Upload
andoni-araujo-vinueza
View
222
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
1/17
PROGRAMA DEDESARROLLODE HABILIDADESGERENCIALES
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
2/17
POR QU ESTUDIAR EN
LA ESPOL?ESPOL es reconocida por ser la mejorUniversidad del Ecuador.El Ranking Quacquarelli Sy-monds(QS), calica a la ESPOL en-tre las MejoresUniversidades deLatinoamricaya que fomenta eltrabajo investigativo de
excelencia ypostgrados.
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
3/17
FORMACIN EJECUTIVALa importancia de mantener el conocimiento empresarial actualizado,a medida que los mercados globales convergen, son los nuevos retos alos que se enfrentan las empresas exitosas. La ESPOL junto a la Facultadde Ciencias Sociales y Humansticas ofrecen programas de aprendizajemagistral impartidos por catedrticos de reconocimiento internacionalotorgando al participante la oportunidad de mejorar sus capacidades deliderazgo, nanzas, estrategia, marketing, recursos humanos y gobierno
ampliando su visin de los negocios y moviendo su carrera a una nueva
direccin exitosa.
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
4/17
Objetivos del seminario
Metodologa
Contenido
Instructor acadmico
Inscripcin
El seminario incluye
Lugar, fecha y horarios
Locacin y contactos
PROGRAMADE DESARROLLO
DE HABILIDADESGERENCIALES
MEN PRINCIPAL
https://www.youtube.com/channel/UCPcLHHXaqme9QM9WEpH8Yrghttps://twitter.com/postgradosfcshhttps://www.facebook.com/fcsh.postgrados/https://www.facebook.com/fcsh.postgrados/7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
5/17
INTRODUCCIN
Los cambios globales son llevados por la tecnologa aplicada
a los negocios, adems de la dinmica de los mercados
actuales locales o regionales, hacen que las
organizaciones deban estar preparadas de forma mucho
ms integral y efectiva para lograr un nivel de competitividad
que les permita destacarse y sobrevivir.
El xito de las organizaciones no lo da solo el dinero, ni
su infraestructura, sino que comienza por seleccionar y
desarrollar su mejor talento, es decir, el xito en las
compaas es sinnimo de Talento Humano.
Est visto que aquellas organizaciones exitosas
son las que tienen en su sta, lderes exitosos, es
decir, gestionan de una forma ecaz emociones,
decisiones, productividad y armona Hogar-Trabajo.
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
6/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
Objetivo General
Los asistentes tendrn la capacidad para
transformarse en lderes de excelencia,
altamente sinrgicos y productivos, adems
de trabajar con un gran equilibrio mente-cuerpo que les permita aportar al logro
de los objetivos organizacionales de forma
sustancial y dejar un legado digno de imitar
por sus seguidores y futuros sucesores.
Objetivos del seminario
Objetivos especficos
1.Aprender las bases neurocientfcas de la con-ducta humana para comprender su generacin,
modulacin y evaluacin.
2. Aprender la relacin existente entre las emocio-nes y la estabilidad de los valores personales, ade-
ms de la inuencia sobre el estilo de liderazgo ypatrn de comunicacin.
3. Conocer que variables psicolgicas tienen rela-cin directa con las tcnicas ms efectivas para ne-
gociar y tomar decisiones orientadas a resultados.
4. Desarrollar las habilidades y entrenar a cadaasistente coach efectivo interno, de forma tal for-
ma, de poder aprovechar al mximo el potencialde los seguidores de su equipo de trabajo, de
acuerdo
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
7/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
Utilizacin de dinmicas, juegos, simulacin, anlisis de
pelculas o videos si fuere el caso y trabajos especiales deforma virtual.
Al fnalizar este mdulo el participante deber rendir una
evaluacin de todos los temas vistos.
La Califcacin fnal deber ser superior a 85/100 para considerarse
cada mdulo como aprobado.
Las horas complementarias estarn dedicadas a la realizacin detrabajos prcticos que debern ser remitidos para su evaluacin va
correo electrnico al docente del curso.
Metodologa
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
8/17Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
Contenido
Mdulo1 NEURO MANAGEMENT01. Desarrollo cerebral humano.
