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7/17/2019 Program a Lide Raz Go 2013 http://slidepdf.com/reader/full/program-a-lide-raz-go-2013 1/8  SEMINARIOS  (GUNG HO!)  EL PODER DE LA ACTITUD Y EL LIDERAZGO “GUNG HO! Es una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites frente a cualquier actividad” Gung Ho fue premiado como el mejor material de entrenamiento para empresas y lideres, este seminario muestra tres pasos fáciles como liberar la energía y el entusiasmo de todo su equipo y encaminarlo hacia el éxito OBJETIVOS: Presentar 3 prácticas que revolucionaran su organización por medio de sabiduría, principios, valores y motivación. ¿Cómo hacer para que su personal produzca más y mejor? y puedan enfrentar cambios y retos con una actitud positiva activa productiva.  El espíritu de la ardilla (motivación) El estilo del castor (gestión  por competencias) y El don del ganso (inteligencia emocional) esto es el secreto de Gung Ho. “U  na actitud positiva siempre te dará un perspectiva de victoria.” CONTENIDO: 1. Tres pasos para estimular el entusiasmo y el desempeño de las personas en su empresa ejerciendo un liderazgo con valores. 2. El trabajo debe ser visto como algo más que importante. el trabajo es un privilegio. 3. Metas comprendidas y compartidas, trabajo en equipo 4. Los valores deben orientar las metas, las decisiones y las actuaciones. “las metas son el paisaje del futuro” “los valores son el presente” 5. Como mostrar y tener una actitud positiva activa y productiva. 6. Alentar a los demás a seguir adelante, motivándonos los unos a los otros no solo el líder motiva. Horario 8:00 am 3:00 pm Metodología: video del tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller. Inversión: $ 1500 dólares. Incluye: Material (cd) y certificado de participación

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SEMINARIOS 

(GUNG HO!)  EL PODER DE LA ACTITUD Y EL LIDERAZGO

“GUNG HO! Es una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites frente a cualquier actividad” 

Gung Ho fue premiado como el mejor material de entrenamiento para empresas y lideres, este seminario

muestra tres pasos fáciles como liberar la energía y el entusiasmo de todo su equipo y encaminarlo hacia el

éxito

OBJETIVOS: Presentar 3 prácticas que revolucionaran su organización por medio de sabiduría, principios, valores

y motivación. ¿Cómo hacer para que su personal produzca más y mejor? y puedan enfrentar cambios y retos

con una actitud positiva activa productiva.  El espíritu de la ardilla (motivación) El estilo del castor (gestión por competencias) y El don del ganso (inteligencia emocional) esto es el secreto de Gung Ho.

“U  na actitud positiva siempre te dará un perspectiva de victoria.” CONTENIDO:1. Tres pasos para estimular el entusiasmo y el desempeño de las personas en su empresa ejerciendo un

liderazgo con valores.2. El trabajo debe ser visto como algo más que importante. el trabajo es un privilegio.

3. Metas comprendidas y compartidas, trabajo en equipo4. Los valores deben orientar las metas, las decisiones y las actuaciones. “las metas son el paisaje delfuturo” “los valores son el presente”

5. Como mostrar y tener una actitud positiva activa y productiva.6. Alentar a los demás a seguir adelante, motivándonos los unos a los otros no solo el líder motiva.

Horario 8:00 am 3:00 pmMetodología:  video del tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller.Inversión:   $ 1500 dólares.Incluye: Material (cd) y certificado de participación

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EL TRANSFORMADOR DE AMBIENTES….LIDERAZGO

Como transformar ambientes improductivos en ambientes productivos, ambientes de incertidumbre en

ambientes de certidumbre, ambientes desagradables en ambientes agradables, la crisis se globalizo los

transformadores de ambientes globalizan la solución. La misión del liderazgo es modificar y transformar la

conducta humana por el poder del ejemplo

OBJETIVOS:  primero ser transformado para poder transformar ambientes, porque nada cambia su usted no

cambia, cuando mi visión, disciplina y pasión son gobernadas por mi ego el ambiente me transforma a mí,

cuando mi visión, disciplina y pasión son gobernadas por mi conciencia me convierto en un líder transformador

de ambientes

“la misión del liderazgo es modificar y transformar la conducta humana por el

 poder del ejemplo.” CONTENIDO:1-Los transformadores de ambientes son superiores en inteligencia sabiduría y gracia.2-Aprender a conocer, aprender hacer y aprender a convivir (trabajo de equipo)3-La realimentación correctiva es el sustento de los transformadores de ambientes.4-La misión del liderazgo es tomar el talento de una persona y convertirlo en desempeño.5-Visión disciplina y pasión las 3 fuerzas que muevenel mundo de los lideres.6-Caminar la milla extra y la perseverancia son características de los transformadores de ambientes

Horario 8:00 am 3:00 pmMetodología:  video del tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller.Inversión:   $ 1500 dólares.Incluye: Material (cd) y certificado de participación

“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad específica de la empresa”“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad específica de la empresa

“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de su organización”

 

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¡EMPRENDEDURISMO …

LÍDERES EMPRENDEDORES

TEMA: El emprendedurismo (entrepreneurship) es sin duda un tema que viene abarcando cada vez másespacios a nivel mundial. El pensamiento proactivo y el pensamiento creativo definen al líder emprendedor,

los emprendedores identifican desarrollan y dan vida a una visión, que puede ser una idea novedosa, una

oportunidad o simplemente una mejor manera de hacer las cosas.

