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PROGRAMA OLIMPIA 20 18 Dirigido principalmente a Directores Generales y CEOs, aborda las preocupaciones particulares de la Alta Dirección, entendidas de manera estricta como “el buen Gobierno” de las organizaciones. Los ponentes con los que se desarrolla el Programa cuentan con una amplia experiencia internacional y visión global, realizando valiosísimas aportaciones en organizaciones de multitud de naciones y diversos sectores, recibiendo además diferentes recon- ocimientos, y destacando por su capacidad de comunicación. “Una oportunidad única de reflexión y desarrollo para la Alta Dirección en Castilla y León.”

PROGRAMA 20 18 - Portal de Fundación Caja de Burgos

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Page 1: PROGRAMA 20 18 - Portal de Fundación Caja de Burgos

PROGRAMA OLIMPIA2018

Dirigido principalmente a Directores Generales y CEOs, aborda las preocupaciones particulares de la Alta Dirección, entendidas de manera estricta como “el buen Gobierno” de las organizaciones.

Los ponentes con los que se desarrolla el Programa cuentan con una amplia experiencia internacional y visión global, realizando valiosísimas aportaciones en organizaciones de multitud de naciones y diversos sectores, recibiendo además diferentes recon-ocimientos, y destacando por su capacidad de comunicación.

“Una oportunidad única de reflexión y desarrollo para la Alta Dirección en Castilla y León.”

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PROGRAMA OLIMPIA

objetivosLa Escuela de Buen Gobierno de Castilla y León se configura como un espacio de alto nivel de desarrollo ejecutivo.

Su Programa Olimpia está dirigido exclusivamente a la Alta Dirección de las organizaciones.

La responsabilidad de los directivos de primer nivel es muy alta y de ellos depende el buen gobierno de las empresas. Y todo esto, en un entorno cada vez más exigente y competitivo, donde a los primeros ejecutivos se les exige una toma de decisiones rápida, eficaz y acertada, a menudo sin contar con toda la información y en un tiempo cada vez más reducido.

Este Programa atiende a las demandas que las empresas exigen a sus directivos: que sean capaces de realizar un diagnóstico de situación rápido y acertado, gestionar cambios cada vez más continuos y veloces, manteniendo el compromiso a su vez de todos los integrantes de la organización y stakeholders, siendo los líderes a los que todos en su organización identifiquen como referentes a seguir.

Basada en un enfoque de aprendizaje práctico y experiencial. Un espacio de reflexión donde conocer, estudiar, analizar y debatir sobre casos y ejemplos de éxito y de fracaso propuestos por los conductores del Programa, se- leccionados por ellos gracias a su dilatada experiencia en la gestión estratégica de organizaciones y en el desarrollo de personas y equipos de Dirección.

También se dará la oportunidad de analizar y reflexionar sobre las experiencias de los propios participantes en el Programa, de manera que les pueda servir de espacio para compartir opiniones, ideas y acciones tomadas, y guiar estrategias a desarrollar en el futuro. Tomando conciencia de todo ello, cuestionando lo que ya saben e integrando los contenidos del programa en su día a día dentro de las organizaciones que gobiernan.

Un espacio de networking que se inicia y desarrolla con la realización de este Programa, pero que permitirá seguir compartiendo reflexiones y experiencias entre los participantes más allá del mismo.

El tamaño del grupo es limitado (15 plazas) con el fin de favorecer la confianza, la interacción y el intercambio de experiencias entre todos los participantes.

metodología

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PROGRAMA OLIMPIA

conductoresPensador y speaker español, considerado uno de los mayores expertos contemporáneos en Gobier-no de personas y organizaciones.

Es miembro de Top Ten Management Spain (toptenms.com), exclusivo Club que acoge a los diez pensadores españoles más reputados en Ma- nagement.

Coach de Alta Dirección; y Profesor Invitado en Escuelas de Negocios y Universidades de Europa, América (tanto EE.UU. como en varios países de hispanoamérica) y Asia.

Creador de seis modelos de Gestión Organizativa "surgidos del paradigma antropomórfico por él propuesto para las organizaciones" y que son empleados en la actualidad tanto por estudiosos del Management como por múltiples organi-zaciones públicas y privadas, nacionales y multina-cionales.

Autor de una treintena de libros y de más de quinientos estudios monográficos en revistas de primer nivel de Europa y América.

Premio Peter Drucker a la Innovación en Ma- nagement (EE.UU., 2008).

JavierFernández

Aguado

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PROGRAMA OLIMPIA

conductoresProfesor universitario, empresario, emprendedor social, escritor y alpinista.

Ingeniero Civil Industrial por la Pontificia Universi-dad Católica de Chile y Doctorado por la Univer-sidad de Oxford. Fundador y Presidente del Insti-tuto Vertical basado en Chile. Presidente de América Solidaria Internacional. Vicepresidente de la Fundación para la Superación de la Pobreza.