02. Hemisferios cerebrales. Cuerpo calloso. Funciones cerebrales.
03. La neurona. Funciones. Objetivo primordial.
04. La neuroglia. Funcin y objetivo.
05. Migracin neuronal.
06. Nacimiento del cerebro. Conformacin de las zonas especializadas.
07. Comunicacin interneuronal.
08. Asambleas neuronales. Misin.
09. Corteza cerebral. Estructura y Funcin.
10. Macro columnas o centro de procesamiento de informacin.
11. El pensamiento humano. Qu es cmo emerge?
12. Las emociones. Qu son? Tienen inteligencia, se las puede con-
trolar?
13. La emocionalidad y su inuencia en el pensamiento humano.
14. Qu es la inteligencia? Se la puede medir?
15. La gentica y su inuencia en la herencia de la inteligencia y las
habilidades cognitivas.
16. El estrs, como altera nuestro sistema funcionalmente.
17. Plasticidad humana.
18. Las neuronas espejo y la empata humana.
19. Factores estresores de diferentes tipos.
20. Formas de poder controlar el estrs y las emociones.
21. Los distintos tipos de pensamiento. Caractersticas.
22. Qu es Modelo Mental Humano (Carlos Rossi)
23. Cmo se conforma un modelo mental.
24. Denicin de percepcin de la realidad.
25. Como interaccionan los modelos mentales humanos.
26. Consecuencia de las interacciones.
27. Como el modelo mental regula la aplicacin de las competencias
que se dominan.
28. Modelo Integral de Liderazgo Humano (Carlos Rossi)
29. De qu depende la capacidad de liderar?
30. Personalidad. Carcter y temperamento.
31. Anlisis de las relaciones interpersonales desde las personalida-
des que se relacionan.
32. Por qu hoy se es como persona? Entendiendo el crecimiento
personal de cada uno.
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
9/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
Contenido
Mdulo2
01. Cul es el enfoque de su vida como lder
02. Enfoque su energa en algo productivo
03. Qu es Inteligencia Emocional (IE)?
04. El modelo Six Seconds, de IE
05. Los valores y antivalores. Se los puede detectar rpidamente?
06. La estabilidad de los valores es inestable07. De qu depende la rmeza en sus valores?
08. La comunicacin. Concepto
09. No todas las personas se comunican de la misma forma.
10. PNL y comunicacin ecaz. Los diferentes metaprogramas
11. Como hacer feedbacks efectivos. MOCIFE, Modelo de Feedback
Efectivo (Carlos Rossi)
12. EL empoderamiento y la IE
13. De qu depende la ecacia del empoderamiento?14. Cmo se considera usted como lder?
15. Qu podra decir la realidad de su equipo
16. Liderazgo situacional. Cmo aplicar los 4 cuadrantes para no
perder colaboradores buenos y crear un buen clima laboral
17. Liderazgo resonante. Irradie energa productiva y se conver-
tir en el protector de su equipo
18. Liderazgo transformacional. Cmo gua al equipo de trabajo
de forma ecaz durante un cambio organizacional complejo19. Liderazgo perceptual. Sus seguidores son su peor juez. Tra-
baje para generar admiracin y respeto
20. Determinando el propio FODA. Cules son fortalezas y opor-
tunidades y cuales sus debilidades y amenazas?
21. Los lderes y el clima laboral. Cmo generar climas sinrgicos
22. creando sinergia. Sabiendo combinar conocimientos y expe-
riencias
INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LOS VALORES,
COMUNICACIN EFECTIVA Y ASERTIVA, Y LIDERAZGO EFECTIVO
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
10/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
Contenido
Mdulo3
01. SIMULACIN DE NEGOCIACIN EN CRUDO
02. Anlisis de la capacidad real de negociacin
03. En que consiste la negociacin
04. Tipo de negociadores y caractersticas
05. Determinando el perl de negociador propio
06. Estrategias de negociacin. Cuando aplicarlas07. Qu tcticas aplicar de acuerdo a la situacin
08. Caractersticas de los negociadores expertos
09. Desarrollando las competencias para una negociacin ecaz
10. Qu es un conicto?
11. Como prevenir conictos interpersonales. Modelo de TRACOM.
12. Conictos interdepartamentales. Porque se generan
13. Metodologa para resolver conictos interdepartamentales
14. La toma de decisiones. Qu es decidir?
15. Tipos de decisiones. Programadas y no programadas. Nive-
les de estrs y baja de ecacia en la decisin
16. Clasicacin de las decisiones: bajo certidumbre, bajo riesgo
y bajo incertidumbre.