DIRIGIDO: Gerentes, supervisores, jefes.

  CONTENIDO:1- Desarrolla un espíritu educable: tu desarrollo determina quien eres, quien eres determina a quienatraes y a quien atraes determina el éxito de tu liderazgo.2- La misión del liderazgo: es tomar el talento de una persona y convertirlo en desempeño.

3-Un líder emprendedor: visión, estrategia, convicción, pasión y el principio de la perseverancia.4-Creatividad e innovación, un líder creativo: como potenciar el pensamiento creativo para poderconvertir crisis en oportunidad, la creatividad es la idea novedosa y la innovación es la acción de esaidea

“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad específica de la empresa”“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de su organización”

Horario 8:00 am 3:00 pmMetodología:  video del tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller.Inversión:   $ 1500 dólares.Incluye: Material (cd) y certificado de participación

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DE LA SERIE KRATOS…!LIDERAZGO CON POTENCIA…

“Una extraordinaria forma de crear energía en el servicio, subir el ánimo y mejorar los resultados en el trabajo” 

OBJETIVOS:  Presentar 4 principios intemporales para crear ambientes positivos, divertidos y productivos

en la organización. Son decisiones simples pero poderosas que todos podemos tomar. Convertimos estas

acciones en un nuevo lenguaje que llamamos LIDERAZGO CON ACCION…CONVIRTIENDOPOTENCIAL EN POTENCIA, potencial es poder inactivo, fuerza inactiva, y potencia es fuerza activa,

energía activa, potencia es el vigor mas grande, este es el común denominador de los LIDERES que saben

convertir potencial en potencia, en resultados y logros.

 POTENCIA: “fuerza, actividad, fortaleza, ánimo, vigor, poder, tesón, eficacia, fibra, dinamismo, firmeza, es el esfuerzo agresivo del poder” 

 

CONTENIDO:1-El poder de la actitud: La gente sigue a alguien con una buena actitud.2-Convirtiendo potencial en potencia: Los líderes convierten potencial en resultados.3-La regla de oro del liderazgo: regale un día feliz y COMPROMÉTALOS, por medio del serviciocon energía, relaciones humanas y trabajo en equipo.4-Este siempre presente: LIDERES comprometidos, concéntrese en el presente yCOMPROMÉTASE.

“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de su organización”

Horario 8:00 am 3:00 pmMetodología:  video del tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller.Inversión:   $ 1500 dólares.Incluye: Material (cd) y certificado de participación

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LIDERAZGOEL TALENTO ES UN DON,

EL CARÁCTER UNA ELECCÍON“El poder de decidir elegir y escoger” 

OBJETIVOS: Presentar nuestros 3 dones de nacimiento: el poder de elegir, los principios y las 4

inteligencias, la inteligencia mental, física, emocional y espiritual, en este seminario el primer don el poder

de decidir elegir y escoger, no nacemos con carácter, el carácter lo elegimos, hay tres tipos de personas:

quienes hacen que las cosas sucedan, quienes observan como las cosas suceden y quienes se preguntan que

sucede, la gente con carácter tiene el poder para hacer que las cosas ocurran.

“El 90% de las fallas del liderazgo son de carácter” 

  CONTENIDO:

1- Temperamento, carácter y personalidad: el temperamento es heredado, el carácter es eltemperamento regulado por la cultura por la inteligencia y la personalidad es el resultado deltemperamento y el carácter. Diferentes temperamentos.

2- Carácter reactivo, disfuncional: predomina el temperamento o impulsos irreflexivos, con elcarácter reactivo el ser humano siente, actúa y después piensa afectando su proyecto de vida

3- Carácter proactivo o funcional: impulsos reflexivos, es el temperamento con inteligencia concultura el ser humano siente piensa y actúa y puede alcanzar propósitos elevados en la vida.

4- Elección del carácter: crece más allá de ti mismo, da más allá de ti mismo y ve más allá de timismo. La formación para regular el carácter, “daría todo lo que se por la mitad de lo queignoro. Recorriendo la milla extra.

“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad específica de la empresa”

Horario 8:00 am 3:00 pmMetodología:  video del tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller.Inversión:   $ 1500 dólares.Incluye: Material (cd) y certificado de participación

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LIDERAZGOCON

INTELIGENCIA EMOCIONAL

OBJETIVOS: Conocimiento de la inteligencia personal e interpersonal para responder correctamente a las

emociones, tener la capacidad de motivarnos y de motivar a los demás, manejar adecuadamente las

relaciones y el trabajo en equipo. El control de nuestra conducta, comportamiento, pensamientos y acciones

 para obtener mejores resultados en nuestra vida personal y organización. Lograr un buen uso de mis

emociones en mi capital genético.

