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PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DE CONSTRUCCION CIVIL El Ing. Phd Virgilio Ghio realizo un estudio en obras en Lima obteniendo los siguientes resul Trabajo Productivo = 28 % Trabajo Contributivo = 36 % Trabajo No Productivo = 36 % Es decir de cada 10 horas de trabajo solo 2.8 horas son productivas. Como lograr elevar el Trabajo Productivo en el Perú ? Programación Lineal ( programación de la obra ) Look Ahead Planning ( pedido de mano de obra, materiales, equipo y maquinaria ) Control de rendimientos ( evaluación diaria de rendimientos) Medición del Nivel General de Actividades ( % Trabajo Productivo, % Trabajo Contributivo, % T Medición de Cuadrillas Puntuales ( Evaluación de la productividad de las cuadrillas ) El sistema de construcción viene siendo aplicado por las empresas GM, COSAPI, HV, SAGITARIO, ING. MDI JOSE WUPUY GUTTI El la actualidad la construcción enfrenta grandes retos por lograr, uno de ellos es e productividad mediante la introducción de innovación tecnológica. Para poder comparar estos resultados tenemos que Chile tiene en promedio de Trabajo Productiv según el estudio solo algunas empresas en el Perú logran estos niveles de productividad. permita en esta etapa temprana poder visualizar, analizar y decidir las mejores alternativa procesos constructivos que ejecutaremos, evaluaremos y modificaremos si es necesario, p contamos con las siguientes herramientas: necesario masificar los conocimientos necesarios para que todo Ingeniero o Arquitecto que se construir cuente con las herramientas necesarias para lograr un alto nivel de productividad con niveles internacionales. En la actualidad tengo a cargo la Gerencia Técnica de la Constructora Building SAC, apli métodos descritos hemos alcanzado niveles de productividad de hasta 53%. Es el deseo de mi persona poder contribuir con un granito de arena a elevar el nivel de prod de la construcción en el Perú. Católica y UPC, y como curso de maestría en el MDI ( Master en Dirección de Empresas Constr Inmobiliarias)

PRODUCTIVIDAD

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Productividad en obras de construcción civil

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Page 1: PRODUCTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DE CONSTRUCCION CIVIL

El Ing. Phd Virgilio Ghio realizo un estudio en obras en Lima obteniendo los siguientes resultados :

Trabajo Productivo = 28 %Trabajo Contributivo = 36 %Trabajo No Productivo = 36 %

Es decir de cada 10 horas de trabajo solo 2.8 horas son productivas.

Como lograr elevar el Trabajo Productivo en el Perú ?

Programación Lineal ( programación de la obra )Look Ahead Planning ( pedido de mano de obra, materiales, equipo y maquinaria )Control de rendimientos ( evaluación diaria de rendimientos)Medición del Nivel General de Actividades ( % Trabajo Productivo, % Trabajo Contributivo, % Trabajo No Productivo)Medición de Cuadrillas Puntuales ( Evaluación de la productividad de las cuadrillas )

El sistema de construcción viene siendo aplicado por las empresas GM, COSAPI, HV, SAGITARIO, etc.

ING. MDI JOSE WUPUY GUTTI

El la actualidad la construcción enfrenta grandes retos por lograr, uno de ellos es elevar la productividad mediante la introducción de innovación tecnológica.

Para poder comparar estos resultados tenemos que Chile tiene en promedio de Trabajo Productivo de 45%, según el estudio solo algunas empresas en el Perú logran estos niveles de productividad.

Se puede lograr introduciendo desde el comienzo de la obra una estrategia de planificación que nos permita en esta etapa temprana poder visualizar, analizar y decidir las mejores alternativas en los procesos constructivos que ejecutaremos, evaluaremos y modificaremos si es necesario, para ello contamos con las siguientes herramientas:

Para poder lograr nuestra meta que es la de elevar la productividad de la construcción en el Perú, es necesario masificar los conocimientos necesarios para que todo Ingeniero o Arquitecto que se dedica a construir cuente con las herramientas necesarias para lograr un alto nivel de productividad comparado con niveles internacionales.

En la actualidad tengo a cargo la Gerencia Técnica de la Constructora Building SAC, aplicando los métodos descritos hemos alcanzado niveles de productividad de hasta 53%.

Es el deseo de mi persona poder contribuir con un granito de arena a elevar el nivel de productividad de la construcción en el Perú.