17. La toma de decisiones y la tica profesional.18. Decisiones prioritarias ms all del sentido comn.
19. La capacidad de tomar decisiones y el perl de cada lder
20. Cmo tomar decisiones orientadas a resultados sin desen-
focarse
NEGOCIACIN, MANEJO DE CONFLICTOS Y
TOMA DE DECISIONES ORIENTADAS A RESULTADOS
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
11/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
Contenido
Mdulo4
01. Cualquier lder puede ser coach?
02. Las competencias que debe tener un coach exitoso
03. Auto evaluacin del perl de coach. Anlisis y sugerencia de desarrollo
04. Qu es el coaching?
05. Anlisis mundial del coaching (Estudio 2015 de la PwC para la ICF, USA)
06. Qu busca un coach?
07. Cundo se aplica?
08. A quin se aplica?
09. Metodologa del Coaching Cientco, formato compacto
10. El paso a paso del proceso en general
11. Evaluacin nal del proceso y determinacin del aporte a la productividad
CONVIRTIENDO LOS LDERES EN COACHES
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
12/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
Ph.D.WITH A MAJOR IN
Human ResourcesSUMMA CUM LAUDE
AIU, USA, 2014
Presidente deREALMIND SACapacitador,Consultor, COACHe INVESTIGADOR.
MS DE 25 AOSde experiencia
PhD.
Carlos Alberto Rossi
Instructor acadmico
Coach Emocional Certicado por6SECONDS U.S.A.
Experto en el Social Style Model.Planicador Estratgico en
Balance Score Card - HARVARD.Consultor en Negociacin en Crisiscon Toma de Rehenes, certicado
por TICAMERy el FBI.
Autor de artculos en revistas denegocios internacionales
Tiene trabajos de investigacinpresentados ante cientcos de la
NASA, el MIT y HARVARD .
Teorema de Rossi, algoritmo de redesneuronales articiales auto contenidas,
subjetividad en la evaluacin de los psicoterapeutas,actividad lantrpica, estimulacin sonora y
mejoramiento de la ecacia de la motricidad na.
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
13/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
INVERSINEl importe es de $2000 (dlares americanos).
FORMAS DE PAGO- Cheque certifcado a nombre de la Institucin ESPOL-TECH E.P.
- Mediante tarjeta de crdito excepto American Express.
- Depsito en efectivo o transferencia en lnea a la siguiente cuenta corriente:
Banco del Pacfco
Cuenta Corriente: 742778-6 Cdigo
de Ejecucin # 140399 ESPOL-TECH E.P.
Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales
DESCUENTOS CORPORATIVOS
10%de 2 a 4 participantes de la misma organizacin20%de 5 a 9 participantes de la misma organizacin
30%10 ms participantes de la misma organizacin
Inscripciones
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
14/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
El participante recibir el certicado:
Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Emitido por:Escuela Superior Politcnica del Litoral,
bajo la direccin de laFacultad de Ciencias Sociales y Humansticas.
Material Didctico Coee & Networking Break Parqueo gratuito
Seminario Incluye
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
15/17
Programa de desarrollo de habilidades gerencialesSEMINARIO INTERNACIONAL
Duracin en horas lectivas:80 horas presenciales.
Fechas:MDULO 1: Del 13 al 17 de Junio.MDULO 2: Del 11 al 15 de Julio.MDULO 3: Del 15 al 19 de Agosto.MDULO 4: Del 12 al 16 de Septiembre.
Horario:18h00 a 22h00.
Lugar:Aula de postgrados de la Facultad de CienciasSociales y Humansticas - FCSH.Km 30.5 Va PerimetralESPOL - Campus Gustavo Galindo
*Fechas pueden estar sujetas a cambios.
Lugar, fecha y horarios
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
16/17
Paradero
2
TECNOLOGA
Paradero1
GARITA
Paradero
3
RECTORADO
Paradero
4
Postgrados
i li
Centra
FCSH
Contactos - Mapa de ubicacin
7/26/2019 Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.01
17/17
Contactos