Upload
others
View
10
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Programa Construcción de LíderesHerramientas del Coaching al servicio del liderazgo
1
2
“La potencialidad del equipo es muy superior a su productividad presente”
3
¿Qué es un equipo?
“Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias,comprometido con un propósito común y objetivos de rendimiento, del que seconsideran mutuamente responsables”.Así de simple, y así de complejo.
Un equipo funciona y se desarrolla como tal cuando aparece el efecto sinergia, quemarca la diferencia entre un equipo y un grupo y podríamos definir como:
“el todo es más que la suma de sus partes”
Un líder es una persona que influye, y ésa influencia determina las posibilidadesdel equipo. ¿Cómo influyes en tu Equipo?
4
¿Qué hace un líder coach?
Basándose en este fundamento, la labor de un líder-coach es:
• Ayudar, descubrir, aclarar y definir lo que el equipo quierealcanzar
• Estimular el auto-descubrimiento de cada persona del equipo,incluido el propio líder
• Promover la búsqueda de soluciones desde la complicidad desus integrantes.
• Potenciar planes de acción, generados por el propio equipo, queconlleve la consecución de resultados estimulantes.
• Potenciar el compromiso y la responsabilidad• Multiplicar resultados desde la sinergia
5
¿Quieres ser líder-coach y aprovechar las herramientas del coaching para:
1. Poder acompañar y ayudar a equipos a tu Equipo a alcanzar su visión siendosu mejor versión
2. Aplicar los pasos en tu propio equipo de trabajo, y comprobando cómo selogra:
➢ Aumentar el rendimiento,➢ Un espacio de confianza,➢ Un mayor alineamiento entre metas comunes,➢ Sacar lo mejor de cada miembro,➢ Mejorar resultados,➢ Potenciar el mejor ambiente de trabajo y➢ Lograr que se viva en el compromiso de sus integrantes
6
Este es tu programa
7
Ser un líder coach, incorporando su “caja de herramientas” a las que ya posees por tu conocimiento y experiencia.
Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para mejorar tu liderazgo.
Implementar modelo de trabajo a aplicar con equipos de cualquier naturaleza.
Obtener y aplicar herramientas complementarias que aporten valor al proceso de trabajo con los equipos.
Mejorar resultados en el corto, medio y largo plazo
Objetivos del Programa
8
Metodología interactiva y vivencial.
9
Presencial (48 horas) Aprendizaje vivencial
“Una persona memoriza normalmente un 10% de lo que lee, un 20% de lo que oye y un 50% de loque ve y oye, pero es capaz de memorizar un 90% de lo que dice y hace al mismo tiempo”.
Predominará la dinámica “aprender-haciendo”.
El modelado de sesiones en clase desarrolladas por el profesor–coach, permitirá al alumnoacelerar su proceso de aprendizaje y descubrir la aplicación de las técnicas, herramientas yconceptos.
Tras cada sesión, el líder-coach asumirá una serie de compromisos a llevar a cabo consigo o consus equipos entre sesión y sesión, y se compartirán en clase los resultados obtenidos en laejecución de esos compromisos. Las vivencias, el aprendizaje, las nuevas dudas que puedan surgir,serán compartidas por todos en un debate continuo de efecto multiplicador en el conocimientode cada participante
Metodología
Estructura del
programa
10
Programa basado en un proceso estructurado en
5 pasos
Movilización Comprensión
Gestión
Diseño
Aplicación
13
Movilización
1.- Introducción al coaching y al Programa de construcción de líderes
2.- Coach vs. Líder-coach
3.- De la misión a la visión
5.- Arrancando desde la movilización: de la visión a la visión compartida
6.- Los espacios de Comunicación
7.- Herramientas del equipo: reglas, tiempos y roles
8.- Objetivos, Indicadores y metas
9.- Declaración de la estrategia
Movilización
14
10.- Crecimiento personal del líder coach: liderando desde el ejemplo
11.- El Feedback como herramienta de mejora
12.- Diagnosticando la realidad del equipo: DAFO, Lienzo, OTO…
13.- Comprender y compartir la realidad
14.- Compromisos de transformación, acción y mejora
Comprensión
Comprensión
15
15.- Priorizando: del DAFO al CAME
16.- Desing Thinking
17.- Diseño de Proyectos y Planes de Acción
18.- Lo que no se mide, no crece
Diseño
Diseño
16
19.- Primero lo primero
20.- Herramientas de Planificación
21.- Espacios de seguimiento
Aplicación
Aplicación
17
22.- La compleja gestión de la realidad
23.- Pilotando la transformación hacia la visión
24.- La gestión emocional
25.- Celebrando los éxitos
26.- Afilar la sierra
27.- Proyecto líder-coach. Exposición individual:
Logros y nuevos retos
29.- Conclusiones y finalización del Programa
Gestión
Gestión
Profesores - Coaches
18
19
Socio Director de RH Plus Consultoría y Formación. Consultor, Coach y Formador. Ha
colaborado con más de 500 empresas en procesos de desarrollo de negocio y personas,
innovación y gestión del cambio.
Ha desempeñado puestos de Responsabilidad en empresas de distintos sectores del
ámbito público y del ámbito privado. Entre otras: Director de Operaciones en Empresa
Pública con 1.500 trabajadores. Jefe de Producción y Calidad en Gamesa. Fabricación
de Módulos solares Fotovoltaicos y Térmicos. Análisis de procesos, medición de tiempos
e implantación de mejoras para el aumento en la productividad.
Es Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Sevilla y realizó el Programa
Intensivo de Dirección de Empresas (PIDE) en el Instituto Internacional San Telmo y el
Programa Ejecutar con Éxito la implantación de la Estrategia (IESE), además de, Técnico
Superior en Prevención de riesgos laborales y Master en Calidad.
Está certificado como: PCC por la International Coach Federation (ICF), Coach de Equipos
por la Escuela Europea de Coaching (EEC), Practitioner en Programación
Neurolingüística, Facilitador en la metodología Lego® Serious Play®
20
Información y Calendario
21
22
i
Horario: de 08:00h a 14:00h Lugar de impartición: Instalaciones de Plus C/ Ingeniería nº3 plta.2ª oficina 22 de GinésPrecio del programa: 1.200€ Información e inscripción: [email protected]
L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D
1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7
4 5 6 7 8 9 10 4 5 6 7 8 9 10 8 9 10 11 12 13 14
11 12 13 14 15 16 17 11 12 13 14 15 16 17 15 16 17 18 19 20 21
18 19 20 21 22 23 24 18 19 20 21 22 23 24 22 23 24 25 26 27 28
25 25 27 28 25 25 27 28 29 30 31 29 30
MARZO FEBRERO ABRIL