En la actualidad se dicta el curso de Productividad ( Innovación Tecnologica ) en las universidades Católica y UPC, y como curso de maestría en el MDI ( Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias)

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1 2 3 40%

10%

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47%50% 49%

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24%

DISTRIBUCION DEL TRABAJO CONTRIBUTORIO

TRANSPORTE LIMPIEZA INSTRUCCIONES MEDICIONES OTROS

TRANSPORTE53%

LIMPIEZA6%

INSTRUCCIONES3%

MEDICIONES19%

OTROS19%

DISTRIBUCION DEL TRABAJO CONTRIBUTORIO

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10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%64%

47%50% 49%

6%8%

3%5%

17% 16%

20%22%

11%

19%22%

24%

DISTRIBUCION DEL TRABAJO CONTRIBUTORIO

TRANSPORTE LIMPIEZA INSTRUCCIONES MEDICIONES OTROS

TRANSPORTE53%

LIMPIEZA6%

INSTRUCCIONES3%

MEDICIONES19%

OTROS19%

DISTRIBUCION DEL TRABAJO CONTRIBUTORIO

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PROGRAMACION LINEAL

und Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14

1 Acero Vertical ( Habilitado) KG A1 B1 C1 D1 E12 Acero Vertical ( Colocado) KG A1 B1 C1 D1 E13 Encofrado Vertical M2 A1 B1 C1 D1 E14 Concreto Vertical M3 A1 B1 C1 D1 E15 Acero Vigas ( Habilitado ) KG A1 B1 C1 D1 E16 Desencofrado Vertical M2 A1 B1 C1 D1 E17 Encof. Fondo Vigas M2 A1 B1 C1 D1 E18 Encof. Costados Vigas M2 A1 B1 C1 D1 E19 Encofrado Aligerado KG A1 B1 C1 D1 E110 Acero Losas ( Colocacion ) kg A1 B1 C1 D1 E111 Concreto Losas M2 A1 B1 C1 D1 E112 Desencofrado Cost. Viga M2 A1 B1 C1 D1 E113 Desencofrado Losas M2 A1 B1 C1 D1 E1

14 Desencofrado Fondo Viga KG A1 B1 C1 D1 E1

TABLA 5.2.0 - 1

No DE PISOS DEL EDIFICIO 2 PROGRAMACION LINEAL

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3und Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14 Dia 15 Dia 16 Dia 17Dia 18 Dia 19 Dia 20 Dia 21

1 Acero Vertical ( Habilitado) KG D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 2 Acero Vertical ( Colocado) KG C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 3 Encofrado Vertical M2 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 4 Concreto Vertical M3 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 5 Acero Vigas ( Habilitado ) KG B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 6 Desencofrado Vertical M2 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 7 Encof. Fondo Vigas M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 8 Encof. Costados Vigas M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 9 Encofrado Aligerado KG A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2

10 Acero Losas ( Colocacion ) GLB A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 11 Concreto Losas M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 12 Desencofrado Cost. Viga M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 13 Desencofrado Losas M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 14 Desencofrado Fondo Viga KG A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2

E2

Page 5: PRODUCTIVIDAD

INFORME GRAFICO DE PRODUCTIVIDAD1 CONTROL DE RENDIMIENTOS

1 Acero Vertical ( Habilitado) $ / KG 0.04HH / KG S /. / KG 0.15

1111111111111111111111111

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 180.00

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05FLUCTUACION DIARIA DE PRODUCTIVIDAD

RENDIMIENTO PRESUPUESTO RENDIMIENTO DIARIADIAS

Page 6: PRODUCTIVIDAD

1 16-Nov 17-Nov 18-Nov 20-Nov 21-Nov 22-Nov 24-Nov 25-Nov 27-NovHH DIARIO 18 34 34 34 34 35 17 17 26Avance Diario 852.00 1846.00 1846.00 1846.00 1846.00 837.00 1844.00 922.00 969.00HH Acumulado 18.00 52.00 86.00 120.00 154.00 188.50 205.50 222.50 248.00Avance Acumulado 852 2698 4544 6390 8236 9073 10917 11839 12808Rendimiento Diario 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.04 0.01 0.02 0.03Rendimiento Promedio 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03 0.02 0.02 0.02HH ganadas / Perdida a la fecha 9 33 56 80 104 96 137 149 153HH ganadas/ Perdidas a fin de Obra

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

DATOS DEL PRESUPUESTO

Rendimiento 0.03 HH / KGMetrado Total 66098 KG

Acero Vertical ( Habilitado) DATOS VALIDOS PARA GRAFICOS

DIA FECHA HH AVANCE DIA FECHA

DIARIA DIARIO ACUMUL1 16-Nov 0.03 0.02 18.00 852.00 18 852 1 16-Nov 0.032 17-Nov 0.03 0.02 34.00 1,846.00 52.000 2698 2 17-Nov 0.033 18-Nov 0.03 0.02 34.00 1,846.00 86.000 4544 3 18-Nov 0.034 20-Nov 0.03 0.02 34.00 1,846.00 120.000 6390 4 20-Nov 0.035 21-Nov 0.03 0.02 34.00 1,846.00 154.000 8236 5 21-Nov 0.036 22-Nov 0.03 0.04 34.50 837.00 188.500 9073 6 22-Nov 0.037 24-Nov 0.03 0.01 17.00 1,844.00 205.500 10917 7 24-Nov 0.03