CONTENIDO:

1- El liderazgo y su misión.2- La inteligencia y las emociones.

3- Inteligencia personal: El modo de cómo nos relacionamos con nosotros mismos, pensar antes deactuar, dotar de inteligencia mis emociones4- Inteligencia interpersonal : El modo en como nos relacionamos con los demás.  La empatía:

entender las necesidades de los demás y responder correctamente a sus reacciones emocionales. Elproceso de dependencia, independencia y interdependencia.5-El poder del ejemplo y la multiplicación de la productividad6-La aplicación de la inteligencia emocional y el compromiso

“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de su organización”

Horario 8:00 am 3:00 pmMetodología:  Video del tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller.Inversión:   $ 1500 dólares.Incluye: Material (cd) y certificado de participación

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FORMANDO EQUIPOSCOMPROMETIDOS….

(DINAMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO)

OBJETIVO: Fortalecer principios, valores y la capacidad de comunicación, que es compartir, comulgar, tener

en común con otras personas, ideas, sentimientos, sueños y actividades, comunicar es generar acción en común.

Pasar de la mentalidad del yo a la mentalidad del nosotros, trabajo en equipo es más nosotros y menos yo,

dividir las preocupaciones y multiplicar las realizaciones.

CONTENIDO:

1- Nadie es autosuficiente: la gente que te rodea hace falta y te hace falta.2-Somos diferentes pero complementarios: donde todos piensan igual nadie piensa. Yo puedo hacer cosasque tu no puedes hacer, tu puedes hacer cosas que yo no puedo hacer pero juntos podemos cambiar elmundo.3-Se causa y no efecto, la pro actividad: El peor obstáculo del trabajo en equipo es no querer trabajar en

equipo, tú eres la clave del cambio.4-El compromiso: los compromisos no son de capacidad es de corazón.

METODOLOGIA: Modalidad “taller “análisis de los temas con base en sus propias experiencias y realidades.

Video de trabajo en equipo, dinámicas de equipos y aportes individuales y aportes de consultor de Mercamax

S.A.

“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad de su organización”

Horario 8:00 am 3:00 pmMetodología:  Video alusivo al tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller.Inversión:   $ 1500 dólares.Incluye: Material (cd) y certificado de participación

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LIDERAZGO CON AUTORIDAD MORAL

OBJETIVOS: Desarrollar un liderazgo eficiente, eficaz, potenciando nuestros dones de nacimiento. En

liderazgo con autoridad moral nos enfocamos a la inteligencia espiritual, porque es en esta que se encuentra

la conciencia y en ella esta mi autoridad moral. Y cuando mi visión estrategia y pasión están gobernadas por

mi conciencia, me convierto en un transformador de ambientes, guiando a mi familia, equipo de trabajo y

colaboradores a la excelencia.

“AUTORIDAD MORAL ES: ÉTICA, HONESTIDAD E INTEGRIDAD”

CONTENIDO

1-El liderazgo y su misión: el líder desarrollando sus competencias y potenciando las competencias delos demás.2-El poder del ejemplo: liderar con autoridad moral no es por lo que usted dice, sino por lo que ustedhace, porque lo que entra por un oído puede que salga por el otro. Pero lo que entra por la vista se vadirectamente al corazón y se convierte en conducta. No sea un genio en el decir y un incapaz en elhacer.

3-Dones de nacimiento: la elección, los principios y la 4 inteligencias: la inteligencia mental, la física,la emocional y la espiritual.4-La autoridad formal y moral: la autoridad formal es la que me es otorgada, es una posición que medan en la empresa o un cargo que me ofrecen y esta carece de conciencia, un líder nace, se hace y lohacen cuando le dan poder. El poder de ser padre, madre, pero la autoridad moral es la que meentrega voluntariamente mi familia, mi equipo de trabajo y se convierte en lealtad y respeto. Laautoridad moral funciona y prevalece.5-Como potencio mi autoridad moral: fortaleciendo mi inteligencia espiritual, con principios yvalores con ética, integridad y honestidad, otorgando reconocimiento a mis colaboradores, mi familia,mi equipo de trabajo, aplicando el principio de pillar a la gente haciendo algo bueno, somos rápidosen sancionar lo malo, pero lentos en reconocer lo bueno.

Conferencista Internacional Centro y Sur América, México, USA y Europa Lic Rudy Álvarez H 

Horario 8:00 am 3:00 pmMetodología:  Video alusivo al tema, seminario basado en dinámicas de equipos tipo taller.Inversión:  $ 1500 dólares.Incluye: Material (cd) y certificado de participación

Para más información comunicarse al tel: (506) 8811-0886 o al correo [email protected]

“Orientamos la capacitación de acuerdo a la necesidad específica de su organización”