ProductoProducto

• Gran número de las personas que trabajan en micro y macro centro Gran número de las personas que trabajan en micro y macro centro tienen 60 minutos para salir a almorzar y pierden mucho tiempo tienen 60 minutos para salir a almorzar y pierden mucho tiempo esperando a ser atendidos, recibir el plato, esperar y pagar la cuenta; esperando a ser atendidos, recibir el plato, esperar y pagar la cuenta; haciendo de su almuerzo una experiencia estresante…haciendo de su almuerzo una experiencia estresante…

• Hacé de tu almuerzo una experiencia amena y compartila con tus Hacé de tu almuerzo una experiencia amena y compartila con tus amigos! ReserBar te permite manejar reservas en bares y amigos! ReserBar te permite manejar reservas en bares y restaurantes on line!restaurantes on line!

• Gran número de restaurantes pierden la oportunidad de captar Gran número de restaurantes pierden la oportunidad de captar clientes que utilizan la Web por no estar publicados y/ó por no tener clientes que utilizan la Web por no estar publicados y/ó por no tener un sistema de reservas efectivo.un sistema de reservas efectivo.

• Publicá las cartas de tu restaurant! Reserbar te permite manejar las Publicá las cartas de tu restaurant! Reserbar te permite manejar las comandas, planificar las compras y obtener estadísticas del comandas, planificar las compras y obtener estadísticas del funcionamiento de tu negocio!funcionamiento de tu negocio!

Problemática a resolver…Problemática a resolver…SoluciónSolución

propuesta…propuesta…

Registrate como comensal!!!Registrate como comensal!!!AdministráAdministrá mejor tumejor tu! Restaurante!Restaurante!

ProyectoProyecto

ObjetivosObjetivos

• Cumplir los plazos de tiempo de Cumplir los plazos de tiempo de los entregables definidos en cada los entregables definidos en cada fase.fase.

• Cumplir con los tiempos y costos Cumplir con los tiempos y costos estimados; minimizando desvíos.estimados; minimizando desvíos.

• Utilizar las metodologías Utilizar las metodologías propuestas.propuestas.

• Registrar y medir desvíos.Registrar y medir desvíos.

Poner equipo de trabajo

• Cuadro de roles

Ciclo de Vida - FasesCiclo de Vida - Fases• Inicio / Visión:Inicio / Visión:

– Planes de: Proyecto, Calidad, CM, Planes de: Proyecto, Calidad, CM, Comunicación, Cronograma, Primera Comunicación, Cronograma, Primera estimación de esfuerzo y costos, estimación de esfuerzo y costos, Cronograma.Cronograma.

• Elaboración:Elaboración:– Especificación de requerimientos funcionales, Especificación de requerimientos funcionales,

Diagramas de secuencia, Casos de uso, Diagramas de secuencia, Casos de uso, Casos de pruebaCasos de prueba

• ConstrucciónConstrucción– Aprobación de versión del aplicativo estable Aprobación de versión del aplicativo estable

según criterios de aceptación de testing.según criterios de aceptación de testing.

Ciclo de Vida - FasesCiclo de Vida - Fases• Transición:Transición:

– Gestión de CambiosGestión de Cambios– Análisis de impacto de cambios Análisis de impacto de cambios

aceptadosaceptados– Actualización de documentaciónActualización de documentación– Manuales de usuario comensal, Manuales de usuario comensal,

administrador, backend y configuraciónadministrador, backend y configuración• Gestión del ProyectoGestión del Proyecto

– Informes de evolución del proyectoInformes de evolución del proyecto

Factores de ÉxitoFactores de Éxito

• Actitud colaborativa del equipo.Actitud colaborativa del equipo.• Alto grado de compromiso con el Alto grado de compromiso con el

proyecto.proyecto.• Igualdad de condiciones académicas de Igualdad de condiciones académicas de

cada miembro del equipo.cada miembro del equipo.• Alineación de objetivos del equipo a los Alineación de objetivos del equipo a los

objetivos del proyecto.objetivos del proyecto.• Buena comunicación en el equipo.Buena comunicación en el equipo.• Buena estimación del esfuerzo y costo Buena estimación del esfuerzo y costo

del Proyecto.del Proyecto.

Lecciones aprendidasLecciones aprendidas

• Poner mas foco en las necesidades del cliente Poner mas foco en las necesidades del cliente (lo pongo por el tema de reforma de los (lo pongo por el tema de reforma de los listados para la operatoria del restó)listados para la operatoria del restó)

• Descuidar estándares de codificación y Descuidar estándares de codificación y nomenclatura (lo pongo por la evaluacion del nomenclatura (lo pongo por la evaluacion del codigo vs estándar, llevó mucho tiempo!!!)codigo vs estándar, llevó mucho tiempo!!!)

• Dar espacio de expresión a cada miembro a Dar espacio de expresión a cada miembro a cada miembro del equipo. (lo pongo por la cada miembro del equipo. (lo pongo por la terapia de grupo jiji)terapia de grupo jiji)

• Mantener buenas prácticas en la utilización Mantener buenas prácticas en la utilización de metodologías y codificación.de metodologías y codificación.

• Dedicar mas tiempo a realizar benchmarking.Dedicar mas tiempo a realizar benchmarking.

MétricasMétricas

214231 144153

1150

1615

241306155194

0

500

1000

1500

2000

Analisis Desarrollo Gestióndel

Proyecto

Estimado Real

Esfuerzo Estimado Vs Real por Etapas(expresado en horas hombre)

Métricas del proyecto

Analisis9%

Diseño6%Desarrollo

65%

Pruebas12%

Gestión del Proyecto

8%

Métricas del proyecto

Porcentaje de Esfuerzo Real distribuido en Etapas

217 14

128 26

85 85 1445

34 272

194

Analisis

Diseño

Desarrollo

Pruebas

Gestión del Proyecto

Lider de Proyecto Analista Funcional Arquitecto Desarrollador Tester

Métricas del proyecto

Esfuerzo Real distribuido por Rol en cada Etapa(expresado en horas hombre)

• Insertar metricas de testing

• Agregar lo relacionado a herramientas utilizadas

• Agregar las modificaciones solictadas y el impacto (solo los desarrollos destacados)