RENDIMIENTO

RENDIMIENTO

HH DIARIO AVANCE

RENDIMIENTO

PRESUPUESTO

ACUMULADO

PRESUPUESTO

Page 7: PRODUCTIVIDAD

8 25-Nov 0.03 0.02 17.00 922.00 222.500 11839 8 25-Nov 0.039 27-Nov 0.03 0.03 25.50 969.00 248.000 12808 9 27-Nov 0.03

10 28-Nov 0.03 0.03 25.50 826.90 273.500 13635 10 28-Nov 0.0311 29-Nov 0.03 0.04 34.00 792.80 307.500 14428 11 29-Nov 0.0312 5-Dec 0.03 0.01 18.00 0.00 325.500 14428 12 5-Dec 0.0313 30-Dec 0.03 0.00 0.00 0.00 325.500 14428 13 22-Dec 0.0314 30-Dec 0.03 0.00 0.00 0.00 325.500 14428 14 26-Dec 0.0315 30-Dec 0.03 0.00 0.00 0.00 325.500 14428 15 27-Dec 0.0316 30-Dec 0.03 0.00 0.00 0.00 325.500 14428 16 28-Dec 0.0317 30-Dec 0.03 0.00 0.00 0.00 325.500 14428 17 29-Dec 0.0318 30-Dec 0.03 0.00 0.00 0.00 325.500 14428 18 0.03

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0.3717.00

Page 9: PRODUCTIVIDAD

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

DATOS VALIDOS PARA GRAFICOS 0.02 18521

HH AVANCE

DIARIA DIARIO ACUMULA0.02 18.00 852.00 18 8520.02 34.00 1846.00 52.000 26980.02 34.00 1846.00 86.000 45440.02 34.00 1846.00 120.000 63900.02 34.00 1846.00 154.000 82360.04 34.50 837.00 188.500 90730.01 17.00 1844.00 205.500 10917

RENDIMIENTO

HH DIARIO AVANCE

ACUMULADO

Page 10: PRODUCTIVIDAD

0.02 17.00 922.00 222.500 118390.03 25.50 969.00 248.000 128080.03 25.50 826.90 273.500 136350.04 34.00 792.80 307.500 144280.01 18.00 1240.00 325.500 156680.02 17.00 868.00 342.500 165360.02 17.00 543.04 359.500 170790.02 34.00 538.00 393.500 176170.02 26.00 401.80 419.500 180190.02 34.00 502.50 453.500 18521

453.500 18521

Page 11: PRODUCTIVIDAD

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Page 12: PRODUCTIVIDAD

PROGRAMACION LINEAL

SEMANA 1 SEMANA 26/11 7/11 8/11 9/11 10/11 11/11 12/11 13/11 14/11 15/11 16/11 17/11 18/11 19/11

UND LUN MAR MIÉ JUEV VIER SÁBA DOMI LUN MAR MIÉR JUE VIER SÁB DOMI

1 Acero Vertical ( Habilitado) KG A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2

2 Acero Vertical ( Colocado) KG A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2

3 Encofrado Vertical M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2

4 Concreto Vertical M3 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2

5 Acero Vigas ( Habilitado ) KG A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2

6 Desencofrado Vertical M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2

7 Encof. Fondo Vigas M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2

8 Encof. Costados Vigas M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2

9 Encofrado Aligerado M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2

10 Acero Losas ( Colocacion ) KG A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2

11 Concreto Losas M3 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2

12 Desencofrado Cost. Viga M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2

13 Desencofrado Losas M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2

14 Desencofrado Fondo Viga M2 A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2

LOOK AHEAD

Mano de ObraFierrerosCarpinterosConcretoALBAÑILES

Materiales UNDConcreto Columnas M3Concreto Losas - Vigas M3Acero TON

GLB

MLLCEMENTO SOL BLSARENA GRUESA M3

TABLA 5.2.0 - 3

UNI-SPAN ( ENCOFRADO METAL )

LADRILLO KK 18 HUECOS

Page 13: PRODUCTIVIDAD

MEDICION UTILIZACION DEL TIEMPO EN CUADRILLAS PUNTUALES

PARTIDA : ENCOFRADO COSTADO DE VIGA POST-TENSADA

TP CP 2% TC LR 10%

CT Clavar taco 13% M Medicion 8%

TR Tendido riel 2% I 7%

CCH 20% 0 0 0%37% 25%

Trabajo Productivo

Trabajo Contributorio

Trabajo No Contributorio

PARTIDA : ENCOFRADO COSTADO DE VIGA POST-TENSADA

Colocar plancha metal

Limpiar riel

Instrucciones

Colocacion chaveta

TP37%

TC25%

TNC38%

DISTRIBUCION DEL TRABAJO

TP TC TNC

Page 14: PRODUCTIVIDAD

ENCOFRADO COSTADO DE VIGA POST-TENSADA

TNC V Viaje 11%

E Espera 27%

B Baño 0%

O Otros 0%38%

37.4%24.9%37.7%

TP37%

TC25%

TNC38%

DISTRIBUCION DEL TRABAJO

TP TC TNC

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TP TC TNC

37% 25% 38%