Autor del libro “Liderazgo: De la teoría a la prác-tica” (2008). Profesor de Liderazgo y Toma de Decisiones en el programa de MBA de la Escuela de Negocios de la P. Univ. Católica de Chile. Además, imparte seminarios sobre liderazgo para una amplia variedad de empresas e instituciones tanto en América como en otros continentes, incluyendo el programa de Wharton de la Univer-sidad de Pennsylvania, denominado Wharton Leadership Ventures Program.

Destacado montañista, habiendo liderado con éxito numerosas expediciones al Himalaya y la Antártida, incluyendo el Everest en 1992, 1994 y 2012, el K2 en 1996, y el Lhotse, en 2006, así como la Antártida en 2002 y 2008 con National Geographic.

Medalla Gilbert M. Grosvenor (National Geo-graphic) por su contribución a la educación de la geografía. Distinguido como Líder del milenio (siglo XXI) - Revista Time.

RodrigoJordán

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PROGRAMA OLIMPIA

programaClaves para llegar a la cima del Liderazgo - Javier Fernández Aguado.

Mejorar el rendimiento de una organización (eficien-cia económica) y la calidad de vida de todos los grupos de interés o stakeholders (eficiencia social), es el gran reto al que se enfrentan hoy en día los directi-vos de todos los sectores en cualquier parte del mundo.

La mayor parte de las personas aspira ser liderada. Sólo los menos preparados se contentan con ser dirigidos. Orientar mediocres es relativamente sencil-lo; gobernar, motivar e ilusionar a personas con talen-to es un reto siempre apasionante, siendo la única posi- bilidad para lograr organizaciones sostenibles. Con más motivo en un entorno digital.

Javier Fernández Aguado ha contribuido a desarrollar talento en docenas de miles de directivos en 500 organizaciones de 50 países. Lleva a cabo su trabajo con modelos propios basados en su experiencia direc-tiva, empresarial y de asesoramiento desarrollada en las últimas tres décadas. Además, emplea ejemplos históricos procedentes de estudios como “Egipto, escuela de directivos”, “Roma, escuela de directivos”, “El management del III Reich” o “¡Camaradas! De Lenin a hoy”.

Desafío Lhotse y K2. Liderazgo en Acción - Rodrigo Jordán.

A través de una conversación amena y distendida con los participantes, Rodrigo Jordán comparte ejemplos tangi-bles de los conceptos de Liderazgo en Acción (casos de estudio utilizados en la Escuela de Negocios de Wharton), relacionando los conceptos con distintos proyectos de ascensión a las cumbres más altas del mundo. Se vinculan a los desafíos que enfrentan las organizaciones y las personas. “Hacer cumbre” es una metáfora para analizar el desempeño de la conducta humana, individual y colec-tiva, en la vida empresarial y personal.

De esta manera, el Liderazgo en la Empresa se aborda con una mirada única, donde la toma de decisiones y alinea-miento del equipo son factores claves para sobrevivir a la expedición, planteando una estrategia que nos ayude a pasar de una situación A a una situación B con la mayor garantía de éxito posible.

Utilizando videos, diapositivas y juegos de rol, Rodrigo revive su historia, examinando las dinámicas de desarrollo de equipos, estableciendo objetivos, resaltando valores fundamentales, poniéndose de acuerdo sobre los procesos de toma de decisiones y cómo alcanzar las metas que parecen imposibles, permitiendo que emerja todo el potencial de innovación en estos momentos. Y además ver qué acciones del líder y del equipo hacen que se genere valor para los clientes, empleados y accionistas, quienes esperan o buscan satisfacer alguna necesidad a través del desempeño de ese equipo.

Page 6: PROGRAMA 20 18 - Portal de Fundación Caja de Burgos

PROGRAMA OLIMPIA10 de mayoPalacio de SaldañuelaCtra. Burgos-Soria, Km 11Sarracín (Burgos)

• 9:30 Recepción.• 9:45 Inicio del primer módulo.• 11:45 Pausa para café.• 12:15 Continuación del primer módulo.• 13:45 Comida.• 15:00 Segundo módulo. • 18:30 Fin de la jornada.

Se ruega la máxima puntualidad a los asistentes a fin de garantizar el óptimo aprovechamiento y el correcto desarrollo del programa.

IMPORTE DE LA MATRÍCULA:

1.100 euros + IVAEnvío de solicitudes de inscripción al mail:

[email protected]

Tras la recepción de su solicitud le confirmare-mos via email su admisión provisional al programa. (Plazas limitadas).

Colabora:

Organiza:

RodrigoJordánDesafío Lhotse y K2.Liderazgo en Acción.

Horario de tarde

Javier F.AguadoClaves para llegar a lacima del Liderazgo.

Horario de mañana