas (calidad + costo + creatividad) Conocer a nuestros enemigos
  • Diapositiva 39
  • RETOS FUTUROS DE CALIDAD E INNOVACIN Listos para nuevos retos?
  • Diapositiva 40
  • METAS